#Итоги2024 #Ожидания2025 #Интервью
Обсудили итоги уходящего и ожидания от Нового года с Гайком Багдасаряном, руководителем подразделения «Ресурсоснабжающие организации в новых субъектах РФ» ППК «Фонд развития территорий».

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

Больше всего в уходящем году запомнились попытки Минстроя России изменить концессионное законодательство, к сожалению до настоящего времени безуспешные.

Кроме того, запомнилось планомерное развитие коммунального комплекса в новых субъектах Российской Федерации.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?

Надеюсь, что в новом году будут приняты решения, направленные на системное изменение тарифной политики в сфере водоснабжения и водоотведения, позволяющие остановить деградацию инфраструктуры.

На то, что при ведении государственной политики регуляторы будут больше прислушиваться к мнению потребителей и субъектов рынка.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

Главной задачей, для меня лично, является планомерное развитие ресурсоснабжающих организаций на территории новых регионов России. Надеюсь, что наша работа позволит сделать людей более счастливыми, а их жизнь комфортнее.

Подписывайтесь на Teplovichok

#Итоги2024 #Ожидания2025 #Интервью
Обсудили итоги уходящего и ожидания от Нового года с Екатериной Степиной, директором по стратегии ПАО «МОЭК».

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году?

Гора родила мышь. Столько говорили о программе модернизации коммунальной инфраструктуры. И все вышло пшиком. Почему-то уверена, что если бы этим вопросом занялись строители, то успех был бы гарантирован. И да, строители уже сформировали программу поддержки отрасли и она точно будет выполнена. И вот я задаюсь вопросом: может все дело в людях, которые руководят предприятиями энергетики? Может мы до сих пор так и не перестали быть подразделениями муниципалитетов и не научились быть бизнесменами? Или проблема глубже и отрасль, которая тарифицируется, должна умереть обязательно, а отрасль в рынке должна получать поддержку из бюджета как строители?

2️⃣ Что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

Абсолютно точно проблема, о которой все говорили еще с пандемии, наконец стала очевидной настолько, что закрыть на нее глаза невозможно: отток персонала. Падение престижа работы в энергетике, в ЖКХ. Но расцениваю это и как новую возможность. Совсем скоро (когда слесаря будем ждать по три-четыре недели) люди рабочих специальностей наконец заслуженно будут зарабатывать не меньше чем блогеры, курьеры, психологи и другие профессии, не требующие получения длительного образования.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

Главной своей задачей ставлю отмену индекса платы граждан и «заставление» государства переходить на адресную поддержку нуждающихся граждан вместо всеобщего сдерживания тарифов на коммунальные услуги.

Подписывайтесь на Teplovichok

#Итоги2024 #Ожидания2025 #Интервью
Обсудили итоги уходящего и ожидания от Нового года с Константином Лаврентьевым, совладельцем и исполнительным директором ТСО ООО "Калиновские электрические сети", заслуженным энергетиком Московской области, членом Экспертного совета Комитета по энергетике Госдумы.

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

Ужесточение критериев ТСО. Продолжается монополизация деятельности по передаче электроэнергии и тех присоединению к электросетям, при этом тарифы растут быстрее, конкуренции за потребителя практически не стало.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?

На разум властей в части сохранения частных профессиональных ТСО, на основе анализа результатов консолидации. На диалог экспертов и законодателей в электроэнергетике. На партнёрство с конкурентами, если будет ужесточение критериев ТСО.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

Развитие бизнеса в иных направлениях деятельности (резервные источники питания, накопители энергии, энергообследования и прочее), уменьшение зависимости от деятельности государства.

Подписывайтесь на Teplovichok

#Итоги2024 #Ожидания2025 #Интервью
Алексей Макрушин об итогах уходящего и ожиданиях от Нового года!

Алексей Макрушин, заместитель генерального директора ППК РЭО по правовым вопросам и аналитическому сопровождению работы с федеральной схемой.

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

Больше запоминаются последние события, поэтому для меня очень большим подарком этого года стало принятие больших поправок в 89-ФЗ «Об отходах производства и потребления», регулирующих вопросы обращения с отходами на труднодоступных территориях, производство искусственного грунта из органической фракции отходов, обязательную торговлю вторичным сырьем на электронных площадках, интегрированных с государственной информационной системой.

Но, кроме этого, в текущем году было много нового – это и смена курирующего Заместителя Председателя Правительства и создание «штаба реформы», принятие закона о медицинских отходах, новый формат разработки территориальных схем обращения с отходами. Важных событий произошло много.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?

