Институт стран СНГ пригласил выступить на конференции «Международная ситуация в эпоху пандемии». В повестке помимо прочего:
1. Российско-китайские отношения на постсоветском пространстве.
2. Перемещение очага напряженности и продолжение цветной революции в Гонконг. Закон о национальной безопасности Гонконга в контексте международной правовой ситуации в условиях очередных антикитайских санкций со стороны США.
Тема моего доклада: «Гонконг и Китай. Ментальность и межкультурные различия.»
Такие конференции — великолепный аналог американских Фабрик Мыслей.
Фабрики Мыслей, в классическом понимании, не только теоретизируют, но и разрабатывают много практических стратегий для политики разного уровня.
Первая, это Rand Corporation, самая знаменитая американская фабрика мысли. Там много актуальных текстов, но, кроме того, там есть, например, исследования советских лидеров в 50-60-е годы.
Вот пример одного открытого стратегического текста за 2019 год:
https://www.rand.org/pubs/research_briefs/RB10014.html
#кросскультура #геополитика #фабрикамыслей #менталитет
1. Российско-китайские отношения на постсоветском пространстве.
2. Перемещение очага напряженности и продолжение цветной революции в Гонконг. Закон о национальной безопасности Гонконга в контексте международной правовой ситуации в условиях очередных антикитайских санкций со стороны США.
Тема моего доклада: «Гонконг и Китай. Ментальность и межкультурные различия.»
Такие конференции — великолепный аналог американских Фабрик Мыслей.
Фабрики Мыслей, в классическом понимании, не только теоретизируют, но и разрабатывают много практических стратегий для политики разного уровня.
Первая, это Rand Corporation, самая знаменитая американская фабрика мысли. Там много актуальных текстов, но, кроме того, там есть, например, исследования советских лидеров в 50-60-е годы.
Вот пример одного открытого стратегического текста за 2019 год:
https://www.rand.org/pubs/research_briefs/RB10014.html
#кросскультура #геополитика #фабрикамыслей #менталитет
www.rand.org
Ways the United States Could Overextend and Unbalance Russia
Despite its vulnerabilities and anxieties, Russia remains a formidable opponent in a few key domains. What non-violent, cost-imposing measures could the United States pursue to stress Russia's economy, its military, and the regime's political standing at…
С самого начала у Гонконга была одна понятная функция – делать деньги. Исторически – проводить все торговые операции между Китаем и Западом. Благодаря эмбарго они сменили политику с торговой на индустриальную и весьма преуспели в ней.
Но в первую очередь, Гонконг остаётся ценным для Китая потому, что позволяет интенсивно иметь торговые отношения с двумя другими тиграми, Южной Кореей и Тайванью, при этом не идти на компромиссы в линии партии и внутренней политике.
Да, большая часть жителей Гонконга, этнические китайцы, которые в течение 99 лет жили, работали и развивались под Британским флагом. То есть три поколения людей, выросших в системе британского права, власти сейчас пытаются встроить в систему с 5000 летним нерушимым культурным наследием.
Можно сравнить с русскими аристократами, после революции обосновавшимися в Париже. Да, их дети и внуки имеют русские корни, прекрасно говорят по-русски, но ценности у нас всё же разные, воспитание средой разное, взгляды на многие вещи – разные. Они любят Россию, но долго находиться на Родине не могут.
Китайцы смотрят на Гонконг и представляют, что Конфуцианские принципы у людей в корнях, но по факту, никакие расовые сходства, увы, тут больше не доминантны. Жители Гонконга являются носителями своей собственной культуры. Они не «китайцы» в культурном плане. Но и не британцы. Что касается темпа, модели общения, умения слушать и принимать решения, конечно, тут нужно сравнивать с Американцами и искать подход через ценности американской модели мира.
#кросскультура #геополитика #гонконг #менталитет #китайскаякультура #laclasse
Но в первую очередь, Гонконг остаётся ценным для Китая потому, что позволяет интенсивно иметь торговые отношения с двумя другими тиграми, Южной Кореей и Тайванью, при этом не идти на компромиссы в линии партии и внутренней политике.
Да, большая часть жителей Гонконга, этнические китайцы, которые в течение 99 лет жили, работали и развивались под Британским флагом. То есть три поколения людей, выросших в системе британского права, власти сейчас пытаются встроить в систему с 5000 летним нерушимым культурным наследием.
Можно сравнить с русскими аристократами, после революции обосновавшимися в Париже. Да, их дети и внуки имеют русские корни, прекрасно говорят по-русски, но ценности у нас всё же разные, воспитание средой разное, взгляды на многие вещи – разные. Они любят Россию, но долго находиться на Родине не могут.
