🔤 Привлечение инвестиций за долю

Довольно часто проекты, которые находятся в поиске инвестиций, обращаются за помощью к агентам.

Агент привлекает инвестиции и получает доли. Не привлекает — не получает. Всё просто, и все в выигрыше.

Как это оформить?

➡️Опционный договор. Он дает возможность поставить получение доли в зависимость от факта привлечения инвестиций. В договоре важно предусмотреть:

➡️что мы считаем инвестициями. Исключите продажу доли аффилированным лицам (например, передачу внутри семьи);

➡️срок, в течение которого должны быть привлечены инвестиции. Иначе получится, что инвестиции найдете вы сами, а долю получит агент;

➡️будете ли вы сами искать инвестиции или на какое-то время все потоки будут в руках агента. В последнем случае вопрос сроков особенно важен, иначе поговорка «денег нет, но вы держитесь» заиграет новыми красками;

➡️какие документы подтвердят выполнение условия. Нотариусу важно зафиксировать точный перечень, чтобы в момент акцепта он понимал, с чем ждать агента.

Ну и главный вопрос, который предлагаем обсудить: сколько нормально отдать агенту за привлечение инвестиций? Делитесь кейсами или мыслями на этот счет.

💙 Мы рады сообщить, что открываем набор стажёров в практику «Цифровые налоги»!

Требования:
✔️обучение на 3–4 курсе бакалавриата или в магистратуре по юридической специальности
✔️базовые знания гражданского, интеллектуального, корпоративного, налогового права
✔️знание законодательства об ОЭЗ, ИНТЦ, «Сколково» и налоговом маневре в IT будет преимуществом
✔️желание развиваться в сфере налогового права
✔️возможность посвящать стажировке не менее 20 часов в неделю

Условия:
🔺 длительность стажировки — 1 месяц
🔺 гибридный формат работы
🔺 участие в работе с реальными проектами
🔺 стажировка неоплачиваемая, но лучшие стажеры могут получить возможность стать частью нашей команды

📨 Резюме и сопроводительное письмо направляйте на почту [email protected].
В теме письма необходимо написать «стажировка / цифровые налоги».

📄 Освобождение от НДС по лицензионному договору

Подпункт 26 пункта 2 статьи 149 Налогового кодекса Российской Федерации устанавливает льготу для компаний, которые предоставляют доступ к своим программам.

Несмотря на то, что эта льгота существует уже давно, многие не совсем понимают её суть или даже не знают о её существовании.

📌 27 февраля в Школе IT юриста пройдёт вебинар, на котором мы подробно рассмотрим все ключевые аспекты этой темы, поделимся практическими знаниями и ответим на все ваши вопросы.

В рамках вебинара мы обсудим:
➡️Программное обеспечение, соответствующее критериям льготы, и программы-исключения.
➡️Льгота по НДС и льготы для IT-компаний.
➡️Необходимый вид договора для получения аккредитации.
➡️Освобождение от НДС: право или обязанность?
➡️Практические выводы о применении льготы по НДС.
➡️Разбор кейсов.

🔗 Подробнее о вебинаре

👤Нужен ли вам совет директоров?

Совет директоров — это своего рода «навигатор» для бизнеса, который помогает держать всё под контролем, обеспечивает прозрачность и указывает компании нужное направление. Он снимает с владельцев часть бремени повседневного управления, позволяя им сосредоточиться на главных стратегических задачах. Однако создание такого совета не всегда оправдано и зависит от конкретных обстоятельств.

Иногда его создание является обязательным. Так, например, согласно пункту 3 статьи 97 Гражданского кодекса Российской Федерации (ГК РФ), совет директоров обязаны иметь акционерные общества. При этом пункт 1 статьи 64 Федерального закона «Об акционерных обществах» допускает исключение: если у компании меньше 50 акционеров с правом голоса и это прямо указано в уставе, совет может не создаваться.

Для обществ с ограниченной ответственностью наличие совета директоров остаётся факультативным. Обычно такие компании прибегают к созданию совета по мере роста и усложнения бизнеса или когда владельцы решают доверить управление профессионалам. Когда бизнес расширяется и появляются новые направления деятельности, владельцам может понадобиться более структурированный контроль. В этом случае совет директоров позволяет владельцам осуществлять надзор за действиями исполнительного органа, фильтровать ключевые решения и вовремя корректировать курс, сохраняя при этом возможность оперативного вмешательства в критических ситуациях.

👩‍💻Как изменение статуса резидента повлияло на трудовые отношения аналитика с IT-компанией: судебная практика

В современных условиях компании все чаще прибегают к практике дистанционной работы, особенно в сфере IT. Однако, правовые нюансы таких трудовых отношений по-прежнему вызывают много вопросов, особенно когда сотрудник изменяет свое местопребывание.

В недавнем примере системный аналитик оказался в неоднозначной ситуации. После смены руководства сотрудница была уведомлена о возвращении к офисной работе, хотя продолжала исполнять свои обязанности удаленно. Работодатель сослался на невозможность обеспечения безопасных условий труда для удаленных работников за рубежом и проблемы с налоговым статусом. Кроме того, отсутствовал правовой механизм для защитных мер IT-инфраструктуры, как требует законодательство. Это обернулось расторжением трудового договора по ч. 2 ст. 312.8 ТК РФ.

Доводы работодателя о повышенных налогах и обеспечении безопасности труда были признаны судом убедительными. Ключевую роль сыграла юридическая трактовка дистанционной работы согласно письму Минтруда РФ и Указу Президента, ограничивающему деятельность за границей в IT-сфере.

Для бизнеса этот кейс подчеркивает важность юридической проработки вопросов дистанционного труда, регулирования статуса работы за границей и налоговых обязательств.

🔗В Телеграм-канале Школы IT юриста мы запустили новую рубрику «В круге права». В рамках этой рубрики юристы нашей компании делятся с подписчиками интересными фактами и полезными советами из мира юриспруденции.

Мы также будем регулярно публиковать в этом канале видео, в которых наши эксперты делятся практическими рекомендациями для бизнеса.

🗣Сегодня представляем вам новое видео, в котором руководитель практики «Сопровождение и поддержка бизнеса» Анна Хотимлянская рассказывает о том, возможно ли разделить бизнес, если основатели решили работать отдельно.

💙Не забудьте оставить свои реакции и поделиться мнением в комментариях о нашей новой рубрике!

⚡️ Сегодня в Школе IT юриста стартует интенсив «Договорная работа в IT-компании»

Этот курс создан для тех, кто хочет углубить свои знания в области IT-права и стать уверенным специалистом в договорной работе. Вы узнаете о ключевых аспектах контрактного регулирования в сфере технологий и получите практические навыки, которые пригодятся в профессиональной деятельности.

Что вас ждет на курсе?➡️Программа, разработанная опытными юристами в области IT;
➡️Практические знания и разбор реальных кейсов;
➡️Доступ к дополнительным материалам на платформе GetCourse;
➡️Возможность задать вопросы спикерам и обсудить сложные моменты договоров.

Основные темы курса:
🔵Основы договорной работы в IT;
🔵Способы заключения договоров;
🔵Особенности оплаты и приемки услуг;
🔵Трудовые договоры в IT;
🔵Анализ договоров для SaaS-платформ;
🔵Алгоритм действий при отсутствии оплаты;
🔵Работа с договорами в рамках госзакупок.

Длительность: 4 недели, 2 занятия в неделю.
Онлайн-формат с теоретическими и практическими знаниями.

Если вы хотите разобраться в договорной работе в IT и получить полезные знания, этот курс для вас.

🔗Присоединяйтесь

📤 Способы инвестирования в ООО

Юридическое оформление инвестиций может быть разнообразным в зависимости от целей и типа вложений. Такие инструменты предоставляют инвесторам возможности как для активного участия в компании, так и для более пассивных вкладов без изменения структуры уставного капитала. Рассмотрим самые распространенные из них:

➡️ Вклад в уставный капитал. Инвестор вносит денежные средства или имущество для увеличения капитала компании, получая за это долю участия в ООО и право на управление.

➡️ Заем. Инвестор предоставляет заемные средства компании, подлежащие возврату с процентами, что позволяет инвестировать без изменения структуры капитала.

➡️ Конвертируемый заем. Инвестор предоставляет заем, который при определенных условиях может быть переведен в долю уставного капитала компании, совмещая заемные обязательства с возможностью участия в капитале.

➡️ Опцион. Это право, предоставляемое участником на продажу своей доли инвестору по заранее оговоренной цене в будущем.

⚡️ Внимание, CEO и фаундеры!

Вы когда-нибудь чувствовали себя потерянными в мире юридических задач при запуске нового IT-проекта?

Мы это понимаем. Более 16 лет мы работаем с цифровыми и технологическими проектами и знаем, как сложно совмещать свои обязанности с юридическими нюансами. Часто именно вам приходится разбираться в сложных законах и регуляциях.

Но теперь это стало проще!

🙂 Представляем наш новый курс «Юридические задачи IT-проектов» — специально для вас.

➡️ 14 коротких онлайн-уроков

➡️ Актуальные темы, которые вам действительно нужны

➡️ Объяснения простым языком, без юридического жаргона

Не позволяйте юридическим вопросам тормозить ваш успех! Присоединяйтесь к нам и получите необходимые знания, чтобы сосредоточиться на развитии вашего бизнеса.

Первые два урока уже доступны на Rutube:

📌 Урок 1. Юридические задачи IT-проектов

📌 Урок 2. Документы для сайта

А для того, чтобы получить доступ ко всем видео, заполните анкету на сайте:

🔗Заполнить анкету на сайте

🚀 Pre-IPO — пошаговая инструкция для тех, кто хочет попробовать ЭТО

Готовы ли вы сделать первый шаг к публичности?

Мы проведём вебинар, где поможем вам разобраться, как подготовить компанию к выходу на биржу и успешно пройти процесс Pre-IPO.

На вебинаре мы обсудим следующие вопросы:

➡️Организационная структура для Pre-IPO — что необходимо сделать для выхода на биржевые площадки.

➡️Корпоративное управление — какие механизмы должны быть внедрены в компании (общее собрание, совет директоров, требования к уставу).

➡️Финансы — когда и как правильно внедрять финансовый учет.

➡️Оценка компании — из чего она складывается и как её подтвердить.

➡️PR — зачем компании публичность и как работать с PR параллельно с выходом на IPO.

➡️Основные ошибки на пути к Pre-IPO и IPO.

➡️Обзор биржевых площадок для Pre-IPO и их требования.


Наши спикеры:

🔵Людмила Харитонова — управляющий партнер ЮК «Зарцын и партнеры»

🔵Алексей Шаров — управляющий партнер АВЕРТА ГРУПП

🔵Антон Петров — M&A эксперт, инвестор

🔵Никита Абраменко — создатель крупнейшей платформы для инвестиций в малый бизнес «Поток»

🔵Анна Иоспа — CEO агентства «АПУМ»

Для кого этот вебинар?

Для всех, кто готов к масштабированию и хочет понять, как вывести компанию на новый уровень, а также для тех, кто задумывается о выходе на биржу.

📆 Дата и время: 12 марта 12:00–14:00

🔗Зарегистрироваться

🧑‍💻 Использование личного оборудования на удаленке: как защитить свои права?

С переходом на удаленную работу многие сталкиваются с вопросами использования личного оборудования. Разбираемся, как правильно организовать работу и защитить свои интересы.

😀 Что говорит закон?

🔵 На удаленке работодатель не обязан предоставлять фиксированное рабочее место (ст. 312.1 ТК РФ).
🔵 Но обязан обеспечить работника необходимыми устройствами и средствами (например, компьютером или телефоном) (ч. 1 ст. 312.6 ТК РФ).

😀 Используете своё оборудование? Имеете право на компенсацию!

Условия получения компенсации могут быть прописаны в:

🔵 коллективном договоре;
🔵 локальных нормативных актах;
🔵 трудовом договоре;
🔵 дополнительном соглашении (ч. 2 ст. 312.6 ТК РФ).

📝 Как зафиксировать условия?

Если работник, с согласия работодателя, использует личное оборудование – все условия компенсации должны быть четко прописаны в трудовом договоре! При отсутствии четкого закрепления условий работник может претендовать на права, связанные с использованием результатов интеллектуальной деятельности.

❗️ Важно! Четкое закрепление условий снизит риск утечек, которые могут нанести бизнесу ущерб.

👆 Рекомендация: Несмотря на то, что процедура передачи оборудования для удаленной работы нормативно не закреплена, мы рекомендуем включить данное условие в ваши трудовые договоры.

🤔Договор на лидогенерацию: на что обратить внимание?

🔥Бизнесу всегда нужны новые клиенты! Один из способов их привлечения – лидогенерация, то есть процесс поиска потенциальных покупателей ("лидов"). Обычно этим занимаются рекламные агентства.

❗️Чтобы начать лидогенерацию, нужно заключить договор с агентством. Вот несколько важных моментов, которые стоит учесть:

1. 🛡 Защита персональных данных.
Так как лидогенерация часто включает сбор контактных данных, в договоре нужно прописать, что агентство обязано соблюдать законы о персональных данных. Это значит, что нужно получать согласие на обработку данных и уведомлять Роскомнадзор. Лид-форма должна содержать специальный чек-бокс для согласия клиента.

2. 📱 Лендинг и обработка данных.
Если данные собираются на лендинге агентства (странице в интернете, где клиент оставляет контакты), в договоре нужно указать, что заказчик поручает агентству обработку этих данных. Нужно указать цель обработки, категории данных, способы обработки и меры безопасности.

3.🎭 Закон о рекламе.
Агентство обязано соблюдать законодательство о рекламе, в частности, маркировать рекламу в интернете.

4.☝ Рекламные объявления.
Нужно четко прописать, кто отвечает за создание объявлений. Агентство делает все само? Или заказчик предоставляет материалы и указания? Это важно, чтобы определить, кто несет ответственность за содержание рекламы.

5.🌐 Маркировка рекламы и ЕРИР.
В договоре должны быть пункты о передаче данных о рекламе в ЕРИР, о взаимодействии с ОРД (оператором рекламных данных), а также о получении и размещении токена для маркировки.

6. 📨 Согласие на рассылку.
Если лид-форма собирает данные для рекламной рассылки, в ней должно быть явное согласие клиента на получение таких рассылок. В договоре нужно указать, что агентство обязано добавить это согласие в лид-форму.

💙 Мы рады сообщить, что открываем набор стажёров в практику «Цифровые налоги»!

Требования:
✔️обучение на 3–4 курсе бакалавриата или в магистратуре по юридической специальности
✔️базовые знания гражданского, интеллектуального, корпоративного, налогового права
✔️знание законодательства об ОЭЗ, ИНТЦ, «Сколково» и налоговом маневре в IT будет преимуществом
✔️желание развиваться в сфере налогового права
✔️возможность посвящать стажировке не менее 20 часов в неделю

Условия:
🔺 длительность стажировки — 1 месяц
🔺 гибридный формат работы
🔺 участие в работе с реальными проектами
🔺 стажировка неоплачиваемая, но лучшие стажеры могут получить возможность стать частью нашей команды

📨 Резюме и сопроводительное письмо направляйте на почту [email protected].
В теме письма необходимо написать «стажировка / цифровые налоги».