6. В Москве появились новые левые — "ВыДвижение". Платформа смогла сплотить вокруг себя представителей различных левых идеологий и движений. Это интересный феномен за которым надо обязательно следить. По своей риторике они сильно отличаются от привычных нам коммунистов и больше напоминают чилийских левых, немного колумбийских. Возможно, в одном из следующих сезонов нас ждёт модель чилийского президента Габриэля Борича 😉.
7. Несистемная оппозиция фрагментирована. Диалог между оставшимися в России силами отсутствует и, вероятно, не может быть установлен из-за слишком диаметрально противоположных взглядов по СВО и современной российской политике. Те, кто уехали в другие страны, уже оторваны от российской повестки и смотрят на неё, как иностранцы.
Выборов в классическом понимании окончательно больше нет. Они неконкурентны, предсказуемы и управляемы. Теперь формула победы выглядит так — трёхдневка, ДЭГ, административная мобилизация, корректировка. Все следующие кампании в Москве пройдут именно так. В России, наверное, тоже.
7. Несистемная оппозиция фрагментирована. Диалог между оставшимися в России силами отсутствует и, вероятно, не может быть установлен из-за слишком диаметрально противоположных взглядов по СВО и современной российской политике. Те, кто уехали в другие страны, уже оторваны от российской повестки и смотрят на неё, как иностранцы.
Выборов в классическом понимании окончательно больше нет. Они неконкурентны, предсказуемы и управляемы. Теперь формула победы выглядит так — трёхдневка, ДЭГ, административная мобилизация, корректировка. Все следующие кампании в Москве пройдут именно так. В России, наверное, тоже.
EAPC пресс-релиз.pdf
138.6 KB
14 сентября пройдёт День Европейского Политического Консультанта в формате видео-конференции от организации EAPC
EAPC — Европейская ассоциация политических консультантов. Она создана в 1996 году и празднует своё 26-летие 14 сентября. Специалисты 34 стран будут обсуждать демократию и роль политического консультанта в современном мире.
Участие в мероприятии бесплатное, будем рады журналистам и специалистам политических профессий. Регистрация по почте — [email protected].
Подробности о мероприятии и комментарии для СМИ — @Dubravskiy
EAPC — Европейская ассоциация политических консультантов. Она создана в 1996 году и празднует своё 26-летие 14 сентября. Специалисты 34 стран будут обсуждать демократию и роль политического консультанта в современном мире.
Участие в мероприятии бесплатное, будем рады журналистам и специалистам политических профессий. Регистрация по почте — [email protected].
Подробности о мероприятии и комментарии для СМИ — @Dubravskiy
Forwarded from АГИТУХА
14 сентября Европейская Ассоциация Политических Консультантов (EAPC) будет в очередной раз отмечать годовщину своего основания. В честь Дня Европейского Политического Консультанта Ассоциацией будет организовано онлайн-мероприятие, открытое для всех представителей политических профессий.
В связи с будущим мероприятием портал «Выбор народа» взял эксклюзивное интервью у двух участников ивента - председателя совета директоров Центра политического консультирования «Никколо М» и президента Европейской ассоциации политических консультантов (EAPC) Игоря Минтусова и политтехнолога, руководителя «Дубравский Консалтинг» Павла Дубравского.
В связи с будущим мероприятием портал «Выбор народа» взял эксклюзивное интервью у двух участников ивента - председателя совета директоров Центра политического консультирования «Никколо М» и президента Европейской ассоциации политических консультантов (EAPC) Игоря Минтусова и политтехнолога, руководителя «Дубравский Консалтинг» Павла Дубравского.
Big Data в политтехнологиях
Коллега прислала мнение.
Мы все чаще замечаем, что big data и микротаргетирование используются в кампаниях разного уровня по всему миру. К супер-точному анализу данных в США все уже привыкли, но мир не стоит на месте. Сейчас искусственный интеллект просчитывает информацию об избирателях даже в странах третьего мира и районах, где доступ в интернет вообще отсутствует.
