Крупнейший российский онлайн-ритейлер Wildberries начал строить в Краснодаре свой логистический центр, самый большой за пределами Московского региона и крупнейший на территории ЮФО.
Общий размер инвестиций - 6,5 млрд рублей. Площадь - 250 тыс. кв.м. Запуск первой очереди (25 тыс. кв.м.) ожидается в 2021 году. На строительство всего комплекса уйдет около трех лет.
Под проект власти региона предоставили в аренду земельный участок более 65 га в Восточной промзоне Краснодара. Развиваться он будет с прицелом не только на логистику, но и как индустриальный парк (легкая промышленность, пищевая). Всего планируется создать более 10 тысяч рабочих мест.
Wildberries получит прямой выход на производителей большого в плане экономики и потребительского рынка региона. В наличии хорошая транспортная инфраструктура, включая морские порты, завязанные на Европу и Азию. Краснодарский край в тройке лидеров по количеству интернет-покупок. За январь-май оборот Wildberries здесь вырос до 4,8 млрд рублей (+128%). За год число кубанских поставщиков увеличилось почти в 3 раза, до 200, а их продажи через площадку - в 3,5 раза.
Для местных производителей Wildberries - это выход на весь российский рынок и не только. География присутствия компании помимо России: Белоруссия, Казахстан, Киргизия, Армения, Польша, Словакия.
Ассортимент: свыше 3,6 млн товаров. Число поставщиков - 19 тысяч, число точек самовывоза - 6,3 тыс. Оборот за I квартал превысил 75 млрд рублей (+95%), обработано свыше 60 млн заказов.
Общий размер инвестиций - 6,5 млрд рублей. Площадь - 250 тыс. кв.м. Запуск первой очереди (25 тыс. кв.м.) ожидается в 2021 году. На строительство всего комплекса уйдет около трех лет.
Под проект власти региона предоставили в аренду земельный участок более 65 га в Восточной промзоне Краснодара. Развиваться он будет с прицелом не только на логистику, но и как индустриальный парк (легкая промышленность, пищевая). Всего планируется создать более 10 тысяч рабочих мест.
Wildberries получит прямой выход на производителей большого в плане экономики и потребительского рынка региона. В наличии хорошая транспортная инфраструктура, включая морские порты, завязанные на Европу и Азию. Краснодарский край в тройке лидеров по количеству интернет-покупок. За январь-май оборот Wildberries здесь вырос до 4,8 млрд рублей (+128%). За год число кубанских поставщиков увеличилось почти в 3 раза, до 200, а их продажи через площадку - в 3,5 раза.
Для местных производителей Wildberries - это выход на весь российский рынок и не только. География присутствия компании помимо России: Белоруссия, Казахстан, Киргизия, Армения, Польша, Словакия.
Ассортимент: свыше 3,6 млн товаров. Число поставщиков - 19 тысяч, число точек самовывоза - 6,3 тыс. Оборот за I квартал превысил 75 млрд рублей (+95%), обработано свыше 60 млн заказов.
Для поддержки экспорта Минпромторг организовал дополнительное субсидирование в размере 10 млрд рублей, на которое смогут рассчитывать компании, не прошедшие отбор в 2019 году.
К перечню транспортных расходов, которые будут компенсироваться экспортерам (топливо, аренда вагонов, контейнеров и др.) добавилось хранение продукции на складах. Деньги распределят следующим образом:
• 48% - машиностроение,
• 45% - обрабатывающие отрасли, в т.ч. химпром и металлургия,
• 7% - остальные отрасли, включая фармацевтику.
Общий объем программы - 23 млрд рублей (в прошлом году - 17,7 млрд). Лимит субсидии на одну компанию - 500 млн рублей. Размер на одну единицу экспортируемого товара не может превышать 11% его стоимости для производителей и 13% для иных юрлиц. То есть при поставке машины стоимостью 1 млн рублей заводу компенсируется 110 тысяч.
Ожидается, что за счет субсидии поставки за рубеж увеличатся на 200 млрд рублей. Но для достижения конечных целей программы производители просят распространить ее на дальнее зарубежье - экспорт в страны СНГ, где российские компании давно присутствуют, не сможет так сильно вырасти в объемах. Также просят поднять размер субсидии до 15 и 17%.
К перечню транспортных расходов, которые будут компенсироваться экспортерам (топливо, аренда вагонов, контейнеров и др.) добавилось хранение продукции на складах. Деньги распределят следующим образом:
• 48% - машиностроение,
• 45% - обрабатывающие отрасли, в т.ч. химпром и металлургия,
• 7% - остальные отрасли, включая фармацевтику.
Общий объем программы - 23 млрд рублей (в прошлом году - 17,7 млрд). Лимит субсидии на одну компанию - 500 млн рублей. Размер на одну единицу экспортируемого товара не может превышать 11% его стоимости для производителей и 13% для иных юрлиц. То есть при поставке машины стоимостью 1 млн рублей заводу компенсируется 110 тысяч.
Ожидается, что за счет субсидии поставки за рубеж увеличатся на 200 млрд рублей. Но для достижения конечных целей программы производители просят распространить ее на дальнее зарубежье - экспорт в страны СНГ, где российские компании давно присутствуют, не сможет так сильно вырасти в объемах. Также просят поднять размер субсидии до 15 и 17%.
Российские роботы - теперь и в Стамбуле.
Сервисный робот компании "Промобот", сколковского резидента, приступает к работе в международном аэропорту Стамбула. Функционал: консультирование пассажиров и помощь с навигацией в терминале, может даже такси вызвать. Сам свободно передвигается при помощи датчиков препятствий. Общается на пяти языках: русском, английском, турецком, арабском и испанском.
