Чем больше я смотрю, какую активность проявляет "Русский добровольческий корпус", который якобы заместо "невинной жертвы агрессии" Украины терроризирует мирное население Белгородчины, тем больше меня интересует один вопрос. А какую активность проявляют ошивающиеся в пределах Садового кольца "пророссийские украинцы" помимо жалоб на то, что Россия все делала неправильно и недостаточно их поддерживала, когда они были в Партии регионов? Где их рейды в считающиеся Россией российскими части Херсонщины и Запорожья?

То, что работы по Гособоронзаказу для предприятий планово-убыточны, ни для кого не секрет. В первую очередь в силу эээ… удивительной, дипломатично выразимся, схемы определения состава затрат.

В частности, в состав затрат по ГОЗ заработную плату рабочих принимают на уровне не выше средней по отрасли в регионе. Это традиционно осложняло жизнь, поскольку за среднюю зарплату нормальный работяга оборонный завод в гробу видал – если те же деньги дают на гражданке, где нет ни регулярного административного геморроя, ни плановых авралов. Особенно ситуация осложняется, когда требуются высококлассные специалисты (6 разряд), которых средней зарплатой привлечь в принципе невозможно, она в разы меньше их доходов. Сейчас, когда рабочих остро не хватает, предприятия платят им столько, сколько они стоят, но тут возникает военпред, и просто в силу того, что ему это одобрять запрещено, срезает разницу из затрат. Ее предприятие в итоге платит из своей прибыли, которой на Гособороназаказе и так, как мы помним, нет. И на экспорте не отбить – и в силу того, что отнюдь не все у нас экспортеры, и в силу того, что экспорт в виду известных причин столкнулся с существенными проблемами. Проблемы экспорта, к слову, будут расти – во-первых, оружие самим нужно, а во-вторых, в текущей ситуации покупатели, скажем так, в очереди не стоят.

Иногда, очень нечасто, отдельным предприятиям персональным решением замминистра обороны по вооружению разрешается среднюю зарплату в затратах превышать. Ну, например, регион не промышленный, город маленький, а рядом, скажем, НПЗ. В таких условиях не наберешь людей. Изредка, то есть, разрешают.

Проблему осознают, Минпромторг воюет с Минобороны в течение всей войны, выбивая для оборонки норму 110% от средней. Не то, чтоб фунт изюму, но если утвердят, будет уже слегка попроще, дырка в бюджетах не такая большая станет. Заметим, что в зависимости от изделия, доля зарплат в себестоимости может составлять иногда и больше половины, так что здесь изменения могут серьезно влиять на итоговую убыточность/прибыльность контракта.

Кто против? Минобороны и Минфин, у первых бюджет не сходится, вторым совсем неохота этот бюджет увеличивать. Дорого потомучта.

Ну да, дорого, война вообще дело дорогое. Вот только помню я, что в то время, когда оборонка у нас действительно могла конкурировать за кадры и на соответствующие предприятия брали не всех и с большим разбором, потому что за забором реально стояла очередь желающих, то платили там не среднюю зарплату. Мягко говоря - ни разу не среднюю.

Предваряя вопрос «а как у них» – плохо у них. В американской оборонке, особенно на производстве «черного» железа, тоже платят хреново относительно современной гражданки, и на работу там в итоге тоже регулярно идут те, кого больше никуда не взяли, и предприятия мухлюют для снижения себестоимости, в том числе роняя качество материалов и итоговых изделий, и так далее, и тому подобное.

Только нам от того никак проще не становится.

Сегодня мой авторский тг-канал перешагнул важный рубеж в 30 тысяч подписчиков.
Благодарен всем и каждому, что вы частичку своего времени проводите со мной, пусть и заочно.

Приглашайте на канал друзей. Двери все так же радушно открыты! 

Спасибо всем, кто поддерживал и поддерживает, в том числе друзьям и коллегам:
- профессор Д. Евстафьев @dimonundmir
- Владимир Соловьев @SolovievLive
- канал Дмитрия Куликова и Тимофея Сергейцева @dtlive
- Метаметрика @Metametrica
- доктор Сосновский @dr_alex_sosnowski
- Россия не Европа @RossiyaNeEvropa
- МЕТАСКИФЫ @skoloth
- Сардарян @sardaryanh
- Мадуро - не дура @apleonkov
- Евгений Примаков  @evgenyprimakov
- Вячеслав Никонов @VA_Nikonov
- профессор Е. Пономарева @whitefilin
- А. Мартынов @martynov2021
- Николай Стариков @nstarikovru
- /V/ostgo @vostgo
- Веселовский @mihalych67
- Елена Панина @EvPanina
- профессор А. Маслов
@maslovasia
- Лига Джентльменов @TheLeagueOfGentlemen

Работаем дальше!

Толковый анализ, но это только одна, причем не самая определяюшая часть надвигающегося на западные, прежде всего, экономики системного глобального экономического шторма.

Боюсь, катастрофа будет гораздо страшней.

https://yangx.top/golosmordora/29036

«Увидев реакцию Запада, мы теперь все понимаем, что надо переходить к другому режиму — "Вставай, страна огромная". Мобилизационный запас у нас — двадцать миллионов. Могут два миллиона призваться и на передовую? Готовы ли наши телезрители?», — Тигран Кеосаян @tigrankeosayan в эфире «Изолента Live».

Губернатор Гладков — мужчина.

Что касается других, помолчим.

Лето. Троица.

Мы, ушибленные XX веком, все ждем «настоящей войны». Чтоб вдруг рраз, «работают все радиостанции, передаем правительственное сообщение», а потом вождь и лидер, строгий, но справедливый, то ли с беседой у камина, то ли c their finest hour, то ли с братья и сестры.

