​Неожиданность из рекламы

Я вчера полез изучать платформу «Профессионалы 4.0», про которую был партнерский пост. И там наткнулся на интересный отзыв от чувака из «Газпром нефти» (скриншот внизу). Беспилотники и электромобили в «Газпром нефти»? WTF? Я просто очень критически отношусь к госкорпорациям. И вот такие заявление что-то вроде красной тряпки. Делать нечего, полез в Google.

И оказалось, что «Газпром нефть» действительно работает в этом направлении и довольно активно. И подробно про это пишет на своем сайте. Вот, например, с помощью беспилотных дронов компании «Диам-Аэро» занимаются разведочной геофизикой. А вот другие беспилотные дроны тестируют для многоуровневой магнитометрической съемки (нужно для поиска нефти). А вот про беспилотные вертолеты для доставки грузов в Арктике. И вот еще беспилотные дроны для экологического мониторинга.

И автомобили. Вот тестируют беспилотные КамАЗы в Сибири на бездорожье, а еще в Арктике. И вот еще нашлась новость про беспилотные «Газели». Про электромобили, правда, не нашел ничего.

Вы не подумайте, я не стал пиарщиком «Газпром нефти». Просто решил написать что-то хорошее (в кои-то веки) про госкорпорацию. Радует, что тестов много. И подача крутая — вот вам и подробное описание, и фоточки (одежда на всех новенькая, касочки блестят), и видео. Надо Роскосмосу обратиться к «Газпром нефти» за мастер-классом по тому, как рассказывать про свои технологии.

Почти все эти новости датированы 2019-2020 годами, поэтому тестировать, вероятно, начали недавно. Остается главный вопрос — насколько это реальные тесты, а не профанация? Реально «Газпром нефть» хочет быть такой технологичной или просто делает вид? Что думаете? А если вдруг работали с нами и знаете, как там обстоят дела, то расскажите, плиз!

P.S. Чуваки из «Газпром нефти» пишут, что вроде как все реально. Говорят, что не все всегда гладко идет в силу инертности отрасли, но результаты есть вполне серьезные. Особенно у беспилотников в геологоразведке.

@TheEdinorogBlog

Просматривал тут компании из последнего (22-го) набора в акселератор ФРИИ и там сразу 2 компании нефтегазовой тематики. Что ровно на 2 больше, чем обычно. И там есть одна интересная история.

ITPS - мои старые знакомые, с которыми мы работали еще в Ираке. Они точно не стартап, а крупный системный интегратор. Несут они туда свое решение для интеллектуальных месторождений - AVIST. Мне этот продукт не совсем нравится.

И это странно, потому что кусок Avist.Operation - это продукт, который придумал ваш покорный слуга, как раз для проекта в Ираке. Они его реализовали для нас, а теперь продают как свое решение. Ничего плохого, конкретно в этом нет.

Плохо там другое - продукт они не улучшают. Мы перестали его развивать, потому что закончились деньги. А они - потому что закончилась фантазия. Другие части продукта там не особо лучше. Посмотрим чем помогут волшебники из ФРИИ. Они могут и хромающий кастдэв поправить, и на Газпром нефть вывести, и на зарубежку попробовать упаковать.

http://itps.com/services/avist/avist/

Eavor - используя последние наработки в области строительства скважин, делают подземный теплообменник и создают искусственный источник геотермальной энергии.

Посмотрите видео, принцип понятен и завораживает. Бурим две скважины, соединяем их между собой. Потом делаем еще пару горизонтальных участков, чтобы увеличить площадь теплообмена. Запускаем туда жидкость, которая нагревается и поднимается на дневную поверхность.

В схеме нет насоса, так как жидкость сама циркулирует за счет эффекта термосифона. При желании все объекты можно спрятать под землю, что делает возможным строительство таких станций в городе. Короче фантастика.

Скорее всего пока фантастически дорого. Цифр по стоимости за кВт*ч не нашел. У них 1 установка демонстрирующая принцип и 4 коммерческих на стадии проектирования.

В инвесторах нет нефтяных компаний. Но я думаю, что это временно. Основатели и инженерный состав там, как раз, бывшие нефтяники. Т.к. основная стоимость здесь - это именно строительство сложных горизонтальных скважин.

https://vimeo.com/301259525

Продолжаем делиться каналами нишевых тематик. В этот раз про ТОиР.

Хотя я и веду канал про инновации и стартапы, в работе я ориентируюсь на другой принцип:

Maintenance > Innovation

Другими словами, своевременное обслуживание и хороший ремонт того, что уже есть - часто лучше и дешевле, чем новые инновационные решения. Вообще есть у меня такое подозрение, что источник всех прорывных инноваций - это плохой уход за старыми прорывными инновациями.

@AM_press как раз про это. Про культуру и грамотный подход к техническому обслуживанию и ремонту, надежность и управление активами (в самом производственном смысле этих слов).

