Медицинский вопрос Григора Агекяна
Дом ребенка во Фрязино могут закрывать в интересах негласного «хозяина» Фрязино Григора Агекяна, который в свободное от работы время постреливал в вице-мэра, а так же угрожал кандидату в местные депутаты.
В преддверии этого в госучреждении сменили главврача, поставив на это место Лиру Овезову, которая также имеет бизнес-актив, а среди её партнёров по бизнесу есть владелец частной клиники. Свой бизнес-партнёр из этой же сферы обнаружился и у министра здравоохранения Подмосковья Алексея Сапанюка, который раскритиковал позицию родителей, требующих не закрывать центр, где их особенных детей ставили на ноги.
А пока родители особенных детей бьют во все колокола и подают сигнал SOS, представители попечительского совета дома ребёнка, среди которых видные бизнесмены Фрязино и даже замглавы администрации, отмалчиваются.
Интересы Агекяна и его бизнес-партнёров одними лишь стройками и управлением недвижимостью не заканчиваются. Распространяются они и в сторону медицины. Так, например, Екатерина Александрова, которая возглавляет сразу несколько компаний хозяина Фрязино, владеет долей в созданном в 2021 году ООО «Медицинская корпорация» (деятельность больничных организаций). Совладельцы - Фидан и Эрнст Оганесян, один из которых владеет в Подмосковье ещё тремя медицинскими организациями в виде платных клиник - ООО «Медком», ООО «Клиника №1» и ООО «Формула Здоровья». Все компании - поставщики по госконтрактам, в том числе услуг для дома ребёнка во Фрязино. Так, компания «Медком» за бюджетные деньги проводила медосмотр сотрудников в этом госучреждении в 2019-2020 годы.
Или вот ещё один медактив, который Агекян передал своему бизнес-партнёру Римме Каевицер - ООО «Медицинский центр Эйдос» во Фрязино, что предоставляет услуги детских врачей. Помимо медцентра у Каевицер есть доля в ООО «Фрязинская телефонная сеть», которую возглавляет некий Александр Каевицер. Телефонная компания - подрядчик свыше 70 госконтрактов, в том числе 12 контрактов для ГБУЗ МО «ЦГБ ИМ М. В. Гольца», главным врачом которого ранее был нынешний министр здравоохранения Подмосковья Сапанюк. Есть среди заказчиков и комитет по управлению имуществом Фрязино и сама администрация Фрязино.
Лично Агекян также владеет ООО «Центр-Клиник», которое работает в физкультурно-оздоровительной сфере. Помимо вышеуказанного, благодаря обширным связям раскинутым бизнесменом в разные ведомства, фирмы Агекяна весьма обласканы госконтрактами, в том числе и строительными, и имеют заказы по всему Подмосковью.
И в свете этого картина вокруг истории с домом ребёнка Фрязино, ставшим одним из многих «оптимизированных» соцучреждений Подмосковья, обретает чёткость. Похоже, с молчаливой поддержки властей расчищается площадка для бизнеса - будь то застройка новых, освободившихся участков или подталкивание к платной медицине. А куда будет деваться, если бесплатную окончательно развалили?
#АндрейВоробьев #АлексейСапанюк #ГригорАгекян
Дом ребенка во Фрязино могут закрывать в интересах негласного «хозяина» Фрязино Григора Агекяна, который в свободное от работы время постреливал в вице-мэра, а так же угрожал кандидату в местные депутаты.
В преддверии этого в госучреждении сменили главврача, поставив на это место Лиру Овезову, которая также имеет бизнес-актив, а среди её партнёров по бизнесу есть владелец частной клиники. Свой бизнес-партнёр из этой же сферы обнаружился и у министра здравоохранения Подмосковья Алексея Сапанюка, который раскритиковал позицию родителей, требующих не закрывать центр, где их особенных детей ставили на ноги.
А пока родители особенных детей бьют во все колокола и подают сигнал SOS, представители попечительского совета дома ребёнка, среди которых видные бизнесмены Фрязино и даже замглавы администрации, отмалчиваются.
Интересы Агекяна и его бизнес-партнёров одними лишь стройками и управлением недвижимостью не заканчиваются. Распространяются они и в сторону медицины. Так, например, Екатерина Александрова, которая возглавляет сразу несколько компаний хозяина Фрязино, владеет долей в созданном в 2021 году ООО «Медицинская корпорация» (деятельность больничных организаций). Совладельцы - Фидан и Эрнст Оганесян, один из которых владеет в Подмосковье ещё тремя медицинскими организациями в виде платных клиник - ООО «Медком», ООО «Клиника №1» и ООО «Формула Здоровья». Все компании - поставщики по госконтрактам, в том числе услуг для дома ребёнка во Фрязино. Так, компания «Медком» за бюджетные деньги проводила медосмотр сотрудников в этом госучреждении в 2019-2020 годы.
Или вот ещё один медактив, который Агекян передал своему бизнес-партнёру Римме Каевицер - ООО «Медицинский центр Эйдос» во Фрязино, что предоставляет услуги детских врачей. Помимо медцентра у Каевицер есть доля в ООО «Фрязинская телефонная сеть», которую возглавляет некий Александр Каевицер. Телефонная компания - подрядчик свыше 70 госконтрактов, в том числе 12 контрактов для ГБУЗ МО «ЦГБ ИМ М. В. Гольца», главным врачом которого ранее был нынешний министр здравоохранения Подмосковья Сапанюк. Есть среди заказчиков и комитет по управлению имуществом Фрязино и сама администрация Фрязино.
Лично Агекян также владеет ООО «Центр-Клиник», которое работает в физкультурно-оздоровительной сфере. Помимо вышеуказанного, благодаря обширным связям раскинутым бизнесменом в разные ведомства, фирмы Агекяна весьма обласканы госконтрактами, в том числе и строительными, и имеют заказы по всему Подмосковью.
И в свете этого картина вокруг истории с домом ребёнка Фрязино, ставшим одним из многих «оптимизированных» соцучреждений Подмосковья, обретает чёткость. Похоже, с молчаливой поддержки властей расчищается площадка для бизнеса - будь то застройка новых, освободившихся участков или подталкивание к платной медицине. А куда будет деваться, если бесплатную окончательно развалили?
#АндрейВоробьев #АлексейСапанюк #ГригорАгекян
Секвестр медицины и коррупция на примере Электрогорска
Медленно вымирающая больница в Электрогорске является ролевой моделью здравоохранения, которая выстроена в Московской области при губернаторе Воробьеве.
Единственное на весь город учреждение постепенно закрывается, его ставки переводятся в окружной центр, а поблизости компанией, которая замешана в коррупции, строится новая поликлиника. С одной стороны – развитие на бумаге есть, деньги потрачены, а с другой – качество медицинской помощи снижается, ведь многих специалистов в Электрогорске больше нет.
Все претензии людей натыкаются на безразличие и оптимизационную риторику властей, причем аналогичные процессы происходят и в других городах Московской области. Например, во Фрязино, где закрывается Дом ребенка, в чем напрямую поучаствовал действующий глава Минздрава региона Сапанюк.
#АндрейВоробьев #ГригорАгекян #СветланаСтригункова #АлексейСапанюк
Медленно вымирающая больница в Электрогорске является ролевой моделью здравоохранения, которая выстроена в Московской области при губернаторе Воробьеве.
Единственное на весь город учреждение постепенно закрывается, его ставки переводятся в окружной центр, а поблизости компанией, которая замешана в коррупции, строится новая поликлиника. С одной стороны – развитие на бумаге есть, деньги потрачены, а с другой – качество медицинской помощи снижается, ведь многих специалистов в Электрогорске больше нет.
Все претензии людей натыкаются на безразличие и оптимизационную риторику властей, причем аналогичные процессы происходят и в других городах Московской области. Например, во Фрязино, где закрывается Дом ребенка, в чем напрямую поучаствовал действующий глава Минздрава региона Сапанюк.
#АндрейВоробьев #ГригорАгекян #СветланаСтригункова #АлексейСапанюк