Работая «рядом» с государственной службой, я уже привык не строить больших планов и прогнозов, потому что у нас всегда случается что-то неожиданное. Поэтому стараемся быть готовыми ко всему, а из пожеланий – хотелось бы, чтобы ключевая ставка была пониже и не так часто менялась, это очень сильно мешает инвестиционному процессу.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

На следующий год большие планы. Я надеюсь, что помимо твердых коммунальных отходов, мы, наконец, приступим к реформе системы обращения и с другими видами отходов III – V классов. Акцент реформы ТКО сместится на вопросы утилизации отходов, эффективности сортировки, раздельного сбора. Много инициатив по вопросам тарифного регулирования. Думаю, год будет очень насыщенным и интересным.

Подписывайтесь на Teplovichok

#Итоги2024 #Ожидания2025 #Интервью
Григорий Маслов об итогах уходящего и ожиданиях от Нового года!

Григорий Маслов, главный редактор @esgworld.

1️⃣ Что больше всего запомнилось в уходящем году, что повлияло или ещё повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

В России — сближение корпоративной и государственной повесток устойчивого развития, усиление роли регуляторов.

Оно нашло выражение и во включении климатических и других ESG-сюжетов в Национальные цели развития России, и в продвижении ЭКГ-рейтинга, и в выпуске стандарта отчётности МЭР, оперативного доработанного с учётом мнения рынка.

Самыми громкими событиями года, безусловно, стало появление первых в стране требований к публикации нефинансовой отчётности от лица Московской биржи и пересчёт нетто-эмиссии России на целых 34%.

Первое вкупе с действующим обязательством для крупнейших эмитентов сдавать углеродную отчётность, возможно, приближает нас к введению платы за углерод в 2028-м.

Второе — заявка на переворот в международной климатической повестке, хотя главная интрига, конечно, в том, признают ли этот пересчёт в РКИК ООН. И как это отразится на российских планах выхода на углеродную нейтральность к 2060 году.

Трендом стало и развитие добровольного углеродного рынка России, на котором в уходящем году прошла первая сделка с зарубежным покупателем, сделаны попытки сближения со странами БРИКС, утверждены изменения в Лесной кодекс РФ, облегчающие реализацию лесоклиматических проектов.

Хотя общая проблема сферы всё та же: предложение перевешивает спрос, как слон муравья.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?

Момент истины для Сахалинского эксперимента в контексте масштабирования углеродного регулирования на уровень страны. Сахалин, напомню, обязался к концу 2025 года стать первым в России углеродно-нейтральным регионом.

Промежуточные результаты такие: нетто-выбросы субъекта за последние годы снизились почти вдвое за счёт уменьшения эмиссии энергетики и роста стоков, при этом валовой региональный продукт вырос в 1,3 раза. Это первое.

Второе главное ожидание, пожалуй, вытекает из уточнения нетто-эмиссии России — как именно это отразится на вкладе России в реализацию Парижского соглашения (ОНУВ, в 2025 году как раз страны будут обновлять свои обязательства).

В сфере декарбонизации в России пока всё движется по инерции — с учётом новых вводных наверняка будет искушение оставить всё как есть, сделав ставку на компенсацию эмиссии за счёт российских стоков.

И продажу этого нематериального богатства за рубеж, отсюда и хайп вокруг углеродного рынка под эгидой ООН. Это что касается России.

В международном контексте, конечно, главное ожидание связано с последствиями возвращения Дональда Трампа в Белым дом.

Выйдут ли Штаты из Парижского соглашения? Свернут ли программу стимулирования энергоперехода? Эскалируют ли торговую войну с Китаем?

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

Укрепить репутацию центрального телеграм-канала, аккумулирующего самую осмысленную аналитику в сфере ESG, и сообщества неравнодушных профессионалов вокруг него. С наступающим Новым годом!

Подписывайтесь на Teplovichok

#Итоги2024 #Ожидания2025 #Интервью
Максим Балашов об итогах уходящего и ожиданиях от Нового года!

Максим Балашов, директор по работе с естественными монополиями «РУСАЛ Менеджмент».

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

В прошедшем году произошло, на мой взгляд, революционное событие в государственном регулировании. Правительством РФ было принято решение о реальном сокращении перекрёстного субсидирования. Введённое в 1990-х годах перекрёстное субсидирование как временный элемент переходного периода было одной из нерешаемых проблем. Введение дифференцированных тарифов для населения говорит о нацеленности нынешнего состава блока электроэнергетики в Правительстве РФ на решение самых сложных задач, что вызывает определённый оптимизм.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?

Надеюсь на взвешенный подход к проблеме дефицита мощности, которая сформировалась на фоне аномальных погодных факторов и роста электропотребления, что, в свою очередь, повлияло на рост аварийности.

Для решения проблемы дефицита были разработаны механизмы КОММод и КОМ НГО, которые в текущих условиях непривлекательны для генераторов.

При этом доходность, ограничение предельных затрат, инфляция и ключевая ставка в совокупности не позволяют реализовать большую часть проектов. В этом контексте сохранение ставки ЦБ РФ на уровне 21% воспринимается со сдержанным оптимизмом.

Надеемся, что новые правила проведения конкурсов будут синхронизированы со снижением ключевой ставки и возможностью обеспечить новые стройки со стороны отечественных производителей энергетического оборудования, прежде всего турбинами, что подразумевает смещение сроков «вправо», с учётом прогноза потребления.

Одной из мер по сокращению дефицита мощности является возможность строительства потребителями собственной генерации.
Надеемся, что в будущем году будет продолжена работа по созданию СДЭМ, с особым порядком планирования и оплаты мощности на ОРЭМ, который может быть заключен в отношении Нового потребителя и Нового объекта генерации (инвестиционный договор). Ценовые условия для Нового потребителя и Нового генератора на дату ввода генерирующего объекта должны быть не хуже, чем для прочих генераторов и потребителей ОРЭМ.

Выгоды для энергосистемы:
▪️Снижение дефицита мощности в ТТНГ;
▪️Дополнительный инструмент привлечения инвестиций и повышение вовлеченности потребителей в развитие энергосистемы;
▪️Отсутствие рисков несвоевременного ввода потребителя и/или генератора;
▪️Повышается конкуренция в энергосистеме между действующей генерацией и генераторами по ИД;
▪️Снижается спрос на дефицитное отечественное оборудование;
▪️Структура баланса мощности учитывает интересы потребителей.

Ожидаем решений на уровне Правительства РФ, создающих предпосылки к снижению/прекращения межтерриториального перекрёстного субсидирования. Функционирование электроэнергетики в изолированных энергосистемах ДФО и вопросы функционирования электросетевого комплекса в отдельных субъектах ДФО требуют отдельных решений для обеспечения в долгосрочной перспективе функционирования указанных территорий без перекрёстного субсидирования с ценовыми зонами или соседними субъектами РФ.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

Основная задача на следующий год - формирование консолидированной позиции отраслевого сообщества потребителей электроэнергии по ключевым вопросам развития электроэнергетики. Необходимо будет сосредоточить усилия по подготовке качественной аналитики с выработкой эффективных предложений как для сектора электроэнергетики, так и для промышленных потребителей.

Подписывайтесь на Teplovichok

#Итоги2024 #Ожидания2025 #Интервью
Илья Долматов об итогах ушедшего и ожиданиях от Нового года!

Илья Долматов – директор Института экономики и регулирования инфраструктурных отраслей НИУ ВШЭ, член Общественного совета при ФАС России.

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?
 

Массовые аварии на объектах ЖКХ в начале этого года. Возникновение дефицита электроэнергии на Юге России, а также прогноз возможного дефицита электроэнергии в ряде точек России.
 
В тарифной политике, пожалуй, можно отметить 3 события:
1⃣ Принятие решений по весьма высоким индексам платы граждан на 2025 год – по принципу «инфляция +».
2⃣ Опережающий темп роста цен на газ для энергетики и ЖКХ – 21,3% – и приведение его к одинаковым значениям с прочими потребителями.
3⃣ Доработка на федеральном уровне подходов к дифференцированным тарифам в электроэнергетике – механизм, направленный на сдерживание / снижение объемов перекрестного субсидирования.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?
 

Надеюсь на стабилизацию условий на финансовых рынках, более ощутимых результатов в достижении технологического суверенитета в энергомашиностроении.
Надеюсь на то, что довольно оптимистичные официальные прогнозы по развитию экономики и росту доходов граждан сбудутся.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?
 

Бизнесу приходится сейчас работать в довольно сложных условиях. И я, и мой коллектив, в качестве первоочередной задачи видим помощь участникам отрасли в обеспечении объективного регулирования. Поэтому будем продолжать работать над подготовкой локальных решений по совершенствованию законодательства, а также системно продвигать меры, нацеленные на улучшение инвестиционного климата и преодоления регуляторных барьеров развития энергетики и ЖКХ.

Подписывайтесь на Teplovichok

#Итоги2024 #Ожидания2025 #Интервью
Азамат Жанэ об итогах ушедшего и ожиданиях от Нового года!

Азамат Жанэ – основатель информационно-аналитического портала «Правовые аспекты энергоснабжения» (zhane.ru).

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

Меня, как юриста, работающего в сфере энергетики, в очередной раз поразили показатели нормотворческой активности в этой области. За 2024 год было принято более 200 НПА. Причем, подавляющее число принятых НПА – это акты о внесении изменений в уже действующие документы.

Такие цифры свидетельствуют о неустойчивости регулирования, которая, в свою очередь, снижает инвестиционную привлекательность отрасли и является фактором, стагнирующим ее развитие.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?

Всегда жду и надеюсь на нормализацию качества правового регулирования. Ведь эффективность и количество НПА напрямую связаны с их качеством: чем оно выше, тем меньше закон требует изменений и тем позитивнее он воздействует на общественные отношения.

Для этого требуется, чтобы правотворчество в энергетике реализовывалось на основе принципов научного характера и профессионализма. С этим у нас, к сожалению, большие сложности.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

Хотелось бы содействовать оптимизации правового регулирования энергетики. Но этому препятствует отсутствие институциональных образований, которые могли бы эффективно решать данную задачу и в работе которых можно было бы принять деятельное участие.

Поэтому мы с экспертами информационно-аналитического портала "Правовые аспекты энергоснабжения" продолжим делать то, что у нас получается лучше всего: заниматься наукой, анализировать законы в энергетике и предлагать пути их совершенствования.

Подписывайтесь на Teplovichok

#Итоги2024 #Ожидания2025 #Интервью
Илья Долматов об итогах ушедшего и ожиданиях от Нового года!

Илья Долматов – директор Института экономики и регулирования инфраструктурных отраслей НИУ ВШЭ, член Общественного совета при ФАС России.

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?
 

Массовые аварии на объектах ЖКХ в начале этого года. Возникновение дефицита электроэнергии на Юге России, а также прогноз возможного дефицита электроэнергии в ряде точек России.
 
В тарифной политике, пожалуй, можно отметить 3 события:
1⃣ Принятие решений по весьма высоким индексам платы граждан на 2025 год – по принципу «инфляция +».
2⃣ Опережающий темп роста цен на газ для энергетики и ЖКХ – 21,3% – и приведение его к одинаковым значениям с прочими потребителями.
3⃣ Доработка на федеральном уровне подходов к дифференцированным тарифам в электроэнергетике – механизм, направленный на сдерживание / снижение объемов перекрестного субсидирования.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?
 

Надеюсь на стабилизацию условий на финансовых рынках, более ощутимых результатов в достижении технологического суверенитета в энергомашиностроении.
Надеюсь на то, что довольно оптимистичные официальные прогнозы по развитию экономики и росту доходов граждан сбудутся.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?
 

Бизнесу приходится сейчас работать в довольно сложных условиях. И я, и мой коллектив, в качестве первоочередной задачи видим помощь участникам отрасли в обеспечении объективного регулирования. Поэтому будем продолжать работать над подготовкой локальных решений по совершенствованию законодательства, а также системно продвигать меры, нацеленные на улучшение инвестиционного климата и преодоления регуляторных барьеров развития энергетики и ЖКХ.

Подписывайтесь на Teplovichok

#Итоги2024 #Ожидания2025 #Интервью
Андрей Таманцев об итогах ушедшего и ожиданиях от Нового года!

Андрей Таманцев – Директор департамента взаимодействия с органами власти АО “Росатом инфраструктурные решения”, АО “Квадра”.

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

Ключевое влияние на отрасль в 2025 и далее окажет стоимость заемного финансирования, привлекаемого для реализации проектов модернизации коммунальной инфраструктуры.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?

Надеюсь, что завершим работу над изменениями законодательства, которые детально проработали в прошлом году.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

Довести до конца работу над законом о регуляторных соглашениях в теплоснабжении и изменениях законодательства, направленных на упрощение корректировки концессионных соглашений.

В части донастройки механизмов государственной поддержки надеюсь, что удастся вовлечь объекты, находящиеся не только в государственной и муниципальной собственности. Здесь наибольший потенциал вовлечения внебюджетных источников.

Кроме того, хотелось бы выстроить работающий долгосрочный механизм субсидирования процентных ставок по кредитам, привлекаемым на проекты модернизации.

Подписывайтесь на Teplovichok