PS: Все интересное присылайте на [email protected] - все читаю, а самым интересным с удовольствием делюсь.

Все знания нашего канала по ВИЭ. И мы этого не стесняемся!!! 😂

Baker Hughes купил компанию Compact Carbon Capture (или 3C как они сами себя называют).

Сделка смотрится неплохо. 3С занимаются тем, что ретрофитят существующие заводы небольшими модулями для очистки выбросов от углерода. Работают с концентрациями от 4 до 50%. Модули цепляются друг к другу и имеют теоретическую максимальную производительность до 1 миллиона тон углерода в года.

Сходу предыдущих инвесторов найти не удалось. Но покопавшись на их сайте есть интересные детали. Технологию разрабатывали по заданию и совместно с Equinor. Позже сделали spin-off компании в отдельную и нагрузили туда весь IP. Также указано, что 3С были в акселераторе Repsol.

Напрашивается вопрос, почему сами Equinor или Repsol не инвестировали? Может просто нет информации. А может технология пока сырая. Сама компания показывает только небольшие демонстрационные установки. Не поторопились ли Бейкер с покупкой?

Сам Baker Hughes рассказывает об этой покупке, как о важной части реализации их стратегии, где они снижают долю в нефтегазовом сервисе и наращивают мощности для сервиса новой энергетики. Да, 3С смотрится неплохо, в этом контексте. Но как будет на самом деле?

https://www.reuters.com/article/us-carboncapture-m-a-bakerhughes/baker-hughes-to-buy-compact-carbon-capture-to-advance-energy-transition-plan-idUSKBN27J1X9

Установка у 3С действительно выглядит компактно

Axios сделал небольшую подборку стартапов, строящих электромобили, комплектующие и инфраструктуру для них.
В список попали: Lucid, Fisker, Canoo, Lordstown Motors, Arrival, Nikola, Romeo Power, XL Fleet, QuantumScape и Chargepoint.

Я же прошелся по ним в поисках нефтегазовых денег.

Lucid - строят люксовый седан почти на 100% за деньги Saudi Arabia’s Public Invetment Fund. В Саудовской Аравии мало денег, кроме нефтяных, поэтому засчитываем.

Fisker - сейчас занимаются разработкой среднеразмерного внедорожника. Среди инвесторов Qatar Investment Authority - государственный венчурный фонд Катара, участвовал в двух раундах инвестиций.

Chargepoint - поставляют решения для зарядки EV. Единственная компания из списка с реальным продуктом. Здесь есть деньги от Chevron Energy Ventures.

И все. Не густо, конечно. Я уверен, что в каждом EV стартапе должно быть немного нефтегазовых денег. Хотя бы для того, чтобы держать руку на пульсе и понимать, что происходит в реальном рынке.

Form Energy подняли еще один раунд. На этот раз на $70 млн. Инвесторы пока не раскрываются. Это тот самый стартап, который обещает длительное хранение энергии по низкой стоимости. Напомню, что в прошлом раунде лидом были Eni Next (венчурный фонд итальянского мейджера) при участии Breakthrough Energy Ventures Билла Гейтса.

Пока читал новости по этой теме нашел несколько интересных нюансов. Во-первых стартап и его технология окутаны пеленой тайн. Никто точно не знает, какую технологию они используют.

Во-вторых, некоторые детали и высказывания СЕО указывают на первый коммерческий проект с запуском в 2023 году с параметрами 1МВт мощности на 150 часов использования. В более ранних высказываниях обещалось сезонное хранение электроэнергии. Теперь только несколько дней. Тоже неплохо, но уже ставки снижаются.

Один из экспертов высказался так, что химия батареек Form Energy такова, что позволяет только медленную отдачу энергии. А стартап пытается выдать это за преимущество. Есть ли у такого продукта ниша? Наверное. Но пока это один из самых мутных проектов, который регулярно попадает на мой радар.

Основная масса отраслевого телеграмма подала интервью Федуна сухо и без изюминки. Сфокусировались на «торговле воздухом». Но это шум, а сигнал вы пропустили.

В международном нефтегазе сейчас есть две основные стратегические линии. Либо ты фокусируешься на своем ключевом бизнесе и добываешь дешево и много (Chevron, Exxon), либо трансформируешься в интегрированную энергетическую компанию со всеми вытекающими (Shell, BP). Видим, что первой стратегии придерживаются компании из США, а второй компании из Европы.

ЛУКОЙЛ уникальная российская частная компания, которая сидит по пояс в зарубежных активах. Добывает и разведывает по всему миру, перерабатывает в Европе. Еще в начале этого года ЛУКОЙЛ везде говорил о том, что фокусируется только на углеводородах. Что они «надежный и ответственный поставщик нефтепродуктов». Американская модель, дополненная европейским раскрытием информации и работой по снижению углеродной нагрузки.

Но судя по интервью у ЛУКОЙЛа формируется понимание, что этого может быть мало. Это интервью не про «торговлю воздухом», а про то, что частная компания не может себе позволить быть самоуверенной. И чтобы конкурировать готова агрессивно использовать весь доступный инструментарий. Это важный сигнал и для менеджмента компании и для инвесторов. ЛУКОЙЛ в игре и не будет игнорировать очевидные мировые тренды.

С вводной выше, теперь можно перечитать интервью Леонида Арнольдовича в коммерсанте. https://www.kommersant.ru/doc/4584070

Одиннадцатый выпуск Непрямого Эфира.

Интересные нюансы планирования, Мэри Барра и новая стратегия GM, немного про продуктивность и биохакинг.

https://nkfrv.ru/ne11

Пока мы смотрели как сжимается капитализация нефтегазовых мейджеров, появились новые зеленые мейджеры.

Испанская Iberdrola, итальянская Enel и американская NextEra по капитализации уже легко соперничают с Shell, BP, Chevron и Exxon.

Пока, конечно, хайп. Но в каждом хайпе всегда есть те, кто выходят из него большими и сильными.

Закончил новую книгу Мэтта Ридли - How Innovation Works. Много историй про инновации и про то, как на самом деле они происходят.

Книга настолько крутая, что я решил перечитать ее с маркером в руках и сделать короткое изложение. Основные идеи я записал в виде 15 Правил Инноваций. То, как работают эти правила можно отследить в любом достижении человека за последние несколько сотен лет.

Думаю, что это будет полезно всем, кто работает с инновациями или пытается запустить инновационный процесс в своей компании. Считайте, что это готовый чеклист с примерами и обоснованиями. Приятного чтения!

https://delopahnetkerosinom.ru/innovation

Последний в этом году выпуск Непрямого Эфира. Много про нефтянку - противостояние с ВИЭ обостряется, топы бегут из Shell и стремные дизайны электромобилей.

Всех с наступающим, коллеги. Надеемся на хороший 2021 год. А то чет совсем тяжко было в этом году -_-

https://delopahnetkerosinom.ru/ne12/

«Газпром нефть» запустила пилотный проект по майнингу криптовалют.

На месторождении им. Александра Жагрина в ХМАО компания запустила электростанцию на попутном нефтяном газе. Полученную электроэнергию «Газпром нефть» предложила майнерам для добычи криптовалют.

В рамках пилотного проекта «Газпром нефть» поставила электроэнергию из переработанного ПНГ по цене ниже 3 руб за кВт/ч. Для сравнения в Москве тариф составил бы 5,5 рубля, а в Санкт-Петербурге - 6,8 рубля. Первым покупателем стала компания Vekus, доставившая на месторождение контейнер с 150 ASIC-устройствами Antminer S9 для тестового майнинга. За месяц оборудование использовало 49 500 кубометров попутного газа и добыло 1,8 BTC.

Нельзя это назвать тенденцией, но как пилотный проект в рамках программы утилизации ПНГ выглядит достойно. Киберпанк уже здесь, давайте не забывать, что мы вступили в третье десятилетие ХХI века.

Недооцененная новость про майнеры Газпромнефти.

Хочется, конечно, подробностей проекта. Например, 3 рубля за кВт/ч это себестоимость? Или просто заровняли стоимость на экспортную стоимость газа? Учитывая расположение месторождения и сезон, есть ли какие-то преимущества в части охлаждения этого хозяйства?

А вообще, такой способ арбитража дешевой электроэнергии придуман не вчера. Я так понимаю, что это основное занятие майнеров - поиск дешевого электричества.

Я тут погуглил. Указанные майнеры в месяц потребляют порядка 167,4 кВтч электричества. Значит ГПН получил 500 тысяч рублей. Намайнили они 1,8 BTC, что по сегодняшнему курсу 5,2 млн. рублей. PROFIT???

Стоимость этого оборудования ... хз, нашел цены от $2000 за штуку до $500. Я не особо разбираюсь, что есть что, но они либо окупились в первый месяц, либо окупятся довольно быстро. Сверху кинем затраты на охлаждение летом (это примерно двухкратное увеличение энергопотребления) и все это хозяйство будет прибыльным даже при цене 7-8 тысяч за 1 BTC.

Гениально.

Немного паранойи в начале года.

Года два назад я себя убедительно успокаивал, что 100% ВИЭ работать никогда не будет. Но потом один тренд заставил меня взглянуть на отрасль по-другому.

ВИЭ дешевеет. А что если он станет настолько дешевым, что на всего его недостатки будут просто закрывать глаза? И что это значит для нас в целом?

https://delopahnetkerosinom.ru/scary/

Подвожу личные итоги 2020 года в очередном выпуске Непрямого эфира.

Главные личные темы, любимые книги и девайсы, несколько слов про свои инвестиции и скриншот домашнего экрана своего телефона. Зачем? А почему бы и нет.

https://delopahnetkerosinom.ru/ne13/

Берем в коллекцию?