Туризм в период пандемии: окружен, но не сломлен.
По данным Сбер.Индекс, выездной туризм из РФ сократился за прошлый год на 80%, а траты россиян за рубежом -на $27 млрд. Из-за закрытых границ и коронавирусных опасений 53% наших сограждан, в 2019 году отдыхавших за границей, в 2020-м предпочли поездки по РФ. В целом, туристический поток по РФ вырос на 10,9% в летний период, что позволило российской туриндустрии потерять только 12,9% выручки. При этом совокупные траты у путешественников внутри страны увеличились на 20,8%, т.к. бизнес воспользовался отсутствием альтернативы.
Резко изменилась и география выездных путешествий. Европа и Тайланд стали полными аутсайдерами, и неожиданно вырос спрос на туры в Танзанию (+358%) и на Мальдивы (+26%). В летний период оставалась популярна Турция, хотя более 40% тех, кто ездил в нее в 2019 году, сменил предпочтения в 2020 году на российские курорты.
В первой половине 2021 года, судя по мировым темпам вакцинации, существенного роста выездного туризма ждать не стоит.
По данным Сбер.Индекс, выездной туризм из РФ сократился за прошлый год на 80%, а траты россиян за рубежом -на $27 млрд. Из-за закрытых границ и коронавирусных опасений 53% наших сограждан, в 2019 году отдыхавших за границей, в 2020-м предпочли поездки по РФ. В целом, туристический поток по РФ вырос на 10,9% в летний период, что позволило российской туриндустрии потерять только 12,9% выручки. При этом совокупные траты у путешественников внутри страны увеличились на 20,8%, т.к. бизнес воспользовался отсутствием альтернативы.
Резко изменилась и география выездных путешествий. Европа и Тайланд стали полными аутсайдерами, и неожиданно вырос спрос на туры в Танзанию (+358%) и на Мальдивы (+26%). В летний период оставалась популярна Турция, хотя более 40% тех, кто ездил в нее в 2019 году, сменил предпочтения в 2020 году на российские курорты.
В первой половине 2021 года, судя по мировым темпам вакцинации, существенного роста выездного туризма ждать не стоит.
По итогам 2020 года промпроизводство снизилось на 2,9%, что значительно лучше сентябрьского прогноза Минэкономики (-4,1%).
При этом обрабатывающие отрасли сумели показать небольшой, но рост - 0,3% (в IV квартале - 1,1%). Общий отрицательный результат обусловлен спадом в добыче полезных ископаемых (-7%), водоснабжении, водоотведении и утилизация отходов (-3,8%), а также в электро- и теплоэнергетике (-2,5%).
Столь хороший результат в период глобального кризиса обусловлен двумя факторами. Российская промышленность слабо завязана на международное разделение труда, а значит менее пострадала от разрыва производственных цепочек. Кроме того, в экономике доминирует госсектор и крупный бизнес, получившие максимум господдержки.
Выпуск отдельных видов продукции, спад:
• вагоны грузовые - 28,3%
• тепловозы - 17,7%
• легковые автомобили - 17,5%
• обувь - 14,5%
• электровозы - 13,9%
• грузовой автотранспорт - 8,7%
Рост:
• компьютеры и принадлежности - 35,4%
• вагоны пассажирские - 21,3%
• бульдозеры - 12,2%
• стиральные машины - 8,0%
• тракторы для с/х - 6,3%
• холодильники - 5,4%
• удобрения - 5,0%
• лифты - 4,8%
При этом обрабатывающие отрасли сумели показать небольшой, но рост - 0,3% (в IV квартале - 1,1%). Общий отрицательный результат обусловлен спадом в добыче полезных ископаемых (-7%), водоснабжении, водоотведении и утилизация отходов (-3,8%), а также в электро- и теплоэнергетике (-2,5%).
Столь хороший результат в период глобального кризиса обусловлен двумя факторами. Российская промышленность слабо завязана на международное разделение труда, а значит менее пострадала от разрыва производственных цепочек. Кроме того, в экономике доминирует госсектор и крупный бизнес, получившие максимум господдержки.
Выпуск отдельных видов продукции, спад:
• вагоны грузовые - 28,3%
• тепловозы - 17,7%
• легковые автомобили - 17,5%
• обувь - 14,5%
• электровозы - 13,9%
• грузовой автотранспорт - 8,7%
Рост:
• компьютеры и принадлежности - 35,4%
• вагоны пассажирские - 21,3%
• бульдозеры - 12,2%
• стиральные машины - 8,0%
• тракторы для с/х - 6,3%
• холодильники - 5,4%
• удобрения - 5,0%
• лифты - 4,8%
Правительство рассматривает возможность снижения НДС для ресторанов и отелей. Один из возможных вариантов - ставка в 10%. В ФНС сейчас пытаются оценить эффект такого решения - как оно отразится на бизнесе и доходах бюджета.
В Минэкономики идею поддерживают. В Минфине, ссылаясь на данные по обороту отрасли, считают, что она не пострадала столь критично, несмотря на закрытие отдельных заведений и снижение доходов. Но этот вопрос стоит рассматривать не только в контексте господдержки в период кризиса.
Одна из проблем в работе ресторанов и отелей - непропорциональная налоговая нагрузка. Ставка НДС для них - 20%, тогда как большинство поставщиков применяют ставку в 10% либо работают без НДС (на "упрощенке"). В результате ресторан не может снизить сумму налога со своих продаж на входящий налог с закупок.
Т.е. НДС для ресторанно-гостиничного бизнеса становится механизмом уменьшения выручки, и предприниматели любыми способами пытаются от него уйти, выбирая форму ИП или ООО со специальными налоговыми режимами. Это становится проблемой, когда бизнес расширяется и открываются новые заведения - компанию приходится либо дробить, либо переходить на общую систему с НДС.
Отдельный вопрос: как отрасль отреагирует, если правительство пойдет на такой шаг. Хотелось бы, чтобы уменьшение ставки (или отмена налога вовсе) отразилась и на ценах для конечных потребителей. Однако гарантий здесь никаких нет.
