Forwarded from Взгляд архитектора | Pugachevich Studio
КОМУ НУЖНЫ РАЗНООБРАЗНЫЕ ФАСАДЫ В ЖК?
В Москве все реже можно встретить новостройку с серым бетонным фасадом, даже если это “панелька”. Тренд хороший. Давайте попробуем посмотреть на него с точек зрения архитектора, девелопера, жителя и города.
⬇️ ТАМ ПРОДОЛЖЕНИЕ ⬇️
В Москве все реже можно встретить новостройку с серым бетонным фасадом, даже если это “панелька”. Тренд хороший. Давайте попробуем посмотреть на него с точек зрения архитектора, девелопера, жителя и города.
⬇️ ТАМ ПРОДОЛЖЕНИЕ ⬇️
Forwarded from Взгляд архитектора | Pugachevich Studio
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
Архитектор
Проектирование фасада для нас неотделимо от работы над объемно-планировочным решением. Когда можно сделать что-то кроме стандартной коробки — это большая удача. Но и для фасада обычной формы мы ищем нестандартные художественные решения.
И тут важно, чтобы это не были вчерашние открытия, которые из новинки уже становятся классикой. Например, форма арки для окон. Удачные решения не стоит тиражировать просто так — они должны быть уместны.
Наблюдаю тенденцию: как только появляется дом сложной формы, с нетиповым фасадом, поднимается шумиха. “Опять проектанты выпустили красивые картинки — посмотрим, что будет на выходе!”. Подразумевается, что ожидания и реальность разойдутся, и виноват в этом будет сами знаете кто.
С одной стороны, обидно за архитектурный цех: уровень доверия к нашим компетенциям так себе. С другой, наивно думать, что претензии беспочвенны.
Я считаю, архитектор обязан выдавать разнообразные фасадные решения, и это не всегда что-то очень сложное или дорогое. Нужно исходить из задачи, даже если хочется сделать дерзко, выделиться.
Девелопер
Видение и амбиции архитектора должны подкрепляться желанием застройщика. А захочет ли он делать сложный фасад, определяет экономика проекта. Иногда она говорит “нет”.
Чтобы реализовать наши “картинки”, девелопер платит реальные деньги, и он может поддаться искушению сэкономить, упростить, оптимизировать… Знаю случаи, когда на выходе проекта авторы отказывались признавать объект своим — настолько реализация не совпадала с проектом.
Но если ресурсы есть, и экономика “бьётся”, то понимающий застройщик не откажется от красивого фасада. При прочих равных он влияет на продажи. Продуктологи не зря делают акцент на панорамных окнах и качественных материалах.
Наверное, потенциальных покупателей это должно цеплять. Или нет?
Житель дома
Он, на мой взгляд, в последнюю очередь ориентируется на архитектуру, концепцию и фасады. Процент людей, которым принципиально, как выглядит дом (а тем более тех, кто в этом разбирается), ничтожно мал.
Потребителя интересует локация, планировка, инфраструктура, двор без машин, благоустройство и “плюшки” на территории. А ещё — качество строительства, и в этом клиент принципиален. Это подтверждают 100500 роликов на YouTube о том, как принимать квартиру, и сотни жалоб на недостатки в “домовых чатах”.
При этом фасад постепенно становится всё более важным фактором. У людей развивается насмотренность: им уже не интересны дома с типовыми решениями, от которых веет “панельками” и серией П-44. А отметка “авторская архитектура” наоборот привлекает. Но хватает ли её всем желающим?
Город
“Хрущёвки”, “брежневки”, “панельки” 90-х и нулевых — их однотипные фасады сформировали вид многих районов наших городов. Но это решили исправить. Больше не получится согласовать фасад как у пятиэтажки из 70-х на 30-этажном доме.
В 2020 году Минстрой и ДОМ.РФ выпустили Стандарт КРТ, который, по задумке, поможет разнообразить среду и сформировать современный облик города. Главный вектор — перейти со штамповки “спальников” советского образца на строительство домов и районов, отвечающих запросам людей.
Пока документ носит рекомендательный характер, но скоро может стать законом. По крайней мере, многие его положения уже стали нормой.
В Стандарте много толковых рекомендаций. К сожалению, про фасадные решения почти ничего не сказано.
Кому же нужны “сложные” фасады?
Всем понемногу. Архитектор творит, девелопер зарабатывает, житель любуется, а город красивеет.
Надо ли это? В СССР все носили одинаковые пальто, и было вроде удобно, тепло и красиво. Пока не появился выбор, рынок и возможности. Так и с домами.
