Импортозамещение в России
🔻Часть 1: Реальные кейсы
Сегодня необходимо быстро переориентировать экономику на производство многих позиций внутри России. В этом направлении можно отметить несколько успешных кейсов, но есть и определенные проблемы.
🔹Актуальным является импортозамещение в сфере железнодорожного транспорта, что связано в первую очередь с увеличением грузопотока на восточном направлении. Сейчас степень локализации деталей и узлов в этом секторе составляет 92%. Уже к 2024 году планируется выйти на полностью автономное производство. Уязвимым участком являются высокоскоростные поезда “Сапсан” (производство Siemens). Но большая часть техники новая и еще не выработала свой ресурс. Имеются также комплекты запчастей. Поэтому поезда продолжат использоваться в штатном режиме, а параллельно будет вестись работа по производству запчастей в РФ или их поставкам по прокси-схемам.
🔹Важным направлением импортозамещения являются информационные технологии. Ведутся работы по созданию отечественного магазина интернет-приложений, который должен быть запущен до конца года. Это позволит создать площадку для отечественных разработчиков. В этом направлении есть уязвимость по программному обеспечению, особенно в области систем проектирования. Но процесс постепенной замены ПО требует времени, это очевидно.
Реальных успехов в области ПО добилась компания NetTestBox. Инженеры из Самарского университета разработали оригинальную систему мониторинга качества передачи данных в интернете. Сегодня в мире существует только два ее глобальных аналога: американский и европейский. Подобные системы оценивают основные технические характеристики работы сетей, образующих мировую паутину. Помимо прочего, такая информация позволяет отслеживать несанкционированные утечки данных, видеть, какая часть трафика идет через иностранные каналы и, следовательно, уязвима для отключения извне.
🔹 Вся химическая промышленность России сейчас активно организуется в холдинги, что позволяет более рационально распределять ресурсы и оперативно реагировать на рыночную ситуацию. Из 6500 предприятий химической промышленности СССР в России осталось 1000. Объединить их в эффективную структуру – одна из первоочередных задач.
Успешным примером является создание "титанового кластера" на базе предприятий "Крымский титан" и "Башкирская содовая компания" (БСК). Их объединение позволит развить производство диоксида титана, который жизненно необходим для лакокрасочной промышленности.
🔹Нашумевшая в медийном поле проблема с офисной бумагой была оперативно решена Туринским целлюлозно-бумажным заводом (ЦБЗ). Он запустил линию по производству офсетной бумаги из собственного сырья. Для отбеливания бумаги используют гипохлоридную технологию, что позволяет не зависеть от иностранных поставщиков. Мощности завода естественно не покроют потребности всей России, но эта технология может быть достаточно быстро отмасштабирована на другие предприятия.
🔹 Предприятие НПП «Полет» поставило связное оборудование для самолета Sukhoi Superjet 100. Сейчас же оно усиленно работает над импортозамещением агрегатов и компонентов для пассажирского лайнера МС-21. «Полет» разработал оборудование ближней и дальней связи для МС-21. До конца текущего года заказчику будет передано 20 радиостанций. Также для МС-21 предприятие разработало аппаратуру внутренней связи, сертификация которой завершится в сентябре этого года, и программное обеспечение передачи данных в сетях гражданской авиации.
Часть 2: Реальные проблемы
#импортозамещение #Россия
@econopocalypse
🔻Часть 1: Реальные кейсы
Сегодня необходимо быстро переориентировать экономику на производство многих позиций внутри России. В этом направлении можно отметить несколько успешных кейсов, но есть и определенные проблемы.
🔹Актуальным является импортозамещение в сфере железнодорожного транспорта, что связано в первую очередь с увеличением грузопотока на восточном направлении. Сейчас степень локализации деталей и узлов в этом секторе составляет 92%. Уже к 2024 году планируется выйти на полностью автономное производство. Уязвимым участком являются высокоскоростные поезда “Сапсан” (производство Siemens). Но большая часть техники новая и еще не выработала свой ресурс. Имеются также комплекты запчастей. Поэтому поезда продолжат использоваться в штатном режиме, а параллельно будет вестись работа по производству запчастей в РФ или их поставкам по прокси-схемам.
