This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Елена Звонарёва, советник главы Минстроя РФ, зам. руководителя Центра компетенций РФ по цифровой трансформации строительной отрасли, на конференции «Цифровая трансформация в строительстве на Байкале»:
🗣️ Цифровизация строительной отрасли необходима, чтобы справиться с возрастающим объемом задач в индустрии.
Новые высокотехнологические инструменты дадут умение управлять многими процессами как на стройке, так и в офисе, например, эффективнее управлять кадрами.
Ведь если посмотреть на статистику Росстата, то производительность по строительной отрасли одна из самых низких в России.
Производительность труда в нашей индустрии в 2023 году выросла на 18%. Однако позитива здесь мало: прирост обеспечен эффектом низкой «базы». Чтобы подтолкнуть отрасль к интенсивному развитию, Минстрой РФ разработал «дорожную карту» по повышению производительности труда в строительной отрасли.
В ней — шесть ключевых направлений:
🔘 увеличение скорости внедрения инновационных и новых технологий;
🔘 повышение эффективности организации труда в строительстве;
🔘 создание стимулов для подрядных организаций по повышению производительности труда;
🔘 цифровизация производственных процессов;
🔘 развитие конкуренции в строительной отрасли;
🔘 развитие кадрового потенциала.
Что касается цифровых инструментов, то они не только помогут нарастить производительность труда. Переход к электронным сервисам позволит повысить показатели прозрачности отрасли, достичь взаимопонимания между сторонами участниками стройки.
Мы внимательно смотрим на регионы, которые активно внедряют «цифру». Например, накануне мы опубликовали «Светофор по внедрению ИСУП» в регионах. Иркутская область, согласно этому документу, входит в первую десятку.
В новой методологии, переход на которую планируется в сентябре, добавятся критерии оценки. Такой рейтинг не следует считать сравнением, какой из регионов работает хуже, какой лучше. Мы показываем возможности для роста, расставляем приоритеты по задачам.
@digitalbuild
#события
#минстройрф
#иркутск
Новые высокотехнологические инструменты дадут умение управлять многими процессами как на стройке, так и в офисе, например, эффективнее управлять кадрами.
Ведь если посмотреть на статистику Росстата, то производительность по строительной отрасли одна из самых низких в России.
Производительность труда в нашей индустрии в 2023 году выросла на 18%. Однако позитива здесь мало: прирост обеспечен эффектом низкой «базы». Чтобы подтолкнуть отрасль к интенсивному развитию, Минстрой РФ разработал «дорожную карту» по повышению производительности труда в строительной отрасли.
В ней — шесть ключевых направлений:
Что касается цифровых инструментов, то они не только помогут нарастить производительность труда. Переход к электронным сервисам позволит повысить показатели прозрачности отрасли, достичь взаимопонимания между сторонами участниками стройки.
Мы внимательно смотрим на регионы, которые активно внедряют «цифру». Например, накануне мы опубликовали «Светофор по внедрению ИСУП» в регионах. Иркутская область, согласно этому документу, входит в первую десятку.
В новой методологии, переход на которую планируется в сентябре, добавятся критерии оценки. Такой рейтинг не следует считать сравнением, какой из регионов работает хуже, какой лучше. Мы показываем возможности для роста, расставляем приоритеты по задачам.
@digitalbuild
#события
#минстройрф
#иркутск
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Руслан Магомедов, начальник информационно-аналитического управления Минстроя Дагестана, на конференции «Цифровая трансформация в строительстве на Байкале»:
🗓️ Цифровизация девелопмента в Республике назрела в 2021-2022 годах, когда произошел строительный бум. Только школ в это время строилось 46, тогда как прежние объемы оценивались в три школы ежегодно.
🗣️ На строительный комплекс легла большая нагрузка. Ежемесячно 21 формы отчетности по реализации нацпроектов направлялись в различные ведомства.
В результате, чтобы каждое ведомство могло получать информацию своевременно, в Минстрое Дагестана (включает себя непосредственно стройку, а также ЖКХ, архитектуру и экспертизу) решили создать отдел цифровой трансформации строительной отрасли в составе Информационно-аналитического управления.
Изначально мы решили вести информационный портал, на который подгружали документацию о строящемся объекте в формате PDF, но быстро осознали тупиковость такого подхода. Ведь такой формат данных не предполагает «правильную» передачу документа из одной системы в другую, а также не имеет возможности дальнейшего использования информации в других системах.
