Цифровое строительство ️
26.8K subscribers
3.41K photos
164 videos
71 files
2.05K links
Роскомнадзор № 4796325734

Все о цифровизации стройки: самые крутые ИТ-решения, новости, тренды, аналитика, инсайды, мнения, кейсы👷‍♀️
➡️ https://digital-build.ru/

Предложить новость: @Faina_Filina
加入频道
⚡️⚡️⚡️На стартовавшем сегодня Международном строительном чемпионате открылась Детская зона «Я - строитель будущего!», которую организовал Общественный совет при Минстрое РФ, НОТИМ, а также бизнес-партнеры - ГК «Аметист Групп», ГК «Эталон», «Метеор Лифт», и др.

⚡️На торжественном открытии Детской зоны присутствовал Александр Ломакин, первый заместитель министра строительства и ЖКХ РФ.

В течение четырех дней чемпионата дети могут пройти целый ряд активностей:

🔘мастер-классы по сборке и управлению дронами;
🔘мастер-класс по информационному моделированию;
🔘мастер-класс от производителя лифтовых систем;
🔘компьютерная игра «ЖЭКА»;
🔘конкурс «Цифровое ГТО».

🏆Всем участникам вручаются подарки от партнеров, а победителям «Цифрового ГТО» - также сертификаты, которые дают плюс балл к ЕГЭ при поступлении в МГСУ.

@digitalbuild

#мсч2023 #ястроительбудущего
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡️⚡️⚡️Второй день III Международного чемпионата открыла конференция «Умный город. Цифровое пространство Россия-АСЕАН».

➡️Цифровая трансформация является глобальным технологическим трендом, охватывающим все сферы деятельности, в том числе, сферы строительства, и непосредственно влияющим на уровень жизни населения. В России комплексная цифровая трансформация экономики и социальной сферы стала одним из главных приоритетов развития страны.

👤Андрей Тян, генеральный директор Фонда «Аметист Кэпитал»:

«Умные решения — это решения, которые должны помочь человеку выполнять определенные задачи. К примеру, мы, как группа компаний, создающая решения для цифровизации строительства, делаем это в конечном итоге, чтобы сделать жизнь человека лучше. Но при этом, уводя процессы в цифру, мы забираем определенные функции о людей. Поэтому мы понимаем, что цифровые решения должны быть удобно людям, работающим с ними.

Умный город начинается со сферы строительства. А это одна из самых консервативных сфер. Но именно строители строят города, в том числе, опираясь на умные решения. Мы работаем с ними постоянно, иногда сталкиваемся с сопротивлением, но в последнее время все реже. Постепенно все больше людей понимают плюсы оцифровки процессов - как на уровне исполнителей проектов, и на уровне управленцев, и на уровне государства.

К примеру, на нашем пилотном объекте - медицинском объекте Международного медкластера - мы с помощью умных решений сэкономили 7% от стоимости реализации проекта. Сейчас мы уже видим, что можно экономить до 10%.

Мы уделяем особое внимание взаимодействию и с бизнесом, со строительными организациями, и с государством. Кроме того, мы занимаемся не только разработкой технологических решений, но и обучаем - всех участников строительного процесса: облегчаем тем самым внедрение решений, демонстрируем на практике положительные эффекты от цифровизации строительства.

В итоге ведь, за счет создания умных цифровых городов, мы должны сделать население городов счастливее».

@digitalbuild

#умныегорода #мсч2023
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Юлия Лудинова, заместитель руководителя Администрации Губернатора Санкт-Петербурга – начальник Проектного управления, на конференции «Умный город. Цифровое пространство Россия-АСЕАН» III Международного чемпионата:

«Первое, от чего важно отталкиваться, создавая умный город — потребности человека. Наша задача — чтобы человеку жилось комфортно и интересно, а новые технологии способствовали этому.

Можно выделить по шагам, как от использования данных мы переходим к созданию умного города:

🔘Клиентоцентричность - исходим от потребности человека
🔘безопасность и защита
🔘изучение платформ, которые уже есть — в Санкт-Петербурге сейчас более 100 информационных систем, которые в той или иной степени автоматизируют взаимодействие граждан и города
🔘обсуждение новых идей в формате открытого правительства
🔘защита данных
🔘проактивное взаимодействие с гражданами

💠Умный город включает в себя 5 элементов: электронное правительство, инвестиционный климат, жизнь и здоровье человека, городское развитие и безопасность.