🔹Важным направлением импортозамещения являются информационные технологии. Ведутся работы по созданию отечественного магазина интернет-приложений, который должен быть запущен до конца года. Это позволит создать площадку для отечественных разработчиков. В этом направлении есть уязвимость по программному обеспечению, особенно в области систем проектирования. Но процесс постепенной замены ПО требует времени, это очевидно.
Реальных успехов в области ПО добилась компания NetTestBox. Инженеры из Самарского университета разработали оригинальную систему мониторинга качества передачи данных в интернете. Сегодня в мире существует только два ее глобальных аналога: американский и европейский. Подобные системы оценивают основные технические характеристики работы сетей, образующих мировую паутину. Помимо прочего, такая информация позволяет отслеживать несанкционированные утечки данных, видеть, какая часть трафика идет через иностранные каналы и, следовательно, уязвима для отключения извне.
🔹 Вся химическая промышленность России сейчас активно организуется в холдинги, что позволяет более рационально распределять ресурсы и оперативно реагировать на рыночную ситуацию. Из 6500 предприятий химической промышленности СССР в России осталось 1000. Объединить их в эффективную структуру – одна из первоочередных задач.
Успешным примером является создание "титанового кластера" на базе предприятий "Крымский титан" и "Башкирская содовая компания" (БСК). Их объединение позволит развить производство диоксида титана, который жизненно необходим для лакокрасочной промышленности.
🔹Нашумевшая в медийном поле проблема с офисной бумагой была оперативно решена Туринским целлюлозно-бумажным заводом (ЦБЗ). Он запустил линию по производству офсетной бумаги из собственного сырья. Для отбеливания бумаги используют гипохлоридную технологию, что позволяет не зависеть от иностранных поставщиков. Мощности завода естественно не покроют потребности всей России, но эта технология может быть достаточно быстро отмасштабирована на другие предприятия.
🔹 Предприятие НПП «Полет» поставило связное оборудование для самолета Sukhoi Superjet 100. Сейчас же оно усиленно работает над импортозамещением агрегатов и компонентов для пассажирского лайнера МС-21. «Полет» разработал оборудование ближней и дальней связи для МС-21. До конца текущего года заказчику будет передано 20 радиостанций. Также для МС-21 предприятие разработало аппаратуру внутренней связи, сертификация которой завершится в сентябре этого года, и программное обеспечение передачи данных в сетях гражданской авиации.
Часть 2: Реальные проблемы
#импортозамещение #Россия
@econopocalypse
Импортозамещение в России.
🔻Часть 2: Реальные проблемы
Для понимания реальной картины необходимо обозначить и трудности, с которыми будут сталкиваться российские производители.
▪️Первая и самая главная проблема — это отсутствие достаточного количества технополисов, производственных помещений, складов и инфраструктуры именно для производства. В последние десятилетия экономика развивалась в основном в направлении торговли импортными товарами. И именно под это создавалась инфраструктура — здания научных институтов и производств переоборудовали под офисы, потом стали строить офисные центры. При подготовке персонала основной упор делался на сотрудников отделов продаж, и смежные специальности. Это все относительно малозатратные проекты, не предполагающие серьезных инвестиций в образование и оборудование.
▪️Сейчас ситуация поменялась кардинально. Нужны профи с технической подготовкой, понимающие, что на выходе должен быть конкурентоспособный продукт. Это ставит вопрос о подготовке кадров в рамках производственно-ориентированной системы образования. Образование, особенно по техническим специальностям, нужно серьезно усилить. Прежде всего нужно расширить базу для практического применения студентами и молодыми специалистами полученных навыков. Речь идет о лабораториях и опытных производствах. Нужна новая программа сотрудничества производственных предприятий с ведущими ВУЗами.