В 2022 году нашим специалистам посчастливилось поучаствовать в мероприятии по цифровизации стройки, в котором принимала участие Елена Звонарёва, советник главы Минстроя РФ, зам. руководителя Центра компетенций РФ по цифровой трансформации строительной отрасли.
Эксперты тогда объясняли, что подрядчик — это источник данных для стройки, его вовлечение в электронный оборот дает возможность заказчику исполнять свою непосредственную деятельность, а не «зарываться» в документации. Используя цифровую документацию по объекту капитального строительства, данные о нем доступны на протяжении всего жизненного цикла ОКС, а также использование их различными заинтересованными ведомствами.
☝🏻В настоящее время Минстрой Республики вместе с остальными субъектами РФ создает единое пространство для обмена данными с ГИС «Стройкомплекс.рф», а также разрабатывает дополнительные модули. Например, самый актуальный сейчас — мониторинг объектов незаконного строительства. Здесь межведомственный документооборот охватывает правоохранительные органы, ОМСУ, Минстрой региона и другие заинтересованные организации.
👤 Руслан Магомедов также напомнил, что Дагестан в свое время стал восьмым регионом, который перевел исполнительную документацию в цифру.
@digitalbuild
#события
#дагестан
#иркутск
В результате, чтобы каждое ведомство могло получать информацию своевременно, в Минстрое Дагестана (включает себя непосредственно стройку, а также ЖКХ, архитектуру и экспертизу) решили создать отдел цифровой трансформации строительной отрасли в составе Информационно-аналитического управления.
Изначально мы решили вести информационный портал, на который подгружали документацию о строящемся объекте в формате PDF, но быстро осознали тупиковость такого подхода. Ведь такой формат данных не предполагает «правильную» передачу документа из одной системы в другую, а также не имеет возможности дальнейшего использования информации в других системах.
В 2022 году нашим специалистам посчастливилось поучаствовать в мероприятии по цифровизации стройки, в котором принимала участие Елена Звонарёва, советник главы Минстроя РФ, зам. руководителя Центра компетенций РФ по цифровой трансформации строительной отрасли.
Эксперты тогда объясняли, что подрядчик — это источник данных для стройки, его вовлечение в электронный оборот дает возможность заказчику исполнять свою непосредственную деятельность, а не «зарываться» в документации. Используя цифровую документацию по объекту капитального строительства, данные о нем доступны на протяжении всего жизненного цикла ОКС, а также использование их различными заинтересованными ведомствами.
☝🏻В настоящее время Минстрой Республики вместе с остальными субъектами РФ создает единое пространство для обмена данными с ГИС «Стройкомплекс.рф», а также разрабатывает дополнительные модули. Например, самый актуальный сейчас — мониторинг объектов незаконного строительства. Здесь межведомственный документооборот охватывает правоохранительные органы, ОМСУ, Минстрой региона и другие заинтересованные организации.
@digitalbuild
#события
#дагестан
#иркутск
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Михаил Викторов, президент НОТИМ, на конференции «Цифровая трансформация в строительстве на Байкале»
👤 рассказал о ПромТИМ — объединении крупнейших корпораций России, внедряющих ТИМ на производственных площадках. Одна из задач ПромТИМ — создать национальное импортонезависимое комплексное ТИМ-решение для проектирования, строительства и эксплуатации объектов капитального строительства в промышленности.
🗣️ ПромТИМ станет набором инструментов для промышленных заказчиков. Сейчас идет анализ продуктов, внедренных крупнейшими корпорациями России — Росатомом, РЖД, Норникелем, Новотеком, Евразом, Россетями и другими. Изучаются преимущества и недостатки каждого ТИМ-решения.
Мы планируем обкатку российских стандартов и стандартов обмена данных между поставщиками и заказчиками, документооборота в сфере технологических процессов. Собственные стандарты, в отличии от зарубежных аналогов, не будут подвержены санкциям.
🗓️ Также Михаил Викторов анонсировал, что 27-28 ноября в Москве пройдет Конгресс «ТИМ-сообщества». Одна из сессий будет посвящена внедрению в строительную индустрию искусственного интеллекта, платформ автоматизации процессов, алгоритмов, которые себя хорошо зарекомендовали на реальных стройплощадках.