Собранные в Перми роботы уже работают в московском Внуково, аэропортах США и Чили. А всего основанная в 2015 году компания осуществляет поставки в 39 стран. Ее дроиды работают в качестве администраторов, промоутеров, консультантов, гидов, консьержей. "Промобот" - крупнейший производитель сервисных роботов в России и Восточной Европе.
На днях заключили контракт с американцами на 400 терминалов Thermocontrol с технологией бесконтактного измерения температуры. Работают автономно, средняя пропускная способность - более 300 человек в час. США - это уже третья страна, помимо Германии и Греции, куда они поставляются.
Несмотря на общее отставание от мировых лидеров по вопросам роботизации, в России имеется свой пул компаний, выпускающих такую технику для самых разных сфер деятельности: обрабатывающая и горнодобывающая промышленность, строительство, логистика, сельское хозяйство, транспорт, медицина и т.д.
Государство пытается поддерживать отрасль через различные фонды - Фонд развития промышленности и др. Но реализуются эти меры в формате различных параллельных программ. Нет единой государственной стратегии развития робототехники, хотя год назад Минпромторг и Национальная ассоциация участников рынка робототехники начали над ней работу. Одна из основных причин, помешавших разработке - отсутствие консенсуса внутри отраслевого сообщества.
Кроме того, для роботизации экономики необходимы стимулы экономического характера: различные налоговые преференции всем вовлеченным компаниям, субсидии на установку роботов российского производства и т.д.
Сервисный робот компании "Промобот", сколковского резидента, приступает к работе в международном аэропорту Стамбула. Функционал: консультирование пассажиров и помощь с навигацией в терминале, может даже такси вызвать. Сам свободно передвигается при помощи датчиков препятствий. Общается на пяти языках: русском, английском, турецком, арабском и испанском.
Собранные в Перми роботы уже работают в московском Внуково, аэропортах США и Чили. А всего основанная в 2015 году компания осуществляет поставки в 39 стран. Ее дроиды работают в качестве администраторов, промоутеров, консультантов, гидов, консьержей. "Промобот" - крупнейший производитель сервисных роботов в России и Восточной Европе.
На днях заключили контракт с американцами на 400 терминалов Thermocontrol с технологией бесконтактного измерения температуры. Работают автономно, средняя пропускная способность - более 300 человек в час. США - это уже третья страна, помимо Германии и Греции, куда они поставляются.
Несмотря на общее отставание от мировых лидеров по вопросам роботизации, в России имеется свой пул компаний, выпускающих такую технику для самых разных сфер деятельности: обрабатывающая и горнодобывающая промышленность, строительство, логистика, сельское хозяйство, транспорт, медицина и т.д.
Государство пытается поддерживать отрасль через различные фонды - Фонд развития промышленности и др. Но реализуются эти меры в формате различных параллельных программ. Нет единой государственной стратегии развития робототехники, хотя год назад Минпромторг и Национальная ассоциация участников рынка робототехники начали над ней работу. Одна из основных причин, помешавших разработке - отсутствие консенсуса внутри отраслевого сообщества.
Кроме того, для роботизации экономики необходимы стимулы экономического характера: различные налоговые преференции всем вовлеченным компаниям, субсидии на установку роботов российского производства и т.д.
За пять месяцев 2020 года количество проверок бизнеса снизилось на 47%, в апреле-мае - на 85%.
За два месяца моратория проверки проводились реже:
• внеплановые - на 87%,
• плановые - на 80%,
• выездные - на 86%,
• документарные - на 82%.
Число проверенных компаний сократилось на 80% - со 130,7 до 27 тысяч. Лидеры по снижению: Роспотребнадзор (95%) и Федеральное медико-биологическое агентство (96%).
С одной стороны, резкий спад контрольно-ревизионной деятельности связывают с закрытием огромного количества предприятий - исчез объект проверок.
С другой, мораторий явно продемонстрировал ту цель, на достижение которой направлена реформа системы госконтроля. Ослабление административного давления не вызвало негативных последствий для потребителей. Их безопасность и качество получаемых товаров и услуг не пострадали. Таким образом, бизнес доказал свою способность самостоятельно работать по установленным государством правилам.
Успешный опыт моратория стимулировал работу в направлении "регуляторной гильотины". Отказ до конца 2020 года от плановых проверок для малого бизнеса, их ограничение для крупного (объектами с высокими степенями риска) и сокращение внеплановых проверок включили в общенациональный план восстановления экономики (продлив до 2022 года).
За два месяца моратория проверки проводились реже:
• внеплановые - на 87%,
• плановые - на 80%,
• выездные - на 86%,
• документарные - на 82%.
Число проверенных компаний сократилось на 80% - со 130,7 до 27 тысяч. Лидеры по снижению: Роспотребнадзор (95%) и Федеральное медико-биологическое агентство (96%).
С одной стороны, резкий спад контрольно-ревизионной деятельности связывают с закрытием огромного количества предприятий - исчез объект проверок.
С другой, мораторий явно продемонстрировал ту цель, на достижение которой направлена реформа системы госконтроля. Ослабление административного давления не вызвало негативных последствий для потребителей. Их безопасность и качество получаемых товаров и услуг не пострадали. Таким образом, бизнес доказал свою способность самостоятельно работать по установленным государством правилам.
Успешный опыт моратория стимулировал работу в направлении "регуляторной гильотины". Отказ до конца 2020 года от плановых проверок для малого бизнеса, их ограничение для крупного (объектами с высокими степенями риска) и сокращение внеплановых проверок включили в общенациональный план восстановления экономики (продлив до 2022 года).
Снятие карантинных ограничений заметно влияет на продажи. Обороты увеличиваются, а торговые сети и онлайн-магазины фиксируют возврат покупателей к привычной модели потребления.