И вдруг все в строю, кто равняйс-смирно, кто шаг вправо-влево – побег, прыжок на месте – провокация, но так или иначе, за всех все подумали, выдали задачу, нарезали участок, указали на ответственность за неисполнение, доклады в 12 и 00 плановые, вперед, к победе. И победа, конечно, придет однажды и сразу в виде акта о безоговорочной капитуляции и последующей диктовке мирного договора победителями.

Но нет, ушел XX век, великий и страшный, лучший из веков, век больших армий и кораблей, всеобщей мобилизации и военных экономик.

Век, когда великие державы на безудержном демографическом росте создавали одновременно новые города, массовую промышленность, всеобщую мобилизационную систему, и средства ее обеспечения и управления, попутно подарив нам массовое здравоохранение, всеобщее образование, глобальную транспортную связность, масс-медиа и космос.

И многим кажется, что ну делов-то, взять и повторить, просто надо правильно приказать нужным людям и они все сделают. Как тогда.

А как тогда не будет – это совмещение одновременно традиционной рождаемости, современной медицины и образования с промышленным рывком было один раз, в первой половине прошлого века, прокатилось как цунами через человеческую историю, и откатывается назад, оставив наряду с чудовищными достижениями и великие потери, в том числе психологические.

А как будет? XVII век уже многие поминали. Есть желание привести противника в соответствие со своим видением мира, но нет возможности – значит будет в отсутствие механизмов урегулирования и средств сдерживания долгий и вязкий конфликт, с использованием разношерстных армий, добровольческих отрядов и наемников, вспышки войн и столкновений, где дольше, где короче, перетекающие одна в другую, с периодическим заходом и отпадением тех или иных участников, до тех пор, пока перебалансировка экономик, сырьевых потоков, финансовой и транспортной инфраструктуры не задаст контуры нового мира. Это будет, как и тогда, матрешечный конфликт, где одновременно придется учитывать и китайско-индотихоокеанское, и российско-американо-европейское, и ближневосточное противостояния, причем в разных аспектах противники на одном ТВД вдруг будут оказываться союзниками на другом.

Вопросы «ну а чего вы такие плохие не слезете с неправильной стороны истории и не разоружитесь перед партией» отметем как неорганизованные. Сами слезайте и разоружайтесь.

И нет, средневековья и феодализма не будет – их еще надо заслужить.

Сколько это продлится? Когда я говорил про «это может продлиться столетие» - я не шутил.

Вставлю еще две копейки в дискуссию, которая, как мне кажется, более, чем правильна и своевременна.

Росатом выделяется на общем фоне различных по типу систем управления и собственности корпоративных платформ сочетанием двух обстоятельств:
• Инвестициями в подготовку кадров и в образование в целом.
• Инвестициями в развитие новых технологий.
И, если первое обстоятельство присутствовало у многих корпоративных структур (все понимали, что квалифицированный работник, квалифицированный по-настоящему, а не имеющий стену с густо налепленными дипломами) важен, то второе…..
Нелегкая судьбы занесла меня однажды в один большой и почти пафосный опенспейс, так, вот, у его арендаторов (очень крупная корпоративная структура сырьевого плана) идеологией было – брать все с аутсорса. Никаких инвестиций в технологии. Не осуждаю: они были просто «инвесторы» (ну, как они это понимали), а инвестиции в развитие собственных технологий, даже в сверхприбыльных отраслях, - не просто дорого. Это надолго. И какой «извлекатель прибыли» на это готов? Ответ очевиден.

И здесь в пользу Росатома сыграли два, нет, два с половиной момента:

Момент первый: Росатом осознавал себя частью государства и государство всегда осознавало Росатом «своим». Не просто своим инструментом, а частью себя. И здесь нельзя не отметить, что истоком этого было бережное и деликатное отношение к советскому наследию при всей его неоднозначности. Не столько к традициям, к знаменам и вымпелам, сколько к пониманию роли отрасли для самого существования России. Государство понимало, что атомная отрасль критична для сохранения даже относительного экономического суверенитета. Что было государству тогда далеко не очевидно по другим отраслям. Так, к примеру, было почти загублено авиастроение. Две отрасли – одна точка принятия решений (2004-2007 годы) – два пути развития. Но в случае с атомной отраслью государство могло дать и дало Росатому возможность инвестировать в технологии «в долгую». И, да, в этом и было проявление политической воли.

Момент второй. На момент формирования компании конкуренция на рынке услуг для атомной энергетики была еще более жесткая, нежели сейчас. Рынок и сейчас жесткий, но тогда, в начале 2000х, это была вообще игра без правил. Кто не верит, посмотрите историю конкуренции за индийский рынок, да и за проекты в Финляндии. Не забудем, что именно в этот момент на рынок выходил и Китай. Компания создавалась с учетом перспективы жесткой, иногда без правил и с политическим выкручиванием рук, конкуренции. Когда «купить за деньги» реально новые технологии и потом «сболтить» продаваемый продукт было немыслимо. Надо было сразу ориентироваться на перспективный продукт, а не жить наработками советского времени. И отдадим должное тем людям и в отрасли, и в российской власти, которые осознали и эту неприятную реальность.

Ну, и половинка. Росатом имел опыт управления комплексными социально-экономическими системами. Да, - закрытыми городами. Где было все - от образования до коммунального хозяйства. Это создавало комплексное видение преодолевали отраслевое местничество.И это, наверное, сейчас становится гораздо более важным, чем тогда, в начале нулевых.

Сегодня вопрос состоит в том, что сейчас необходимо использовать Росатом как апробированную платформу для создания на здоровой долгосрочной инвестиционной основе пространственных точек роста по смежным отраслям.

https://yangx.top/tolk_tolk/16121