@digitalbuild
#события
#нотим
#иркутск
Мы планируем обкатку российских стандартов и стандартов обмена данных между поставщиками и заказчиками, документооборота в сфере технологических процессов. Собственные стандарты, в отличии от зарубежных аналогов, не будут подвержены санкциям.
@digitalbuild
#события
#нотим
#иркутск
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Наиль Гирфанов, заместитель директора «Республиканский градостроительный центр» Башкирии, на конференции «Цифровая трансформация в строительстве на Байкале»:
🗣️ Цифровизация градостроительной деятельности в Республике началась в 2020 году. Так, мы больше полутора лет собирали и цифровизовали всю необходимую градостроительную документацию по всем городскими округам и муниципальным районам Республики Башкортостан, среди которых — схемы территориального планирования, генеральные планы, правила землепользования и застройки, проекты планировки территории и межевания, проекты благоустройства.
Это стало каркасом для того, чтобы в дальнейшем забыть о бумажных документах.
В рамках совещания проектного офиса по улучшению инвестиционной привлекательности региона нами была предложено включит в число пользователей ГИСОГД РБ сотрудников ресурсоснобжающих организаций, в части представления сведения о возможности подключения (технологического присоединения) ОКС к сетям инженерно-технического обеспечения. Сотрудники РСО получая запрос непосредственно в ГИСОГД РБ, готовят там же ответ и отправляют его в ОМСУ, ответ автоматически ставится в ГПЗУ. Это сократило время оказания муниципальной услуги.
Внедрения ГИСОГД РБ позволило в корни изменить статистику подачи заявления на градостроительные и строительные услуги, так в 2020 году доля поданных услуг в бумажном виде составляла более 90%, а в текущем году — более 90% документов приходит в «цифре».
В продолжения формирования цифровой вертикали строительной отрасли в регионе, мы ожидаем подписание документа о создании регионального центра цифровой трансформации строительства Республики Башкортостан.
@digitalbuild
#события
#башкортостан
#иркутск
Это стало каркасом для того, чтобы в дальнейшем забыть о бумажных документах.
В рамках совещания проектного офиса по улучшению инвестиционной привлекательности региона нами была предложено включит в число пользователей ГИСОГД РБ сотрудников ресурсоснобжающих организаций, в части представления сведения о возможности подключения (технологического присоединения) ОКС к сетям инженерно-технического обеспечения. Сотрудники РСО получая запрос непосредственно в ГИСОГД РБ, готовят там же ответ и отправляют его в ОМСУ, ответ автоматически ставится в ГПЗУ. Это сократило время оказания муниципальной услуги.
Внедрения ГИСОГД РБ позволило в корни изменить статистику подачи заявления на градостроительные и строительные услуги, так в 2020 году доля поданных услуг в бумажном виде составляла более 90%, а в текущем году — более 90% документов приходит в «цифре».
В продолжения формирования цифровой вертикали строительной отрасли в регионе, мы ожидаем подписание документа о создании регионального центра цифровой трансформации строительства Республики Башкортостан.
@digitalbuild
#события
#башкортостан
#иркутск
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Татьяна Ярополова, главный архитектор Кемеровской области, на конференции «Цифровая трансформация в строительстве на Байкале»:
🗣️ В центре города Кемерово на территории 550 гектар располагалось порядка 1,5 тыс. домов с печным отоплением. По нашим расчетам, ежегодно владельцы недвижимости сжигали более 15 тонн угля. Правда, затем часть домохозяйств перешла на газ. Также в центре города протекает река Искитимка. Ее пойма не использовалась и заросла травой.
Нашей задачей стало комплексное развитие территории (КРТ) и позиционирование ее как привлекательным местом для различных инвестиций. Сначала мы разработали мастер-план КРТ. Это помогло нам избежать градостроительных ошибок.
Подрядчики проанализировали массу параметров:
— провели замеры использования транспорта в разное время суток, в разные сезоны;
— учли количество и расположение объектов дорожной системы;
— оценили качество и количество единиц транспорта на данной территории, активность пешеходов и т. д.
В результате появился мастер-план КРТ, предусматривающий развитие осваиваемой площадки на кварталы. По задумке, каркасом должна была стать пойма реки, около которой планировалось разбить набережную, создать прогулочные места и т. д.
Авторы документа учли необходимость строительства детских садиков и школ в 15-тиминутной шаговой доступности. Также при реализации мастер-плана некоторые улицы стали пешеходными, часть дорог расширена, оптимизировано расписание общественного транспорта. Предусмотрели также строительство объектов культуры и досуга, скверов, парков, торгового центра.
