Рассказал Лайфхакеру про свой первый бизнес (в школе), любимые девайсы, книги, сериалы, блоги и свободу 🤟🏾
Лайфхакер
Рабочие места: Дмитрий Думик, CEO чат-бот-платформы Chatfuel
О стартапе с миллионным доходом, переезде в Кремниевую долину и регулярной практике медитации.
Очень тепло и лампово пообщались с Лешей Ивановым для его канала. Леша задавал каверзные вопросы, а я выкручивался как мог (делал йогу одновременно). Огонь 🔥
Цитата из интервью:
«Я бы посоветовал сократить петлю обратной связи, то есть, те системы в жизни, которые дают обратную связь на твои действия.
Школа, универ — это фиговые системы, это «янтарные организации», не оптимизированные на получение обратной связи. Информация там по-умолчанию устарела. Классная обратная связь — это пойти попробовать что-нибудь продать, построить бизнес, в маленьком стартапе что-то сделать. Когда видишь свои действия и их результаты, то и жизненную мудрость быстрее получишь, и себя узнаешь лучше.
Высшая ценность — знать себя и не жить по чужим идеалам. Либо ты знаешь себя и управляешь своей жизнью, либо ей управляет кто-то другой. Вполне возможно, человека это приведет в корпорацию, но это будет осознанный выбор без разных «а что было бы если».»
https://vc.ru/life/63189-dmitriy-dumik-chatfuel-pro-y-combinator-tehnologicheskoe-predprinimatelstvo-izmenenie-povedeniya-i-osoznannost
Цитата из интервью:
«Я бы посоветовал сократить петлю обратной связи, то есть, те системы в жизни, которые дают обратную связь на твои действия.
Школа, универ — это фиговые системы, это «янтарные организации», не оптимизированные на получение обратной связи. Информация там по-умолчанию устарела. Классная обратная связь — это пойти попробовать что-нибудь продать, построить бизнес, в маленьком стартапе что-то сделать. Когда видишь свои действия и их результаты, то и жизненную мудрость быстрее получишь, и себя узнаешь лучше.
Высшая ценность — знать себя и не жить по чужим идеалам. Либо ты знаешь себя и управляешь своей жизнью, либо ей управляет кто-то другой. Вполне возможно, человека это приведет в корпорацию, но это будет осознанный выбор без разных «а что было бы если».»
https://vc.ru/life/63189-dmitriy-dumik-chatfuel-pro-y-combinator-tehnologicheskoe-predprinimatelstvo-izmenenie-povedeniya-i-osoznannost
Forwarded from Ponchik News | Алексей Иванов (Alexey Ivanov)
#Вопрос_залу от Думика: «Что вас мотивирует?» (предыдущий вопрос затерли и сняли :P)
Автору лучшего ответа — черная толстовка Chatfuel, в которой пускают даже в снобские столичные клубы.
Ответы пишите прямо в комментариях к интервью: https://habr.com/ru/post/446400/
Автору лучшего ответа — черная толстовка Chatfuel, в которой пускают даже в снобские столичные клубы.
Ответы пишите прямо в комментариях к интервью: https://habr.com/ru/post/446400/
Илья Мутовин выступил с крутейшей лекцией по ментальному здоровью:
"Не подавляйте свои эмоции и не находитесь рядом с людьми, которые подавляют свои. Мы считываем тонны информации, чужое напряжение передастся и нам. Эксперимент: давали нюхать пот парашютистов и велосипедистов, а затем показывали лица разных людей. После пота парашютистов на 50% больше оценивали лица как тревожные."
"Стресс был изначально нужен в биологическом мире, чтобы моментально реагировать на опасности (тигр напал). Сейчас наш мозг все равно продолжает искать опасности и проблема в том, что в конечном итоге находит."
"Раньше без общины ты умирал от голода. Мы постоянно отслеживаем вырос или упал наш статус. Мозг сейчас это слишком переоценивает. Эксперимент: на кампусе универа давали людям очень экзотическую выделяющуюся футболку и пускали на кампус. 90% носивших ощущали, что они особенные. Однако на кампусе их заметило (опросы в конце дня) не более 10% людей."
Слушать обязательно — Илья системно, с хорошими стадис и примерами разложил за 3 часа (вместо 4!). Если совсем никак — Витя Осыка сделал классное саммари.
