Директор по маркетингу ГК "Самолет" Роман Абдуллин (до этого работал в "ПИК") опубликовал отчет о своих трудовых 400 днях в компании, где рассказал в чем преуспел и куда стремится "Самолет".
Автор называет девелопера лоукостером (низкобюджетная авиакомпания), но ставит задачу к 2021 году стать вторым на рынке, а к 2022 выйти на первые позиции и конкурировать с ГК "ПИК". Картинка с Голиафом как бы намекает. Но не стоит забывать, что это библейский миф.
В перечисленных задачах значится равномерное покрытие и охват только Московского региона. Ни о каких других регионах речи не идет. Хотя об этом заявлял гендиректор Антон Елистратов.
Все же считаем, что презентацию с низкими показателями компании лучше публиковать после IPO.
Автор называет девелопера лоукостером (низкобюджетная авиакомпания), но ставит задачу к 2021 году стать вторым на рынке, а к 2022 выйти на первые позиции и конкурировать с ГК "ПИК". Картинка с Голиафом как бы намекает. Но не стоит забывать, что это библейский миф.
В перечисленных задачах значится равномерное покрытие и охват только Московского региона. Ни о каких других регионах речи не идет. Хотя об этом заявлял гендиректор Антон Елистратов.
Все же считаем, что презентацию с низкими показателями компании лучше публиковать после IPO.
Девелопер "Галс-Девелопмент" (входит в "ВТБ") предлагает своим клиентам скидку до 20% на некоторые свои объекты. Предложение действует при условии подписания основного соглашения и полной предоплаты в срок до 30 ноября этого года.
Похоже, "Галс" первым начал тренд следующего года по большим скидкам. Ценник на недвижимость в 2021 году в любом случае придется снижать, т.к. покупательский спрос удовлетворен по максимуму, новые квадратные метры на подходе, а цены взлетели до небес. Придется как-то продавать при стагнации рынка. Тем более этот год позволил "набрать жирка".
Ждем интересные рекламные кампании и огромные цифры на билбордах со знаком минус.
Похоже, "Галс" первым начал тренд следующего года по большим скидкам. Ценник на недвижимость в 2021 году в любом случае придется снижать, т.к. покупательский спрос удовлетворен по максимуму, новые квадратные метры на подходе, а цены взлетели до небес. Придется как-то продавать при стагнации рынка. Тем более этот год позволил "набрать жирка".
Ждем интересные рекламные кампании и огромные цифры на билбордах со знаком минус.
Команда Лахта Центра получила премию Правительства РФ.
Ученых, инженеров и управленцев, участвовавших в создании самого высокого небоскреба Европы, отметили «за достижения в разработке и создании конструктивно-технологических решений и модели управления строительством».
Можно по-разному относиться к архитектурному решению, спорить об уместности этого фасада в городском ландшафте Санкт-Петербурга (несколько лет назад при его обсуждении кипели страсти). Но трудно не признать, что Лахта – это современный технологичный проект, в котором сочетаются самые передовые инженерные решения, учтены экологические аспекты и проработаны вопросы безопасности. Однозначно, это уникальный кейс в российском строительстве, подкрепленный признанием на высоком уровне.
Ученых, инженеров и управленцев, участвовавших в создании самого высокого небоскреба Европы, отметили «за достижения в разработке и создании конструктивно-технологических решений и модели управления строительством».
Можно по-разному относиться к архитектурному решению, спорить об уместности этого фасада в городском ландшафте Санкт-Петербурга (несколько лет назад при его обсуждении кипели страсти). Но трудно не признать, что Лахта – это современный технологичный проект, в котором сочетаются самые передовые инженерные решения, учтены экологические аспекты и проработаны вопросы безопасности. Однозначно, это уникальный кейс в российском строительстве, подкрепленный признанием на высоком уровне.
У капремонта две основные проблемы: переизбыток средств на счетах и их обесценивание, а также рост внутренней задолженности. Об этом сообщил зампред комитета Совета Федерации по федеративному устройству Аркадий Чернецкий.
На 1 октября этого года общая сумма остатков средств на счетах капремонта составила 267 млрд руб., из них на счетах региональных операторов – 122 млрд, на спецсчетах – более 144 млрд руб.
Это говорит о неэффективном управлении средствами фондов в регионах и отсутствии каких-либо мер по защите этих средств от обесценивания.
При этом происходит рост внутренней задолженности, которая на сегодня составляет почти 400 млрд руб. В этом году ее размер увеличился на 28% в 22 регионах.
Опасность этой ситуации в том, что срок возврата внутренней задолженности превышает срок действия региональных программ, т.е. повышает риск дефицита средств в региональной системе.
На 1 октября этого года общая сумма остатков средств на счетах капремонта составила 267 млрд руб., из них на счетах региональных операторов – 122 млрд, на спецсчетах – более 144 млрд руб.
Это говорит о неэффективном управлении средствами фондов в регионах и отсутствии каких-либо мер по защите этих средств от обесценивания.