В этом проекте были задействованы государственные деньги, поэтому нам важно было эффективно рассчитать не просто траты на проект КРТ, но и отдачу от его реализации – как прямые, так и косвенные, в том числе – нефинансовые.
Среди достигнутых результатов:
– получение дополнительных налогов за счет вовлечение земельных участков в оборот, в том числе продажа площадок для застройщиков (после реализации мастер-плана этой территорией активно заинтересовались не только 3-4 якорных застройщика из Кемерово, но девелоперы из Москвы, Новосибирска и Омска. Дело в том, что мы подготовили участки к освоению, подведя к ним все инженерные коммуникации);
– создание новых рабочих мест на первых этажах жилых домов, что также пополнит бюджет города и региона;
– получение дополнительных налогов с собственников за счет подорожания недвижимости при продаже;
По нашим оценкам, Кемерово благодаря проделанной работе земли получит в 2024-2026 гг. суммарно 15 млрд рублей, а уже в 2027 году и позднее – минимум 52 млрд рублей ежегодно.
@digitalbuild
#события
#кемерово
#иркутск
Нашей задачей стало комплексное развитие территории (КРТ) и позиционирование ее как привлекательным местом для различных инвестиций. Сначала мы разработали мастер-план КРТ. Это помогло нам избежать градостроительных ошибок.
Подрядчики проанализировали массу параметров:
— провели замеры использования транспорта в разное время суток, в разные сезоны;
— учли количество и расположение объектов дорожной системы;
— оценили качество и количество единиц транспорта на данной территории, активность пешеходов и т. д.
В результате появился мастер-план КРТ, предусматривающий развитие осваиваемой площадки на кварталы. По задумке, каркасом должна была стать пойма реки, около которой планировалось разбить набережную, создать прогулочные места и т. д.
Авторы документа учли необходимость строительства детских садиков и школ в 15-тиминутной шаговой доступности. Также при реализации мастер-плана некоторые улицы стали пешеходными, часть дорог расширена, оптимизировано расписание общественного транспорта. Предусмотрели также строительство объектов культуры и досуга, скверов, парков, торгового центра.
В этом проекте были задействованы государственные деньги, поэтому нам важно было эффективно рассчитать не просто траты на проект КРТ, но и отдачу от его реализации – как прямые, так и косвенные, в том числе – нефинансовые.
Среди достигнутых результатов:
– получение дополнительных налогов за счет вовлечение земельных участков в оборот, в том числе продажа площадок для застройщиков (после реализации мастер-плана этой территорией активно заинтересовались не только 3-4 якорных застройщика из Кемерово, но девелоперы из Москвы, Новосибирска и Омска. Дело в том, что мы подготовили участки к освоению, подведя к ним все инженерные коммуникации);
– создание новых рабочих мест на первых этажах жилых домов, что также пополнит бюджет города и региона;
– получение дополнительных налогов с собственников за счет подорожания недвижимости при продаже;
По нашим оценкам, Кемерово благодаря проделанной работе земли получит в 2024-2026 гг. суммарно 15 млрд рублей, а уже в 2027 году и позднее – минимум 52 млрд рублей ежегодно.
@digitalbuild
#события
#кемерово
#иркутск
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Иосиф Дедыш, директор управления по цифровому развитию клиентов Сбербанк, на конференции «Цифровая трансформация в строительстве на Байкале»:
🗣️ Чтобы сохранить конкуренцию, необходимо менять процессы. То, что раньше занимало несколько недель, сейчас в наших процессах занимает несколько минут, например, получение одобрения ипотечной заявки. Совместно с нашими партнерами Strategy Partners мы провели исследование, практически весь рынок бизнеса на территории РФ видит потенциал в цифровой трансформации, но всего 32% что-то делают и это по большей части автоматизация, интеграция коробочных решений, которые не изменяют процессы.
Мы создали подразделение – «Цифровая трансформация как сервис». Внутри этого подразделения на каждой территории есть экспертиза, это порядка 150 человек руководителей проектов от центральной части до дальневосточной части. У нас есть отраслевой бизнес-аналитический хаб, где на каждой отрасли есть бизнес-аналитики, которые помогают нашим клиентам разбирать процессы, строить историю, как это было, и рисовать картину, как это должно быть. Сделав партнерскую программу, мы собрали лучшие решения на рынке, аккредитовали их и общаясь с нашими клиентами в зависимости от их задач, мы предлагаем того или иного партнера, если внутри структура Сбербанка не может эту задачу в каком-то конкретном процессе закрыть. Есть портал, где мы отражаем каждый кейс и по каждой отрасли у нас есть четкое понимание как правильно двигаться на том или ином опыте.