"Не подавляйте свои эмоции и не находитесь рядом с людьми, которые подавляют свои. Мы считываем тонны информации, чужое напряжение передастся и нам. Эксперимент: давали нюхать пот парашютистов и велосипедистов, а затем показывали лица разных людей. После пота парашютистов на 50% больше оценивали лица как тревожные."
"Стресс был изначально нужен в биологическом мире, чтобы моментально реагировать на опасности (тигр напал). Сейчас наш мозг все равно продолжает искать опасности и проблема в том, что в конечном итоге находит."
"Раньше без общины ты умирал от голода. Мы постоянно отслеживаем вырос или упал наш статус. Мозг сейчас это слишком переоценивает. Эксперимент: на кампусе универа давали людям очень экзотическую выделяющуюся футболку и пускали на кампус. 90% носивших ощущали, что они особенные. Однако на кампусе их заметило (опросы в конце дня) не более 10% людей."
Слушать обязательно — Илья системно, с хорошими стадис и примерами разложил за 3 часа (вместо 4!). Если совсем никак — Витя Осыка сделал классное саммари.
YouTube
Ментальное здоровье 5 04 19
Лекция Ильи Мутовина
Попросили рассказать, как я организую информацию — ловите.
Для всего использую Телеграм. Потоки информации разделяю на категории, для каждой категории создаю приватный канал, в котором я (чаще всего) единственный участник. Примеры категорий: Diary, Health, Work, To-Do & Notes, Watch & Read, Fasting practice, Gratitude practice, etc.
При создании каждому каналу еще даю префикс категори и ключевые слова для облегчения поиска, например "Personal: Health Diary".
При необходимости в поиске набираю соответствующий канал и пишу. Иногда добавляю ключевые слова для удобства поиска постов. Доступность максимальная — Телеграм есть на всех платформах, draft message синкается между всеми девайсами.
Часто нужные кусочки информации попадаются в других каналах / разговорах с людьми, поэтому очень удобно сразу пересылать уже в мои каналы. Часто кто-то просит информацию, которую я уже сохранил — сразу пересылаю в телеграме (как этот пост, например).
Отлично заходит джорналинг. Например, начинаю практику благодарности, создаю под нее отдельный канал "Personal: Gratitudy Practice" и записываю туда 3 вещи за которые благодарен каждый день. Потом есть возможность анализировать частотность, контент и даже переслать близким (терапевту), если хочется обсудить.
Есть отдельный канал с To-Do, туда набрасываю как в стек, все задачи, раз в день разбираю. Удобно на бегу бросать аудиозаметки и потом в спокойной обстановке разбирать. Особенно классно когда брейнштормишь с кем-то и не хочешь надолго отвлекаться.
Из минусов: не работает в офлайне (теоретически, сохраняет до появления интернета, но у меня пару раз сбрасывало), нет чеклистов (я просто удаляю из ту-ду те посты, что выполнил).
Но плюсы в виде максимальной доступности, простоте ввода, таймстемпам и работе с контекстом (другие разговоры-каналы) перевешивают.
Первый шаг — создайте приватный канал "Personal: Lifehacks" и перешлите туда это сообщение 🤟🏾
Для всего использую Телеграм. Потоки информации разделяю на категории, для каждой категории создаю приватный канал, в котором я (чаще всего) единственный участник. Примеры категорий: Diary, Health, Work, To-Do & Notes, Watch & Read, Fasting practice, Gratitude practice, etc.
При создании каждому каналу еще даю префикс категори и ключевые слова для облегчения поиска, например "Personal: Health Diary".
При необходимости в поиске набираю соответствующий канал и пишу. Иногда добавляю ключевые слова для удобства поиска постов. Доступность максимальная — Телеграм есть на всех платформах, draft message синкается между всеми девайсами.
Часто нужные кусочки информации попадаются в других каналах / разговорах с людьми, поэтому очень удобно сразу пересылать уже в мои каналы. Часто кто-то просит информацию, которую я уже сохранил — сразу пересылаю в телеграме (как этот пост, например).
Отлично заходит джорналинг. Например, начинаю практику благодарности, создаю под нее отдельный канал "Personal: Gratitudy Practice" и записываю туда 3 вещи за которые благодарен каждый день. Потом есть возможность анализировать частотность, контент и даже переслать близким (терапевту), если хочется обсудить.
Есть отдельный канал с To-Do, туда набрасываю как в стек, все задачи, раз в день разбираю. Удобно на бегу бросать аудиозаметки и потом в спокойной обстановке разбирать. Особенно классно когда брейнштормишь с кем-то и не хочешь надолго отвлекаться.
Из минусов: не работает в офлайне (теоретически, сохраняет до появления интернета, но у меня пару раз сбрасывало), нет чеклистов (я просто удаляю из ту-ду те посты, что выполнил).
Но плюсы в виде максимальной доступности, простоте ввода, таймстемпам и работе с контекстом (другие разговоры-каналы) перевешивают.
Первый шаг — создайте приватный канал "Personal: Lifehacks" и перешлите туда это сообщение 🤟🏾
Одно из самых важных качеств продакт менеджера — фантастическое умение себя развивать.
Хороший вариант — курс-интенсив с погружением и проработкой навыка. Если вы только в начале пути, то могут хорошо сработать обзорные курсы:
Product University, (8 недель, бесплатно) — программа от Аркадия Морейниса, можно выбрать фокус на продуктовые продажи, менеджмент или маркетинг. После успешного обучения помогают с трудоустройством
Product Star, (2 месяца, 12К руб) — курс от Миши Карпова (Skyeng) и Ромы Абрамова. Много интересных спикеров с реальными историями из жизни.
Если у вас уже есть понимание профессии, то самый эффективный формат — проработка конкретного скила не просто в формате теории, а наработки навыка на практике. Вот курсы, о которых я слышал хорошие отзывы:
Коммуникация
Информационный стиль и редактура текста, (4 дня, 59-79К руб) — курс от Максима Ильяхова про сильный текст. Участники учатся отбирать информацию, структурировать предложения, выбрасывать ненужные слова и добиваться ясности; Как вариант попроще Продвинутый Курс Главреда за 3К руб.
Аналитика
GoPractice, (~1-3 мес, 38К руб, скидка 11% для подписчиков Dumik) — курс про продуктовую аналитику от Олега Якубенкова c большим количеством практических заданий и легким разговорным форматом подачи информации.
Глубинные интервью
CustDev + проверка гипотез, (4 дня, 20К руб) — курс от Вани Замесина про то, как получать обратную связь, проводить глубинные интервью и сегментировать потребности клиентов.
Интерфейс
Интерфейс и представление информации, (4 дня, 59-79К) — курс от Ильи Бирмана про то, как сделать хороший пользовательский интерфейс, который учитывает человеческие слабости, перекладывает работу на машину, минимизирует ошибки и раздражение пользователя.
Юнит-экономика, CJM
Product Heroes (3 недели, 75К руб) — курс от Ильи Красинского про то, как принимать продуктовые решения на основе цифр. Работа в командах, много кейсов и фокус на наработку навыков.
Есть что-то хорошее, что я упустил? Расскажите в личку и почему это круто.
Хороший вариант — курс-интенсив с погружением и проработкой навыка. Если вы только в начале пути, то могут хорошо сработать обзорные курсы:
Product University, (8 недель, бесплатно) — программа от Аркадия Морейниса, можно выбрать фокус на продуктовые продажи, менеджмент или маркетинг. После успешного обучения помогают с трудоустройством
Product Star, (2 месяца, 12К руб) — курс от Миши Карпова (Skyeng) и Ромы Абрамова. Много интересных спикеров с реальными историями из жизни.
Если у вас уже есть понимание профессии, то самый эффективный формат — проработка конкретного скила не просто в формате теории, а наработки навыка на практике. Вот курсы, о которых я слышал хорошие отзывы:
Коммуникация
Информационный стиль и редактура текста, (4 дня, 59-79К руб) — курс от Максима Ильяхова про сильный текст. Участники учатся отбирать информацию, структурировать предложения, выбрасывать ненужные слова и добиваться ясности; Как вариант попроще Продвинутый Курс Главреда за 3К руб.
Аналитика
GoPractice, (~1-3 мес, 38К руб, скидка 11% для подписчиков Dumik) — курс про продуктовую аналитику от Олега Якубенкова c большим количеством практических заданий и легким разговорным форматом подачи информации.
Глубинные интервью
CustDev + проверка гипотез, (4 дня, 20К руб) — курс от Вани Замесина про то, как получать обратную связь, проводить глубинные интервью и сегментировать потребности клиентов.
Интерфейс
Интерфейс и представление информации, (4 дня, 59-79К) — курс от Ильи Бирмана про то, как сделать хороший пользовательский интерфейс, который учитывает человеческие слабости, перекладывает работу на машину, минимизирует ошибки и раздражение пользователя.
Юнит-экономика, CJM
Product Heroes (3 недели, 75К руб) — курс от Ильи Красинского про то, как принимать продуктовые решения на основе цифр. Работа в командах, много кейсов и фокус на наработку навыков.
Есть что-то хорошее, что я упустил? Расскажите в личку и почему это круто.
Наболело 🙂
Я считаю хайринг одной из самых важных функций. Путь продукта и компании долог и тернист, и каждый день складывается из десятков взаимодействий с коллегами. Люди, с которыми мы выбираем работать формируют культуру компании и в конечном итоге сильно влияют на то, хочется приходить в офис или нет.
Я до сих пор собеседую каждого кандидата, дошедшего до финала и за прошедшие годы провел сотни интервью. За пределами компетенций, которые обычно проверяем (функциональные скилы, обучаемость, фит по культуре и т.п.), я очень внимательно смотрю на еще одну — неравнодушность.
Удивительно, но, навскидку, около 5% финалистов грамотно используют возможность получить дополнительные очки, хотя сделать это очень легко.
+1. Изучите компанию, обязательно воспользуйтесь ее продуктом, почитайте статьи.
+5. Посмотрите интервью или почитайте статьи с людьми, которые будут вас интервьюировать.
+10. Обязательно, обязательно задавайте вопросы в конце. Бонусные баллы за хорошие, глубокие вопросы. Многие отвечают, что уже “задали все интересующие вопросы”. Возможно, но у вас есть уникальная возможность пообщаться с СЕО компании, узнать именно его видение будущего, текущие проблемы, ожидания от роли.
+50. Если вы где-то застопорились на собеседовании, дома, в спокойной обстановке, обдумайте задачку и пришлите фолоуап письмо со своими мыслями.
+100. Сделайте рисерч на тему проблем, которые вы узнали, порассуждайте на тему возможных путей решения, рассмотрите через призму компетенций, которые у вас уже есть и обозначьте, почему именно вы подходите лучше всего.
Да, это требует времени. Но вы выбираете команду и компанию, в которой проведете следущие несколько лет. На каждую позицию чаще всего несколько сильных финальных кандидатов и я зачастую предпочту человека, который покажет больший интерес к команде, компании и задачам, опытному, но “потухшему”.
P.S. Мы взяли 18-ти летнего студента с нулевым опытом, который очень горел продуктом и чатботами, развивать наше комьюнити, когда в нем было 2К человек. За полтора года он вырастил его до 76К и продолжает 🔥🔥🔥
Я считаю хайринг одной из самых важных функций. Путь продукта и компании долог и тернист, и каждый день складывается из десятков взаимодействий с коллегами. Люди, с которыми мы выбираем работать формируют культуру компании и в конечном итоге сильно влияют на то, хочется приходить в офис или нет.
Я до сих пор собеседую каждого кандидата, дошедшего до финала и за прошедшие годы провел сотни интервью. За пределами компетенций, которые обычно проверяем (функциональные скилы, обучаемость, фит по культуре и т.п.), я очень внимательно смотрю на еще одну — неравнодушность.
Удивительно, но, навскидку, около 5% финалистов грамотно используют возможность получить дополнительные очки, хотя сделать это очень легко.
+1. Изучите компанию, обязательно воспользуйтесь ее продуктом, почитайте статьи.
+5. Посмотрите интервью или почитайте статьи с людьми, которые будут вас интервьюировать.
+10. Обязательно, обязательно задавайте вопросы в конце. Бонусные баллы за хорошие, глубокие вопросы. Многие отвечают, что уже “задали все интересующие вопросы”. Возможно, но у вас есть уникальная возможность пообщаться с СЕО компании, узнать именно его видение будущего, текущие проблемы, ожидания от роли.
+50. Если вы где-то застопорились на собеседовании, дома, в спокойной обстановке, обдумайте задачку и пришлите фолоуап письмо со своими мыслями.
+100. Сделайте рисерч на тему проблем, которые вы узнали, порассуждайте на тему возможных путей решения, рассмотрите через призму компетенций, которые у вас уже есть и обозначьте, почему именно вы подходите лучше всего.
Да, это требует времени. Но вы выбираете команду и компанию, в которой проведете следущие несколько лет. На каждую позицию чаще всего несколько сильных финальных кандидатов и я зачастую предпочту человека, который покажет больший интерес к команде, компании и задачам, опытному, но “потухшему”.
P.S. Мы взяли 18-ти летнего студента с нулевым опытом, который очень горел продуктом и чатботами, развивать наше комьюнити, когда в нем было 2К человек. За полтора года он вырастил его до 76К и продолжает 🔥🔥🔥
После поста с подборкой продакт-курсов на русском обещал вам подборку про США. Чтобы собрать полную картину забросил вопрос на обсуждение в комьюнити Y Combinator.
Сильные рекомендации пришли всего на 2 курса:
How to Create Products Customers Love, (2 дня, $2500) — курс от Marty Cagan, автора нашумевшего маст рида в тех тусовке INSPIRED: How to Create Tech Products Customers Love и блога SVPG. Фокус на фаундеров и продуктовых лидеров с опытом. У него же есть воркшоп по продуктовому маркетингу для Product Marketing Directors and Executives. Более 10 YC компаний порекомендовали этот курс.
Product Management от General Assembly, ($3950, 2.5 месяца онлайн или 1 неделя интенсива). GA известны своими качественными программами доп образования и этот курс подойдет тем, кто хочет получить фундамент знаний роли PM или планирует транзишн в эту роль из сопутствующей функции.
Сильные рекомендации пришли всего на 2 курса:
How to Create Products Customers Love, (2 дня, $2500) — курс от Marty Cagan, автора нашумевшего маст рида в тех тусовке INSPIRED: How to Create Tech Products Customers Love и блога SVPG. Фокус на фаундеров и продуктовых лидеров с опытом. У него же есть воркшоп по продуктовому маркетингу для Product Marketing Directors and Executives. Более 10 YC компаний порекомендовали этот курс.
Product Management от General Assembly, ($3950, 2.5 месяца онлайн или 1 неделя интенсива). GA известны своими качественными программами доп образования и этот курс подойдет тем, кто хочет получить фундамент знаний роли PM или планирует транзишн в эту роль из сопутствующей функции.
👩💻 Поиска лучших людей пост
Бизнес-ассистент для работы со мной. Нужен системный и пунктуальный человек, который не боится работать с руководителем во всех таймзонах мира и всегда готов поглощать новые знания. Очень много возможностей для роста и развития, заряженные идеями коллеги, классный руководитель (еще бы!) и достойная зарплата.
Продуктовый аналитик в Chatfuel. У нас более 500М пользователей и очень много данных. Ищем не руки, а мозг, чтобы заниматься нетривиальным анализом и упрощением самостоятельного пользования данными другими членами команды.
Вдруг у вас есть кто-то, кому интересно?
Бизнес-ассистент для работы со мной. Нужен системный и пунктуальный человек, который не боится работать с руководителем во всех таймзонах мира и всегда готов поглощать новые знания. Очень много возможностей для роста и развития, заряженные идеями коллеги, классный руководитель (еще бы!) и достойная зарплата.
Продуктовый аналитик в Chatfuel. У нас более 500М пользователей и очень много данных. Ищем не руки, а мозг, чтобы заниматься нетривиальным анализом и упрощением самостоятельного пользования данными другими членами команды.
Вдруг у вас есть кто-то, кому интересно?
На выходных в Минске прошла Founders4Founders — пожалуй, самая крутая конференция для основателей технологических компаний в Восточной Европе.
Поучаствовал в панели "Один день из жизни фаундера", которую модерировал Саша Альперн (Webinar.ru). Цель — обсудить, есть ли у фаундеров work&life balance и как он выглядит. Перед панелью сделали опрос, в котором приняло участие 60 человек.
Выводы супер интересные, детали на слайдах ниже, а вот саммари:
— Медиана продолжительности рабочего дня и прокрастинации в нем 9,5 и 2 часа соответственно;
— Медиана количества дней отпуска в год (не включая выходные и праздники) 20 дней;
— Чем больше рабочий день, тем больше часов прокрастинации(!);
— Чем больше компания, тем меньше рабочий день фаундера (есть надежда!);
— Те, у кого больше компания отдыхают больше;
— Чем больше компания, тем больше вероятность засыпать и просыпаться с телефоном в руке;
И еще один вывод по итогам личного общения — частая проблема это "чувство вины" за время отдыха. Количество решений растет экспоненциально и главная задача выбрать те несколько самых важных, на которых стоит сфокусироваться. А качественно их можно отработать только в ресурсном состоянии, которого не будет, если не приоритезировать отдых.
Поучаствовал в панели "Один день из жизни фаундера", которую модерировал Саша Альперн (Webinar.ru). Цель — обсудить, есть ли у фаундеров work&life balance и как он выглядит. Перед панелью сделали опрос, в котором приняло участие 60 человек.
Выводы супер интересные, детали на слайдах ниже, а вот саммари:
— Медиана продолжительности рабочего дня и прокрастинации в нем 9,5 и 2 часа соответственно;
— Медиана количества дней отпуска в год (не включая выходные и праздники) 20 дней;
— Чем больше рабочий день, тем больше часов прокрастинации(!);
— Чем больше компания, тем меньше рабочий день фаундера (есть надежда!);
— Те, у кого больше компания отдыхают больше;
— Чем больше компания, тем больше вероятность засыпать и просыпаться с телефоном в руке;
И еще один вывод по итогам личного общения — частая проблема это "чувство вины" за время отдыха. Количество решений растет экспоненциально и главная задача выбрать те несколько самых важных, на которых стоит сфокусироваться. А качественно их можно отработать только в ресурсном состоянии, которого не будет, если не приоритезировать отдых.
Один из самых частых вопросов — как компании, базирующейся в СНГ, начать продавать на международный рынок. А именно в США — каждый четвертый доллар в мире тратится именно там. И при этом желательно не вмешаться в результаты выборов президента.
Челенджей много: где начать, как запаковать продукт, что надо поменять из-за разницы культур. Да, у нас сначала аватарки sales people были без улыбок, что резало конверсии 🤦♂️
Мы позвали к нам в гости Жаклин Самиру (Остин, США) — консультанта по продажам, которая работает с SaaS компаниями из Y Combinator и Fortune 500 и фокусируется на этапе 0→1.
Во вторник в офисе Chatfuel она расскажет про то, как компаниям из России выходить на американский рынок. Только практические советы и живой опыт.
Для участия нужно зарегистрироваться по ссылке. Выступление будет на английском. Накидайте самые волнующие вопросы сюда.
Мест немного. Все деньги пожертвуем фонду Журавлик, который борется с травлей детей в школах и семьях. Ребята делают важное дело.
UPD. Все билеты раскупили — постараемся сделать запись.
Челенджей много: где начать, как запаковать продукт, что надо поменять из-за разницы культур. Да, у нас сначала аватарки sales people были без улыбок, что резало конверсии 🤦♂️
Мы позвали к нам в гости Жаклин Самиру (Остин, США) — консультанта по продажам, которая работает с SaaS компаниями из Y Combinator и Fortune 500 и фокусируется на этапе 0→1.
Во вторник в офисе Chatfuel она расскажет про то, как компаниям из России выходить на американский рынок. Только практические советы и живой опыт.
Для участия нужно зарегистрироваться по ссылке. Выступление будет на английском. Накидайте самые волнующие вопросы сюда.
Мест немного. Все деньги пожертвуем фонду Журавлик, который борется с травлей детей в школах и семьях. Ребята делают важное дело.
UPD. Все билеты раскупили — постараемся сделать запись.
ano-bo-zhuravlik.timepad.ru
Learn from an American YC Startup Sales Expert on how to break into the US Market / События на TimePad.ru
The presentation will review the cultural differences between the USA and Russia, and show techniques to gain the American buyer’s trust. It is helpful for entrepreneurs, startup executives, product managers, sales leaders and marketers. Your Host is Jacqueline…
Вот прям люблю такое — brain science в действии применительно к продуктам.
Илья, автор @groks, вообще отлично подбирает информацию и критически разбирает происходящие события — от IPO Uber'a, Lift'a до самых громких венчурных провалов.
Илья, автор @groks, вообще отлично подбирает информацию и критически разбирает происходящие события — от IPO Uber'a, Lift'a до самых громких венчурных провалов.