▪️Далее необходимы вложения в производственные помещения, склады, обеспечение доступом в интернет, логистику. Нужно обеспечить это все коммуникациями — электроэнергией, водой, канализацией, очистными сооружениями.
▪️Новые производства должны быть организованы в сетевые кластеры как в Китае. Размещение на небольшой территории разноплановых производств позволит наладить кооперацию и логистику между предприятиями. Это даст возможность значительно сократить время на разработку и внедрение в производство. Сокращение временных и материальных затрат при разработке новых продуктов сейчас критично.
▪️Рынок сбыта - сегодня это механизм, который в значительной степени контролирует государство. Локомотивами могут выступать крупные госкорпорации, расширяющие объем сотрудничества с МСП.
▪️Очень важный вопрос — снижение административного давления на бизнес. И дело не в организации работы ФНС, которая сейчас работает очень четко. Вопрос в административном давлении на уровне госструктур, не имеющих прямого отношения к контролю экономической деятельности предприятий. Вопрос в отношениях с администрациями на местах. Необходимо законодательно определить границы их зоны ответственности, с тем чтобы минимизировать их влияние.
▪️Важным моментом также является распределение бюджетного профицита. За первый квартал 2022 года доходы уверенно превышают расходы – 7.2 трлн против 6 трлн, профицит бюджета установил абсолютный рекорд для начала года на уровне 1.15 трлн руб.
Это позволит направить достаточное количество ресурсов на развитие промышленности. Крайне важно, что сейчас на эту помощь могут рассчитывать не только системообразующие предприятия, но и перспективные производства, которые продемонстрировали реальные достижения. Поручителем по кредитам будет выступать ВЭБ. Планируется направить в виде кредитов 1,1 триллиона рублей, половина из которых будет обеспечена гарантиями ВЭБа.
Приоритетным направлением будет модернизация и масштабирование производства. Выделенные средства помогут промышленникам оперативно реагировать на текущую ситуацию: наладить поставки от новых поставщиков, логистику, выпуск новой продукции.
Вектор развития экономики сейчас меняется. Примеры успешной реализации производственных проектов и подход к их финансированию позволяют надеяться, что процесс будет идти достаточно динамично.
Часть 1: Реальные кейсы
#Россия #Экономика #Импортозамещение
@econopocalypse
🔻Часть 2: Реальные проблемы
Для понимания реальной картины необходимо обозначить и трудности, с которыми будут сталкиваться российские производители.
▪️Первая и самая главная проблема — это отсутствие достаточного количества технополисов, производственных помещений, складов и инфраструктуры именно для производства. В последние десятилетия экономика развивалась в основном в направлении торговли импортными товарами. И именно под это создавалась инфраструктура — здания научных институтов и производств переоборудовали под офисы, потом стали строить офисные центры. При подготовке персонала основной упор делался на сотрудников отделов продаж, и смежные специальности. Это все относительно малозатратные проекты, не предполагающие серьезных инвестиций в образование и оборудование.
▪️Сейчас ситуация поменялась кардинально. Нужны профи с технической подготовкой, понимающие, что на выходе должен быть конкурентоспособный продукт. Это ставит вопрос о подготовке кадров в рамках производственно-ориентированной системы образования. Образование, особенно по техническим специальностям, нужно серьезно усилить. Прежде всего нужно расширить базу для практического применения студентами и молодыми специалистами полученных навыков. Речь идет о лабораториях и опытных производствах. Нужна новая программа сотрудничества производственных предприятий с ведущими ВУЗами.
▪️Далее необходимы вложения в производственные помещения, склады, обеспечение доступом в интернет, логистику. Нужно обеспечить это все коммуникациями — электроэнергией, водой, канализацией, очистными сооружениями.
▪️Новые производства должны быть организованы в сетевые кластеры как в Китае. Размещение на небольшой территории разноплановых производств позволит наладить кооперацию и логистику между предприятиями. Это даст возможность значительно сократить время на разработку и внедрение в производство. Сокращение временных и материальных затрат при разработке новых продуктов сейчас критично.