Конечно, нелепо кичиться фасадом в доме из квартир-студий на 20 м2. Но если и жильё, и двор, и инфраструктура сделаны отлично, то фасад — вполне себе вишенка на торте.
#тренды_архитектуры
Архитектор
Проектирование фасада для нас неотделимо от работы над объемно-планировочным решением. Когда можно сделать что-то кроме стандартной коробки — это большая удача. Но и для фасада обычной формы мы ищем нестандартные художественные решения.
И тут важно, чтобы это не были вчерашние открытия, которые из новинки уже становятся классикой. Например, форма арки для окон. Удачные решения не стоит тиражировать просто так — они должны быть уместны.
Наблюдаю тенденцию: как только появляется дом сложной формы, с нетиповым фасадом, поднимается шумиха. “Опять проектанты выпустили красивые картинки — посмотрим, что будет на выходе!”. Подразумевается, что ожидания и реальность разойдутся, и виноват в этом будет сами знаете кто.
С одной стороны, обидно за архитектурный цех: уровень доверия к нашим компетенциям так себе. С другой, наивно думать, что претензии беспочвенны.
Я считаю, архитектор обязан выдавать разнообразные фасадные решения, и это не всегда что-то очень сложное или дорогое. Нужно исходить из задачи, даже если хочется сделать дерзко, выделиться.
Девелопер
Видение и амбиции архитектора должны подкрепляться желанием застройщика. А захочет ли он делать сложный фасад, определяет экономика проекта. Иногда она говорит “нет”.
Чтобы реализовать наши “картинки”, девелопер платит реальные деньги, и он может поддаться искушению сэкономить, упростить, оптимизировать… Знаю случаи, когда на выходе проекта авторы отказывались признавать объект своим — настолько реализация не совпадала с проектом.
Но если ресурсы есть, и экономика “бьётся”, то понимающий застройщик не откажется от красивого фасада. При прочих равных он влияет на продажи. Продуктологи не зря делают акцент на панорамных окнах и качественных материалах.
Наверное, потенциальных покупателей это должно цеплять. Или нет?
Житель дома
Он, на мой взгляд, в последнюю очередь ориентируется на архитектуру, концепцию и фасады. Процент людей, которым принципиально, как выглядит дом (а тем более тех, кто в этом разбирается), ничтожно мал.
Потребителя интересует локация, планировка, инфраструктура, двор без машин, благоустройство и “плюшки” на территории. А ещё — качество строительства, и в этом клиент принципиален. Это подтверждают 100500 роликов на YouTube о том, как принимать квартиру, и сотни жалоб на недостатки в “домовых чатах”.
При этом фасад постепенно становится всё более важным фактором. У людей развивается насмотренность: им уже не интересны дома с типовыми решениями, от которых веет “панельками” и серией П-44. А отметка “авторская архитектура” наоборот привлекает. Но хватает ли её всем желающим?
Город
“Хрущёвки”, “брежневки”, “панельки” 90-х и нулевых — их однотипные фасады сформировали вид многих районов наших городов. Но это решили исправить. Больше не получится согласовать фасад как у пятиэтажки из 70-х на 30-этажном доме.
В 2020 году Минстрой и ДОМ.РФ выпустили Стандарт КРТ, который, по задумке, поможет разнообразить среду и сформировать современный облик города. Главный вектор — перейти со штамповки “спальников” советского образца на строительство домов и районов, отвечающих запросам людей.
Пока документ носит рекомендательный характер, но скоро может стать законом. По крайней мере, многие его положения уже стали нормой.
В Стандарте много толковых рекомендаций. К сожалению, про фасадные решения почти ничего не сказано.
Кому же нужны “сложные” фасады?
Всем понемногу. Архитектор творит, девелопер зарабатывает, житель любуется, а город красивеет.
Надо ли это? В СССР все носили одинаковые пальто, и было вроде удобно, тепло и красиво. Пока не появился выбор, рынок и возможности. Так и с домами.
Конечно, нелепо кичиться фасадом в доме из квартир-студий на 20 м2. Но если и жильё, и двор, и инфраструктура сделаны отлично, то фасад — вполне себе вишенка на торте.
#тренды_архитектуры
👍2❤1💯1
Байкал
Вот за что можно бесконечно любить консалтинговую модель работы с застройщиками по всей стране, так это за такие моменты. Приехали на день раньше старта деловой программы и спонтанно вместе с коммерческим директором клиента съездили на мартовский Байкал. А он, конечно, прекрасен.
Предстоящую неделю проведу на востоке страны: Иркутск и Чита. Так что буду в далеком часовом поясе от Москвы и на многие вечерние сообщения не смогу отвечать. Не теряйте.
Вот за что можно бесконечно любить консалтинговую модель работы с застройщиками по всей стране, так это за такие моменты. Приехали на день раньше старта деловой программы и спонтанно вместе с коммерческим директором клиента съездили на мартовский Байкал. А он, конечно, прекрасен.
Предстоящую неделю проведу на востоке страны: Иркутск и Чита. Так что буду в далеком часовом поясе от Москвы и на многие вечерние сообщения не смогу отвечать. Не теряйте.
🔥13👍4❤3
Смешно (нет)
Ну что, мои серьезные сометровцы, в честь 1 апреля хочу поделиться с вами ситуациями из моей практики, когда было, знаете, «и смешно и грустно».
Сначала предисловие: функция ком. директора в девелопменте предполагает ответственность и твердые полномочия. Её эффективность оценивается ключевыми метриками компании и расценивается на самом высоком уровне стратегии. Так было почти везде и всегда, где я работал. И я благодарен всем вселенным за это.
НО, были у меня особые случаи, когда разные задачи вызывали сначала шок, а потом и смех. Ими и поделюсь.
1. Помню пришел в одну компанию на должность ком. директора и в моем плане адаптации на период испытательного срока была задача «Сделать ремонт в офисе УК и повесить вывеску». Я сначала удивился, как это покажет эффективность моей работы, потом попытался поспорить, а потом быстро ушел оттуда, к счастью.
2. В другой компании меня с полным серьезом отправляли вручную измерять размеры парковочных мест у конкурентов. Причем каждого места. С рулеткой.
3. Помню еще будучи маркетологом защищал концепцию корпоративного мерча и мне в ответ сказали: «Вот ты сделай по одному экземпляру за свой счет, одень на себя, приди в офис, мы посмотрим и потом решим заказывать на остальных или нет».
4. А еще у одного директора была непробиваемая позиция, что рекламные ролики для радио маркетологи должны записывать сами. На диктофон в офисе. Такая вот экономия бюджета в его глазах. Про видео и дизайн было тоже весело.
5. Помню еще такую фразу от собственника: «Ты вот из маркетинга, с крутыми идеями, поэтому ты теперь будешь ответственным за все корпоративы у нас».
6. Еще один руководитель как-то у меня спросил: «почему у нас описание проекта в буклете не может быть таким же крутым и прямолинейным, как делают Этажи?». При этом показывая мне SEO-текст, который раньше везде был внизу страниц.
Сейчас это все выглядит нелепым и смешным. А тогда точно таким не было. Но вспомнить эти моменты забавно и полезно для настроения.
С радостью бы послушал и ваши подобные истории.
Вот еще пара ТГ-каналов с юмором, которые я стараюсь читать и которые привносят немного улыбки в бесконечный поток серьезной ежедневной информации:
- I’m CEO
- Жучков
Всем отличного настроения.
И у вас, кстати, каска белая )))
Ну что, мои серьезные сометровцы, в честь 1 апреля хочу поделиться с вами ситуациями из моей практики, когда было, знаете, «и смешно и грустно».
Сначала предисловие: функция ком. директора в девелопменте предполагает ответственность и твердые полномочия. Её эффективность оценивается ключевыми метриками компании и расценивается на самом высоком уровне стратегии. Так было почти везде и всегда, где я работал. И я благодарен всем вселенным за это.
НО, были у меня особые случаи, когда разные задачи вызывали сначала шок, а потом и смех. Ими и поделюсь.
1. Помню пришел в одну компанию на должность ком. директора и в моем плане адаптации на период испытательного срока была задача «Сделать ремонт в офисе УК и повесить вывеску». Я сначала удивился, как это покажет эффективность моей работы, потом попытался поспорить, а потом быстро ушел оттуда, к счастью.
2. В другой компании меня с полным серьезом отправляли вручную измерять размеры парковочных мест у конкурентов. Причем каждого места. С рулеткой.
3. Помню еще будучи маркетологом защищал концепцию корпоративного мерча и мне в ответ сказали: «Вот ты сделай по одному экземпляру за свой счет, одень на себя, приди в офис, мы посмотрим и потом решим заказывать на остальных или нет».
4. А еще у одного директора была непробиваемая позиция, что рекламные ролики для радио маркетологи должны записывать сами. На диктофон в офисе. Такая вот экономия бюджета в его глазах. Про видео и дизайн было тоже весело.
5. Помню еще такую фразу от собственника: «Ты вот из маркетинга, с крутыми идеями, поэтому ты теперь будешь ответственным за все корпоративы у нас».