Кампании с применением big data уже проводятся в Африке, Латинской Америке и Азии. Ряд коллег из-за рубежа делает на это большую ставку, набирая в свои штабы аналитиков и программистов. У одного из коллег мы даже видели лозунг «GOODBYE GURUS, HELLO DATA» — развенчивание мифа о всезнающем волшебнике-политтехнологе, который получае знания напрямую «сверху». Аналитика дает более подробные и сухие данные для работы.
На конкурентных кампаниях максимально подробное понимание своего электората — это козырь. Big data оставляет меньше пространства для рандомного выплевывания смыслов и заставляет работать более точечно, более тонко.
В Россию такие методы придут еще очень нескоро — на административных кампаниях просто нет запроса в понимании своего избирателя. Общий тренд — это экономия на специалистах и создание видимости бурной деятельности. Никто не будет тратить деньги ни на программистов, ни на спецов, которые смогли бы обработать полученные данные и выдать достойное содержание. Последний электоральный сезон показал, что многие берут номинальных политтехнологов — просто, чтобы они были и особо не мешались.
Но за мировым трендом в больших данных мы будем следить. Прогнозируем, что работа с ними однажды это станет новой нормой политического рынка.
Коллега прислала мнение.
Мы все чаще замечаем, что big data и микротаргетирование используются в кампаниях разного уровня по всему миру. К супер-точному анализу данных в США все уже привыкли, но мир не стоит на месте. Сейчас искусственный интеллект просчитывает информацию об избирателях даже в странах третьего мира и районах, где доступ в интернет вообще отсутствует.
Кампании с применением big data уже проводятся в Африке, Латинской Америке и Азии. Ряд коллег из-за рубежа делает на это большую ставку, набирая в свои штабы аналитиков и программистов. У одного из коллег мы даже видели лозунг «GOODBYE GURUS, HELLO DATA» — развенчивание мифа о всезнающем волшебнике-политтехнологе, который получае знания напрямую «сверху». Аналитика дает более подробные и сухие данные для работы.
На конкурентных кампаниях максимально подробное понимание своего электората — это козырь. Big data оставляет меньше пространства для рандомного выплевывания смыслов и заставляет работать более точечно, более тонко.
В Россию такие методы придут еще очень нескоро — на административных кампаниях просто нет запроса в понимании своего избирателя. Общий тренд — это экономия на специалистах и создание видимости бурной деятельности. Никто не будет тратить деньги ни на программистов, ни на спецов, которые смогли бы обработать полученные данные и выдать достойное содержание. Последний электоральный сезон показал, что многие берут номинальных политтехнологов — просто, чтобы они были и особо не мешались.
Но за мировым трендом в больших данных мы будем следить. Прогнозируем, что работа с ними однажды это станет новой нормой политического рынка.
Выборы в Москве проиграны, что делать дальше?
Поражение — частый спутник на выборах для несистемной оппозиции. Иногда его удаётся избежать и показать хорошие результаты, но чаще всего оно входит в штаб без приглашения.
Муниципальная кампания в Москве в этом году была скучной и технологически очень слабой. Не берём в расчёт внешние обстоятельства вроде зачистки сильных и ярких кандидатов, это очевидный фактор, с которым надо считаться. Но с точки зрения агитации, менеджмента и организации избирательного процесса, технологический уровень этой кампании в разы ниже, чем был в 2017 году. Речь не о «политическом убере» 2017, а умениях выстраивать работу штабов, правильной стратегии от первого и последнего дня кампании. Если раньше можно было говорить о параллельных мирах административных и оппозиционных кампаний, то сейчас технологически, а уж тем более стратегически они не сильно уступают друг другу.
Но выборы прошли, что дальше делать районным и московским командам?
