Forwarded from Сергей Пахомов
Заслушали отчёт руководителя Счётной палаты РФ Бориса Ковальчука о работе контрольного органа в 2024 году.
В общей сложности проведено 339 мероприятий, включая 223 бюджетные проверки. Экономический эффект такой работы — 148,9 млрд рублей (это рекорд за 30 лет работы Счётной палаты), из которых 95,9 млрд — это прямые возвраты в бюджет.
Впервые в отчет включен показатель экономического эффекта, отражающий возвраты средств, предотвращение неэффективных расходов и повышение доходов бюджетов. Председатель Думы Вячеслав Викторович Володин справедливо раскритиковал практику федеральных министерств и ведомств менять показатели госпрограмм в конце года, подгоняя их под текущие результаты. Как одну из ключевых проблем в своём докладе это отметил Председатель СП.
И на уровне фракции партии «Единая Россия», и на уровне нашего Комитета мы поддерживаем предложение Вячеслав Викторовича об обязательном согласовании изменений госпрограмм с депутатами.
Что касается профильной работы Комитета по строительству и ЖКХ, то мы со Счётной палатой находимся в плотном рабочем контакте. В прошлом году по нашим направлениям аудиторами было проведено более 20 мероприятий, в том числе четыре по поручениям обеих палат Федерального собрания.
Наша главная работа, итог которой мы подведём в ближайшее время — это комплексный анализ реализации концессионных соглашений в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Эта работа аудиторов обязательно ляжет в основу наших будущих законодательных решений.
По итогам отчёта Счётной палаты за 2024 год Госдума рекомендовала в своём постановлении усилить мониторинг реализации нацпроектов и аудит инвестиций в условиях санкций. Аудиторы будут ежеквартально направлять в Думу приоритетные предложения по итогам проверок.
#ГосударственнаяДума #СчётнаяПалата
В общей сложности проведено 339 мероприятий, включая 223 бюджетные проверки. Экономический эффект такой работы — 148,9 млрд рублей (это рекорд за 30 лет работы Счётной палаты), из которых 95,9 млрд — это прямые возвраты в бюджет.
Впервые в отчет включен показатель экономического эффекта, отражающий возвраты средств, предотвращение неэффективных расходов и повышение доходов бюджетов. Председатель Думы Вячеслав Викторович Володин справедливо раскритиковал практику федеральных министерств и ведомств менять показатели госпрограмм в конце года, подгоняя их под текущие результаты. Как одну из ключевых проблем в своём докладе это отметил Председатель СП.
И на уровне фракции партии «Единая Россия», и на уровне нашего Комитета мы поддерживаем предложение Вячеслав Викторовича об обязательном согласовании изменений госпрограмм с депутатами.
Что касается профильной работы Комитета по строительству и ЖКХ, то мы со Счётной палатой находимся в плотном рабочем контакте. В прошлом году по нашим направлениям аудиторами было проведено более 20 мероприятий, в том числе четыре по поручениям обеих палат Федерального собрания.
Наша главная работа, итог которой мы подведём в ближайшее время — это комплексный анализ реализации концессионных соглашений в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Эта работа аудиторов обязательно ляжет в основу наших будущих законодательных решений.
По итогам отчёта Счётной палаты за 2024 год Госдума рекомендовала в своём постановлении усилить мониторинг реализации нацпроектов и аудит инвестиций в условиях санкций. Аудиторы будут ежеквартально направлять в Думу приоритетные предложения по итогам проверок.
#ГосударственнаяДума #СчётнаяПалата
Forwarded from Сергей Пахомов
Счётная палата подготовила итоговую редакцию своего аналитического отчёта о действующих концессионных соглашениях в сфере ЖКХ. Напомню, мы коллег-аудиторов и по линии Комитета, и по линии Госдумы просили такую работу провести в приоритетном порядке для нас.