Китайцы смотрят на Гонконг и представляют, что Конфуцианские принципы у людей в корнях, но по факту, никакие расовые сходства, увы, тут больше не доминантны. Жители Гонконга являются носителями своей собственной культуры. Они не «китайцы» в культурном плане. Но и не британцы. Что касается темпа, модели общения, умения слушать и принимать решения, конечно, тут нужно сравнивать с Американцами и искать подход через ценности американской модели мира.
#кросскультура #геополитика #гонконг #менталитет #китайскаякультура #laclasse
На треть совершаемых покупок в мире влияют блогеры. В Китае эта цифра равна 67 процентам. Еще через несколько лет их влияние будет только нарастать, так как 95% представителей поколения Z, при принятии решений полагаются на соцсети. Большая доля приходится на Tik Tok и We Chat, который в середине мая 2020 года оценили более, чем в $500 миллиардов.
Почему китайцы опережают весь мир с таким отрывом? Один из факторов кроется в ментальности, воспитании прошлых поколений.
Китайцы не любят принимать решения сами и на это, как минимум, три веских причины:
1. Система образования в Китае делает акцент на запоминание и стандартизированное тестирование.
В государственных школах распространена система механического заучивания материала. Учителя не требуют от ребёнка понимания темы. Умение воспроизвести слово в слово текст из учебника ценится гораздо выше. В большинстве своем университеты Китая, в отличие от известных вузов Европы и США, работают по довольно узким направленностям.
2. Иероглифическая письменность также предполагает исключительно зубрёжку на ранних годах обучения. За первые полгода китайские дети изучают 400 иероглифов. Предложения строятся не из слов, сложенных из 36 букв, а из иероглифов, обозначающих слова. Если школьник не выучит их наизусть, дальнейшее обучение не представляется возможным.
3. Конфуцианская система общества также не опирается на обучение логически и критически мыслить. Государство по Конфуцию – это та же большая семья, где все люди братья, а Цзиньпин – отец нации. Принцип действует на всех уровнях китайского общества: в масштабах города, района, семьи. Как побочный эффект – низкий уровень доверия к чужеродному. Китайский человек доверяет членам своей семьи, затем ближайшим друзьям (с которыми и будет иметь дело в первую очередь), затем соотечественникам, в последнюю очередь иностранцам. Для совершения покупок он также опирается на чьё-то мнение.
Помимо этого экстремальное количество товаров и предложений давит на человека. Перед полкой в магазине, держа в руках физический товар, китаец выходит в онлайн, чтобы благодаря «O to O» (онлайн для оффлайн) узнать об этом товаре мнение профессиональных Kea Opinion Consumers (профессиональных потребителей). Их не надо путать с Kea Opinion Makers (лидерами общественного мнения). KOC – профессионально пробуют товар (едят гамбургеры, завязывают хвостики, выжимают соки).
То есть со школьной скамьи среднестатистический китайский студент не приучен логически и критически рассуждать и мыслить (в частных вузах программа строится по другому, но они доступны очень маленькому количеству людей), во взрослой жизни у них нет на это времени, плюс количество предложений зашкаливает, что убивает малейшее желание разобраться самому.
В Гонконге не так.
По своим параметрам система образования в Гонконге является калькой британского учебного процесса. Влияние Великобритании выразилось не только в популяризации английского языка, но и в самой форме и методах передачи знаний.
Английское образование избегает узкого подхода к обучению. Оно учит мыслить критически, не принимая ничего слепо на веру.
Обучение в Гонконге проходит на английском и китайском одновременно, поэтому все ученики владеют английским языком в совершенстве. Система образования соответствует высшим британским стандартам и выпускает квалифицированных специалистов, востребованных по всему миру.
Детей с самого начала учат быть лучшими. Списки самых перспективных школьников вывешиваются в открытом доступе, чтобы крупные корпорации могли проспонсировать обучение своим будущим талантливым специалистам. В детских садах и школах главенствует дух соперничества и стремления к совершенству.
В поисках подхода, как к Китаю, так и к Гонконгу этот фактор нужно учитывать в первую очередь.
#кросскультура #геополитика #гонконг #менталитет #китайскаякультура #laclasse
Почему китайцы опережают весь мир с таким отрывом? Один из факторов кроется в ментальности, воспитании прошлых поколений.
Китайцы не любят принимать решения сами и на это, как минимум, три веских причины:
1. Система образования в Китае делает акцент на запоминание и стандартизированное тестирование.
В государственных школах распространена система механического заучивания материала. Учителя не требуют от ребёнка понимания темы. Умение воспроизвести слово в слово текст из учебника ценится гораздо выше. В большинстве своем университеты Китая, в отличие от известных вузов Европы и США, работают по довольно узким направленностям.
2. Иероглифическая письменность также предполагает исключительно зубрёжку на ранних годах обучения. За первые полгода китайские дети изучают 400 иероглифов. Предложения строятся не из слов, сложенных из 36 букв, а из иероглифов, обозначающих слова. Если школьник не выучит их наизусть, дальнейшее обучение не представляется возможным.
3. Конфуцианская система общества также не опирается на обучение логически и критически мыслить. Государство по Конфуцию – это та же большая семья, где все люди братья, а Цзиньпин – отец нации. Принцип действует на всех уровнях китайского общества: в масштабах города, района, семьи. Как побочный эффект – низкий уровень доверия к чужеродному. Китайский человек доверяет членам своей семьи, затем ближайшим друзьям (с которыми и будет иметь дело в первую очередь), затем соотечественникам, в последнюю очередь иностранцам. Для совершения покупок он также опирается на чьё-то мнение.
Помимо этого экстремальное количество товаров и предложений давит на человека. Перед полкой в магазине, держа в руках физический товар, китаец выходит в онлайн, чтобы благодаря «O to O» (онлайн для оффлайн) узнать об этом товаре мнение профессиональных Kea Opinion Consumers (профессиональных потребителей). Их не надо путать с Kea Opinion Makers (лидерами общественного мнения). KOC – профессионально пробуют товар (едят гамбургеры, завязывают хвостики, выжимают соки).
То есть со школьной скамьи среднестатистический китайский студент не приучен логически и критически рассуждать и мыслить (в частных вузах программа строится по другому, но они доступны очень маленькому количеству людей), во взрослой жизни у них нет на это времени, плюс количество предложений зашкаливает, что убивает малейшее желание разобраться самому.
В Гонконге не так.
По своим параметрам система образования в Гонконге является калькой британского учебного процесса. Влияние Великобритании выразилось не только в популяризации английского языка, но и в самой форме и методах передачи знаний.
Английское образование избегает узкого подхода к обучению. Оно учит мыслить критически, не принимая ничего слепо на веру.
Обучение в Гонконге проходит на английском и китайском одновременно, поэтому все ученики владеют английским языком в совершенстве. Система образования соответствует высшим британским стандартам и выпускает квалифицированных специалистов, востребованных по всему миру.
Детей с самого начала учат быть лучшими. Списки самых перспективных школьников вывешиваются в открытом доступе, чтобы крупные корпорации могли проспонсировать обучение своим будущим талантливым специалистам. В детских садах и школах главенствует дух соперничества и стремления к совершенству.
В поисках подхода, как к Китаю, так и к Гонконгу этот фактор нужно учитывать в первую очередь.
#кросскультура #геополитика #гонконг #менталитет #китайскаякультура #laclasse
В Harvard Business Review вышла статья Пола Фишера, директора Оксфордской программы переговоров, «Уроки Брексита о том, как (не) вести переговоры». Я училась по этой программе Межкультурным коммуникациям и знакома с коллегами автора. Так что, вот выдержки по их реккомендации.
"Мы подходим к концу трех с половиной лет мучительных переговоров об условиях выхода Великобритании из ЕС и о будущих отношениях и до сих пор не понятно, придем ли мы к сделке.
Однако ясно, что весь процесс был неоднозначным, если проанализировать его с использованием принципов межкультурных переговоров.
Хотя мы не осведомлены о том, что происходит за закрытыми дверями, все же можно сделать некоторые общие наблюдения относительно методов переговоров.
Принцип №1: Стройте прочные отношения заранее.
Во время переговоров поймите, что волнует вашего собеседника. Четыре года назад Дэвид Кэмерон курсировал между европейскими столицами, пытаясь пересмотреть условия дальнейшего членства Великобритании в ЕС. Многим было ясно, что этого недостаточно.
Правительству Великобритании следовало сформировать прочные союзы в Европе гораздо раньше; такое построение перспективных отношений - один из ключей к успешным переговорам. Челночной дипломатии в последнюю минуту оказалось недостаточно.
Во-вторых, ЕС не смог поставить себя на место Великобритании (еще один принцип переговоров). Если бы они проявили хоть какую-то гибкость в отношении свободы передвижения, они, возможно, смогли бы сохранить одну из крупнейших и наиболее важных стран Европы в семье ЕС.
Принцип №2: обращайте пристальное внимание на процесс.
На переговорах почти невозможно переоценить важность контроля над процессом. ЕС сделал именно это на первом этапе переговоров. Настаивая на том, чтобы важные для ЕС вопросы - поддержка Северной Ирландии, права граждан ЕС и Великобритании и финансовые обязательства Великобритании - были согласованы до того, как начнется обсуждение будущих отношений, они одержали важную победу на первом этапе. В результате такого раннего успеха ЕС у Великобритании было меньше рычагов влияния на втором этапе (переговоры о будущих отношениях).
Принцип № 3: помните о заинтересованных сторонах, которых нет за столом.
В переговорах общение с теми, кто не сидит за столом, не менее важно, чем общение с теми, кто сидит за столом.
Ведущий переговорщик ЕС Мишель Барнье старательно предоставлял обновленную информацию о статусе переговоров странам-членам, европейским послам и Европейскому парламенту.
Этого нельзя сказать о Великобритании, где два года назад, когда в ответ на опасения бизнеса по поводу Брексита тогдашний министр иностранных дел, а ныне премьер-министр сказал: «К черту бизнес».
Провела ли Великобритания честный разговор с населением о трудных компромиссах, которые необходимо будет сделать в ходе переговоров? Тоже нет.
Тем труднее будет получить поддержку сделки и уступок, которые необходимо будет сделать.
Принцип №4: Избегайте установки сроков самим-себе.
Чаще всего это приводит к непродуманным и неоптимальным сделкам. Так было в случае с Соглашением о выходе, где Великобритания подписала сделку, которую они должны были начать реализовывать всего несколько месяцев спустя, и, скорее всего, так будет и с будущими торговыми отношениями, которые имеют до смешного сжатые сроки.
Принцип № 5: ведите себя как надежный партнер - или заплатите цену.
Переговоры, особенно сложные переговоры, строятся на фундаменте доверия и уважения, а также на понимании того, что после согласования и подписания сделок назад не будет пути, если обе стороны не решат возобновить переговоры.
Принцип №6: не позволяйте политическому давлению мешать прагматическим решениям.
Рыболовная промышленность не поблагодарит меня за это, но в настоящее время ее вклад в экономику Великобритании составляет всего 0,1%, и такой же низкий показатель по всей Европе. Сравните это с услугами (более 75%) и производством (21%) в Великобритании. Однако вполне возможно, что будущая торговая сделка может сорваться из-за рыболовства.
#кросскультура #переговоры #бизнескультура #геополитика
"Мы подходим к концу трех с половиной лет мучительных переговоров об условиях выхода Великобритании из ЕС и о будущих отношениях и до сих пор не понятно, придем ли мы к сделке.
Однако ясно, что весь процесс был неоднозначным, если проанализировать его с использованием принципов межкультурных переговоров.
Хотя мы не осведомлены о том, что происходит за закрытыми дверями, все же можно сделать некоторые общие наблюдения относительно методов переговоров.
Принцип №1: Стройте прочные отношения заранее.
Во время переговоров поймите, что волнует вашего собеседника. Четыре года назад Дэвид Кэмерон курсировал между европейскими столицами, пытаясь пересмотреть условия дальнейшего членства Великобритании в ЕС. Многим было ясно, что этого недостаточно.
Правительству Великобритании следовало сформировать прочные союзы в Европе гораздо раньше; такое построение перспективных отношений - один из ключей к успешным переговорам. Челночной дипломатии в последнюю минуту оказалось недостаточно.
Во-вторых, ЕС не смог поставить себя на место Великобритании (еще один принцип переговоров). Если бы они проявили хоть какую-то гибкость в отношении свободы передвижения, они, возможно, смогли бы сохранить одну из крупнейших и наиболее важных стран Европы в семье ЕС.
Принцип №2: обращайте пристальное внимание на процесс.
На переговорах почти невозможно переоценить важность контроля над процессом. ЕС сделал именно это на первом этапе переговоров. Настаивая на том, чтобы важные для ЕС вопросы - поддержка Северной Ирландии, права граждан ЕС и Великобритании и финансовые обязательства Великобритании - были согласованы до того, как начнется обсуждение будущих отношений, они одержали важную победу на первом этапе. В результате такого раннего успеха ЕС у Великобритании было меньше рычагов влияния на втором этапе (переговоры о будущих отношениях).
Принцип № 3: помните о заинтересованных сторонах, которых нет за столом.
В переговорах общение с теми, кто не сидит за столом, не менее важно, чем общение с теми, кто сидит за столом.
Ведущий переговорщик ЕС Мишель Барнье старательно предоставлял обновленную информацию о статусе переговоров странам-членам, европейским послам и Европейскому парламенту.
Этого нельзя сказать о Великобритании, где два года назад, когда в ответ на опасения бизнеса по поводу Брексита тогдашний министр иностранных дел, а ныне премьер-министр сказал: «К черту бизнес».
Провела ли Великобритания честный разговор с населением о трудных компромиссах, которые необходимо будет сделать в ходе переговоров? Тоже нет.
Тем труднее будет получить поддержку сделки и уступок, которые необходимо будет сделать.
Принцип №4: Избегайте установки сроков самим-себе.
Чаще всего это приводит к непродуманным и неоптимальным сделкам. Так было в случае с Соглашением о выходе, где Великобритания подписала сделку, которую они должны были начать реализовывать всего несколько месяцев спустя, и, скорее всего, так будет и с будущими торговыми отношениями, которые имеют до смешного сжатые сроки.
Принцип № 5: ведите себя как надежный партнер - или заплатите цену.
Переговоры, особенно сложные переговоры, строятся на фундаменте доверия и уважения, а также на понимании того, что после согласования и подписания сделок назад не будет пути, если обе стороны не решат возобновить переговоры.
Принцип №6: не позволяйте политическому давлению мешать прагматическим решениям.
Рыболовная промышленность не поблагодарит меня за это, но в настоящее время ее вклад в экономику Великобритании составляет всего 0,1%, и такой же низкий показатель по всей Европе. Сравните это с услугами (более 75%) и производством (21%) в Великобритании. Однако вполне возможно, что будущая торговая сделка может сорваться из-за рыболовства.
#кросскультура #переговоры #бизнескультура #геополитика
В то время как право контролировать собственные воды имеет сильное символическое значение и является вопросом первостепенной важности для многих депутатов-консерваторов, действительно великие переговорщики склонны ставить прагматизм выше политики и рассматривать переговоры в целом.
Вывод
Обе стороны нуждаются в творчестве.
Тупик на переговорах иногда может быть преодолен главами государств или другими высокопоставленными лицами, не входящими в переговорные группы, которые напрямую разговаривают друг с другом. Мы уже наблюдаем это в телефонных разговорах премьер-министра Бориса Джонсона и Урсулы фон дер Ляйен, президента Европейской комиссии.
Еще не поздно учиться на ошибках, но время уходит.
#кросскультура #переговоры #бизнескультура #геополитика
Вывод
Обе стороны нуждаются в творчестве.
Тупик на переговорах иногда может быть преодолен главами государств или другими высокопоставленными лицами, не входящими в переговорные группы, которые напрямую разговаривают друг с другом. Мы уже наблюдаем это в телефонных разговорах премьер-министра Бориса Джонсона и Урсулы фон дер Ляйен, президента Европейской комиссии.
Еще не поздно учиться на ошибках, но время уходит.
#кросскультура #переговоры #бизнескультура #геополитика
Термин «англосаксы», которым сегодня в трезвом уме пользуются только археологи и русичи министр Лавров с Марией Захаровой, был на пике популярности в 1700-х годах. Империалисты и сторонники превосходства белой расы использовали его для описания белых людей британского происхождения.
Гитлер с восхищением писал об «англосаксонской решимости» удержать Индию.
Сами Британские ученые сегодня открыто говорят о том, что эта тема по определению является расистской, связанной с колониализмом 18-го и 19-го веков. Тогда термин «англосаксонизм» как в США, так и в Великобритании использовался для поддержки превосходства белых.
Также в совокупности часто шла аббревиатура WASP — White, Anglo, Saxons, Protestant, – кодекс расовой чистоты, который приняли сторонники превосходства белой расы и неонацисты.
Короче, пользоваться термином «англосаксы» сегодня — это расписаться в маргинальности.
#британскаякультура #англосаксы #геополитика #анастасияшевченко #межкультурнаякоммуникация #табу
Гитлер с восхищением писал об «англосаксонской решимости» удержать Индию.
Сами Британские ученые сегодня открыто говорят о том, что эта тема по определению является расистской, связанной с колониализмом 18-го и 19-го веков. Тогда термин «англосаксонизм» как в США, так и в Великобритании использовался для поддержки превосходства белых.
Также в совокупности часто шла аббревиатура WASP — White, Anglo, Saxons, Protestant, – кодекс расовой чистоты, который приняли сторонники превосходства белой расы и неонацисты.
Короче, пользоваться термином «англосаксы» сегодня — это расписаться в маргинальности.
#британскаякультура #англосаксы #геополитика #анастасияшевченко #межкультурнаякоммуникация #табу