1. Ни в коем случае не искать виноватых внутри штаба. Это пагубная идея, которая всех только рассорит. Лучше поблагодарить всех участников процесса, сторонников, доноров и штабистов хорошей вечеринкой, отличным настроением. Пускай этот травмирующий опыт сублимируется в позитивный, поможет снять стресс и сохранить хорошие отношения между коллегами.
2. Провести аудит кампании. Обычно кандидаты и штабисты берут до 2-3 недель отдыха, а иногда и месяц после выборов. Это правильно, здоровье нужно беречь, нервы восстанавливать. Но за время длительного отдыха можно потерять важные инсайты о причинах поражения кампании. Через месяц никто не вспомнит, почему 2 отдела постоянно ссорились, а полевая кампания принесла так мало контактов избирателей в отдельных районах. На аудит надо обязательно звать стороннего специалиста, консультанта, которому вы доверяете. Это важно, потому что только человек со стороны сможет задавать правильные вопросы и смотреть на процессы в штабе и агитации объективно, без эмоций. Сейчас я консультирую несколько команд по результатам выборов, мы вместе с руководителями отделов и кандидатами смотрим, что можно было улучшить, а где можно было избежать ошибок. Только аудит кампании поможет на следующих выборах не допустить ошибок и улучшить перфоманс, да и не только на выборах.
3. Провести анализ кампании. Не стоит путать с аудитом. Аудит — это анализ работы штаба, менеджмента, стратегии. Анализ кампании — работа с метриками и данными. Сколько в среднем агитатор проходил квартир, какие УИКи были закрыты наблюдением, какие наблюдатели смогли спасти результаты участка, средняя открываемость квартир и пр. Эти данные лично я считаю сакральными, потому что такие знания достаются буквально потом и кровью. На их основе можно прогнозировать следующие кампании и работу в публичной сфере.
4. Сделать выводы и избавиться от систематических проблем. Если это требует переформирования штаба и отказа от услуг отдельных участников команды — это надо делать. Не стоит держать безответственных и слабых игроков, которые не хотят учиться и совершенствоваться только из-за их лояльности. Современная политическая система построена лоялистами, а не эффективными менеджерами. Хорошо, когда одно другому не мешает. Но если сотрудник систематически не вытягивает и не хочет меняться, учиться, совершенствоваться, то с ним лучше расстаться.
После анализа метрик и проведённого аудита, пора систематизировать все полученные данные и привести их в один документ, желательно с визуализацией. На основе этого небольшого, как правило до 20 страниц, документа, расписать чек-листы для следующей кампании. Полученные цифры и опыт должны лечь в основу осознанной практики, зафиксированной для всей команды. Чек-листы станут одним из инструментов автоматизации кампании и быстрого обучения новых сотрудников.
А дальше — готовиться если уж не к выборам, то к следующим политическим проектам. Потому что избирательные кампании в нынешнем виде слабо их напоминают.
Поражение — частый спутник на выборах для несистемной оппозиции. Иногда его удаётся избежать и показать хорошие результаты, но чаще всего оно входит в штаб без приглашения.
Муниципальная кампания в Москве в этом году была скучной и технологически очень слабой. Не берём в расчёт внешние обстоятельства вроде зачистки сильных и ярких кандидатов, это очевидный фактор, с которым надо считаться. Но с точки зрения агитации, менеджмента и организации избирательного процесса, технологический уровень этой кампании в разы ниже, чем был в 2017 году. Речь не о «политическом убере» 2017, а умениях выстраивать работу штабов, правильной стратегии от первого и последнего дня кампании. Если раньше можно было говорить о параллельных мирах административных и оппозиционных кампаний, то сейчас технологически, а уж тем более стратегически они не сильно уступают друг другу.
Но выборы прошли, что дальше делать районным и московским командам?
1. Ни в коем случае не искать виноватых внутри штаба. Это пагубная идея, которая всех только рассорит. Лучше поблагодарить всех участников процесса, сторонников, доноров и штабистов хорошей вечеринкой, отличным настроением. Пускай этот травмирующий опыт сублимируется в позитивный, поможет снять стресс и сохранить хорошие отношения между коллегами.