Не дожидаясь результатов, мы уже начали корректировать законодательство в части водоснабжения, водоотведения, на подходе изменения в теплоснабжении. Работа Счётной палаты позволяют нам сделать вывод о том, что мы движемся в правильном направлении. На концессии в ЖКХ приходится 85% всех действующих в стране соглашений.
Исследование подтвердило сигналы о низкой эффективности таких проектов: 60% соглашений предполагают инвестиции менее 10 млн рублей, не решающие задач масштабной модернизации. При этом 8% крупных концессий (с вложениями свыше 500 млн рублей) обеспечивают почти 90% всех привлечённых средств. Основная проблема — хронический износ инфраструктуры: 42% сетей требуют замены, при этом ежегодно обновляется менее 5%.
Ключевые сложности — недостаток финансирования (доля ЖКХ в инвестициях в основной капитал — 1,9%) и дисбаланс тарифов. Они не покрывают затраты организаций, а инвестиционная составляющая в них не прозрачна. Это снижает привлекательность сектора для инвесторов, особенно в малых городах.
В этой части мы уже поработали в законодательстве. Теперь концессионер должен подтвердить свою квалификацию как инвестор и оператор перед началом работы. Регионы смогут передавать объекты только надёжным компаниям. Неисполнение инвестиционных программ приравнено к нарушению соглашений, а отчётность по ним будет публичной. Ранее по пятой части концессий не было вообще никаких проверок и штрафов, теперь на законодательном уровне с таким отношением всех участников к реализации положений соглашений будет покончено.
Констатируем. Пока, к сожалению, концессии не стали инструментом реальной модернизации, но уже принятые нами меры и те инициативы, что мы готовим, создают основу для прогнозируемого развития сектора. Работа над совершенствованием механизмов будет продолжена с опорой на данные аудиторов и обратную связь от регионов.
#ГосударственнаяДума #СчётнаяПалата #концессии
Не дожидаясь результатов, мы уже начали корректировать законодательство в части водоснабжения, водоотведения, на подходе изменения в теплоснабжении. Работа Счётной палаты позволяют нам сделать вывод о том, что мы движемся в правильном направлении. На концессии в ЖКХ приходится 85% всех действующих в стране соглашений.
Исследование подтвердило сигналы о низкой эффективности таких проектов: 60% соглашений предполагают инвестиции менее 10 млн рублей, не решающие задач масштабной модернизации. При этом 8% крупных концессий (с вложениями свыше 500 млн рублей) обеспечивают почти 90% всех привлечённых средств. Основная проблема — хронический износ инфраструктуры: 42% сетей требуют замены, при этом ежегодно обновляется менее 5%.
Ключевые сложности — недостаток финансирования (доля ЖКХ в инвестициях в основной капитал — 1,9%) и дисбаланс тарифов. Они не покрывают затраты организаций, а инвестиционная составляющая в них не прозрачна. Это снижает привлекательность сектора для инвесторов, особенно в малых городах.
В этой части мы уже поработали в законодательстве. Теперь концессионер должен подтвердить свою квалификацию как инвестор и оператор перед началом работы. Регионы смогут передавать объекты только надёжным компаниям. Неисполнение инвестиционных программ приравнено к нарушению соглашений, а отчётность по ним будет публичной. Ранее по пятой части концессий не было вообще никаких проверок и штрафов, теперь на законодательном уровне с таким отношением всех участников к реализации положений соглашений будет покончено.
Констатируем. Пока, к сожалению, концессии не стали инструментом реальной модернизации, но уже принятые нами меры и те инициативы, что мы готовим, создают основу для прогнозируемого развития сектора. Работа над совершенствованием механизмов будет продолжена с опорой на данные аудиторов и обратную связь от регионов.
#ГосударственнаяДума #СчётнаяПалата #концессии
Forwarded from Сергей Пахомов
Счётная палата подготовила итоговую редакцию своего аналитического отчёта о действующих концессионных соглашениях в сфере ЖКХ. Напомню, мы коллег-аудиторов и по линии Комитета, и по линии Госдумы просили такую работу провести в приоритетном порядке для нас.
Не дожидаясь результатов, мы уже начали корректировать законодательство в части водоснабжения, водоотведения, на подходе изменения в теплоснабжении. Работа Счётной палаты позволяет нам сделать вывод о том, что мы движемся в правильном направлении. На концессии в ЖКХ приходится 85% всех действующих в стране соглашений.
Исследование подтвердило сигналы о низкой эффективности таких проектов: 60% соглашений предполагают инвестиции менее 10 млн рублей, не решающие задач масштабной модернизации. При этом 8% крупных концессий (с вложениями свыше 500 млн рублей) обеспечивают почти 90% всех привлечённых средств. Основная проблема — хронический износ инфраструктуры: 42% сетей требуют замены, при этом ежегодно обновляется менее 5%.
Ключевые сложности — недостаток финансирования (доля ЖКХ в инвестициях в основной капитал — 1,9%) и дисбаланс тарифов. Они не покрывают затраты организаций, а инвестиционная составляющая в них не прозрачна. Это снижает привлекательность сектора для инвесторов, особенно в малых городах.
В этой части мы уже поработали в законодательстве. Теперь концессионер должен подтвердить свою квалификацию как инвестор и оператор перед началом работы. Регионы смогут передавать объекты только надёжным компаниям. Неисполнение инвестиционных программ приравнено к нарушению соглашений, а отчётность по ним будет публичной. Ранее по пятой части концессий не было вообще никаких проверок и штрафов, теперь на законодательном уровне с таким отношением всех участников к реализации положений соглашений будет покончено.
Констатируем. Пока, к сожалению, концессии не стали инструментом реальной модернизации, но уже принятые нами меры и те инициативы, что мы готовим, создают основу для прогнозируемого развития сектора. Работа над совершенствованием механизмов будет продолжена с опорой на данные аудиторов и обратную связь от регионов.
#ГосударственнаяДума #СчётнаяПалата #концессии
Не дожидаясь результатов, мы уже начали корректировать законодательство в части водоснабжения, водоотведения, на подходе изменения в теплоснабжении. Работа Счётной палаты позволяет нам сделать вывод о том, что мы движемся в правильном направлении. На концессии в ЖКХ приходится 85% всех действующих в стране соглашений.
Исследование подтвердило сигналы о низкой эффективности таких проектов: 60% соглашений предполагают инвестиции менее 10 млн рублей, не решающие задач масштабной модернизации. При этом 8% крупных концессий (с вложениями свыше 500 млн рублей) обеспечивают почти 90% всех привлечённых средств. Основная проблема — хронический износ инфраструктуры: 42% сетей требуют замены, при этом ежегодно обновляется менее 5%.
Ключевые сложности — недостаток финансирования (доля ЖКХ в инвестициях в основной капитал — 1,9%) и дисбаланс тарифов. Они не покрывают затраты организаций, а инвестиционная составляющая в них не прозрачна. Это снижает привлекательность сектора для инвесторов, особенно в малых городах.
В этой части мы уже поработали в законодательстве. Теперь концессионер должен подтвердить свою квалификацию как инвестор и оператор перед началом работы. Регионы смогут передавать объекты только надёжным компаниям. Неисполнение инвестиционных программ приравнено к нарушению соглашений, а отчётность по ним будет публичной. Ранее по пятой части концессий не было вообще никаких проверок и штрафов, теперь на законодательном уровне с таким отношением всех участников к реализации положений соглашений будет покончено.
Констатируем. Пока, к сожалению, концессии не стали инструментом реальной модернизации, но уже принятые нами меры и те инициативы, что мы готовим, создают основу для прогнозируемого развития сектора. Работа над совершенствованием механизмов будет продолжена с опорой на данные аудиторов и обратную связь от регионов.
#ГосударственнаяДума #СчётнаяПалата #концессии