При этом происходит рост внутренней задолженности, которая на сегодня составляет почти 400 млрд руб. В этом году ее размер увеличился на 28% в 22 регионах.
Опасность этой ситуации в том, что срок возврата внутренней задолженности превышает срок действия региональных программ, т.е. повышает риск дефицита средств в региональной системе.
По итогам сентября лидером рейтинга "Скан-Интерфакс" по количеству упоминаний в СМИ традиционно стала ГК "ПИК".
В прошлом месяце больше всего девелопера упоминали по теме первого раскрытия эскроу-счета в Москве.
У ГК "ЛСР" больше всего упоминаний связано с темой строительства 700 тыс. кв. м. жилья на Васильевском острове в Петербурге.
У "Эталон" самая обсуждаемая тема - прохождение госэкспертизы в цифровом формате проекта полностью спроектированного на основе BIM-технологий.
Основные темы публикаций в СМИ за сентябрь:
• Программа льготной ипотеки под 6,5% позволила привлечь в стройку более 200 млрд руб.
• Объем ввода жилья в России за 8 месяцев снизился на 7%.
• Власти пересмотрят еще 20 федеральных законов в строительной отрасли.
В прошлом месяце больше всего девелопера упоминали по теме первого раскрытия эскроу-счета в Москве.
У ГК "ЛСР" больше всего упоминаний связано с темой строительства 700 тыс. кв. м. жилья на Васильевском острове в Петербурге.
У "Эталон" самая обсуждаемая тема - прохождение госэкспертизы в цифровом формате проекта полностью спроектированного на основе BIM-технологий.
Основные темы публикаций в СМИ за сентябрь:
• Программа льготной ипотеки под 6,5% позволила привлечь в стройку более 200 млрд руб.
• Объем ввода жилья в России за 8 месяцев снизился на 7%.
• Власти пересмотрят еще 20 федеральных законов в строительной отрасли.
Москвичей насильно выселяют в угоду ̶р̶е̶н̶о̶в̶а̶ц̶и̶и̶ застройщику.
Московский департамент городского имущества (ДГИ) подал иск 17 сентября против жительницы 48 квартала района Кунцево Ольги Смоленцевой. При этом женщина об этом узнала случайно от своей подруги уже в октябре. Суть иска - принудительное выселение и переезд в другой дом по программе реновации. На сайте Кунцевского районного суда зарегистрировано еще четыре аналогичных иска.
ДГИ ссылается на закон Москвы от 31 мая 2006 года №21 "Об обеспечении жилищных прав граждан при переселении и освобождении жилых домов", но не допускающий принудительного выселения собственников, если их жилье не было признано аварийным и не подлежит изъятию для госнужд.
По словам Смоленцевой, на площадке между домами по улице Ивана Франко 18 к.1, 20 и 22 к.2, на придомовой территории ГК "ПИК" ведет строительство 28-этажной башни. Расселение 5,6 подъездов домов 18 к.1, 20 и 22 к.2 началось весной 2019 года. По прошествии полутора лет остались не расселенными три квартиры в доме 20 и три квартиры в доме 22 к.2. Этим жильцам предлагали несколько вариантов для переезда, но ни один из них им не подошел.
По мнению Смоленцевой, главный парадокс иска в том, что речь идет не о реновации, а о коммерческом проекте компании "ПИК". Строительство дома якобы планировали еще при Юрии Лужкове. Женщина планирует нанять адвоката и судиться с ДГИ, а также рассказывать о своих действиях в своей группе в FB.
Московский департамент городского имущества (ДГИ) подал иск 17 сентября против жительницы 48 квартала района Кунцево Ольги Смоленцевой. При этом женщина об этом узнала случайно от своей подруги уже в октябре. Суть иска - принудительное выселение и переезд в другой дом по программе реновации. На сайте Кунцевского районного суда зарегистрировано еще четыре аналогичных иска.
ДГИ ссылается на закон Москвы от 31 мая 2006 года №21 "Об обеспечении жилищных прав граждан при переселении и освобождении жилых домов", но не допускающий принудительного выселения собственников, если их жилье не было признано аварийным и не подлежит изъятию для госнужд.
По словам Смоленцевой, на площадке между домами по улице Ивана Франко 18 к.1, 20 и 22 к.2, на придомовой территории ГК "ПИК" ведет строительство 28-этажной башни. Расселение 5,6 подъездов домов 18 к.1, 20 и 22 к.2 началось весной 2019 года. По прошествии полутора лет остались не расселенными три квартиры в доме 20 и три квартиры в доме 22 к.2. Этим жильцам предлагали несколько вариантов для переезда, но ни один из них им не подошел.
По мнению Смоленцевой, главный парадокс иска в том, что речь идет не о реновации, а о коммерческом проекте компании "ПИК". Строительство дома якобы планировали еще при Юрии Лужкове. Женщина планирует нанять адвоката и судиться с ДГИ, а также рассказывать о своих действиях в своей группе в FB.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Питерский застройщик "ЦДС" (Михаил Медведев) решил допускать на приемку квартир в ЖК "Московский" (Питер, метро "Московская") только собственников на которых оформлен ДДУ. Сделано это для того, чтобы не допустить в квартиры технических специалистов для выявления недочетов и грамотного составления акта приема-передачи квартиры.