Городское развитие подразумевает множество умных сервисов, в том числе единую систему строительного комплекса. ЕССК автоматизировал весь процесс от момента получения земельного участка до введения в эксплуатацию объекта. По принципу одного окна система предоставляет сервисы по аналитике, контролю за сроками, процедурам регистрации, ТИМ, доступ к единому хранилищу документов, реестру объектов и т.д.

По результатам мы отметили снижение трудозатрат на оформление документов более чем на 30% и удобство использования — ежемесячно более 1,5 тысяч пользователей пользуются системой, подавая более 7 тысяч заявлений».

@digitalbuild

#умныегорода #мсч2023
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Анна Чунина, заместитель генерального директора Агентства инноваций Москвы, на конференции «Умный город. Цифровое пространство Россия-АСЕАН» III Международного чемпионата:

➡️«В Москве развита система поддержки инноваций от идеи до серийного производства — с 2020 года в столице реализуется программа пилотного тестирования. В программе принимают участие 234 площадки.

Механика проста — компания, имеющая продукт, подает заявку и выбирает площадку для пилотирования. Если площадка согласна, продукт пилотируется и после или внедряется, или получает обратную связь по дальнейшему развитию. Город в свою очередь получает новейшие технологии, которые можно внедрять для еще более комфортной жизни жителей.
Инициировано 442 пилота, 333 решения было протестрировано и одобрено. Всего программа позволила верифицировать 6 000 решений из 18 отраслей, которые особенно активно используются в здравоохранении и образовании, а также строительстве.

В этом году программа вышла на международный уровень. В Казахстане программа показала свою эффективность, и один из российских продуктов был приглашен для пилотирования в городе Алматы. Ряд соглашений о пилотном тестировании был заключен и с другими странами, в том числе Сенегалом. Интерес от партнеров мы наблюдаем не только к самим решениям, но и к практикам, которые Москва применяет для эффективного внедрения технологий в городе».

@digitalbuild

#умныегорода #мсч2023
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дуч Вонтито, заместитель Министра землеустройства, городского планирования и строительства Камбоджи, на конференции «Умный город. Цифровое пространство Россия-АСЕАН» III Международного чемпионата:

«Правительство Камбоджи ставит перед собой цель к 2050 году стать страной с высоким уровнем дохода. Одна из задач в рамках этой цели — развитие цифровых проектов в крупных городах.

Первая фаза проекта запланирована на 2026-2028 годы, проект основан на 5 базовых вещах, включая устойчивое развитие, занятость, безопасность и создание системы умных городов.

С начала эпидемии COVID-19 экономика Камбоджи росла довольно быстро — около 7% в год. И мы стараемся добиться экономической диверсификации, снизить разницу между доходами самых бедных и самых богатых граждан.

К 2030 году мы планируем стать страной со средним уровнем дохода, к 2050 — с высоким уровнем.

Программа умных городов, способствующая достижению этой цели, включает столицу и еще два крупных города, которые были включены в сеть умных городов.

Наша задача — улучшить мобильность населения, повысить безопасность, улучшить экологию и сделать управление городами цифровым».

@digitalbuild

#умныегорода #мсч2023
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дарья Долгих, заместитель руководителя Проектной дирекции Минстроя по направлению «Умный город» на конференции «Умный город. Цифровое пространство Россия-АСЕАН» III Международного чемпионата:

«В этом году, с учетом федеральной повестки и новых вызовов, мы сконцентрировались на ИИ, который является сквозной технологией и затрагивает все направления «Умного города».

На сегодняшний день в ведомственном проекте уже более 200 умных городов. Сформирован Банк решений, объединивший цифровые инструменты, апробированные в городах-пилотах.

❗️Важно, чтобы умные города расширялись и подобный обмен опытом затрагивал не только города в нашей стране, но и международную сетку умных городов».