В начале пандемии спрос на продукты длительного хранения вырос на 300%. Около половины домохозяйств сформировали запасы более чем на 100 дней. Сверхактивный по закупкам март обеспечил рост выручки в I квартале, но уже в апреле розничная торговля упала на 23,4%, до 2,1 трлн рублей.
Теперь покупки становятся более сбалансированными и размеренными, а потребительская корзина возвращается к докризисной - популярны свежие продукты. Также уменьшается посещаемость онлайн-площадок - у "Утконоса" снижение почти в 2 раза по сравнению с первой половиной апреля.
В мае более чем вдвое по сравнению с апрелем выросло количество и объем выданных автокредитов - 28,2 тысячи договоров на сумму 22,4 млрд руб.
Банки отмечают, что помимо ослабления карантинных мер (автосалоны стали доступными), на спрос повлияла программа льготного автокредитования Минпромторга (скидка 10%), на которую в рамках господдержки дополнительно выделили 7 млрд рублей.
В июне ожидается рост кредитования более чем в 1,5 раза, что означает выход на показатели прошлого года.
Окончательная нормализация потребительских рынков может произойти в ближайшее время. Если снимут все ограничения, не случится новой волны пандемии и сокращение реальных доходов населения не окажется критическим (ВЭБ допускает падение на 17,5% во II квартале). Кроме того, правительству следует озаботиться недопущением возможного роста цен на промышленные товары длительного пользования.
В начале пандемии спрос на продукты длительного хранения вырос на 300%. Около половины домохозяйств сформировали запасы более чем на 100 дней. Сверхактивный по закупкам март обеспечил рост выручки в I квартале, но уже в апреле розничная торговля упала на 23,4%, до 2,1 трлн рублей.
Теперь покупки становятся более сбалансированными и размеренными, а потребительская корзина возвращается к докризисной - популярны свежие продукты. Также уменьшается посещаемость онлайн-площадок - у "Утконоса" снижение почти в 2 раза по сравнению с первой половиной апреля.
В мае более чем вдвое по сравнению с апрелем выросло количество и объем выданных автокредитов - 28,2 тысячи договоров на сумму 22,4 млрд руб.
Банки отмечают, что помимо ослабления карантинных мер (автосалоны стали доступными), на спрос повлияла программа льготного автокредитования Минпромторга (скидка 10%), на которую в рамках господдержки дополнительно выделили 7 млрд рублей.
В июне ожидается рост кредитования более чем в 1,5 раза, что означает выход на показатели прошлого года.
Окончательная нормализация потребительских рынков может произойти в ближайшее время. Если снимут все ограничения, не случится новой волны пандемии и сокращение реальных доходов населения не окажется критическим (ВЭБ допускает падение на 17,5% во II квартале). Кроме того, правительству следует озаботиться недопущением возможного роста цен на промышленные товары длительного пользования.
Борис Титов просит Центробанк и правительство улучшить условия льготного кредитования бизнеса под 2% на поддержку занятости.
Данная мера господдержки - одна из самых действенных и популярных. Кредит предоставляется компаниям из пострадавших отраслей. Действует единая формула: количество сотрудников х МРОТ (12 130 руб.) х 6 месяцев. Если предприятие сохранит занятость на уровне 90% и выше, кредит и проценты полностью спишут. Срок погашения - 1 апреля 2021 г.
Изначальный лимит программы - 250 млрд рублей, но в понедельник правительство увеличило его на 100 млрд. Титов просит добавить сверху, а также устранить проблемы, возникающие при попытках получить кредит:
• Большинство отказов происходит без объяснения причин, а значит нет возможности оспорить решение и изменить его.
• Если численность персонала упадет ниже 80% докризисных показателей, заемщик должен погасить кредит по стандартной ставке банка (на практике это 12-15% и выше). Что делать предпринимателю, если сотрудники увольняются по собственному желанию, в случае декрета, переезда компании?
• Некоторые банки навязывают дополнительные рискованные условия, из-за которых есть риск платить за кредит по основной ставке даже при соблюдении условий по занятости.
• Сдаваемая в ПФР отчетность включает абсолютно всех – постоянный штат и тех, кто проработал хотя бы один день в месяц. Особенно сложно соблюдать численность сотрудников тем компаниям, чья деятельность носит сезонный характер, например курортным отелям.
• Региональные коэффициенты к МРОТ банки применяют по месту регистрации предпринимателя. Если он зарегистрирован в Архангельске, а деятельность ведет в Северодвинске (30 минут езды), банк использует коэффициент 1,7, хотя в Северодвинске, где работает персонал, коэффициент уже 2,2.
Данная мера господдержки - одна из самых действенных и популярных. Кредит предоставляется компаниям из пострадавших отраслей. Действует единая формула: количество сотрудников х МРОТ (12 130 руб.) х 6 месяцев. Если предприятие сохранит занятость на уровне 90% и выше, кредит и проценты полностью спишут. Срок погашения - 1 апреля 2021 г.
Изначальный лимит программы - 250 млрд рублей, но в понедельник правительство увеличило его на 100 млрд. Титов просит добавить сверху, а также устранить проблемы, возникающие при попытках получить кредит:
• Большинство отказов происходит без объяснения причин, а значит нет возможности оспорить решение и изменить его.
• Если численность персонала упадет ниже 80% докризисных показателей, заемщик должен погасить кредит по стандартной ставке банка (на практике это 12-15% и выше). Что делать предпринимателю, если сотрудники увольняются по собственному желанию, в случае декрета, переезда компании?
• Некоторые банки навязывают дополнительные рискованные условия, из-за которых есть риск платить за кредит по основной ставке даже при соблюдении условий по занятости.
• Сдаваемая в ПФР отчетность включает абсолютно всех – постоянный штат и тех, кто проработал хотя бы один день в месяц. Особенно сложно соблюдать численность сотрудников тем компаниям, чья деятельность носит сезонный характер, например курортным отелям.