При этом на своем сайте застройщик аргументирует запрет рекомендациями Роспотребнадзора. Клиенты компании обратились в ведомство для получения письменного уведомления о нововведении и получили ответ, что таких ограничений при приеме квартир нет.
Своеобразный метод борьбы с "потребительским терроризмом".
При этом на своем сайте застройщик аргументирует запрет рекомендациями Роспотребнадзора. Клиенты компании обратились в ведомство для получения письменного уведомления о нововведении и получили ответ, что таких ограничений при приеме квартир нет.
Своеобразный метод борьбы с "потребительским терроризмом".
На конец 2020 года можно с уверенностью говорить, что в Москве появился новый агрессивный игрок на рынке строительства коммерческой недвижимости - FM Group.
В рекордно короткие сроки (8 месяцев) компания реализовала проект многофункционального торгового центра в ЖК "Потапово". Нестандартную архитектуру здания, разработанную белорусским архитектором Андреем Личко, в связке с концепцией FM Group, можно считать одним из самых интересных новых объектов на Юго-Западе Москвы.
Следующим проектом компании станет новое прочтение концепции ресторанного бизнеса в торгово-ресторанном комплексе “Vnukovo outlet ЕДА”, расположенном в 8 км от МКАД по Киевскому шоссе. В аутлете будет размещена самая крупная детская школа робототехники с трассой для гонок на коптерах, спортклуб с открытым бассейном и открытая концертная площадка.
FM Group ведет свою деятельность на рынке коммерческой недвижимости с 2014 года и к настоящему моменту имеет более десяти реализованных проектов, каждый из которых имеет 100% заполняемость арендаторами, в числе которых основные ритейлеры столичного региона.
Изменения на рынке коммерческой недвижимости, ускоренные коронакризисом, требуют от девелоперов новых идей и концепций, выходящих за рамки сложившихся на рынке стереотипов. Молодые и относительно небольшие компании подстраиваются под эти изменения быстрее, и в результате двигают всю отрасль вперед.
В рекордно короткие сроки (8 месяцев) компания реализовала проект многофункционального торгового центра в ЖК "Потапово". Нестандартную архитектуру здания, разработанную белорусским архитектором Андреем Личко, в связке с концепцией FM Group, можно считать одним из самых интересных новых объектов на Юго-Западе Москвы.
Следующим проектом компании станет новое прочтение концепции ресторанного бизнеса в торгово-ресторанном комплексе “Vnukovo outlet ЕДА”, расположенном в 8 км от МКАД по Киевскому шоссе. В аутлете будет размещена самая крупная детская школа робототехники с трассой для гонок на коптерах, спортклуб с открытым бассейном и открытая концертная площадка.
FM Group ведет свою деятельность на рынке коммерческой недвижимости с 2014 года и к настоящему моменту имеет более десяти реализованных проектов, каждый из которых имеет 100% заполняемость арендаторами, в числе которых основные ритейлеры столичного региона.
Изменения на рынке коммерческой недвижимости, ускоренные коронакризисом, требуют от девелоперов новых идей и концепций, выходящих за рамки сложившихся на рынке стереотипов. Молодые и относительно небольшие компании подстраиваются под эти изменения быстрее, и в результате двигают всю отрасль вперед.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Поэтапное раскрытие эскроу-счетов даже не обсуждается.
Вчера на заседании "Совета по вопросам жилищного строительства при Совете Федерации" замминистра строительства Никита Стасишин заявил, что вопрос о поэтапном раскрытии эскроу-счетов не только не стоит перед Минстроем, но даже и не обсуждается.
Это не решение ЦБ, как думают многие застройщики и представители отрасли, а жесткая позиция президента. Поэтому никакие разговоры ни в публичной плоскости, ни в кулуарах чиновники на эту тему не ведут.
Вчера на заседании "Совета по вопросам жилищного строительства при Совете Федерации" замминистра строительства Никита Стасишин заявил, что вопрос о поэтапном раскрытии эскроу-счетов не только не стоит перед Минстроем, но даже и не обсуждается.
Это не решение ЦБ, как думают многие застройщики и представители отрасли, а жесткая позиция президента. Поэтому никакие разговоры ни в публичной плоскости, ни в кулуарах чиновники на эту тему не ведут.
Самые дорогие парковочные места в элитной недвижимости Москвы по версии Knight Frank:
• На первой строчке машино-место в ЖК "Малая Бронная 15" (Москва, Пресненский район) за 17,5 млн руб.
• Второе место делят два парковочных места: в ЖК Knightsbridge Private Park (Москва, район Хамовники) и в ЖК Villa Grace (Москва, район Хамовники) за 15,9 млн руб.
• Третье место у машино-места в ЖК "Башня Федерации" (Москва, метро "Выставочная") за 15 млн руб.
• На первой строчке машино-место в ЖК "Малая Бронная 15" (Москва, Пресненский район) за 17,5 млн руб.
• Второе место делят два парковочных места: в ЖК Knightsbridge Private Park (Москва, район Хамовники) и в ЖК Villa Grace (Москва, район Хамовники) за 15,9 млн руб.
• Третье место у машино-места в ЖК "Башня Федерации" (Москва, метро "Выставочная") за 15 млн руб.
Вице-премьер Марат Хуснуллин на встрече с губернатором ХМАО Натальей Комаровой заявил, что стоимость проекта моста через реку Обь в Сургуте должна сократиться, но без потери качества, а строительство должно быть закончено на год раньше.
Доцент МАДИ Алексей Агеев считает такое заявление Хуснуллина удивительным, т.к. сроки строительства определяются исключительно методом проектирования, а экономическая часть просчитывается заранее и готовится смета.
Проекты создаются профессионалами, а время производственных операций планируется в соответствии с календарем, т.к. нужно учитывать лед на реке и минусовую температуру. Все это связано с процессами сооружения фундамента и бетонирования. Поэтому этим процессом должны управлять инженеры, но никак не чиновники.
По мнению Агеева, мост - это стратегический объект, и по заявленным характеристикам объект в Сургуте считается большим. Поэтому неправильно сейчас что-то менять даже на стадии проекта.
Доцент МАДИ Алексей Агеев считает такое заявление Хуснуллина удивительным, т.к. сроки строительства определяются исключительно методом проектирования, а экономическая часть просчитывается заранее и готовится смета.
Проекты создаются профессионалами, а время производственных операций планируется в соответствии с календарем, т.к. нужно учитывать лед на реке и минусовую температуру. Все это связано с процессами сооружения фундамента и бетонирования. Поэтому этим процессом должны управлять инженеры, но никак не чиновники.
По мнению Агеева, мост - это стратегический объект, и по заявленным характеристикам объект в Сургуте считается большим. Поэтому неправильно сейчас что-то менять даже на стадии проекта.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Большой резонанс вызвала эпатажная реклама тюменского девелопера "Брусника", в которой девочка показывает неприличный жест. В соцсетях много споров, что хотел сказать автор и кого посылает маленькая актриса.
Видео получилось провокационным и наделало много шуму в индустрии, т.к. выходит за рамки обычной и скучной рекламы девелоперов. Такое иногда должно появляться для встряски однообразного рекламного рынка недвижимости.
Короткометражкой занимался знаменитый Илья Найшуллер (клипы Ленинграда "Кольщик" и "Вояж", а также фильм "Хардкор").
Мы же нашли ему идеальное применение для отработки негативных постов в соцсетях.
Видео получилось провокационным и наделало много шуму в индустрии, т.к. выходит за рамки обычной и скучной рекламы девелоперов. Такое иногда должно появляться для встряски однообразного рекламного рынка недвижимости.
Короткометражкой занимался знаменитый Илья Найшуллер (клипы Ленинграда "Кольщик" и "Вояж", а также фильм "Хардкор").
Мы же нашли ему идеальное применение для отработки негативных постов в соцсетях.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Девелопер "Брусника" не единственный, кто использует в своей рекламе тему "хрущевок".
Екатеринбургский застройщик "Атомстройкомплекс" снял более динамичную рекламу в той же локации.
Накрутили просмотров, конечно, безбожно (513К при 80 лайках). Комментаторы же накинули на вентилятор о том, что новостройки у "АСК" не лучше.
Екатеринбургский застройщик "Атомстройкомплекс" снял более динамичную рекламу в той же локации.
Накрутили просмотров, конечно, безбожно (513К при 80 лайках). Комментаторы же накинули на вентилятор о том, что новостройки у "АСК" не лучше.
Если вы думаете, что проблема долгостроев существует только в России, то вы ошибаетесь. Пунктуальные немцы строили аэропорт Берлин-Бранденбург имени Вилли Брандта 14 лет и наконец-то его достроили.
Аэрогавань была запланирована в далеком 1996 году, но первый камень был заложен лишь в 2006. Изначально проблема возникла с приватизацией земли, а после и с местными жителями. На их переселение потратили десятки млн евро.
На начале строительства стоимость проекта оценивалась в 2 млрд евро, а срок сдачи объекта планировался на 2011 год. Однако же в 2010 обанкротился застройщик, после чего срок перенесли на июнь 2012 года. Но за месяц до открытия церемонию неожиданно переносят на март 2013. При этом аэропорт прекратил сотрудничество с проектировщиками из PG-BBI, а также со знаменитым архитектурным бюро Майнхарда фон Геркана.
Оказалось, что здание аэропорта построено с большим количеством нарушений:
• неисправная система противопожарной защиты.
• неправильная система дымоудаления в случае пожара (весь дым оставался в здании, а не выводился наружу).
• проблемы со спринклерной системой.
• проблема с прокладкой кабелей.
В итоге противопожарная система при проверке перед запланированным открытием не сработала. Также пришлось проложить заново десятки километров кабелей, а для этого потребовалось вскрывать полы и ломать стены. В конце выяснилось, что крыша аэропорта превышает предельно допустимый вес в 2 раза.
В общей сложности были выявлены десятки тысяч нарушений, а стоимость их исправления обошлась в сотни млн евро.
В 2014 году технический директор аэропорта был приговорен к условному сроку и штрафу в 200 тыс. евро, а разрабатывавший систему противопожарной безопасности инженер Альфредо ди Мауро был уволен. Позже выяснилось, что он был не инженером, а обычным чертежником.
В общей сложности строительство нового аэропорта обошлось налогоплательщикам в 6 млрд евро и в 14 лет позора для чиновников. Вчера его торжественно открыли.
Аэрогавань была запланирована в далеком 1996 году, но первый камень был заложен лишь в 2006. Изначально проблема возникла с приватизацией земли, а после и с местными жителями. На их переселение потратили десятки млн евро.
На начале строительства стоимость проекта оценивалась в 2 млрд евро, а срок сдачи объекта планировался на 2011 год. Однако же в 2010 обанкротился застройщик, после чего срок перенесли на июнь 2012 года. Но за месяц до открытия церемонию неожиданно переносят на март 2013. При этом аэропорт прекратил сотрудничество с проектировщиками из PG-BBI, а также со знаменитым архитектурным бюро Майнхарда фон Геркана.
Оказалось, что здание аэропорта построено с большим количеством нарушений:
• неисправная система противопожарной защиты.
• неправильная система дымоудаления в случае пожара (весь дым оставался в здании, а не выводился наружу).
• проблемы со спринклерной системой.
• проблема с прокладкой кабелей.
В итоге противопожарная система при проверке перед запланированным открытием не сработала. Также пришлось проложить заново десятки километров кабелей, а для этого потребовалось вскрывать полы и ломать стены. В конце выяснилось, что крыша аэропорта превышает предельно допустимый вес в 2 раза.
В общей сложности были выявлены десятки тысяч нарушений, а стоимость их исправления обошлась в сотни млн евро.
В 2014 году технический директор аэропорта был приговорен к условному сроку и штрафу в 200 тыс. евро, а разрабатывавший систему противопожарной безопасности инженер Альфредо ди Мауро был уволен. Позже выяснилось, что он был не инженером, а обычным чертежником.
В общей сложности строительство нового аэропорта обошлось налогоплательщикам в 6 млрд евро и в 14 лет позора для чиновников. Вчера его торжественно открыли.
"ПИК" пришел в гости к "ЛСР".
Зампредседателя правительства Ленобласти Михаил Москвин подтвердил покупку девелопером "ПИК" проектов по строительству жилья в городе Кудрово и поселке Янино Ленинградской обл. у входящей в ГК "Интеко" компании "Патриот". Стоимость покупки оценивается в 3,3 млрд руб. Также девелопер покупает участок в поселке Новоселье, где собирается строить новый жилой проект.
У "Патриота" в Кудрово и Янино идет строительство двух объектов: ЖК "Кудрово!" на Пражской улице и ЖК "Землянино" на Голландской улице. "ПИК" покупает их вместе с утвержденной документацией. В первой локации можно построить дома высотой до 15 этажей, а во второй - от 4 до 12.
Также "ПИК" становится владельцем трех участков в Кудрово общей площадью 2,4 га под строительство 50–60 тыс. кв.м. Сделку оценивают в 700–800 млн руб. В Янино речь идет о покупке 40 га и строительстве 200–250 тыс. кв. м. Стоимость участка оценивается в 2–2,5 млрд руб.
В поселке Новоселье можно строить жилье высотой до 12 этажей. Средняя стоимость 1 га под строительство 10–12 тыс. кв.м. составляет 100–140 млн руб.
В структуру сделки войдет и само юрлицо ("Патриот Северо-Запад"), которое занималось строительством двух ЖК. Невыполненные "Патриотом" социальные обязательства теперь должен взять на себя "ПИК". За это правительство Ленобласти планировало повысить высотность некоторых проектов.
Зампредседателя правительства Ленобласти Михаил Москвин подтвердил покупку девелопером "ПИК" проектов по строительству жилья в городе Кудрово и поселке Янино Ленинградской обл. у входящей в ГК "Интеко" компании "Патриот". Стоимость покупки оценивается в 3,3 млрд руб. Также девелопер покупает участок в поселке Новоселье, где собирается строить новый жилой проект.
У "Патриота" в Кудрово и Янино идет строительство двух объектов: ЖК "Кудрово!" на Пражской улице и ЖК "Землянино" на Голландской улице. "ПИК" покупает их вместе с утвержденной документацией. В первой локации можно построить дома высотой до 15 этажей, а во второй - от 4 до 12.
Также "ПИК" становится владельцем трех участков в Кудрово общей площадью 2,4 га под строительство 50–60 тыс. кв.м. Сделку оценивают в 700–800 млн руб. В Янино речь идет о покупке 40 га и строительстве 200–250 тыс. кв. м. Стоимость участка оценивается в 2–2,5 млрд руб.