@digitalbuild

#умныегорода #мсч2023
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сисомбун Унавонг, директор Департамента международных отношений Министерства планирования и инвестиций Лаоса, на конференции «Умный город. Цифровое пространство Россия-АСЕАН» III Международного чемпионата, рассказала, что в стране разработана Smart City Strategy, в рамках которой реализуются проекты умных городов и формирование так называемой устойчивой архитектуры:

«Рост населения городов и климатические изменения - одни из важных предпосылок для реализации проектов умных городов.

Интересными элементами подхода, которые применяется в Лаосе, являются:

🔘urban motivation labs (специально созданные пространства для урбанистов)
🔘city twinning (изучение опыта сходных городов, городов-близнецов)
🔘peer-to-peer knowledge (обмен знаниями и опытом)

Вызовы, с которыми столкнулся Лаос при реализации стратегии умных городов:

🔘поиск подходящих технологических решений;
🔘человеческие ресурсы ограничены, также, как и финансовые;
🔘устаревшая система транспортных коммуникаций. В Лаосе разработали концепцию внедрения искусственного интеллекта в транспортную систему, основанную на данных центра управления трафиком;
🔘сложности с донесением преимуществ таких проектов для всех стейкхолдеров;
🔘пробелы с правовым регулированием проектов умных городов».

@digitalbuild

#умныегорода #мсч2023
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В рамках третьего дня III Международного чемпионата прошел технологический трек «Цифровая вертикаль строительной отрасли. Сметное регулирование - переход на ТИМ».

➡️В этом году в приоритете расширение использование ТИМ, в том числе, за счёт использования на этапе проверки исполнительной документации и для дополнения атрибутами на этапе СМР. Сметное регулирование - отдельная тематика для обсуждения в контексте применения ТИМ. Использование ресурсно-индексного метода вместе с ТИМ открывает новые возможности для повышения точности оценки при проектировании.

👤Константин Михайлик, заместитель Министра строительства и ЖКХ Российской Федерации:

«В этом году ТИМ в сметах мною был объявлен одним из приоритетов. Сметы - действительно, пожалуй, незаслуженно обделенная все это время вниманием составляющая часть информационного моделирования.

Надо смотреть глубже и делать значительно больше: формировать экспертные компетенции и обучать представителей заказчиков, обеспечивать применение технологии на практике.

После этапа проектирования происходит непосредственная передача ЦИМ вместе с XML сметной документации на следующий этап строительства. Тем самым, существенно сокращается время экспертизы, значительно снижается число ошибок и как следствие - отрицательных заключений.

Для нас важно продолжать развивать это направление и обеспечить формирование консолидированной позиции участников отрасли».

@digitalbuild

#цифроваявертикаль #ТИМ #мсч2023
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👤Елена Звонарева, советник Министра строительства и ЖКХ Российской Федерации, на технологическом треке «Цифровая вертикаль строительной отрасли. Сметное регулирование - переход на ТИМ» III Международного чемпионата:

«Очень важно понимать, для чего мы внедряем в целом цифровые инструменты и ТИМ в частности.

Исторически госзаказчик все процессы ведет в бумаге. При этом остальные участники уже переписали свои бизнес-процессы, внедрили цифровые инструменты (Госэкспертиза, Стройнадзор, ГИСОГД, Росреестр, ФНС, Казначейство и др). С внедрением ИСУП мы уже трансформируем отрасль. Система стала связующим звеном, как раз таки позволяющим госзаказчику войти в этот цифровой трек. Впереди сложная масштабная работа.

Цифровые инструменты дают возможность иметь доступ ко всем актуальным данным, использовать рационально каждый рубль, например понимая где и какой объект уже можно построить, а где ещё 2 года надо потратить на подготовку граддокументации или подвести инженерку или построить дороги.

82 региона уже подписали договоры о подключении к ИСУП, хотя на старте мы планировали в этом году порядка 40 регионов. 47 регионов приняли нормативно-правовые документы по переходу на цифровую исполнительную документацию.

Цифровые инструменты позволяют принимать эффективные и обоснованные управленческие решения на основе большого набора верифицированных данных.