Возможно, стоит присмотреться к опыту других стран (Китай, Франция, Австрия), где сокращение НДС для общепита еще до пандемии было мерой, стимулирующей снижение цен и увеличение спроса.
В Минэкономики идею поддерживают. В Минфине, ссылаясь на данные по обороту отрасли, считают, что она не пострадала столь критично, несмотря на закрытие отдельных заведений и снижение доходов. Но этот вопрос стоит рассматривать не только в контексте господдержки в период кризиса.
Одна из проблем в работе ресторанов и отелей - непропорциональная налоговая нагрузка. Ставка НДС для них - 20%, тогда как большинство поставщиков применяют ставку в 10% либо работают без НДС (на "упрощенке"). В результате ресторан не может снизить сумму налога со своих продаж на входящий налог с закупок.
Т.е. НДС для ресторанно-гостиничного бизнеса становится механизмом уменьшения выручки, и предприниматели любыми способами пытаются от него уйти, выбирая форму ИП или ООО со специальными налоговыми режимами. Это становится проблемой, когда бизнес расширяется и открываются новые заведения - компанию приходится либо дробить, либо переходить на общую систему с НДС.
Отдельный вопрос: как отрасль отреагирует, если правительство пойдет на такой шаг. Хотелось бы, чтобы уменьшение ставки (или отмена налога вовсе) отразилась и на ценах для конечных потребителей. Однако гарантий здесь никаких нет.
Возможно, стоит присмотреться к опыту других стран (Китай, Франция, Австрия), где сокращение НДС для общепита еще до пандемии было мерой, стимулирующей снижение цен и увеличение спроса.
Объем прямой государственной помощи малому бизнесу с апреля по ноябрь 2020 года составил 290 млрд рублей. Немного, поэтому основной мерой господдержки стало снижение вдвое размера страховых взносов, а основным источником ликвидности - кредиты, доступность которых обеспечивало правительство.
С января по октябрь число заемщиков выросло на 80%, при этом средний размер ссуды уменьшился с 7,29 до 3,98 млн рублей. По данным ЦБ, задолженность малого и среднего бизнеса по кредитам за первые 10 месяцев прошлого года выросла на 17%, достигнув 5,54 трлн рублей.
Опасения, что это может привести к критическому росту плохих долгов, не оправдались. Доля просроченных кредитов на 1 ноября 2020 г. оказалась на самом низком уровне с 2015 года (всего 11,3%, годом ранее - более 14%).
В то же время не стоит забывать, что хорошее качество кредитного портфеля отчасти обеспечено за счет пролонгаций и кредитных каникул. По данным ЦБ, за период с 20 марта по 16 декабря объем задолженности по реструктурированным кредитам составил 840 млрд рублей.
Прогноз на 2021 год делать сложно. Предприниматели все чаще говорят о сложностях с получением ссуд. В то же время в правительстве уже принимаются меры, направленные на повышение доступности кредитов, в частности понижена ставка по программам льготного кредитования.
Многое будет зависеть от простоты и оперативности процесса - для малого бизнеса это не менее важно, чем стоимость кредита.
С января по октябрь число заемщиков выросло на 80%, при этом средний размер ссуды уменьшился с 7,29 до 3,98 млн рублей. По данным ЦБ, задолженность малого и среднего бизнеса по кредитам за первые 10 месяцев прошлого года выросла на 17%, достигнув 5,54 трлн рублей.
Опасения, что это может привести к критическому росту плохих долгов, не оправдались. Доля просроченных кредитов на 1 ноября 2020 г. оказалась на самом низком уровне с 2015 года (всего 11,3%, годом ранее - более 14%).
В то же время не стоит забывать, что хорошее качество кредитного портфеля отчасти обеспечено за счет пролонгаций и кредитных каникул. По данным ЦБ, за период с 20 марта по 16 декабря объем задолженности по реструктурированным кредитам составил 840 млрд рублей.
Прогноз на 2021 год делать сложно. Предприниматели все чаще говорят о сложностях с получением ссуд. В то же время в правительстве уже принимаются меры, направленные на повышение доступности кредитов, в частности понижена ставка по программам льготного кредитования.
Многое будет зависеть от простоты и оперативности процесса - для малого бизнеса это не менее важно, чем стоимость кредита.
Объем розничного онлайн-экспорта из России в прошлом году оценивается в $1,16 млрд. Рост составил 42%, при этом количество отправлений увеличилось почти на 75%, до 27,4 млн штук.
По данным eBay (самый популярный канал экспортных продаж), российский рынок растет четвертый год подряд двузначными цифрами. Потенциал большой, но необходимо устранить один из главных барьеров, препятствующий выходу малого бизнеса на международные рынки - стоимость доставки.
В Минпромторге с конца прошлого года активно прорабатывают вопрос о субсидировании затрат маркетплейсов при экспорте российской продукции. На эти цели предлагается выделять по 500 млн рублей ежегодно в период 2021-2023 гг. В ответ торговая площадка не должна будет брать комиссию с продавца за транспортировку и хранение.
Ранее предполагалось, что рассчитывать на субсидии смогут только маркетплейсы без иностранного участия. Под этот критерий подходил лишь Wildberries. Теперь параметры изменены. Согласно проекту постановления, допускаются маркетплейсы, в которых не более 50% принадлежит компаниям, зарегистрированным в оффшорах из списка Минфина.
eBay как иностранная компания уже точно останется без субсидий. Пока открытый вопрос с Озоном, "Яндекс.Маркетом" и AliExpress Russia, у которых конечные владельцы кипрская, нидерландская и сингапурская компании. Соответствующие страны не включены в оффшорный список Минфина.
Есть мнение, что субсидии должны поступать напрямую производителю, который уже сам будет выбирать канал экспорта. Но это вряд ли возможно чисто технически - для работы с таким количеством субъектов потребуется создавать отдельное министерство. Поддержка экспорта через марктеплейсы - оптимальный вариант. Главное - обеспечить прозрачность механизма.
По данным eBay (самый популярный канал экспортных продаж), российский рынок растет четвертый год подряд двузначными цифрами. Потенциал большой, но необходимо устранить один из главных барьеров, препятствующий выходу малого бизнеса на международные рынки - стоимость доставки.
В Минпромторге с конца прошлого года активно прорабатывают вопрос о субсидировании затрат маркетплейсов при экспорте российской продукции. На эти цели предлагается выделять по 500 млн рублей ежегодно в период 2021-2023 гг. В ответ торговая площадка не должна будет брать комиссию с продавца за транспортировку и хранение.
Ранее предполагалось, что рассчитывать на субсидии смогут только маркетплейсы без иностранного участия. Под этот критерий подходил лишь Wildberries. Теперь параметры изменены. Согласно проекту постановления, допускаются маркетплейсы, в которых не более 50% принадлежит компаниям, зарегистрированным в оффшорах из списка Минфина.
eBay как иностранная компания уже точно останется без субсидий. Пока открытый вопрос с Озоном, "Яндекс.Маркетом" и AliExpress Russia, у которых конечные владельцы кипрская, нидерландская и сингапурская компании. Соответствующие страны не включены в оффшорный список Минфина.
Есть мнение, что субсидии должны поступать напрямую производителю, который уже сам будет выбирать канал экспорта. Но это вряд ли возможно чисто технически - для работы с таким количеством субъектов потребуется создавать отдельное министерство. Поддержка экспорта через марктеплейсы - оптимальный вариант. Главное - обеспечить прозрачность механизма.
Пандемия оказала колоссальное влияние на международную торговлю. Более половины (55%) европейских ритейлеров диверсифицировали в прошлом году своих поставщиков, а свыше 60% сократили или будут сокращать ассортимент.
Однако Россию эти процессы практически не затронули. Единственная реакция отечественных торговых сетей на COVID-19 - увеличение запасов.
Главная причина, благодаря которой розница не испытывала проблем с поставщиками и наличием товаров - продуктовое эмбарго, введенное в 2014 году в ответ на западные санкции. В результате те проблемы, с которыми Европа и остальной мир столкнулись в 2020-м, Россия решила еще несколько лет назад.
От многих поставщиков продуктов пришлось отказаться, а политика импортозамещения привела к спросу на отечественные продукты и росту их предложения. По предварительным оценкам, в прошлом году доля импортных поставок сократится до исторического минимума и составит всего 6% от общего объема потребления.
Таким образом, если бы не санкционная война и переориентация рынка на внутреннего производителя, пустые полки в наших магазинах из-за разрыва цепочек поставок в пандемию стали бы реальностью. На деле же, продовольственный сектор и ритейл практически не останавливались в карантин, продолжая обеспечивать население всем необходимым.
Однако Россию эти процессы практически не затронули. Единственная реакция отечественных торговых сетей на COVID-19 - увеличение запасов.
Главная причина, благодаря которой розница не испытывала проблем с поставщиками и наличием товаров - продуктовое эмбарго, введенное в 2014 году в ответ на западные санкции. В результате те проблемы, с которыми Европа и остальной мир столкнулись в 2020-м, Россия решила еще несколько лет назад.
От многих поставщиков продуктов пришлось отказаться, а политика импортозамещения привела к спросу на отечественные продукты и росту их предложения. По предварительным оценкам, в прошлом году доля импортных поставок сократится до исторического минимума и составит всего 6% от общего объема потребления.
Таким образом, если бы не санкционная война и переориентация рынка на внутреннего производителя, пустые полки в наших магазинах из-за разрыва цепочек поставок в пандемию стали бы реальностью. На деле же, продовольственный сектор и ритейл практически не останавливались в карантин, продолжая обеспечивать население всем необходимым.
За последние три года иностранцы стали вдвое реже учреждать компании в России, а в пандемию число созданных ими юрлиц сократилось на треть.
По данным ЦБ, приток прямых иностранных инвестиций в российские нефинансовые компании в 2020 году упал более чем в 20 раз, до $1,4 млрд.
На отрицательную динамику влияет COVID-19 (в мире ПИИ упали на 42%, с $1,5 трлн до $859 млрд), но не только. Важным фактором стала борьба правительства с офшорами - соглашения с с ними пересматриваются Минфином, что приводит к росту налогов на вывод капитала.
В результате среди российских бизнесменов снижается спрос на офшорные компании, через которые они инвестируют в Россию (иностранные учредители там, как правило, номиналы).
По данным ЦБ, приток прямых иностранных инвестиций в российские нефинансовые компании в 2020 году упал более чем в 20 раз, до $1,4 млрд.
На отрицательную динамику влияет COVID-19 (в мире ПИИ упали на 42%, с $1,5 трлн до $859 млрд), но не только. Важным фактором стала борьба правительства с офшорами - соглашения с с ними пересматриваются Минфином, что приводит к росту налогов на вывод капитала.
В результате среди российских бизнесменов снижается спрос на офшорные компании, через которые они инвестируют в Россию (иностранные учредители там, как правило, номиналы).
Объекты нестационарной торговли (ларьки) могут работать по двум документам: по договору аренды и по договору на размещение. Летом государство приняло меры господдержки бизнеса, в числе которых - возможность для торговых точек продлевать аренду на срок до 3 лет в заявительном порядке без участия в торгах.
Эта льгота не коснулась объектов, работающих по договору размещения. Срок ее действия заканчивается уже 1 марта, и бизнес-омбудсмен Борис Титов обратился в Минпромторг с просьбой устранить этот дисбаланс.
Что-то возразить здесь сложно - бюджетных трат не требуется, зато устранится явная дискриминация значительной части предпринимателей, а их работа будет облегчена.
В России функционируют около 200 тыс. нестационарных торговых объектов. Большая часть (60-65%) приходится именно на договоры размещения, многие из них заканчиваются или уже закончились. По оценкам, данная мера господдержки помогла бы продолжить работу не менее чем 30 тыс. торговых точек.
Эта льгота не коснулась объектов, работающих по договору размещения. Срок ее действия заканчивается уже 1 марта, и бизнес-омбудсмен Борис Титов обратился в Минпромторг с просьбой устранить этот дисбаланс.
Что-то возразить здесь сложно - бюджетных трат не требуется, зато устранится явная дискриминация значительной части предпринимателей, а их работа будет облегчена.
В России функционируют около 200 тыс. нестационарных торговых объектов. Большая часть (60-65%) приходится именно на договоры размещения, многие из них заканчиваются или уже закончились. По оценкам, данная мера господдержки помогла бы продолжить работу не менее чем 30 тыс. торговых точек.
Российское сельхозмашиностроение - едва ли не самый успешный сегмент обрабатывающей промышленности. Экспорт бьет рекорды третий год подряд - в 2020-м поставки выросли на 30%, достигнув 15,9 млрд рублей (в 2019-м рост был 9%).
Отгрузки осуществлялись в 38 стран. Основные направления: СНГ, ЕС, Африка, Ближний Восток, Монголия.
Рост экспорта по странам в денежном выражении:
• Германия - в 4,6 раза
• Австрия- в 4,5 раза
• Чехия - в 2,9 раза
• Болгария - в 2,1 раза
• Франция - на 84%
• Нидерланды - на 73%
• Киргизия - на 51%
• Венгрия - на 44%
• Казахстан - на 29%
Аналогично растет и производство в целом - на 29,6%, до 149 млрд рублей. Основные причины такой динамики - хорошие цены на сельхозпродукцию, девальвация рубля и многолетняя господдержка. Речь о скидках на технику в рамках программы 1432. В наступившем году на нее запланировано 10 млрд рублей.
В то же время темпы роста могут снизиться из-за резкого подорожания металла и введения квот на экспорт зерна.
Отгрузки осуществлялись в 38 стран. Основные направления: СНГ, ЕС, Африка, Ближний Восток, Монголия.
Рост экспорта по странам в денежном выражении:
• Германия - в 4,6 раза
• Австрия- в 4,5 раза
• Чехия - в 2,9 раза
• Болгария - в 2,1 раза
• Франция - на 84%
• Нидерланды - на 73%
• Киргизия - на 51%
• Венгрия - на 44%
• Казахстан - на 29%
Аналогично растет и производство в целом - на 29,6%, до 149 млрд рублей. Основные причины такой динамики - хорошие цены на сельхозпродукцию, девальвация рубля и многолетняя господдержка. Речь о скидках на технику в рамках программы 1432. В наступившем году на нее запланировано 10 млрд рублей.
В то же время темпы роста могут снизиться из-за резкого подорожания металла и введения квот на экспорт зерна.
В 2019 году задолженность компаний-банкротов составила 1,9 трлн рублей (3,8% от общей кредиторской задолженности в экономике).
В России при банкротствах кредиторам возвращается не более 5% от сумм долга. То есть можно говорить о потерях реального сектора в размере 1,8 трлн рублей. Это создает риски для экономик регионов, провоцируя кризис неплатежей по всей цепочке контрагентов, неоплату региональных налогов и проблемы с заработной платой.
Доля предприятий, у которых есть шанс после начала процедур банкротства восстановить свою платежеспособность - менее 2%. Тогда как, например, в США (где закон нацелен на сохранение бизнеса) этот показатель достигает 30%. Сейчас в правительстве разрабатывается пакет изменения в законодательство, который должен изменить эту статистику.
В России при банкротствах кредиторам возвращается не более 5% от сумм долга. То есть можно говорить о потерях реального сектора в размере 1,8 трлн рублей. Это создает риски для экономик регионов, провоцируя кризис неплатежей по всей цепочке контрагентов, неоплату региональных налогов и проблемы с заработной платой.
Доля предприятий, у которых есть шанс после начала процедур банкротства восстановить свою платежеспособность - менее 2%. Тогда как, например, в США (где закон нацелен на сохранение бизнеса) этот показатель достигает 30%. Сейчас в правительстве разрабатывается пакет изменения в законодательство, который должен изменить эту статистику.
Маркировка воды может быть запущена уже весной. Сейчас пока продолжается эксперимент, стартовавший 1 апреля 2020 года (завершится 1 марта). Оператором (ЦРПТ) подготовлен проект дорожной карты на 2021 год:
• 1 мая - начало регистрации производителей и импортеров в системе, подготовка к ее внедрению.
• 1 сентября - обязательная маркировка минеральной воды.
• 1 декабря - маркировка любой другой воды.
В системе уже зарегистрировано 2,5 тыс. компаний отрасли, почти каждая десятая из них - это производители воды и ее импортеры.
Бизнес реагирует по-разному. Как обычно, есть те, кто просят продлить эксперимент. Но производители, в нем участвовавшие, возражений по срокам не имеют. Например, в "Горном ключе" говорят, что маркировка их товара отражается на доверии покупателей и спрос на него стал выше.
За время эксперимента протестировали всю товаропроводящую цепочку - от завода до розницы. Пропустившим эту добровольную стадию дается несколько месяцев (до сентября) для технической подготовки своих производств (подбор, поставка и пусконаладка оборудования). Хотя обычно обязательную маркировку начинают сразу после окончания пилотного проекта.
Вода - один из самых подделываемых товаров, так как пользуется большим спросом у населения. Соответственно, и риски для потребителей возникают значительные (это хорошо, если из обычного крана нальют в бутылку).
По данным Минфина, доля незаконного оборота на рынке превышает 32%. После введения маркировки дополнительная прибыль бизнеса за счет вытеснения нелегальных игроков оценивается в 12,7 млрд рублей.
• 1 мая - начало регистрации производителей и импортеров в системе, подготовка к ее внедрению.
• 1 сентября - обязательная маркировка минеральной воды.
• 1 декабря - маркировка любой другой воды.
В системе уже зарегистрировано 2,5 тыс. компаний отрасли, почти каждая десятая из них - это производители воды и ее импортеры.
Бизнес реагирует по-разному. Как обычно, есть те, кто просят продлить эксперимент. Но производители, в нем участвовавшие, возражений по срокам не имеют. Например, в "Горном ключе" говорят, что маркировка их товара отражается на доверии покупателей и спрос на него стал выше.
За время эксперимента протестировали всю товаропроводящую цепочку - от завода до розницы. Пропустившим эту добровольную стадию дается несколько месяцев (до сентября) для технической подготовки своих производств (подбор, поставка и пусконаладка оборудования). Хотя обычно обязательную маркировку начинают сразу после окончания пилотного проекта.
Вода - один из самых подделываемых товаров, так как пользуется большим спросом у населения. Соответственно, и риски для потребителей возникают значительные (это хорошо, если из обычного крана нальют в бутылку).
По данным Минфина, доля незаконного оборота на рынке превышает 32%. После введения маркировки дополнительная прибыль бизнеса за счет вытеснения нелегальных игроков оценивается в 12,7 млрд рублей.
По подсчетам банка "Русский стандарт", число покупок в магазинах в 2020 году сократилось на 39%. При этом количество сделок с использованием различных онлайн-витрин и сайтов магазинов выросло на 127% (средний чек здесь снизился на 26%, до 1 379 рублей).
Чаще всего через интернет заказывают еду в супермаркетах (средний чек - 2025 рублей), далее идут одежда и аксессуары (1 179 рублей) и финансовые сервисы (1 064 рубля). В офлайне: фастфуд (552 рубля), супермаркеты (580 рублей), кафе и рестораны (2 209 рублей).
Оценки банковских аналитиков нельзя признать полными - они опираются на данные эквайринговых платёжных систем, т.е. на безналичные расчеты. Тогда как в 2020 году резко увеличился спрос на наличность (впервые за десять лет ее объем превысил 13 трлн рублей). В то же время спад в рознице подтверждается и Росстатом (-4,1%).
На рынке ждут восстановления спроса в связи с полным снятием ограничений, введенных в пандемию. В свежем обзоре IHS Markit уже отмечают январский рост деловой активности в сфере услуг после трехмесячного спада. Причем рост идет именно за счет внутреннего рынка.
Чаще всего через интернет заказывают еду в супермаркетах (средний чек - 2025 рублей), далее идут одежда и аксессуары (1 179 рублей) и финансовые сервисы (1 064 рубля). В офлайне: фастфуд (552 рубля), супермаркеты (580 рублей), кафе и рестораны (2 209 рублей).
Оценки банковских аналитиков нельзя признать полными - они опираются на данные эквайринговых платёжных систем, т.е. на безналичные расчеты. Тогда как в 2020 году резко увеличился спрос на наличность (впервые за десять лет ее объем превысил 13 трлн рублей). В то же время спад в рознице подтверждается и Росстатом (-4,1%).
На рынке ждут восстановления спроса в связи с полным снятием ограничений, введенных в пандемию. В свежем обзоре IHS Markit уже отмечают январский рост деловой активности в сфере услуг после трехмесячного спада. Причем рост идет именно за счет внутреннего рынка.
Бизнес-омбудсмен Борис Титов поставил вопрос о целесообразности такого института как индивидуальный предприниматель. Всё дело в налогах, которые ИП платят мало, в отличие от корпоративного бизнеса:
"В компаниях... - разделение финансовой ответственности: есть деньги компании, а есть личные деньги... Это разные два кошелька. У индивидуального предпринимателя все вместе, и он не платит никаких налогов, когда выводит эти деньги на потребление. Конечно, в этом есть некая нелогичность".
Устранять нелогичность предлагается постепенно, воспринимая это как неизбежность: "когда-то надо будет менять очень многие вещи".
То есть человек, в чьи обязанности входит защита прав малого бизнеса перед государством, недоволен слишком невысокой, на его взгляд, налоговой нагрузкой на этот бизнес. Отсутствие логики полнейшее.
Сам же Титов регулярно мелькает в прессе с призывами о необходимости господдержки малого предпринимательства даже после пандемии. И тут же предлагает начать наступление на ИП - самую популярную в России форму ведения предпринимательской деятельности. Речь о миллионах гражданах, которые таким образом кормят свои семьи.
Позиция Титова - вполне осознанная. Ранее идею отменить ИП озвучивалась в Институте экономики роста им. Столыпина, председателем набсовета которого является именно Титов. То есть защитник прав малого бизнеса сам же и возглавил наступление на него.
"В компаниях... - разделение финансовой ответственности: есть деньги компании, а есть личные деньги... Это разные два кошелька. У индивидуального предпринимателя все вместе, и он не платит никаких налогов, когда выводит эти деньги на потребление. Конечно, в этом есть некая нелогичность".
Устранять нелогичность предлагается постепенно, воспринимая это как неизбежность: "когда-то надо будет менять очень многие вещи".
То есть человек, в чьи обязанности входит защита прав малого бизнеса перед государством, недоволен слишком невысокой, на его взгляд, налоговой нагрузкой на этот бизнес. Отсутствие логики полнейшее.
Сам же Титов регулярно мелькает в прессе с призывами о необходимости господдержки малого предпринимательства даже после пандемии. И тут же предлагает начать наступление на ИП - самую популярную в России форму ведения предпринимательской деятельности. Речь о миллионах гражданах, которые таким образом кормят свои семьи.
Позиция Титова - вполне осознанная. Ранее идею отменить ИП озвучивалась в Институте экономики роста им. Столыпина, председателем набсовета которого является именно Титов. То есть защитник прав малого бизнеса сам же и возглавил наступление на него.
В Минэкономразвития подготовили новые правила банкротства. Цель - изменить статистику, согласно которой лишь менее 2% компаний после запуска процедуры несостоятельности получают шанс реанимировать бизнес.
Основные новеллы:
• ФНС получит преимущественное право на залог банкрота через суд (если имущество заложено не банкам, а другим кредиторам). Право на заложенное в банках имущество - только в случае, если суд примет признает его недобросовестность (например, банки используются в залоговых схемах по выводу активов из конкурсной массы).
• Отказ от процедур наблюдения, финансового оздоровления и внешнего управления, которые затягивают процесс. Вместо этого: ликвидация бизнеса за 1 год, реструктуризацию долгов за 4 года или продажа должника целиком на аукционе. Окончательное решение - за собранием кредиторов.
• Назначение арбитражных управляющих должно происходить рандомно - с помощью специальной компьютерной программы, которая будет выбирать из общего списка управляющих.
Бизнес опасается, что у налоговой появится преимущество в отношении залога. В ФНС поясняют, что это правило имеет общий характер - если был наложен арест на имущество должника, арест трансформируется в залог в пользу любого кредитора. Цель такой нормы - мотивировать бенефициаров должника к урегулированию долга, а не к банкротству с попыткой списания долгов и вывода активов.
В прошлом году количество решений о признании компаний банкротами (9931) сократилось почти на 20%. Свою роль сыграл мораторий на банкротства, введенный правительством на пике пандемии и действовавший до 7 января.
Основные новеллы:
• ФНС получит преимущественное право на залог банкрота через суд (если имущество заложено не банкам, а другим кредиторам). Право на заложенное в банках имущество - только в случае, если суд примет признает его недобросовестность (например, банки используются в залоговых схемах по выводу активов из конкурсной массы).
• Отказ от процедур наблюдения, финансового оздоровления и внешнего управления, которые затягивают процесс. Вместо этого: ликвидация бизнеса за 1 год, реструктуризацию долгов за 4 года или продажа должника целиком на аукционе. Окончательное решение - за собранием кредиторов.
• Назначение арбитражных управляющих должно происходить рандомно - с помощью специальной компьютерной программы, которая будет выбирать из общего списка управляющих.
Бизнес опасается, что у налоговой появится преимущество в отношении залога. В ФНС поясняют, что это правило имеет общий характер - если был наложен арест на имущество должника, арест трансформируется в залог в пользу любого кредитора. Цель такой нормы - мотивировать бенефициаров должника к урегулированию долга, а не к банкротству с попыткой списания долгов и вывода активов.
В прошлом году количество решений о признании компаний банкротами (9931) сократилось почти на 20%. Свою роль сыграл мораторий на банкротства, введенный правительством на пике пандемии и действовавший до 7 января.
В январе продажи автомобилей снизились на 4,2%, до 95,2 тыс. машин.
Всю прошлую осень динамика была положительной, но в декабре рынок просел на 2,1% из-за приостановки программы льготного автокредитования. В январе ее перезапустили, но на продажах это отразиться не успело. А вот дефицит машин у дилеров повлиять мог.
В Ассоциации европейского бизнеса отмечают, что впервые в верхнюю часть рейтинга попали бренды из Китая. Рекордный рост у Chery - 359%, у Haval - 28%.
По итогам прошлого года продажи упали на 9,1%, до 1,6 млн машин.
Всю прошлую осень динамика была положительной, но в декабре рынок просел на 2,1% из-за приостановки программы льготного автокредитования. В январе ее перезапустили, но на продажах это отразиться не успело. А вот дефицит машин у дилеров повлиять мог.
В Ассоциации европейского бизнеса отмечают, что впервые в верхнюю часть рейтинга попали бренды из Китая. Рекордный рост у Chery - 359%, у Haval - 28%.
По итогам прошлого года продажи упали на 9,1%, до 1,6 млн машин.
По данным ВТБ, в январе расходы на розничные товары и услуги увеличились на 23% относительно прошлого года, до 200 млрд рублей.
Больше всего прибавил сегмент электроники и бытовой техники - 70% (50 млрд рублей). Интерес к этим товарам сохраняется со второй половины прошлого года - по итогам 2020-го спрос вырос на треть.
Опасаясь дальнейшей девальвации рубля и роста цен, граждане, которые не могут позволить себе покупку квартир и автомобилей, тратятся на товары "попроще". Кроме того, внутреннее потребление по-прежнему поддерживают ограничения на поездки за границу.
На 28% выросли расходы на товары для дома. Аналогичная динамика у одежды и обуви. Услуги прибавили 23%, товары для автомобилей - на 9%. Выручка заведений общепита так и не восстановилась - спад на 14%.
В прошлом году торговый оборот увеличился на 4% (до 2,2 трлн рублей), хотя на протяжении нескольких предшествующих лет рост достигал 30%.
Онлайн-продажи не смогли компенсировать падение спроса в туризме, транспортных услугах и других наиболее пострадавших отраслях. Например, продажи кафе и ресторанов через интернет за счет доставки выросли на 14%, но выручка заведений общепита в целом упала на 20%, до 73 млрд рублей.
Больше всего прибавил сегмент электроники и бытовой техники - 70% (50 млрд рублей). Интерес к этим товарам сохраняется со второй половины прошлого года - по итогам 2020-го спрос вырос на треть.
Опасаясь дальнейшей девальвации рубля и роста цен, граждане, которые не могут позволить себе покупку квартир и автомобилей, тратятся на товары "попроще". Кроме того, внутреннее потребление по-прежнему поддерживают ограничения на поездки за границу.
На 28% выросли расходы на товары для дома. Аналогичная динамика у одежды и обуви. Услуги прибавили 23%, товары для автомобилей - на 9%. Выручка заведений общепита так и не восстановилась - спад на 14%.
В прошлом году торговый оборот увеличился на 4% (до 2,2 трлн рублей), хотя на протяжении нескольких предшествующих лет рост достигал 30%.
Онлайн-продажи не смогли компенсировать падение спроса в туризме, транспортных услугах и других наиболее пострадавших отраслях. Например, продажи кафе и ресторанов через интернет за счет доставки выросли на 14%, но выручка заведений общепита в целом упала на 20%, до 73 млрд рублей.
Компания PWC, входящая в большую аудиторскую четверку, выяснила отношение российских бизнесменов к пандемии, ее последствиям и нынешним тенденциям на рынке. Получилось интересно.
• Об инвестклимате.
По мнению 55% представителей крупного бизнеса, инвестклимат в стране уже восстановился. С ними готовы поспорить 75% малых компаний и почти 50% средних, которые все еще называют рынок кризисным. Оценка инвестклимата у более половины опрошенных осталась неизменной, если вкратце - «так себе», а 30% отметили его ухудшение. Причем более половины всех компаний (52%) надеются на помощь государства.
• Об изменениях после ковида.
Каждая третья компания продолжит практиковать удаленку, а 75% руководителей планируют сохранить масочный режим на 1-2 года. При этом пандемия заставила бизнес стать более экономным. 2/3 пересмотрели имеющиеся ресурсы, половина изменила отношения с поставщиками, 1/3 перешла к другим моделям управления.
• О будущем.
40% компаний вложились в обучение персонала и лишь 5% сочли такие вложения в будущем выгодными, хотя до пандемии таких было 64%. Принять программы по поддержанию здоровья планируют только 37% бизнесов. Среди них 38% - крупные, 28% - средний и 50% - малые, но последние готовы к такому шагу только через…10 лет. При этом сами руководители стали гораздо активнее вкладываться в свое здоровье.
• Об инвестклимате.
По мнению 55% представителей крупного бизнеса, инвестклимат в стране уже восстановился. С ними готовы поспорить 75% малых компаний и почти 50% средних, которые все еще называют рынок кризисным. Оценка инвестклимата у более половины опрошенных осталась неизменной, если вкратце - «так себе», а 30% отметили его ухудшение. Причем более половины всех компаний (52%) надеются на помощь государства.
• Об изменениях после ковида.
Каждая третья компания продолжит практиковать удаленку, а 75% руководителей планируют сохранить масочный режим на 1-2 года. При этом пандемия заставила бизнес стать более экономным. 2/3 пересмотрели имеющиеся ресурсы, половина изменила отношения с поставщиками, 1/3 перешла к другим моделям управления.
• О будущем.
40% компаний вложились в обучение персонала и лишь 5% сочли такие вложения в будущем выгодными, хотя до пандемии таких было 64%. Принять программы по поддержанию здоровья планируют только 37% бизнесов. Среди них 38% - крупные, 28% - средний и 50% - малые, но последние готовы к такому шагу только через…10 лет. При этом сами руководители стали гораздо активнее вкладываться в свое здоровье.
В пандемию одной из мер господдержки бизнеса стал механизм автоматического продления лицензий. По решению правительства пролонгировали срок действия 41 тыс. лицензий. Кроме того, были перенесены сроки подтверждения соответствия обязательным требованиям в отношении более 1 млн иных разрешений.
Для предпринимателей это важно, т.к. уменьшает издержки и избавляет от необходимости лишнего контакта с чиновниками. В свою очередь, последние получили возможность при выдаче документов сокращать перечень обязательных требований к заявителям и проводить выездные проверки в дистанционном формате.
В 2021 году данная практика будет продолжена. Новое постановление правительства продлевает срок действия разрешительных документов еще на год. Речь о социально значимых отраслях, включая медицину, фармацевтику, сферу образования, экологии, охраны труда. В результате будет автоматически продлено действие более 450 тыс. разрешений.
За госорганами и учреждениями при переоформлении и продлении разрешений оставят право на дистанционные средства контроля.
Для предпринимателей это важно, т.к. уменьшает издержки и избавляет от необходимости лишнего контакта с чиновниками. В свою очередь, последние получили возможность при выдаче документов сокращать перечень обязательных требований к заявителям и проводить выездные проверки в дистанционном формате.
В 2021 году данная практика будет продолжена. Новое постановление правительства продлевает срок действия разрешительных документов еще на год. Речь о социально значимых отраслях, включая медицину, фармацевтику, сферу образования, экологии, охраны труда. В результате будет автоматически продлено действие более 450 тыс. разрешений.
За госорганами и учреждениями при переоформлении и продлении разрешений оставят право на дистанционные средства контроля.
Прошлой весной Центробанк сделал послабления для банков в части кредитования малого и среднего бизнеса. Им разрешили реструктурировать кредиты без пеней и штрафов, а резервы по ним формировать не сразу, а с полугодовым лагом (до 1 июля 2021 года).
Сейчас ЦБ готов рассмотреть продление дедлайна по созданию резервов до конца 2021 года. Окончательное решение примут в начале второго квартала, оценив ситуацию в первом. Тогда же определятся с разрешением не проводить переоценку стоимости залогов.
Настрой в Центробанке весьма осторожный, сразу сделана оговорка, что речь идет только о пострадавших отраслях и только в том случае, если будут сохраняться серьезные ограничения на их работу.
Банки такие меры поддерживают - реструктурированные кредиты занимают значительную долю их портфеля. Отмена льгот по ним повлечет за собой необходимость изымать существенные средства из оборота под резервирование.
Для малого и среднего бизнеса продление послаблений регулятора, естественно, крайне желательно - это более доступные кредиты. В противном случае банки ужесточат требования по залогам и повысят ставки как минимум на 1-2 процентных пункта.
Для значительной части сегмента МСП (особенно в сфере услуг) окончание кризиса еще не наступило. Полное восстановление экономики займет много времени, и на этот период лучше сохранить льготы для бизнеса.
В то же время можно понять и опасения ЦБ - такая политика значительно снижает качество оценки банковских активов и увеличивает риски финансовой системы. Особенно это касается небольших кредитных организаций. При этом растущая доля просроченных кредитов дает регулятору основания думать, что его мягкая политика не улучшает и не улучшит ситуацию.
Сейчас ЦБ готов рассмотреть продление дедлайна по созданию резервов до конца 2021 года. Окончательное решение примут в начале второго квартала, оценив ситуацию в первом. Тогда же определятся с разрешением не проводить переоценку стоимости залогов.
Настрой в Центробанке весьма осторожный, сразу сделана оговорка, что речь идет только о пострадавших отраслях и только в том случае, если будут сохраняться серьезные ограничения на их работу.
Банки такие меры поддерживают - реструктурированные кредиты занимают значительную долю их портфеля. Отмена льгот по ним повлечет за собой необходимость изымать существенные средства из оборота под резервирование.
Для малого и среднего бизнеса продление послаблений регулятора, естественно, крайне желательно - это более доступные кредиты. В противном случае банки ужесточат требования по залогам и повысят ставки как минимум на 1-2 процентных пункта.
Для значительной части сегмента МСП (особенно в сфере услуг) окончание кризиса еще не наступило. Полное восстановление экономики займет много времени, и на этот период лучше сохранить льготы для бизнеса.
В то же время можно понять и опасения ЦБ - такая политика значительно снижает качество оценки банковских активов и увеличивает риски финансовой системы. Особенно это касается небольших кредитных организаций. При этом растущая доля просроченных кредитов дает регулятору основания думать, что его мягкая политика не улучшает и не улучшит ситуацию.