В поселке Новоселье можно строить жилье высотой до 12 этажей. Средняя стоимость 1 га под строительство 10–12 тыс. кв.м. составляет 100–140 млн руб.
В структуру сделки войдет и само юрлицо ("Патриот Северо-Запад"), которое занималось строительством двух ЖК. Невыполненные "Патриотом" социальные обязательства теперь должен взять на себя "ПИК". За это правительство Ленобласти планировало повысить высотность некоторых проектов.
Институт статистических исследований и экономики знаний при "ВШЭ" опубликовал доклад о состоянии делового климата в строительстве в 3 квартале этого года.
В нем использованы результаты ежеквартальных опросов Росстата среди руководителей 6 тыс. строительных компаний в 82 субъектах.
Согласно опросу:
• Объемы ввода жилых домов за январь-август сократились почти на 10% или на 4 млн кв.м. по сравнению с прошлым годом.
• На 99,5% выполняются заказы по договорам подписанным еще в допандемический период. В дальнейшем, скорее всего, ситуация ухудшится, т.к. ожидается сокращение новых заказов, особенно в производственном строительстве.
• В целом все ключевые производственные и финансово-экономические показатели строительного сегмента говорят о том, что отрасль максимально приближена к экстремальным минимумам прошлого квартала.
Однако же аналитики предполагают, что в случае устранения всех санитарных и экономических проблем, не входящих в компетенцию строительства, отрасль не просто выйдет на свой допандемический уровень, но и готова перейти в стадию устойчивого роста.
Также в докладе говорится о невозможности достичь цели нацпроекта в 120 млн кв.м. к 2024 году. Выход из положения аналитики видят в мобилизации всех имеющихся материальных и финансовых ресурсов, а также увеличения количества рабочих, техники и наращивании объемов производства стройматериалов. Тогда строители смогут решить эту задачу за 3-4 года. Однако же построить можно, а продать такой объем по причине падающих или стагнирующих реальных доходов населения - маловероятно. И в этом нет вины строителей.
При возможном вводе 120 млн кв.м. в год необходимо иметь годовой задел на этот год примерно 150 млн кв.м. При средней стоимости квадрата в 50 тыс. руб. на эскроу-счетах должны находится более 7 трлн руб. Это почти 10% от общих годовых совокупных доходов всего населения страны, включая подавляющее большинство тех людей, которые не планируют в этом год покупку жилья.
Найти такие средства у покупателей сегодня и в ближайшие годы крайне проблематично, поэтому для выполнения этой задачи необходимо значительно поднимать реальные доходы населения, снижать ипотечную ставку и увеличивать объемы кредитования, но и это не проблема строителей.
В нем использованы результаты ежеквартальных опросов Росстата среди руководителей 6 тыс. строительных компаний в 82 субъектах.
Согласно опросу:
• Объемы ввода жилых домов за январь-август сократились почти на 10% или на 4 млн кв.м. по сравнению с прошлым годом.
• На 99,5% выполняются заказы по договорам подписанным еще в допандемический период. В дальнейшем, скорее всего, ситуация ухудшится, т.к. ожидается сокращение новых заказов, особенно в производственном строительстве.
• В целом все ключевые производственные и финансово-экономические показатели строительного сегмента говорят о том, что отрасль максимально приближена к экстремальным минимумам прошлого квартала.
Однако же аналитики предполагают, что в случае устранения всех санитарных и экономических проблем, не входящих в компетенцию строительства, отрасль не просто выйдет на свой допандемический уровень, но и готова перейти в стадию устойчивого роста.
Также в докладе говорится о невозможности достичь цели нацпроекта в 120 млн кв.м. к 2024 году. Выход из положения аналитики видят в мобилизации всех имеющихся материальных и финансовых ресурсов, а также увеличения количества рабочих, техники и наращивании объемов производства стройматериалов. Тогда строители смогут решить эту задачу за 3-4 года. Однако же построить можно, а продать такой объем по причине падающих или стагнирующих реальных доходов населения - маловероятно. И в этом нет вины строителей.
При возможном вводе 120 млн кв.м. в год необходимо иметь годовой задел на этот год примерно 150 млн кв.м. При средней стоимости квадрата в 50 тыс. руб. на эскроу-счетах должны находится более 7 трлн руб. Это почти 10% от общих годовых совокупных доходов всего населения страны, включая подавляющее большинство тех людей, которые не планируют в этом год покупку жилья.
Найти такие средства у покупателей сегодня и в ближайшие годы крайне проблематично, поэтому для выполнения этой задачи необходимо значительно поднимать реальные доходы населения, снижать ипотечную ставку и увеличивать объемы кредитования, но и это не проблема строителей.
Нам пишут, что жильцы дома 15 по ул. Фестивальной САО Москвы уже девятый месяц живут под осадой застройщика "Центр-Инвест" (принадлежит компании "Ривьера", контролируемой "ПИК"), который вместо трех домов, ФОК и детского сада строит ЖК "Фестиваль парк - 2".