▪️Рынок сбыта - сегодня это механизм, который в значительной степени контролирует государство. Локомотивами могут выступать крупные госкорпорации, расширяющие объем сотрудничества с МСП.
▪️Очень важный вопрос — снижение административного давления на бизнес. И дело не в организации работы ФНС, которая сейчас работает очень четко. Вопрос в административном давлении на уровне госструктур, не имеющих прямого отношения к контролю экономической деятельности предприятий. Вопрос в отношениях с администрациями на местах. Необходимо законодательно определить границы их зоны ответственности, с тем чтобы минимизировать их влияние.
▪️Важным моментом также является распределение бюджетного профицита. За первый квартал 2022 года доходы уверенно превышают расходы – 7.2 трлн против 6 трлн, профицит бюджета установил абсолютный рекорд для начала года на уровне 1.15 трлн руб.
Это позволит направить достаточное количество ресурсов на развитие промышленности. Крайне важно, что сейчас на эту помощь могут рассчитывать не только системообразующие предприятия, но и перспективные производства, которые продемонстрировали реальные достижения. Поручителем по кредитам будет выступать ВЭБ. Планируется направить в виде кредитов 1,1 триллиона рублей, половина из которых будет обеспечена гарантиями ВЭБа.
Приоритетным направлением будет модернизация и масштабирование производства. Выделенные средства помогут промышленникам оперативно реагировать на текущую ситуацию: наладить поставки от новых поставщиков, логистику, выпуск новой продукции.
Вектор развития экономики сейчас меняется. Примеры успешной реализации производственных проектов и подход к их финансированию позволяют надеяться, что процесс будет идти достаточно динамично.
Часть 1: Реальные кейсы
#Россия #Экономика #Импортозамещение
@econopocalypse
🇷🇺 Импортозамещение медицинского оборудования
Среди многочисленных позиций, которые подлежат импортозамещению, одной из самых важных является медицинское оборудование. Подобное производство можно наладить только при наличии кооперации со смежными предприятиями. Сейчас развивается направление производственных кластеров, что позволяет обеспечить наличие всех материалов и комплектующих. Очень перспективный в этом плане регион - Свердловская область.
Там находится особая экономическая зона «Титановая долина». Этот проект тесно связан с производством изделий из титана, оборудования для металлургии, машиностроения, космической и авиаотрасли, а также производством строительных материалов, медицинских изделий и деревообработкой.
Наличие крупных специализированных поставщиков позволяет достаточно быстро освоить выпуск новых видов продукции при минимальных затратах. Важным моментом является также наличие высококвалифицированных рабочих и инженерных кадров.
▪️Давно сложившаяся производственная эко-система привлекает профильные инвестиции. Свердловская область является одним из лидеров по притоку инвестиций в основной капитал. Важно, что инвесторы работающие в данном регионе, специализируются именно на производственных проектах. Они понимают риски связанные с производством и сроки инвестиционных циклов.
Все эти вводные данные делают проект «Титановая долина» интересным для быстрого развертывания производств, нацеленных на импортозамещение. Сейчас там создается предприятие по выпуску медицинского оборудования. Возведение новых производственных корпусов началось на площадке «Уктус». Инвестиции составили порядка 450 млн рублей. На новом предприятии планируется создать 165 рабочих мест. Компания «МО «Отдел медицинской техники» будет выпускать импортозамещающее медицинское оборудование. Первый корпус новой компании планируется построить уже в 2023 году. В третьем квартале 2022 года начнутся работы по проектированию второй очереди проекта.