2. Провести аудит кампании. Обычно кандидаты и штабисты берут до 2-3 недель отдыха, а иногда и месяц после выборов. Это правильно, здоровье нужно беречь, нервы восстанавливать. Но за время длительного отдыха можно потерять важные инсайты о причинах поражения кампании. Через месяц никто не вспомнит, почему 2 отдела постоянно ссорились, а полевая кампания принесла так мало контактов избирателей в отдельных районах. На аудит надо обязательно звать стороннего специалиста, консультанта, которому вы доверяете. Это важно, потому что только человек со стороны сможет задавать правильные вопросы и смотреть на процессы в штабе и агитации объективно, без эмоций. Сейчас я консультирую несколько команд по результатам выборов, мы вместе с руководителями отделов и кандидатами смотрим, что можно было улучшить, а где можно было избежать ошибок. Только аудит кампании поможет на следующих выборах не допустить ошибок и улучшить перфоманс, да и не только на выборах.
3. Провести анализ кампании. Не стоит путать с аудитом. Аудит — это анализ работы штаба, менеджмента, стратегии. Анализ кампании — работа с метриками и данными. Сколько в среднем агитатор проходил квартир, какие УИКи были закрыты наблюдением, какие наблюдатели смогли спасти результаты участка, средняя открываемость квартир и пр. Эти данные лично я считаю сакральными, потому что такие знания достаются буквально потом и кровью. На их основе можно прогнозировать следующие кампании и работу в публичной сфере.
4. Сделать выводы и избавиться от систематических проблем. Если это требует переформирования штаба и отказа от услуг отдельных участников команды — это надо делать. Не стоит держать безответственных и слабых игроков, которые не хотят учиться и совершенствоваться только из-за их лояльности. Современная политическая система построена лоялистами, а не эффективными менеджерами. Хорошо, когда одно другому не мешает. Но если сотрудник систематически не вытягивает и не хочет меняться, учиться, совершенствоваться, то с ним лучше расстаться.
После анализа метрик и проведённого аудита, пора систематизировать все полученные данные и привести их в один документ, желательно с визуализацией. На основе этого небольшого, как правило до 20 страниц, документа, расписать чек-листы для следующей кампании. Полученные цифры и опыт должны лечь в основу осознанной практики, зафиксированной для всей команды. Чек-листы станут одним из инструментов автоматизации кампании и быстрого обучения новых сотрудников.
А дальше — готовиться если уж не к выборам, то к следующим политическим проектам. Потому что избирательные кампании в нынешнем виде слабо их напоминают.
Hyde Park Library — это не только телеграм-канал с сотнями книг в свободном доступе, свежими переводами и аудиокнигами, но и независимое либертарианское издательство.
Наша миссия — просвещение и развитие свободного общества. Hyde Park доказывает, вопреки этатистским догмам, что именно Свобода — это безопасность, стабильность и процветание.
Подписывайтесь на 👉 @hplibrary
Наша миссия — просвещение и развитие свободного общества. Hyde Park доказывает, вопреки этатистским догмам, что именно Свобода — это безопасность, стабильность и процветание.
Подписывайтесь на 👉 @hplibrary
Пример хорошей печатной агитации от Рабочей партии Бразилии. Основной упор сделан на достижениях Лулы да Силвы. Он участвует в гонке за президентское кресло против нынешнего инкумбента Жаира Болсонару.
#Бразилия
#Бразилия
Поговорим про СВО?
Университет Аделаиды в Австралии опубликовал первое исследование на тему российско-украинского конфликта. Темой исследования стала медийная кампания в социальных сетях: кто эффективнее, кто заметнее, кого больше. Обе стороны конфликта используют социальные сети, как площадку для формирования публичного образа и продвижения своих смыслов, воздействия на другую сторону.