Застройщик прикрывается программой реновации, обещая в будущем подарить часть площадей городу, но официально площадки под реновацию в районе нет. При этом компания якобы подделала документы на строительство, и уже заведено уголовное дело.
Местные жители активно протестуют против стройки с февраля. В марте строительство удалось остановить на три месяца и добиться от прокуратуры признания многочисленных нарушений застройщиком. После этого "Центр-Инвест" стал быстрыми темпами рыть котлованы и одновременно открывать центры продаж для фигурирования в деле обманутых дольщиков.
Прокуратура потребовала немедленно остановки стройки, но суд до первого заседания отказал. Жители также подали иск в суд, но заседания идут с большими перерывами, а застройщик продолжает строительство.
На прошлой неделе при поддержке ЧОП строители посягнули на Березовую аллею (природоохранный режим №2) для прокладки коммуникаций, а в дальнейшем планируют вырубить в ней больше 100 деревьев.
Местные жители уже неделю удерживают детскую площадку от разрушения. Ночами разбирают заборы, растаскивают руками бетонные блоки и лопатами раскидывают собранную экскаваторами землю. Идут силовые стычки, активисты организовали круглосуточное дежурство. С обеих сторон уже есть задержанные полицией.
Застройщик прикрывается программой реновации, обещая в будущем подарить часть площадей городу, но официально площадки под реновацию в районе нет. При этом компания якобы подделала документы на строительство, и уже заведено уголовное дело.
Местные жители активно протестуют против стройки с февраля. В марте строительство удалось остановить на три месяца и добиться от прокуратуры признания многочисленных нарушений застройщиком. После этого "Центр-Инвест" стал быстрыми темпами рыть котлованы и одновременно открывать центры продаж для фигурирования в деле обманутых дольщиков.
Прокуратура потребовала немедленно остановки стройки, но суд до первого заседания отказал. Жители также подали иск в суд, но заседания идут с большими перерывами, а застройщик продолжает строительство.
На прошлой неделе при поддержке ЧОП строители посягнули на Березовую аллею (природоохранный режим №2) для прокладки коммуникаций, а в дальнейшем планируют вырубить в ней больше 100 деревьев.
Местные жители уже неделю удерживают детскую площадку от разрушения. Ночами разбирают заборы, растаскивают руками бетонные блоки и лопатами раскидывают собранную экскаваторами землю. Идут силовые стычки, активисты организовали круглосуточное дежурство. С обеих сторон уже есть задержанные полицией.
Дольщики ЖК "На Заречной" (Питер, Выборгский район) и "Три апельсина" в том же районе встречают президента баннером на одном из ЖК с просьбой помочь в достройке домов.
Дольщики не могут добиться реакции на их проблему от региональных властей, поэтому решили обратиться к федеральной. Обманутым дольщикам ЖК "Десяткино 2.0" (Питер, Всеволожский район) от ГК "Норманн" такой перформанс не помог.
Дольщики не могут добиться реакции на их проблему от региональных властей, поэтому решили обратиться к федеральной. Обманутым дольщикам ЖК "Десяткино 2.0" (Питер, Всеволожский район) от ГК "Норманн" такой перформанс не помог.
Покупатель квартиры в ЖК Clever Park (Екатеринбург, мкр. Парковый) Владимир Ардашев судится с застройщиком "ЖК „Клевер парк“ (входит в Acons Group) из-за плохого вида из окна.
Ардашев приобрел в ЖК трехкомнатную квартиру стоимостью больше 10 млн руб. на 21 этаже и планировал любоваться местными пейзажами. Разноэтажная застройка ЖК позволяла выбрать такую квартиру, чтобы соседние строящиеся дома не закрыли красивый вид на парк.
Однако же спустя год, когда строительство уже активно велось, покупатель увидел, что в проект строительства соседнего дома были внесены изменения из-за чего количество этажей увеличилось на 6 (с 17 до 23).
Ардашев потребовал, чтобы застройщик снизил цену его квартиры на 10%, т.к. из-за изменения проекта ухудшаются видовые характеристики жилья. При этом об изменениях изначально нигде сказано не было.
Покупатель обратился в суд, но получил отказ. Каких-либо дефектов жилья покупатель не указал, условий договора относительно параметров и характеристик квартиры ответчик не нарушил, поэтому требование об уменьшении цены не обосновано. Закон позволяет покупателю требовать снижения цены, если застройщик нарушил договор или построил жилье с недостатками.
Ардашев приобрел в ЖК трехкомнатную квартиру стоимостью больше 10 млн руб. на 21 этаже и планировал любоваться местными пейзажами. Разноэтажная застройка ЖК позволяла выбрать такую квартиру, чтобы соседние строящиеся дома не закрыли красивый вид на парк.
Однако же спустя год, когда строительство уже активно велось, покупатель увидел, что в проект строительства соседнего дома были внесены изменения из-за чего количество этажей увеличилось на 6 (с 17 до 23).
Ардашев потребовал, чтобы застройщик снизил цену его квартиры на 10%, т.к. из-за изменения проекта ухудшаются видовые характеристики жилья. При этом об изменениях изначально нигде сказано не было.