• Региональные коэффициенты к МРОТ банки применяют по месту регистрации предпринимателя. Если он зарегистрирован в Архангельске, а деятельность ведет в Северодвинске (30 минут езды), банк использует коэффициент 1,7, хотя в Северодвинске, где работает персонал, коэффициент уже 2,2.
Непродовольственный ритейл может стать главным пострадавшим из-за пандемии и вызванных ею ограничений для бизнеса. В одной Москве закрылось около 50 тысяч торговых точек.
Ассоциация компаний розничной торговли потери отрасли оценивает в 6 трлн рублей по итогам года. Это треть прошлогоднего оборота (17,5 трлн). Из-за карантина падение в апреле достигало 90%. Сети, входящие в АКОРТ ("М.Видео", "Эльдорадо", "Снежная королева", "Спортмастер", DNS и др.), с конца марта теряют 35 млрд рублей в месяц.
Однако на фоне оживления рынка после снятия ограничений прогнозы АКОРТа пока выглядят чрезмерно пессимистичными. Дать более-менее точную оценку последствиям весеннего карантина можно будет после первых месяцев работы в обычном режиме.
Ассоциация компаний розничной торговли потери отрасли оценивает в 6 трлн рублей по итогам года. Это треть прошлогоднего оборота (17,5 трлн). Из-за карантина падение в апреле достигало 90%. Сети, входящие в АКОРТ ("М.Видео", "Эльдорадо", "Снежная королева", "Спортмастер", DNS и др.), с конца марта теряют 35 млрд рублей в месяц.
Однако на фоне оживления рынка после снятия ограничений прогнозы АКОРТа пока выглядят чрезмерно пессимистичными. Дать более-менее точную оценку последствиям весеннего карантина можно будет после первых месяцев работы в обычном режиме.
Оборот розничной торговли в мае - 2257,3 млрд рублей (-19,2%)
в январе-мае - 12553,5 млрд рублей (-6,1%)
• январь +2,7%
• февраль +4,7%
• март +5,7%
• апрель -23,2%
• май - 19,2%
в январе-мае - 12553,5 млрд рублей (-6,1%)
• январь +2,7%
• февраль +4,7%
• март +5,7%
• апрель -23,2%
• май - 19,2%
Создание беспилотных и "умных" транспортных систем требует не только соответствующих автомобилей, но и площадок для их испытаний. Такую планируют построить на полигоне НАМИ к сентябрю 2022 года.
Технически экспериментальная база будет представлять собой модель городского движения с "умной" инфраструктурой (светофоры, камеры и пр.), оснащенной технологией V2Х (обмен данными с автомобилями). Кроме того, сами машины будут информационно взаимодействовать друг с другом.
Цель - создать полигон для испытаний и сертификации беспилотников в любых дорожных ситуациях и условиях. Также будут обкатываться системы обмена данными.
Общая протяженность дорог - 20 км. Цена вопроса - 600 млн рублей (больше двух третей - из бюджета, остальное - частные инвестиции). В качестве исполнителей, кроме НАМИ, участвуют "ГЛОНАСС" и "Смартс". Господдержку проекта обеспечивает Минпромторг. Осенью его представят рабочей группе под руководством первого вице-премьера Андрея Белоусова.
После окончания всех работ по обустройству трасс, полигон начнет приносить прибыль за счет испытаний и предоставления в аренду оборудования и площадей. В 2022 году ожидается заработок в 42 млн рублей, в 2031-м - 470 млн.
В создании испытательного полигона заинтересованы автопроизводители, а также IT-компании, многие из которых уже ведут работы по беспилотникам, включая технологию V2X (ГАЗ, Камаз, Sollers, Яндекс).
Машины с системами связи для обмена данными есть в линейке почти всех ведущих брендов. Дело за созданием "умной" дорожной инфраструктуры и разработкой федеральной нормативной базы.
Технически экспериментальная база будет представлять собой модель городского движения с "умной" инфраструктурой (светофоры, камеры и пр.), оснащенной технологией V2Х (обмен данными с автомобилями). Кроме того, сами машины будут информационно взаимодействовать друг с другом.
Цель - создать полигон для испытаний и сертификации беспилотников в любых дорожных ситуациях и условиях. Также будут обкатываться системы обмена данными.
Общая протяженность дорог - 20 км. Цена вопроса - 600 млн рублей (больше двух третей - из бюджета, остальное - частные инвестиции). В качестве исполнителей, кроме НАМИ, участвуют "ГЛОНАСС" и "Смартс". Господдержку проекта обеспечивает Минпромторг. Осенью его представят рабочей группе под руководством первого вице-премьера Андрея Белоусова.
После окончания всех работ по обустройству трасс, полигон начнет приносить прибыль за счет испытаний и предоставления в аренду оборудования и площадей. В 2022 году ожидается заработок в 42 млн рублей, в 2031-м - 470 млн.
В создании испытательного полигона заинтересованы автопроизводители, а также IT-компании, многие из которых уже ведут работы по беспилотникам, включая технологию V2X (ГАЗ, Камаз, Sollers, Яндекс).
Машины с системами связи для обмена данными есть в линейке почти всех ведущих брендов. Дело за созданием "умной" дорожной инфраструктуры и разработкой федеральной нормативной базы.
Вчера на конференции Российско-Германской внешнеторговой палаты Денис Мантуров оценил внутренний спрос на продукцию отечественной промышленности за счет нацпроектов в 6,3 трлн рублей.
Это огромный и что важно - гарантированный рынок, способный на годы, вне зависимости от внешней конъюнктуры, обеспечить заказами производственные компании. То есть именно промышленники получают реальный шанс занять в экономике страны лидирующие позиции.
Но отдельно радует отсутствие даже намеков на желание "оградиться" от иностранных конкурентов, т.е. иностранных инвестиций. При нынешней геополитической обстановке (санкции и т.д.) желающие ради популистских лозунгов объявить курс на строительство заградительных стен имеются.
На российском рынке работают 4,5 тысячи немецких предприятий. Совокупный объем взаимных инвестиций: более $20 млрд в Россию и почти $9 млрд в Германию. В прошлом году товарооборот двух стран превысил $53 млрд (экспорт - 28 млрд, импорт - 25 млрд). Это почти 8% внешнеторгового оборота России. По импорту Германия - вторая по значимости страна после Китая.
И что особенно важно, иностранные инвестиции - это не только деньги, но и технологии, с которыми у нас, в отличие от финансов, местами критический дефицит.
Это огромный и что важно - гарантированный рынок, способный на годы, вне зависимости от внешней конъюнктуры, обеспечить заказами производственные компании. То есть именно промышленники получают реальный шанс занять в экономике страны лидирующие позиции.
Но отдельно радует отсутствие даже намеков на желание "оградиться" от иностранных конкурентов, т.е. иностранных инвестиций. При нынешней геополитической обстановке (санкции и т.д.) желающие ради популистских лозунгов объявить курс на строительство заградительных стен имеются.
На российском рынке работают 4,5 тысячи немецких предприятий. Совокупный объем взаимных инвестиций: более $20 млрд в Россию и почти $9 млрд в Германию. В прошлом году товарооборот двух стран превысил $53 млрд (экспорт - 28 млрд, импорт - 25 млрд). Это почти 8% внешнеторгового оборота России. По импорту Германия - вторая по значимости страна после Китая.
И что особенно важно, иностранные инвестиции - это не только деньги, но и технологии, с которыми у нас, в отличие от финансов, местами критический дефицит.
Для онлайн-продажи безрецептурных лекарств установлены ограничения: разрешение выдается аптекам, имеющим не менее десяти стационарных точек, а заказами должны заниматься фармацевты, провизоры или медицинские работники.
ТПП считает эти правила слишком жесткими и просит не ограничивать возможность торговли размером сети, а также допустить на рынок обычных ритейлеров.
Последнее сыграет в пользу потребителя. Из-за того, что аптеки продают лишь лекарства, покупатель зачастую не может оформить разовый крупный заказ, и себестоимость доставки становится слишком высокой. При этом ее сроки растягиваются на несколько дней. Если к онлайн-продажам подключатся крупные интернет-сети сократится и время доставки (за счет их развитой логистики), и стоимость (вплоть до полного обнуления при больших заказах).
Аптеки возражают, ссылаясь на угрозу фальсификата, т.к. у обычных продавцов нет опыта работы с лекарственными препаратами. Но при таком подходе неясно, может ли аптека заключать договоры с курьерами или под отпуском товара (которым по действующим правилам должны заниматься исключительно фармацевты) понимается его передача непосредственно покупателю.
В последнем случае стоимость доставки существенно вырастет - фармацевтов на порядок меньше, чем обычных курьеров. Не станет выходом и развитие собственных курьерских служб у аптек, т.к. расходы также лягут на потребителя.
Позиция ТПП и онлайн-рителейров выглядит предпочтительней, с учетом того, что проблему фальсификата и контрафакта решает электронная маркировка. С 1 июля оборот немаркированных лекарств запрещается.
ТПП считает эти правила слишком жесткими и просит не ограничивать возможность торговли размером сети, а также допустить на рынок обычных ритейлеров.
Последнее сыграет в пользу потребителя. Из-за того, что аптеки продают лишь лекарства, покупатель зачастую не может оформить разовый крупный заказ, и себестоимость доставки становится слишком высокой. При этом ее сроки растягиваются на несколько дней. Если к онлайн-продажам подключатся крупные интернет-сети сократится и время доставки (за счет их развитой логистики), и стоимость (вплоть до полного обнуления при больших заказах).
Аптеки возражают, ссылаясь на угрозу фальсификата, т.к. у обычных продавцов нет опыта работы с лекарственными препаратами. Но при таком подходе неясно, может ли аптека заключать договоры с курьерами или под отпуском товара (которым по действующим правилам должны заниматься исключительно фармацевты) понимается его передача непосредственно покупателю.
В последнем случае стоимость доставки существенно вырастет - фармацевтов на порядок меньше, чем обычных курьеров. Не станет выходом и развитие собственных курьерских служб у аптек, т.к. расходы также лягут на потребителя.
Позиция ТПП и онлайн-рителейров выглядит предпочтительней, с учетом того, что проблему фальсификата и контрафакта решает электронная маркировка. С 1 июля оборот немаркированных лекарств запрещается.
"Цайняо", логистический оператор Alibaba Group, планирует в течение года вложить 1 млрд рублей в российские IT-проекты и инфраструктуру.
Сейчас у компании есть один собственный склад в Домодедово и один партнерский в Подольске. Какое количество новых появится, пока неизвестно. Но на фоне бурного роста рынка стратегия верная. Интернет-ритейлеры с начала года активно развивают логистические мощности: Wildberries снял 28,2 тыс. квадратов в Подмосковье, Оzon - 28,7 тыс. в Санкт-Петербурге и собирается арендовать еще 67 тыс. в Новосибирске.
Кроме того, "Цайняо" планирует инвестировать в IT-сервисы и локализацию собственной IT-системы, управляющей товарными потоками и остатками. В Китае с ее помощью доставка укладывается в 24 часа. В России посылки Tmall и AliЕxpress идут от 2 до 9 дней.
Инициативу можно только приветствовать. Сокращение времени и затрат продавцов на доставку положительно отразится и на доступности услуги для потребителей. Но помешать этому могут наши чиновники со своими идеями снижения порога беспошлинного ввоза или авансирования таможенных пошлин для экспресс-перевозчиков.
Сейчас у компании есть один собственный склад в Домодедово и один партнерский в Подольске. Какое количество новых появится, пока неизвестно. Но на фоне бурного роста рынка стратегия верная. Интернет-ритейлеры с начала года активно развивают логистические мощности: Wildberries снял 28,2 тыс. квадратов в Подмосковье, Оzon - 28,7 тыс. в Санкт-Петербурге и собирается арендовать еще 67 тыс. в Новосибирске.
Кроме того, "Цайняо" планирует инвестировать в IT-сервисы и локализацию собственной IT-системы, управляющей товарными потоками и остатками. В Китае с ее помощью доставка укладывается в 24 часа. В России посылки Tmall и AliЕxpress идут от 2 до 9 дней.
Инициативу можно только приветствовать. Сокращение времени и затрат продавцов на доставку положительно отразится и на доступности услуги для потребителей. Но помешать этому могут наши чиновники со своими идеями снижения порога беспошлинного ввоза или авансирования таможенных пошлин для экспресс-перевозчиков.
Тренды посткоронавирусной эпохи:
• Смена потребительской модели: меньше "эмоциональных" покупок, вырастет значение факторов, создающих ощущение выгодной покупки (скидки, купоны, промокоды).
• Маржинальность бизнеса важнее роста.
• Онлайн-форматы (от ритейла до образования) сохранят свое значение при некотором уменьшении объема.
• Со II полугодия ожидается масштабной реструктуризации бизнеса на основании результатов и опыта I полугодия, а также из-за выхода из бизнеса предпринимателей, не справившихся с пандемией.
Потребительская активность в целом ниже уровня прошлого года на 8%. В секторе универсальных магазинов рост 31,4%.
• Смена потребительской модели: меньше "эмоциональных" покупок, вырастет значение факторов, создающих ощущение выгодной покупки (скидки, купоны, промокоды).
• Маржинальность бизнеса важнее роста.
• Онлайн-форматы (от ритейла до образования) сохранят свое значение при некотором уменьшении объема.
• Со II полугодия ожидается масштабной реструктуризации бизнеса на основании результатов и опыта I полугодия, а также из-за выхода из бизнеса предпринимателей, не справившихся с пандемией.
Потребительская активность в целом ниже уровня прошлого года на 8%. В секторе универсальных магазинов рост 31,4%.
Суммарные расходы средней семьи:
• январь-февраль - 60,5 тыс. рублей
• март - 65,4 тыс.
• апрель - 56,8 тыс.
• май - 57,6 тыс.
Food Index (доля расходов на еду в общих тратах):
• январь-февраль - 34%
• март - 36%
• апрель - 46%
• май - 42%
• январь-февраль - 60,5 тыс. рублей
• март - 65,4 тыс.
• апрель - 56,8 тыс.
• май - 57,6 тыс.
Food Index (доля расходов на еду в общих тратах):
• январь-февраль - 34%
• март - 36%
• апрель - 46%
• май - 42%
Один из наиболее пострадавших секторов экономики - коммерческая недвижимость, где под ударом оказались и ее владельцы, и арендаторы. Представители обеих групп предложили президенту, премьеру и столичному мэру меры поддержки отрасли.
На федеральном уровне:
• Не увеличивать кадастровую стоимость в ближайшие 5 лет.
• Налог на имущество - не более 0,3% в 2020 году и 0,5% в 2021 году (сейчас - не более 2% от кадастровой стоимости).
• Включить компании, управляющие коммерческой недвижимостью в перечень наиболее пострадавших отраслей.
На региональном (для арендодателей, предоставивших арендаторам скидки пропорционально уменьшению их оборота):
• Компенсировать часть доходов, недополученных из-за предоставления скидок - за счет уменьшения налога на имущество, земельного налога и арендной платы за землю.
• Для компенсации оставшейся части разработать беспроцентный кредитный продукт не менее чем на 1 год, а также меры реструктуризации действующих кредитов под ставку 1%.
• Предусмотреть субсидии/гранты на оплату услуг ЖКХ.
• Плата за работу нестационарных торговых объектов с 1 июля до конца года не должна превышать более 10% выручки.
Кроме того, предлагается ввести мораторий на увеличение тарифов за коммунальные услуги на 2020–2023 годы, субсидировать ставки по кредитам на покупку или строительство недвижимости, частично вернуть уплаченный в 2019 году налог на имущество и др
На федеральном уровне:
• Не увеличивать кадастровую стоимость в ближайшие 5 лет.
• Налог на имущество - не более 0,3% в 2020 году и 0,5% в 2021 году (сейчас - не более 2% от кадастровой стоимости).
• Включить компании, управляющие коммерческой недвижимостью в перечень наиболее пострадавших отраслей.
На региональном (для арендодателей, предоставивших арендаторам скидки пропорционально уменьшению их оборота):
• Компенсировать часть доходов, недополученных из-за предоставления скидок - за счет уменьшения налога на имущество, земельного налога и арендной платы за землю.
• Для компенсации оставшейся части разработать беспроцентный кредитный продукт не менее чем на 1 год, а также меры реструктуризации действующих кредитов под ставку 1%.
• Предусмотреть субсидии/гранты на оплату услуг ЖКХ.
• Плата за работу нестационарных торговых объектов с 1 июля до конца года не должна превышать более 10% выручки.
Кроме того, предлагается ввести мораторий на увеличение тарифов за коммунальные услуги на 2020–2023 годы, субсидировать ставки по кредитам на покупку или строительство недвижимости, частично вернуть уплаченный в 2019 году налог на имущество и др
Сегодня прошла прямая линия по теме маркировки товаров при участии представителей правительства.
Краткие итоги:
• Больше никаких переносов намеченных сроков введения маркировки - нет объективных предпосылок для этого. Такова общая позиция правительства, депутаты с ней согласны. С 1 июля - лекарства, обувь и табак. По ним всё готово. Следующие товарные группы - в те сроки, которые уже определены правительством.
• Вакцины от коронавируса будут проходить обязательную маркировку.
• Цели: безопасность потребителей (ограничить от нелегальной продукции, контрафакта) и улучшение положения добросовестного бизнеса, работающего в "белую".
• В системе цифровой маркировки зарегистрировано более 220 тыс. участников.
• Инвестиции в систему цифровой маркировки до конца года составят около 20 млрд рублей. Для малого бизнеса, который занят обувным производством, расходы если нет совсем ничего (даже простого принтера) составят не более 22 тысяч рублей, а в среднем, при минимальном оборудовании, маркировка 1 тыс. пар обуви будет стоить от 3 (если делаешь сам) до 8 (если все поручаешь кому-то за деньги) тысяч рублей.
• В дальнейшем маркировка снизит издержки бизнеса (произойдет отмена бумажного документооборота) и даст дополнительные преимущества (снижение числа проверок, доступ к информации о движении товара от производителя до конечного потребителя).
• Введение маркировки не приведет к подорожанию товаров. Этого не произошло для тех товарных групп, где маркировка уже внедрена. Недорогие лекарства будут промаркированы бесплатно.
• Фонд развития промышленности выдал 1,8 млрд рублей займов на приобретение оборудования. Минпромторг активно занимается его локализацией (принтеры, сканеры и др.).
• По сути, система маркировки - это национальный проект по цифровизации экономики. Формируется Big Data - огромные верифицированные, автоматизированные, точные, а не примерные массивы данных, с которыми можно оперативно работать (и бизнесу, и государству). Что важно - это отечественная система, не зависящая от внешних игроков.
Краткие итоги:
• Больше никаких переносов намеченных сроков введения маркировки - нет объективных предпосылок для этого. Такова общая позиция правительства, депутаты с ней согласны. С 1 июля - лекарства, обувь и табак. По ним всё готово. Следующие товарные группы - в те сроки, которые уже определены правительством.
• Вакцины от коронавируса будут проходить обязательную маркировку.
• Цели: безопасность потребителей (ограничить от нелегальной продукции, контрафакта) и улучшение положения добросовестного бизнеса, работающего в "белую".
• В системе цифровой маркировки зарегистрировано более 220 тыс. участников.
• Инвестиции в систему цифровой маркировки до конца года составят около 20 млрд рублей. Для малого бизнеса, который занят обувным производством, расходы если нет совсем ничего (даже простого принтера) составят не более 22 тысяч рублей, а в среднем, при минимальном оборудовании, маркировка 1 тыс. пар обуви будет стоить от 3 (если делаешь сам) до 8 (если все поручаешь кому-то за деньги) тысяч рублей.
• В дальнейшем маркировка снизит издержки бизнеса (произойдет отмена бумажного документооборота) и даст дополнительные преимущества (снижение числа проверок, доступ к информации о движении товара от производителя до конечного потребителя).
• Введение маркировки не приведет к подорожанию товаров. Этого не произошло для тех товарных групп, где маркировка уже внедрена. Недорогие лекарства будут промаркированы бесплатно.
• Фонд развития промышленности выдал 1,8 млрд рублей займов на приобретение оборудования. Минпромторг активно занимается его локализацией (принтеры, сканеры и др.).
• По сути, система маркировки - это национальный проект по цифровизации экономики. Формируется Big Data - огромные верифицированные, автоматизированные, точные, а не примерные массивы данных, с которыми можно оперативно работать (и бизнесу, и государству). Что важно - это отечественная система, не зависящая от внешних игроков.
Более чем в 50 субъектах РФ не сняты ограничения для непродовольственных магазинов площадью более 400 кв. м., если у них нет отдельного входа. По всей стране закрыто около половины непродуктовых розничных точек. Ритейлеры просят правительство и президента разрешить им работу. Общие потери, по их оценкам, могут превысить 6,1 трлн рублей.
Минпромторг готов поддержать отрасль, но решения по снятию ограничений принимаются губернаторами самостоятельно. Ориентируются они на рекомендации Роспотребнадзора: три этапа послаблений, обусловленных улучшением эпидемической ситуации.
В каждом регионе своя картина. Например, в Москве, бывшей лидером по заболеваемости, все торговые объекты уже работают. В Самаре ТЦ открылись 22 июня, однако залы пустые. Арендаторы массово съезжают, и в местной Думе пытаются понять, как помочь бизнесу, который отказывается продолжать работу из-за убытков и отсутствия желания рисковать дальше.
На проблемы, вызванные коронавирусом, дополнительно накладываются непростые отношения арендаторов с арендодателями. Государство встало на позицию первых, разрешив расторгать договоры в одностороннем порядке и менять арендную плату из-за пандемии.
В других странах действуют иначе, пытаясь компенсировать финансовые потери, но отказываясь менять правовой режим аренды. Например, в США арендодатели получают отсрочки по кредитам и налоговые льготы, а арендаторы - займы и гранты из более $2 трлн, выделенных по CARES Act. В Германии предприятия могут рассчитывать на гранты из Фонда экономической стабилизации (€50 млрд). В Сингапуре для арендаторов есть скидка, равная полученной арендодателем льготе по налогу на имущество.
Естественно, там хватает проблем, но сам подход представляется более верным - арендные отношения сохраняются, а арендаторам, на которых пришелся основной удар пандемии, стараются оказать финансовую поддержку. В России же решили менять правила игры в момент кризиса, перераспределив риски на владельцев недвижимости. В итоге проблема сохраняется, и арендодатели до сих пор просят у государства поддержки.
Минпромторг готов поддержать отрасль, но решения по снятию ограничений принимаются губернаторами самостоятельно. Ориентируются они на рекомендации Роспотребнадзора: три этапа послаблений, обусловленных улучшением эпидемической ситуации.
В каждом регионе своя картина. Например, в Москве, бывшей лидером по заболеваемости, все торговые объекты уже работают. В Самаре ТЦ открылись 22 июня, однако залы пустые. Арендаторы массово съезжают, и в местной Думе пытаются понять, как помочь бизнесу, который отказывается продолжать работу из-за убытков и отсутствия желания рисковать дальше.
На проблемы, вызванные коронавирусом, дополнительно накладываются непростые отношения арендаторов с арендодателями. Государство встало на позицию первых, разрешив расторгать договоры в одностороннем порядке и менять арендную плату из-за пандемии.
В других странах действуют иначе, пытаясь компенсировать финансовые потери, но отказываясь менять правовой режим аренды. Например, в США арендодатели получают отсрочки по кредитам и налоговые льготы, а арендаторы - займы и гранты из более $2 трлн, выделенных по CARES Act. В Германии предприятия могут рассчитывать на гранты из Фонда экономической стабилизации (€50 млрд). В Сингапуре для арендаторов есть скидка, равная полученной арендодателем льготе по налогу на имущество.
Естественно, там хватает проблем, но сам подход представляется более верным - арендные отношения сохраняются, а арендаторам, на которых пришелся основной удар пандемии, стараются оказать финансовую поддержку. В России же решили менять правила игры в момент кризиса, перераспределив риски на владельцев недвижимости. В итоге проблема сохраняется, и арендодатели до сих пор просят у государства поддержки.
По разным оценкам, пандемия на своем пике привела на рынок онлайн-торговли от 7 до 17 млн новых пользователей.
Часть из них со снятием ограничений уйдет обратно. В "Почте России" с ослаблением карантина уже отмечают снижение объемов доставок Но важно то, что корона-кризис формирует новые поведенческие модели. Для подавляющего большинства новичков интернет-заказы входят в привычку в течение 1-3 лет. Поэтому даже те из покупателей, что вернутся к традиционным форматам торговли, со временем станут всё чаще прибегать к онлайну.
По итогам 2019 года онлайн-покупки совершили 47 млн человек (оборот - 2 трлн рублей). Сейчас услугами рынка пользуются 60 млн. Приток покупателей в интернет-магазины в среднем составил 100-200%.
На Ozon число активных клиентов в апреле выросло почти в два раза - до 2,7 млн человек. Лидирующий на рынке Wildberries с середины марта прибавил около 6 млн пользователей, общая база клиентов - 30 млн. Рост произошел за счет покупателей из небольших населенных пунктов и аудитории старше 55 лет.
Количество продавцов серьезно не увеличилось. В период пандемии активизировался бизнес, который уже присутствовал в онлайне, но не рассматривал его как основной канал. Многим компаниям e-commerce помог удержаться на плаву, хотя и не смог в полной мере компенсировать потери - традиционные офлайн-ритейлеры перевели сюда лишь 5-20% продаж.
Главная задача государства в сфере электронной торговли на ближайшую перспективу - защита и развитие конкуренции. Монополизация рынка крупными и глобальными корпорациями с технологиями Big Data и др., которые не только изучают, но и формируют потребительские предпочтения - реальная угроза.
Часть из них со снятием ограничений уйдет обратно. В "Почте России" с ослаблением карантина уже отмечают снижение объемов доставок Но важно то, что корона-кризис формирует новые поведенческие модели. Для подавляющего большинства новичков интернет-заказы входят в привычку в течение 1-3 лет. Поэтому даже те из покупателей, что вернутся к традиционным форматам торговли, со временем станут всё чаще прибегать к онлайну.
По итогам 2019 года онлайн-покупки совершили 47 млн человек (оборот - 2 трлн рублей). Сейчас услугами рынка пользуются 60 млн. Приток покупателей в интернет-магазины в среднем составил 100-200%.
На Ozon число активных клиентов в апреле выросло почти в два раза - до 2,7 млн человек. Лидирующий на рынке Wildberries с середины марта прибавил около 6 млн пользователей, общая база клиентов - 30 млн. Рост произошел за счет покупателей из небольших населенных пунктов и аудитории старше 55 лет.
Количество продавцов серьезно не увеличилось. В период пандемии активизировался бизнес, который уже присутствовал в онлайне, но не рассматривал его как основной канал. Многим компаниям e-commerce помог удержаться на плаву, хотя и не смог в полной мере компенсировать потери - традиционные офлайн-ритейлеры перевели сюда лишь 5-20% продаж.
Главная задача государства в сфере электронной торговли на ближайшую перспективу - защита и развитие конкуренции. Монополизация рынка крупными и глобальными корпорациями с технологиями Big Data и др., которые не только изучают, но и формируют потребительские предпочтения - реальная угроза.
В январе-апреле сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток) корпоративного сектора составил 2,5 трлн рублей (-54,4%):
• 33,5 тыс. организаций получили прибыль - 5,13 трлн рублей,
• 19,4 тыс. организаций получили убыток - 2,62 трлн рублей
В то же время есть некоторое улучшение относительно I квартала, когда падение составило 58,5%, а убытки 2,9 трлн рублей.
Без учета малого предпринимательства, банков и госучреждений.
• 33,5 тыс. организаций получили прибыль - 5,13 трлн рублей,
• 19,4 тыс. организаций получили убыток - 2,62 трлн рублей
В то же время есть некоторое улучшение относительно I квартала, когда падение составило 58,5%, а убытки 2,9 трлн рублей.
Без учета малого предпринимательства, банков и госучреждений.