Анализ проводился в Twitter, аккаунты были разделены на «пророссийские» и «проукраинские». Набор данных состоит из 5 203 764 твитов, ретвитов, цитат твитов и ответов, опубликованных в Twitter в период с 23 февраля по 8 марта 2022 года и содержащие хёштеги (I)StandWithPutin, #(I)StandWithRussia, #(I)SupportRussia, #(I)StandWithUkraine, #(I)StandWithZelenskyyand#(I)SupportUkraine.
Основные выводы:
🔽 90,16% аккаунтов – проукраинские, а 6,80% - пророссийские. Нейтральных аккаунтов всего 3,04%.
🔽Пророссийские аккаунты реальных людей (не боты) влиятельнее, чем украинские. Их информация пробивает «пророссийский пузырь» и добивает до других сторон, в том числе нейтральных и проукраинских.
🔽Информация от проукраинских аккаунтов не доходит до российской стороны, все потоки остаются внутри «проукраинского пузыря».
🔽Влияние проукраинских аккаунтов на нейтральных пользователей сильнее, чем российское. Пророссийские аккаунты остаются более изолированными от остального мира.
🔽Ключевые темы содержательных линий: "Украина разрабатывает биологическое оружие", "Владимир Зеленский сдался", "успешная кампания «Призрака Киева»".
Пророссийские аккаунты сосредоточились на аргументации причинно-следственных связях в первые два месяца СВО, а проукраинские на поиске поддержки среди других стран, позиционировании удачи и неудач на фронте. Проукраинские аккаунты легче добивают до нейтральных пользователей соцсети, но не попадают в русскоязычную среду. Пророссийские легче добивают до проукраинской аудитории.
Оригинал — https://arxiv.org/pdf/2208.07038.pdf
Университет Аделаиды в Австралии опубликовал первое исследование на тему российско-украинского конфликта. Темой исследования стала медийная кампания в социальных сетях: кто эффективнее, кто заметнее, кого больше. Обе стороны конфликта используют социальные сети, как площадку для формирования публичного образа и продвижения своих смыслов, воздействия на другую сторону.
Анализ проводился в Twitter, аккаунты были разделены на «пророссийские» и «проукраинские». Набор данных состоит из 5 203 764 твитов, ретвитов, цитат твитов и ответов, опубликованных в Twitter в период с 23 февраля по 8 марта 2022 года и содержащие хёштеги (I)StandWithPutin, #(I)StandWithRussia, #(I)SupportRussia, #(I)StandWithUkraine, #(I)StandWithZelenskyyand#(I)SupportUkraine.
Основные выводы:
🔽 90,16% аккаунтов – проукраинские, а 6,80% - пророссийские. Нейтральных аккаунтов всего 3,04%.
🔽Пророссийские аккаунты реальных людей (не боты) влиятельнее, чем украинские. Их информация пробивает «пророссийский пузырь» и добивает до других сторон, в том числе нейтральных и проукраинских.
🔽Информация от проукраинских аккаунтов не доходит до российской стороны, все потоки остаются внутри «проукраинского пузыря».
🔽Влияние проукраинских аккаунтов на нейтральных пользователей сильнее, чем российское. Пророссийские аккаунты остаются более изолированными от остального мира.
🔽Ключевые темы содержательных линий: "Украина разрабатывает биологическое оружие", "Владимир Зеленский сдался", "успешная кампания «Призрака Киева»".
Пророссийские аккаунты сосредоточились на аргументации причинно-следственных связях в первые два месяца СВО, а проукраинские на поиске поддержки среди других стран, позиционировании удачи и неудач на фронте. Проукраинские аккаунты легче добивают до нейтральных пользователей соцсети, но не попадают в русскоязычную среду. Пророссийские легче добивают до проукраинской аудитории.
Оригинал — https://arxiv.org/pdf/2208.07038.pdf