Член ОП Султан Хамзаев предложил убрать из продуктовых магазинов и супермаркетов алкоголь крепче 15% и продавать его только в специализированных магазинах.
По мнению общественного деятеля, витрины с алкоголем занимают значительные площади и выполняют рекламную функцию. Дескать, пришел человек в магазин купить продуктов, увидел бутылки стоят и купил.
Бороться за трезвость, создавая неудобства покупателям - путь в никуда. Действующих ограничений на ночную продажу и продажи вблизи отдельных социальных объектов (школы и пр.) более чем достаточно. Дальше - это движение в сторону "сухого закона", неэффективность которого доказана опытным путем многократно.
Борьба за трезвость ведется по-другому: сменой культурных и поведенческих моделей. А запрет продажи крепкого алкоголя в обычных магазинах приведет лишь к росту числа специализированных магазинов. Это дополнительные расходы на бизнес, которые он переложит на покупателей. А значит вырастет и нелегальный рынок.
Год назад Хамзаев (глава "Трезвой России") предлагал правительству разрешить продажу не более 1 литра крепче девяти градусов на человека при разовой покупке. Когда твоя задача - не вылезать из новостей, все средства хороши.
По мнению общественного деятеля, витрины с алкоголем занимают значительные площади и выполняют рекламную функцию. Дескать, пришел человек в магазин купить продуктов, увидел бутылки стоят и купил.
Бороться за трезвость, создавая неудобства покупателям - путь в никуда. Действующих ограничений на ночную продажу и продажи вблизи отдельных социальных объектов (школы и пр.) более чем достаточно. Дальше - это движение в сторону "сухого закона", неэффективность которого доказана опытным путем многократно.
Борьба за трезвость ведется по-другому: сменой культурных и поведенческих моделей. А запрет продажи крепкого алкоголя в обычных магазинах приведет лишь к росту числа специализированных магазинов. Это дополнительные расходы на бизнес, которые он переложит на покупателей. А значит вырастет и нелегальный рынок.
Год назад Хамзаев (глава "Трезвой России") предлагал правительству разрешить продажу не более 1 литра крепче девяти градусов на человека при разовой покупке. Когда твоя задача - не вылезать из новостей, все средства хороши.
Внешнеторговый оборот за 2020 год
• всего - $571,9 млрд (-15,2%)
• экспорт - $338,2 млрд (-20,7%)
• импорт - $233,7 млрд (-5,7%)
• сальдо торгового баланса - $104,5 (-41,4%)
Экспорт по группам товаров:
• нефть - 238,6 млн тонн (-11,4%), $72,4 млрд (-40,8%)
• нефтепродукты - 141,8 млн тонн (-0,8%), $45,3 млрд (-32,3%)
• уголь - 199,1 млн тонн (-3%), $12,4 млрд (-22,5%)
• пшеница - 38,6 млн тонн (+20,9%), $8,2 млрд (+28,2%)
• газ - 199,2 млрд кубометров (-9,7%), $25,2 млрд (-39,6%)
• СПГ - 68,3 млн кубометров (+4,5%), $6,7 млрд (-14,8%)
• автомобили легковые - 65 тыс. штук (-41,2%), $986,9 млн (-39%)
• автомобили грузовые - 12,2 тыс. (-17,7%), $324 млн (-19%)
Основа экспорта по прежнему топливно-энергетические товары. Но их доля снизилась до 49,6% с 62,1% в 2019 году. Основа импорта почти без изменений - машины и оборудование (47,6%).
Товарооборот по регионам и странам (спад):
• ЕС - 21,3% ($218,8 млрд)
• Китай - 6,7% ($104 млрд)
• США - 8,9% ($23,9 млрд)
• Турция - 20,2% ($20,8 млрд)
• Белоруссия - 15,7% ($28,54 млрд)
• Украина - 13,5% ($9,9 млрд)
Максимальный рост товарооборота по странам:
• Бруней +6261,4% ($70,5 млн)
• Гонконг +84,7% ($2,4 млрд)
• Великобритания +53,6% ($26,6 млрд)
• Туркмения +39,6% ($970,2 млн)
• Новая Зеландия +31,7% ($534,6 млн)
• всего - $571,9 млрд (-15,2%)
• экспорт - $338,2 млрд (-20,7%)
• импорт - $233,7 млрд (-5,7%)
• сальдо торгового баланса - $104,5 (-41,4%)
Экспорт по группам товаров:
• нефть - 238,6 млн тонн (-11,4%), $72,4 млрд (-40,8%)
• нефтепродукты - 141,8 млн тонн (-0,8%), $45,3 млрд (-32,3%)
• уголь - 199,1 млн тонн (-3%), $12,4 млрд (-22,5%)
• пшеница - 38,6 млн тонн (+20,9%), $8,2 млрд (+28,2%)
• газ - 199,2 млрд кубометров (-9,7%), $25,2 млрд (-39,6%)
• СПГ - 68,3 млн кубометров (+4,5%), $6,7 млрд (-14,8%)
• автомобили легковые - 65 тыс. штук (-41,2%), $986,9 млн (-39%)
• автомобили грузовые - 12,2 тыс. (-17,7%), $324 млн (-19%)
Основа экспорта по прежнему топливно-энергетические товары. Но их доля снизилась до 49,6% с 62,1% в 2019 году. Основа импорта почти без изменений - машины и оборудование (47,6%).
Товарооборот по регионам и странам (спад):
• ЕС - 21,3% ($218,8 млрд)
• Китай - 6,7% ($104 млрд)
• США - 8,9% ($23,9 млрд)
• Турция - 20,2% ($20,8 млрд)
• Белоруссия - 15,7% ($28,54 млрд)
• Украина - 13,5% ($9,9 млрд)
Максимальный рост товарооборота по странам:
• Бруней +6261,4% ($70,5 млн)
• Гонконг +84,7% ($2,4 млрд)
• Великобритания +53,6% ($26,6 млрд)
• Туркмения +39,6% ($970,2 млн)
• Новая Зеландия +31,7% ($534,6 млн)