Покупатель обратился в суд, но получил отказ. Каких-либо дефектов жилья покупатель не указал, условий договора относительно параметров и характеристик квартиры ответчик не нарушил, поэтому требование об уменьшении цены не обосновано. Закон позволяет покупателю требовать снижения цены, если застройщик нарушил договор или построил жилье с недостатками.
На отраслевом круглом столе эксперты с представителями строительного рынка обсудили тему готовности отрасли к BIM-проектированию.
Как показывает проведенный опрос среди 1,2 тыс. проектных организаций, только 20% проектировщиков прошли обучение BIM-технологии, и только половина из них имеет реальный опыт с такими задачами. Поэтому при проведении тендеров с запросом на BIM-модель застройщик получает слишком узкий выбор исполнителей.
По мнению руководителя аппарата "НОЗА" Кирилла Холопика, для массового внедрения BIM-проектирования необходимо ещё 2-3 года. Сегодня же для этого делаются первые шаги, которые пока не привели к ощутимым достижениям. На этапе проектирования BIM используют лишь 50-70 застройщиков, в основном это крупные компании.
Директор ГК "Гранит" Алексей Савенков сообщил, что его компания проводит тендер на создание 3D-проекта нового объекта площадью в 10 тыс. кв. м., и она столкнулась с большим разбросом цен. В тендере участвуют компании, которые выставляют стоимость работы от 7 до 40 млн руб. По его мнению, в BIM пока наблюдается дефицит квалифицированных кадров, а проектировщики не всегда понимают требования застройщика.
Как показывает проведенный опрос среди 1,2 тыс. проектных организаций, только 20% проектировщиков прошли обучение BIM-технологии, и только половина из них имеет реальный опыт с такими задачами. Поэтому при проведении тендеров с запросом на BIM-модель застройщик получает слишком узкий выбор исполнителей.
По мнению руководителя аппарата "НОЗА" Кирилла Холопика, для массового внедрения BIM-проектирования необходимо ещё 2-3 года. Сегодня же для этого делаются первые шаги, которые пока не привели к ощутимым достижениям. На этапе проектирования BIM используют лишь 50-70 застройщиков, в основном это крупные компании.
Директор ГК "Гранит" Алексей Савенков сообщил, что его компания проводит тендер на создание 3D-проекта нового объекта площадью в 10 тыс. кв. м., и она столкнулась с большим разбросом цен. В тендере участвуют компании, которые выставляют стоимость работы от 7 до 40 млн руб. По его мнению, в BIM пока наблюдается дефицит квалифицированных кадров, а проектировщики не всегда понимают требования застройщика.
Детективная история достойная Эркюля Пуаро в одном из столичных ЖК.
Две недели назад во 2 корпусе ЖК "Летний сад" (Москва, метро "Селигерская") неизвестные украли пожарные рукава ранее установленные управляющей компанией "Еврогород".
В комплексе есть охрана, которая ничего не заметила, и видеонаблюдение, но тем не менее кому-то удалось украсть 400 шлангов. Пропажу заметили бдительные соседи, которые обратили внимание на открытые пожарные шкафы.
УК впервые о произошедшем узнала от "Совета дома" и только под его давлением вызвала полицию. При этом компания не торопилась работать с правоохранительным органами.
Как отмечают жильцы, рукава во втором корпусе долго не устанавливал застройщик ГК "Эталон". Их отсутствие было зафиксировано и при проверке МЧС.
В итоге заявление сотрудниками полиции было принято от "Совета дома", а не от УК. И тут начинается самое интересное. Через некоторое время рукава нашли жильцы в одном из подсобных помещений паркинга.
Логично, что "кражу" не заметила охрана, т.к. шланги из комплекса никто не выносил, а незаметно спустили в подвал. Теперь жильцы грешат на сотрудников УК, а в деле разбирается полиция.
Две недели назад во 2 корпусе ЖК "Летний сад" (Москва, метро "Селигерская") неизвестные украли пожарные рукава ранее установленные управляющей компанией "Еврогород".
В комплексе есть охрана, которая ничего не заметила, и видеонаблюдение, но тем не менее кому-то удалось украсть 400 шлангов. Пропажу заметили бдительные соседи, которые обратили внимание на открытые пожарные шкафы.
УК впервые о произошедшем узнала от "Совета дома" и только под его давлением вызвала полицию. При этом компания не торопилась работать с правоохранительным органами.
Как отмечают жильцы, рукава во втором корпусе долго не устанавливал застройщик ГК "Эталон". Их отсутствие было зафиксировано и при проверке МЧС.
В итоге заявление сотрудниками полиции было принято от "Совета дома", а не от УК. И тут начинается самое интересное. Через некоторое время рукава нашли жильцы в одном из подсобных помещений паркинга.
Логично, что "кражу" не заметила охрана, т.к. шланги из комплекса никто не выносил, а незаметно спустили в подвал. Теперь жильцы грешат на сотрудников УК, а в деле разбирается полиция.