И безусловно цифровая трансформация — это ключ к возможности максимально сократить инвестиционно-строительный цикл, снять все потери времени на бюрократические проволочки.
И это ключевая цель согласно стратегии развития строительной отрасли».

@digitalbuild

#цифроваявертикаль #ТИМ #мсч2023
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👤Андрей Тян, генеральный директор Фонда «Аметист Кэпитал», на технологическом треке «Цифровая вертикаль строительной отрасли. Сметное регулирование - переход на ТИМ» III Международного чемпионата:

«Мы - команда, которая занимается цифровизацией строительной отрасти, у нас больше 20 разных IT-продуктов, которые работают в свыше, чем 30 регионах. И у нас около 3 тыс. внедрений наших продуктов. Основываясь на накопленном опыте, могу сказать, что мы очень хорошо понимаем, что способствует цифровизации процессов, а что мешает внедрять цифровые продукты», - говорит Андрей Тян.

Вызовы

Есть фактор регуляторики, который мы, в основном, отрабатываем с нашими коллегами из Минстроя РФ. Но основной фактор - это консервативность, в принципе, людей, которые работают в строительстве. Сама отрасль построена на бизнес-процессах, когда нет задачи что-то менять, трансформировать. И это больше история про обучение — мы запустили несколько программ, в том числе с МГСУ, и учим ребят работе в конкретном ПО, например, Exon.

Что способствует

Важный момент — тренд интеграции продуктов, которая позволяет все бизнес-процессы пользователя в конечном счете взять на себя технологиям. Это тренд активно развивается сейчас.

Еще один тезис — ценность, которую получают пользователи, с одной стороны, с другой стороны, — бизнес, который внедряет цифровые решения.

Мы собрали функциональную карту строительной компании и все цифровые решения, которые могут быть внедрены на всех этапах жизни объекта. И подсчитали экономию бюджета, экономическую выгоду. По нашим оценкам, цифровизация может снизить себестоимость реализации проектов на 10%.

Про сметы

Сейчас мы не говорим о том, что в смете должна быть заложена статья на использование ПО, а вот это как раз, на мой взгляд, может сильно двинуть рынок.

@digitalbuild

#мсч2023 #ТИМ #цифроваявертикаль
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Проекты для молодежи обсуждали в специальной сессии III Международного строительного чемпионата, организованной Общественным советом при Минстрое РФ.

👤Модератором сессии выступила Светлана Кузьменко, помощник министра строительства и ЖКХ РФ. Светлана Петровна стала идеологом создания одноименной детской зоны на Чемпионате.

«Наша задача - вырастить кадры для строительной отрасли, с актуальными компетенциями, и сегодня Общественным советом и нашими партнерами делается большая и важная работа в этом направлении. А при Общественном совете даже организован Детский совет, в который входят школьники, серьезно нацеленные с маленьких лет на работу в строительстве. В него входит 36 детей. И нашими детьми реализовано уже более 21 проект!», - делится Светлана Кузьменко.

👤Михаил Викторов, руководитель комиссии Общественного совета по цифровизации строительной отрасли, президент НОТИМ, рассказал в целом о концепции площадки «Я - строитель будущего!» на Чемпионате и различных мастер-классах.

👤Маргарита Пантелеева, секретарь Детского совета при Общественном совете, начальник Центра компетенций в НИУ МГСУ, поделилась итогами профориентационных мероприятий для детей на базе высших учебных заведений.

👤Роман Тарасенков, директор департамента технологической платформы ГК «Эталон», описал, как работает платформа «Я - строитель будущего!», а также рассказал о цифровом ГТО.

👤Фаина Филина, руководитель по внешним коммуникациям ГК «Аметист Групп», поделилась опытом профориентационных экскурсий на современные строящиеся объекты. В частности, за 2023 год было организовано несколько экскурсий на пилотную площадку Департамента строительства Москвы (международный медицинский кластер), где детям показывают на практике цифровые решения, внедренные на всех этапах жизненного цикла объекта.

➡️Кроме того, в рамках сессии выступили представили МИТУ-МАСИ, Ростовского колледжа отраслевых технологий, а также дети - участники Детского совета.

@digitalbuild

#молодежныепроекты #мсч2023
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM