Уважаемые товарищи Роман Сапоньков и Андрей Медведев вновь актуализируют дискуссию, по сути, о междисциплинарности военной науки.

Если посмотреть на те труды, на которые опирается вся теория войны, то в основе лежат не труды полководцев, а труды теоретиков: Сунь Цзы, Карл фон клаузевиц, Макиавелли. Да, есть Чжугэ Лян, но он не был военным, а был советником и наставником князя Лю Бэя, а потом ушел в военную стратегию.

Причины, по которым полководцы не создавали труды по теории войны в том, что у них было окопное мышление - у кого-то окоп просто больше. Тот же Суворов оставил после себя мотивационный труд, но он по пользе для тех, кто хочет глубоко изучить войну, далек от труда Клаузевица "О войне", который, кстати, собрала его жена после его смерти из кипы разрозненных записок.

По волонтерской работе я много общался с командирами и у всех спрашивал, что они изучали в училищах и академиях. Ни где и никто не изучал ни китайских полководцев, ни Клаузевица, ни Макиавелли, ни даже Суворова.

Был и случай, когда я общался с командиром высокого уровня, пытался объяснить ему про универсальность трудов Сунь Цзы, Клаузевица и гражданское управление, рассказал о том, как поможет другая мотивация, другая логистика, бережливые технологии во всем. Он выслушал внимательно, позадавал вопросы, а потом сказал: а почему нам это не дают в училищах и академиях, в том числе АГШ? Это уровень именно академии ГШ, хотя и общевойсковой тоже и это важно и полезно.

Именно из-за неумения управлять, а не только командовать, не получается настроить нормальную и эффективную работу с волонтерами, хотя нормативный акт Минобороны вышел уже давно. Как и не получается настроить более эффективное взаимодействие с разработчиками и производителями БПЛА, антидронов и связи.

Для всего этого нужно понимание и управления гражданскими процессами, и войной, но главное - понимание управления людьми, чего нет даже у многих гражданских управленцев и чиновников.

Хороший руководитель всегда держит вокруг себя грамотных и мудрых советников, которые помогают ему посмотреть на проблему с разных сторон и принять правильное решение. Именно со структуры советников и можно было бы начать Министру обороны, при этом, создать структуру до комдива, например или командарма. По сути, это те самые комиссары здравого смысла, о которых говорил кода-то Владлен Татарский, но пока с ограниченными полномочиями.

Но это только в том случае, если Министра обороны реально не устраивает то, что происходит на фронте и внутри структуры. Хотя, судя по тому, что почти все замы остались на местах, это совсем не очевидно...

❤️ Думай с Telegram Роман Алехин