▪️Фискальные условия для ведения бизнеса ориентированы на нужды производства. В федеральный бюджет налог уплачивается в размере 2%, в областной бюджет в течение первых 10 лет — 0%, с 11 по 15 годы — 5% и начиная с 16-го налогового периода — 13,5%. Кроме того, резидент освобожден от транспортного налога на 11 лет и на 5 лет от налога на имущество в Екатеринбурге. Резиденты «Титановой долины» могут воспользоваться режимом особой экономической зоны, то есть, освобождаются от ввозных налоговых пошлин и налога на добавленную стоимость.
▪️Нужно понимать, что резиденты «Титановой долины» и подобных производственных кластеров, это средние по размеру предприятия. Они не требуют масштабных капитальных затрат, проведения сложных НИР и НИОКР. При возможности разместить заказы на более крупных предприятиях области, они смогут достаточно быстро начать выпуск необходимой продукции.
Движение в этом направлении было и раньше, но емкость внутреннего рынка и конкуренция с зарубежными производителями, не позволяли сделать такие проекты рентабельными. Сейчас ситуация меняется кардинально. Если, хотя бы на начальном этапе, государство будет поддерживать внутренний спрос, то у подобных проектов есть все шансы на успех.
#импортозамещение #Россия
@econopocalypse
Среди многочисленных позиций, которые подлежат импортозамещению, одной из самых важных является медицинское оборудование. Подобное производство можно наладить только при наличии кооперации со смежными предприятиями. Сейчас развивается направление производственных кластеров, что позволяет обеспечить наличие всех материалов и комплектующих. Очень перспективный в этом плане регион - Свердловская область.
Там находится особая экономическая зона «Титановая долина». Этот проект тесно связан с производством изделий из титана, оборудования для металлургии, машиностроения, космической и авиаотрасли, а также производством строительных материалов, медицинских изделий и деревообработкой.
Наличие крупных специализированных поставщиков позволяет достаточно быстро освоить выпуск новых видов продукции при минимальных затратах. Важным моментом является также наличие высококвалифицированных рабочих и инженерных кадров.
▪️Давно сложившаяся производственная эко-система привлекает профильные инвестиции. Свердловская область является одним из лидеров по притоку инвестиций в основной капитал. Важно, что инвесторы работающие в данном регионе, специализируются именно на производственных проектах. Они понимают риски связанные с производством и сроки инвестиционных циклов.
Все эти вводные данные делают проект «Титановая долина» интересным для быстрого развертывания производств, нацеленных на импортозамещение. Сейчас там создается предприятие по выпуску медицинского оборудования. Возведение новых производственных корпусов началось на площадке «Уктус». Инвестиции составили порядка 450 млн рублей. На новом предприятии планируется создать 165 рабочих мест. Компания «МО «Отдел медицинской техники» будет выпускать импортозамещающее медицинское оборудование. Первый корпус новой компании планируется построить уже в 2023 году. В третьем квартале 2022 года начнутся работы по проектированию второй очереди проекта.
▪️Фискальные условия для ведения бизнеса ориентированы на нужды производства. В федеральный бюджет налог уплачивается в размере 2%, в областной бюджет в течение первых 10 лет — 0%, с 11 по 15 годы — 5% и начиная с 16-го налогового периода — 13,5%. Кроме того, резидент освобожден от транспортного налога на 11 лет и на 5 лет от налога на имущество в Екатеринбурге. Резиденты «Титановой долины» могут воспользоваться режимом особой экономической зоны, то есть, освобождаются от ввозных налоговых пошлин и налога на добавленную стоимость.
▪️Нужно понимать, что резиденты «Титановой долины» и подобных производственных кластеров, это средние по размеру предприятия. Они не требуют масштабных капитальных затрат, проведения сложных НИР и НИОКР. При возможности разместить заказы на более крупных предприятиях области, они смогут достаточно быстро начать выпуск необходимой продукции.
Движение в этом направлении было и раньше, но емкость внутреннего рынка и конкуренция с зарубежными производителями, не позволяли сделать такие проекты рентабельными. Сейчас ситуация меняется кардинально. Если, хотя бы на начальном этапе, государство будет поддерживать внутренний спрос, то у подобных проектов есть все шансы на успех.
#импортозамещение #Россия
@econopocalypse
slot thailand
Daftar Situs Slot Server Thailand dan Situs Thailand Terpercaya
Di Thailand, situs Slot Thailand memimpin sebagai yang terbaik. Berkat server berkualitas dan peluang menang yang tinggi, pemain selalu senang. Keamanan tinggi membuat permainan lebih seru. Slot server Thailand terkenal karena sering memberikan hadiah besar.
🇷🇺 🛢 О производстве нефтесервисного оборудования в России
На рынке нефтесервисного оборудования в России ситуация достаточно напряженная. Российские нефтяники еще в марте столкнулись с прекращением поставок оборудования, запасных частей и цифровых продуктов. Четыре самых крупных нефтесервисных компании, Weatherford International, Halliburton, Schlumberger и Baker Hughes, объявили о прекращении инвестиций в российский энергетический сектор. Стоит отметить, что все компании вместе по оценкам VYGON Consulting занимали не более 12 % российского рынка нефтесервисных услуг, однако по ряду технологий их присутствие было критически важным. При этом доля России в глобальной выручке Schlumberger составляла 5%, у Halliburton - около 2-3%, у Baker Hughes - 2 %.
▪️Какие конкретно продукты и услуги поставляли эти компании?
Halliburton выпускает технику для бурения скважин, обслуживает трубопроводы и хранилища энергоносителей, а также разрабатывает IT-решения для отрасли. Schlumberger занимается выпуском и дистрибуцией цифровых продуктов для энергетики. Ранее Schlumberger обслуживала 2,5 тысячи российских компаний. Ее штат в России был более 11,5 тыс. человек. Baker Hughes специализируется на разработке инновационных решений в энергетической сфере и промышленности — создаёт оборудование, ПО и системы кибербезопасности. Weatherford International — швейцарская компания, которая работает в 75 странах мира. Её специализация — оптимизация и повышение безопасности предприятий нефтегазового сектора.
Ключевым моментом является то, что у этих компаний не было совместных предприятий, соответственно о локализации производства или разработки речь никогда не шла.
▪️В России есть и собственные производители нефтесервисного оборудования, причем их доля на рынке постепенно растет. В 2014 году, по данным ЦДУ ТЭК, доля иностранного оборудования в отрасли занимала 99 %. Но уже к 2019 году эта зависимость снизилась до 45 %. По отдельным направлениям, например в части бурения горизонтальных скважин в России доля импортных решений - 61 %, в части оборудования для нефтепереработки - 49 %.
По оценкам экспертов Национальной Ассоциации нефтегазового сервиса российские компании за последние годы достигли значительных успехов в замещении иностранных технологий, причем российские решения нередко их даже превосходят. Но эффективное импортозамещение в отрасли сдерживалось желанием заказчиков продолжать работать с иностранными компаниями и решениями по разным, часто личным, причинам.
Cегодня государству необходимо оперативно сформировать стратегию развития нефтегазового сервиса и машиностроения. Нужно четко определить правила, которым будут следовать добывающие компании-заказчики при работе с подрядчиками и поставщиками. Это критично для стимулирования быстрого развития отечественных технологий.
▪️В этом направлении уже есть отдельные успешные примеры. НПО «Курганприбор» запустило уникальную производственную линию литья по выплавляемым моделям из жаропрочных материалов и титановых сплавов. Оборудование российское, изготовлено на ООО «Сибтехлит». В планах предприятия запуск линии по изготовлению поликристаллических алмазных резцов для буровых установок нефтегазодобычи. Ставку в развитии предприятие делает на собственные разработки и на современное высокотехнологичное оборудование. Сегодня в производстве задействовано более 200 современных высокопроизводительных токарных и фрезерных станков с ЧПУ, на которых изготавливается основная продукция АО НПО «Курганприбор».
🔺Конечно невозможно заменить мгновенно компетенции и разработки ведущих мировых нефтесервисных компаний. В краткосрочной перспективе можно воспользоваться оборудованием и разработками из Китая. Но у российских производителей есть огромный потенциал в этой области, и сейчас наиболее благоприятный момент для его реализации.
#нефть #газ #импортозамещение
@econopocalypse
На рынке нефтесервисного оборудования в России ситуация достаточно напряженная. Российские нефтяники еще в марте столкнулись с прекращением поставок оборудования, запасных частей и цифровых продуктов. Четыре самых крупных нефтесервисных компании, Weatherford International, Halliburton, Schlumberger и Baker Hughes, объявили о прекращении инвестиций в российский энергетический сектор. Стоит отметить, что все компании вместе по оценкам VYGON Consulting занимали не более 12 % российского рынка нефтесервисных услуг, однако по ряду технологий их присутствие было критически важным. При этом доля России в глобальной выручке Schlumberger составляла 5%, у Halliburton - около 2-3%, у Baker Hughes - 2 %.
▪️Какие конкретно продукты и услуги поставляли эти компании?
Halliburton выпускает технику для бурения скважин, обслуживает трубопроводы и хранилища энергоносителей, а также разрабатывает IT-решения для отрасли. Schlumberger занимается выпуском и дистрибуцией цифровых продуктов для энергетики. Ранее Schlumberger обслуживала 2,5 тысячи российских компаний. Ее штат в России был более 11,5 тыс. человек. Baker Hughes специализируется на разработке инновационных решений в энергетической сфере и промышленности — создаёт оборудование, ПО и системы кибербезопасности. Weatherford International — швейцарская компания, которая работает в 75 странах мира. Её специализация — оптимизация и повышение безопасности предприятий нефтегазового сектора.
Ключевым моментом является то, что у этих компаний не было совместных предприятий, соответственно о локализации производства или разработки речь никогда не шла.
▪️В России есть и собственные производители нефтесервисного оборудования, причем их доля на рынке постепенно растет. В 2014 году, по данным ЦДУ ТЭК, доля иностранного оборудования в отрасли занимала 99 %. Но уже к 2019 году эта зависимость снизилась до 45 %. По отдельным направлениям, например в части бурения горизонтальных скважин в России доля импортных решений - 61 %, в части оборудования для нефтепереработки - 49 %.
По оценкам экспертов Национальной Ассоциации нефтегазового сервиса российские компании за последние годы достигли значительных успехов в замещении иностранных технологий, причем российские решения нередко их даже превосходят. Но эффективное импортозамещение в отрасли сдерживалось желанием заказчиков продолжать работать с иностранными компаниями и решениями по разным, часто личным, причинам.
Cегодня государству необходимо оперативно сформировать стратегию развития нефтегазового сервиса и машиностроения. Нужно четко определить правила, которым будут следовать добывающие компании-заказчики при работе с подрядчиками и поставщиками. Это критично для стимулирования быстрого развития отечественных технологий.
▪️В этом направлении уже есть отдельные успешные примеры. НПО «Курганприбор» запустило уникальную производственную линию литья по выплавляемым моделям из жаропрочных материалов и титановых сплавов. Оборудование российское, изготовлено на ООО «Сибтехлит». В планах предприятия запуск линии по изготовлению поликристаллических алмазных резцов для буровых установок нефтегазодобычи. Ставку в развитии предприятие делает на собственные разработки и на современное высокотехнологичное оборудование. Сегодня в производстве задействовано более 200 современных высокопроизводительных токарных и фрезерных станков с ЧПУ, на которых изготавливается основная продукция АО НПО «Курганприбор».
🔺Конечно невозможно заменить мгновенно компетенции и разработки ведущих мировых нефтесервисных компаний. В краткосрочной перспективе можно воспользоваться оборудованием и разработками из Китая. Но у российских производителей есть огромный потенциал в этой области, и сейчас наиболее благоприятный момент для его реализации.
#нефть #газ #импортозамещение
@econopocalypse