6. Еще один руководитель как-то у меня спросил: «почему у нас описание проекта в буклете не может быть таким же крутым и прямолинейным, как делают Этажи?». При этом показывая мне SEO-текст, который раньше везде был внизу страниц.
Сейчас это все выглядит нелепым и смешным. А тогда точно таким не было. Но вспомнить эти моменты забавно и полезно для настроения.
С радостью бы послушал и ваши подобные истории.
Вот еще пара ТГ-каналов с юмором, которые я стараюсь читать и которые привносят немного улыбки в бесконечный поток серьезной ежедневной информации:
- I’m CEO
- Жучков
Всем отличного настроения.
И у вас, кстати, каска белая )))
🔥13💯3🥴2❤1
Лучшие публикации за март
Вот и мой традиционный сводный пост из лучших материалов канала за прошлый месяц. Март, как и думал, стал плотным на события, встречи, поездки и значит продуктивным на объем контента.
Итак, давайте зафиксируем это.
Продажи и маркетинг:
- Моя теория подхода доказательного маркетинга вместо интуитивного
- О важности ограничения опций для выбора у ЦА
- Стать Top-of-mind в рынке можно и нужно
- Когда люди мешают друг другу
- Как менеджерам создавать образ «Квартиры мечты»
- Как маркетологам смотреть на привычное под другим углом
Маркетинг территорий:
- Список базовых элементов в разных фазах проекта с примерами
- Три крутых примера высшего уровня маркетинга территории
- Проблематика реализации арт-объектов в жилой застройке (с интересной дискуссией в комментариях)
Продуктовые прогулки по проектам в Дубай:
- Dubai Hills
- Blue waters
- Creek Harbour
- Sobha Hartland
- City Walk
Другие темы:
- Опрос: какую комиссию для АН платят сейчас в среднем застройщики(спойлер 3%)
- Парадокс скопления: как много дает и забирает толпа
- ОАЭ vs СНГ: основные любопытные отличия рынков
- Silk Road в Самарканде, как пример плохого создания идеи и образа новой территории
Этажи Девелопмент:
- Релиз услуги: создание продукта и сопровождение проектирования
- Кейс Best-best-best-use анализ участка в Узбекистане
- Summit Движение в Дубай часть 1 и часть 2
- Влияние визуального окружения бэк-офиса на качество работы команды (и немного о нашем офисе)
- Иначе: запускаем проект в Краснодаре
А еще не забывайте подписываться на наш ТГ-канал.
На этом пока всё. Март зафиксировал общее пробуждения рынка от зимней спячки и стремительно продолжил бодрый заданный темп этот года. Смотрю на график апреля, запуски новых проектов, мои черновики по контенту и точно понимаю, что в апреле здесь будет много практичного, полезного и актуального для вас.
Рад, что вы здесь, в метре.
Stay tuned.
Присоединяйтесь к «Дмитриеву в метре»
Вот и мой традиционный сводный пост из лучших материалов канала за прошлый месяц. Март, как и думал, стал плотным на события, встречи, поездки и значит продуктивным на объем контента.
Итак, давайте зафиксируем это.
Продажи и маркетинг:
- Моя теория подхода доказательного маркетинга вместо интуитивного
- О важности ограничения опций для выбора у ЦА
- Стать Top-of-mind в рынке можно и нужно
- Когда люди мешают друг другу
- Как менеджерам создавать образ «Квартиры мечты»
- Как маркетологам смотреть на привычное под другим углом
Маркетинг территорий:
- Список базовых элементов в разных фазах проекта с примерами
- Три крутых примера высшего уровня маркетинга территории
- Проблематика реализации арт-объектов в жилой застройке (с интересной дискуссией в комментариях)
Продуктовые прогулки по проектам в Дубай:
- Dubai Hills
- Blue waters
- Creek Harbour
- Sobha Hartland
- City Walk
Другие темы:
- Опрос: какую комиссию для АН платят сейчас в среднем застройщики
- Парадокс скопления: как много дает и забирает толпа
- ОАЭ vs СНГ: основные любопытные отличия рынков
- Silk Road в Самарканде, как пример плохого создания идеи и образа новой территории
Этажи Девелопмент:
- Релиз услуги: создание продукта и сопровождение проектирования
- Кейс Best-best-best-use анализ участка в Узбекистане
- Summit Движение в Дубай часть 1 и часть 2
- Влияние визуального окружения бэк-офиса на качество работы команды (и немного о нашем офисе)
- Иначе: запускаем проект в Краснодаре
А еще не забывайте подписываться на наш ТГ-канал.
На этом пока всё. Март зафиксировал общее пробуждения рынка от зимней спячки и стремительно продолжил бодрый заданный темп этот года. Смотрю на график апреля, запуски новых проектов, мои черновики по контенту и точно понимаю, что в апреле здесь будет много практичного, полезного и актуального для вас.
Рад, что вы здесь, в метре.
Stay tuned.
Присоединяйтесь к «Дмитриеву в метре»
🔥9❤2🤝1
Forwarded from Город для людей
Граффити и сквоты как уникальная часть города
Как в Берлине застроили самый большой пустырь центра и сохранили память о Kunsthaus Tacheles. Часть 1.
В 1909 г на Фридрихштрассе был построен универмаг с пассажем. Тут сошлись инновации 20 века и помпезность: он был железобетонным, но с отсылками к классическим и готическим мотивам.
За 20 век здание, как и Германия, пережило много потрясений и изменений: тут был и дом технологий, и земельное управление, и жильё для военнопленных, и даже собачий салон. Здание уцелело в войну, но в 1980 г власти ГДР решили его снести — это было проще ремонта, плюс тут хотели проложить дорогу. Купол так даже пришлось взрывать.
Снос затянулся и последний этап должен был начаться в 1990 г. В это время в ГДР люди объединяются и уже не скрывают своего недовольства политикой. Протестующие не знали, что уже в октябре 1990 г ГДР не станет, но они знали, когда здание будут сносить.
В феврале 1990 г пустое здание захватывают художники, чтобы не допустить его сноса в апреле. Они проводят акции и начинают использовать здание как арт-площадку для привлечения внимания, в итоге вокруг здания формируется сообщество Kunsthaus Tacheles.
Kunsthaus — дом искусства, а Tacheles переводится с иврита (тут рядом синагога) как «прямо сказать грубую правду», ведь во времена ГДР выражаться свободно было наказуемо, поэтому приходилось говорить двусмысленно. Попутно активисты судились с властями и пытались поставить здание на охрану. Если суды ГДР отказывали в праве на сохранение, признавая здание аварийным, то чиновники ФРГ в 1992 г ещё раз всё осмотрели и признали его памятником и поставили на защиту.
Художники остались работать внутри, тут было множество мастерских, регулярно проходили выставки и концерты. В 1998 г здание продают, но Дому искусства сдают помещение за бесценок до 31 декабря 2008 г без права продления. В 2009 г часть художников освобождают помещения, а оставшихся пытаются выселить разными способами. Окончательно Дом закрыли в 2012 г.
Часть 2 ⬇️
Как в Берлине застроили самый большой пустырь центра и сохранили память о Kunsthaus Tacheles. Часть 1.
В 1909 г на Фридрихштрассе был построен универмаг с пассажем. Тут сошлись инновации 20 века и помпезность: он был железобетонным, но с отсылками к классическим и готическим мотивам.
За 20 век здание, как и Германия, пережило много потрясений и изменений: тут был и дом технологий, и земельное управление, и жильё для военнопленных, и даже собачий салон. Здание уцелело в войну, но в 1980 г власти ГДР решили его снести — это было проще ремонта, плюс тут хотели проложить дорогу. Купол так даже пришлось взрывать.
Снос затянулся и последний этап должен был начаться в 1990 г. В это время в ГДР люди объединяются и уже не скрывают своего недовольства политикой. Протестующие не знали, что уже в октябре 1990 г ГДР не станет, но они знали, когда здание будут сносить.
В феврале 1990 г пустое здание захватывают художники, чтобы не допустить его сноса в апреле. Они проводят акции и начинают использовать здание как арт-площадку для привлечения внимания, в итоге вокруг здания формируется сообщество Kunsthaus Tacheles.
Kunsthaus — дом искусства, а Tacheles переводится с иврита (тут рядом синагога) как «прямо сказать грубую правду», ведь во времена ГДР выражаться свободно было наказуемо, поэтому приходилось говорить двусмысленно. Попутно активисты судились с властями и пытались поставить здание на охрану. Если суды ГДР отказывали в праве на сохранение, признавая здание аварийным, то чиновники ФРГ в 1992 г ещё раз всё осмотрели и признали его памятником и поставили на защиту.
Художники остались работать внутри, тут было множество мастерских, регулярно проходили выставки и концерты. В 1998 г здание продают, но Дому искусства сдают помещение за бесценок до 31 декабря 2008 г без права продления. В 2009 г часть художников освобождают помещения, а оставшихся пытаются выселить разными способами. Окончательно Дом закрыли в 2012 г.
Часть 2 ⬇️
👍4