Руководство компаний для себя четко понимает, что для того, чтобы тоже разбираться в процессах, например, как нарастить продажи и увеличить операционную эффективность, им самим необходимо в эту тему погружаться. Также работает корпоративный университет Сбербанка, и топ-команда менеджеров прошла обучение по направлению Digital Strategy. Это та программа, которая позволяет эту стратегию на уровне собственников расписать на дальнейшее развитие своей компании.
@digitalbuild
#события
#Сбербанк
#иркутск
Мы создали подразделение – «Цифровая трансформация как сервис». Внутри этого подразделения на каждой территории есть экспертиза, это порядка 150 человек руководителей проектов от центральной части до дальневосточной части. У нас есть отраслевой бизнес-аналитический хаб, где на каждой отрасли есть бизнес-аналитики, которые помогают нашим клиентам разбирать процессы, строить историю, как это было, и рисовать картину, как это должно быть. Сделав партнерскую программу, мы собрали лучшие решения на рынке, аккредитовали их и общаясь с нашими клиентами в зависимости от их задач, мы предлагаем того или иного партнера, если внутри структура Сбербанка не может эту задачу в каком-то конкретном процессе закрыть. Есть портал, где мы отражаем каждый кейс и по каждой отрасли у нас есть четкое понимание как правильно двигаться на том или ином опыте.
Руководство компаний для себя четко понимает, что для того, чтобы тоже разбираться в процессах, например, как нарастить продажи и увеличить операционную эффективность, им самим необходимо в эту тему погружаться. Также работает корпоративный университет Сбербанка, и топ-команда менеджеров прошла обучение по направлению Digital Strategy. Это та программа, которая позволяет эту стратегию на уровне собственников расписать на дальнейшее развитие своей компании.
@digitalbuild
#события
#Сбербанк
#иркутск
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сергей Кудряшов, лидер практики «Цифровая трансформация» Strategy Partners, на конференции «Цифровая трансформация в строительстве на Байкале»:
🗣️ Мы провели исследование, в котором участвовало более 200 компаний по всей России и 96% из них позитивно говорят о цифровой трансформации, считая ее одним из приоритетов. При использовании цифровой трансформации до 40% может сократиться время на вывод продукции на рынок и до 20% есть потенциал в сокращении затрат. Цифровая трансформация отличается от обычной автоматизации тем, что она реально отвечает на вопросы: как повысить производительности, объемы в единицу времени, как улучшить ваш продукт.
Наиболее популярные решения, которые были выбраны строительными компаниями, - это электронный документооборот, 75% – облачные технологии, 67% – система динамического ценообразования, 65% – цифровое проектирование, 54% – сервисное мобильное приложение с личным кабинетом для клиентов и 52% – использование БПЛА различного рода.
Технологии, которые пока не получили достаточно широкого распространения на рынке: использование анализа больших данных, технологии дополненной виртуальной реальности, технологии интернета вещей, умные системы управления зданием, блокчейн и 3D-печать.
Мы видим, что максимальные эффекты достигаются, если компании начинают выстраивать в своей деятельности цифровые экосистемы, интегрируют при помощи цифровых инструментов в единую систему всех своих контрагентов, взаимоотношения с органами власти. Это влечет за собой снижение издержек, совершенствование процессов маркетинга и продаж, улучшение взаимоотношений с клиентом, повышение эффективности системы контроля безопасности на стройплощадках.
Приоритетными направлениями по цифровизации на ближайшие 2–3 года является цифровизация управления проектами, продаж и маркетинга, самого производственного процесса, подготовка финансовой модели объекта в цифре и оптимизация закупок за счет ИТ-инструментов.
81% респондентов нашего опроса отметили, что уже получили значимый положительный финансовый эффект от цифровизации.
@digitalbuild
#события
#StrategyPartners
#иркутск
Наиболее популярные решения, которые были выбраны строительными компаниями, - это электронный документооборот, 75% – облачные технологии, 67% – система динамического ценообразования, 65% – цифровое проектирование, 54% – сервисное мобильное приложение с личным кабинетом для клиентов и 52% – использование БПЛА различного рода.
Технологии, которые пока не получили достаточно широкого распространения на рынке: использование анализа больших данных, технологии дополненной виртуальной реальности, технологии интернета вещей, умные системы управления зданием, блокчейн и 3D-печать.
Мы видим, что максимальные эффекты достигаются, если компании начинают выстраивать в своей деятельности цифровые экосистемы, интегрируют при помощи цифровых инструментов в единую систему всех своих контрагентов, взаимоотношения с органами власти. Это влечет за собой снижение издержек, совершенствование процессов маркетинга и продаж, улучшение взаимоотношений с клиентом, повышение эффективности системы контроля безопасности на стройплощадках.
Приоритетными направлениями по цифровизации на ближайшие 2–3 года является цифровизация управления проектами, продаж и маркетинга, самого производственного процесса, подготовка финансовой модели объекта в цифре и оптимизация закупок за счет ИТ-инструментов.
81% респондентов нашего опроса отметили, что уже получили значимый положительный финансовый эффект от цифровизации.
@digitalbuild
#события
#StrategyPartners
#иркутск
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Игорь Кошечкин, председатель совета директоров «АЛАНС», на конференции «Цифровая трансформация в строительстве на Байкале»:
🗣️ В регионах существуют программы и стратегии развития, но для их объединения и эффектной реализации необходима общая техническая платформа, инфраструктура пространственных данных, а не локальные участки, лоскутное одеяло решений. Общая инфраструктура, которая помогает принимать управленческие решения и иметь всегда объективную информацию.
Мы создали основу для единого координатного пространства с тем, чтобы можно было работать, производить кадастровые работы, строительство, мониторинг строительства. Геопортал, который представляет собой электронную карту региона, дополненную 170 слоями информации. Например, на карте по капитальному ремонту многоквартирных домов обозначены не только объекты, но и данные о сроках проведения работ, площади помещений, материалах, количестве этажей, подъездов. С помощью системы можно узнать информацию о школах, спортивных секциях, поликлиниках и других социальных объектах в конкретном районе. Предусмотрена возможность поиска, фильтрации, группирования сведений. В системе реализована возможность привязки фотографий и документов к объектам.
@digitalbuild
#события
#платформа
#иркутск
Мы создали основу для единого координатного пространства с тем, чтобы можно было работать, производить кадастровые работы, строительство, мониторинг строительства. Геопортал, который представляет собой электронную карту региона, дополненную 170 слоями информации. Например, на карте по капитальному ремонту многоквартирных домов обозначены не только объекты, но и данные о сроках проведения работ, площади помещений, материалах, количестве этажей, подъездов. С помощью системы можно узнать информацию о школах, спортивных секциях, поликлиниках и других социальных объектах в конкретном районе. Предусмотрена возможность поиска, фильтрации, группирования сведений. В системе реализована возможность привязки фотографий и документов к объектам.
@digitalbuild
#события
#платформа
#иркутск
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Елена Переверзева, руководитель проектов ГК GEMS, на конференции «Цифровая трансформация в строительстве на Байкале»:
Иркутская область активно внедряет цифровые технологии для автоматизации управления территорией, стремясь перейти от бумажного документооборота к единой цифровой системе, что позволит улучшить качество данных и упростить принятие решений. Система ГИСОГД Иркутской области автоматизирована и интегрирована с федеральными системами, ГИСОГД РФ, НСПД и ИСУП. Иркутская область была пилотным регионом в НСПД, одним из первых предоставивших свои данные.
Сейчас внедряется система требований к структуре данных, что позволит стандартизировать и упрощать их загрузку и использование. Кроме того, важное внимание уделяется качеству данных, что позволит принимать более обоснованные решения и использовать данные в полуавтоматическом режиме.
Внедрение услуг на портале государственных услуг (ЕПГУ) находится на конечной стадии, продолжается переход от работы с бумажными документами к полноценному использованию цифровых данных. Активно развивается система, которая позволит принимать решения на основе данных без участия человека. Создаются модули для городской аналитики, что дает возможность принимать решения на основе данных, доступных с мобильных устройств. Кроме того, планируется развитие мобильных порталов, чтобы руководители могли быстро и удобно получать актуальную информацию.
Особое внимание уделяется комплексному развитию территории и созданию цифрового двойника, что приведет к более эффективному управлению инженерными сетями и коммуникациями.
Планируется переход к информационной модели территории, где данные будут постоянно обновляться.
Новая модель работы - это переход от работы с документами к постоянной актуализации цифровой карты и автоматизации процесса внесения изменений в градостроительные решения.
@digitalbuild
#события
#ГИСОГД
#иркутск
Иркутская область активно внедряет цифровые технологии для автоматизации управления территорией, стремясь перейти от бумажного документооборота к единой цифровой системе, что позволит улучшить качество данных и упростить принятие решений. Система ГИСОГД Иркутской области автоматизирована и интегрирована с федеральными системами, ГИСОГД РФ, НСПД и ИСУП. Иркутская область была пилотным регионом в НСПД, одним из первых предоставивших свои данные.
Сейчас внедряется система требований к структуре данных, что позволит стандартизировать и упрощать их загрузку и использование. Кроме того, важное внимание уделяется качеству данных, что позволит принимать более обоснованные решения и использовать данные в полуавтоматическом режиме.
Внедрение услуг на портале государственных услуг (ЕПГУ) находится на конечной стадии, продолжается переход от работы с бумажными документами к полноценному использованию цифровых данных. Активно развивается система, которая позволит принимать решения на основе данных без участия человека. Создаются модули для городской аналитики, что дает возможность принимать решения на основе данных, доступных с мобильных устройств. Кроме того, планируется развитие мобильных порталов, чтобы руководители могли быстро и удобно получать актуальную информацию.
Особое внимание уделяется комплексному развитию территории и созданию цифрового двойника, что приведет к более эффективному управлению инженерными сетями и коммуникациями.
Планируется переход к информационной модели территории, где данные будут постоянно обновляться.
Новая модель работы - это переход от работы с документами к постоянной актуализации цифровой карты и автоматизации процесса внесения изменений в градостроительные решения.
@digitalbuild
#события
#ГИСОГД
#иркутск
Александр Гелик, генеральный директор компании-разработчика «ЭКСПЛО-ИТ», на конференции «Цифровая трансформация в строительстве на Байкале»:
🗣️ В проектах капитального строительства не хватает единого цифрового инструмента, который бы позволял эффективно мониторить и управлять объектом на всех этапах жизненного цикла — от проектирования до эксплуатации. В результате информация о состоянии объекта часто недостоверна или неполная.
Для решения проблемы предлагается создание цифрового паспорта объекта, который будет формироваться с этапа проектирования и актуализироваться на всех стадиях до эксплуатации. Этот паспорт включает всю необходимую документацию и эксплуатационные данные в цифровом виде.
Цифровой двойник — это не просто модель объекта, а комплексная система, включающая в себя программные и аппаратные средства для мониторинга и управления состоянием объекта в реальном времени. Она позволяет отслеживать работу инженерных систем и оперативно реагировать на инциденты. Использование цифрового двойника и правильное управление техническим обслуживанием позволяет сократить аварийные ситуации и эксплуатационные расходы, что способствует повышению энергоэффективности здания.
Важность наличия быстрого доступа к эксплуатационным данным, который обеспечивается через цифровые инструменты, такие как QR-коды и мобильные приложения. Это позволяет ускорить процесс реагирования на аварийные ситуации и улучшить управление объектом.
@digitalbuild
#события
#цифровойдвойник
#иркутск
Для решения проблемы предлагается создание цифрового паспорта объекта, который будет формироваться с этапа проектирования и актуализироваться на всех стадиях до эксплуатации. Этот паспорт включает всю необходимую документацию и эксплуатационные данные в цифровом виде.
Цифровой двойник — это не просто модель объекта, а комплексная система, включающая в себя программные и аппаратные средства для мониторинга и управления состоянием объекта в реальном времени. Она позволяет отслеживать работу инженерных систем и оперативно реагировать на инциденты. Использование цифрового двойника и правильное управление техническим обслуживанием позволяет сократить аварийные ситуации и эксплуатационные расходы, что способствует повышению энергоэффективности здания.
Важность наличия быстрого доступа к эксплуатационным данным, который обеспечивается через цифровые инструменты, такие как QR-коды и мобильные приложения. Это позволяет ускорить процесс реагирования на аварийные ситуации и улучшить управление объектом.
@digitalbuild
#события
#цифровойдвойник
#иркутск
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM