​​Министр Владимир Колокольцев уже восемь лет подчиняется негласному приказу — не трогать столичных чиновников. В СМИ есть огромное количество разоблачений крупных московских госслужащих, но нет никаких упоминаний об их уголовном преследовании. Такое впечатление, что город с триллионым бюджетом вообще не подвержен коррупции, за исключением мелкой бытовой. Не исключено, что лояльность МВД к «мелким шалостям» московских чиновников обусловлена ответными услугами. Вот один маленький пример большой дружбы: сын главы МВД Александр Колокольцев является совладельцем банкетного зала «Орион-холл», вокруг которого незаконно захвачена земля под парковку и возведена бетонная стена, препятствующая прямому выходу к новой станции метро «Мичуринский проспект». Несмотря на явное нарушение, московское правительство не делает никаких попыток для разрешения конфликта.

​​Университет «Синергия» за несколько лет стал крупнейшим частным вузом России. Секрет его успеха, скорее всего, не в качественном образовании или большом предпринимательском опыте учредителей. Дело в богатых связях в Кремле, правительстве и Госдуме, а также в том, что «Синергия» выполняет щепетильные государственные задания

​​Сергей Когогин — гендиректоре КАМАЗ и владельце 7 % акций завода, стоимостью 2,7 млрд рублей. Если начать искать ответы, как он превратился в миллиардера, то можно скопить материалы сразу на десяток расследований. Более того, особенно было бы интересно обратить внимание на события, произошедшие сразу после того, как Когогин возглавил «КАМАЗ». В апреле 2002 года Сергей Когогин был назначен гендиректором КАМАЗа и сразу столкнулся с проблемой в лице заместителя директора завода - гендиректора ОАО «КАМАЗ-Металлургия» - Виктора Фабера, имевшего огромное влияние на предприятие. Фабер «пересидел» двух гендиректоров КАМАЗ, контролировал все самые «лакомые» направления деятельности предприятия - автомеханический завод, литейное производство и т. д. Все попытки «зайти» на его вотчину и «раздербанить» ее, жестко пресекал. В результате между «чужаком» Когогиным и «своим» Фабером (он работал на предприятие с 80-х годов и начинал свой путь простым слесарем) назрел серьезные конфликт. Победа, как и с предшественниками Когогина, была бы на стороне Фабера. Он имел огромное влияние в регионе и колоссальные связи в федеральном центре, в том числе общался с рядом генералов ФСБ, МВД и прокуратуры. А уже в мае 2003 года Фабера не стало. Он был похищен и убит. А ровно через три месяца после убийства Фабера начался масштабный «распил» контролировавшихся им активов. Сергей Когогин подписал ряд приказов о выводе из ОАО «КамАЗ-Металлургия» автомеханического и ряда других заводов.

​​Продолжаем публикации расследования о заместителе председателя ЦБ РФ Тулине Дмитрие Владиславовиче. В прошлой публикации мы рассказали, как Тулин дал показания по делу об убийстве зампреда ЦБ РФ Андрея Козлова, которые должны были увести следствие от настоящих «заказчиков» преступления. Возвращение Тулина в ЦБ РФ состоялось в 2015 году и он сразу занялся любимым делом- покровительством «теневому банкиру № 1» Евгению Двоскину и его «Генбанку». Впрочем, «Генбанк» только один из многочисленного числа банков, обеспечивающих достойное существование двум зампредам ЦБ РФ (Тулину и его более молодому партнеру Василию Поздышеву) и их семьям. Дмитрий Тулин является активным участником, выстроенной вместе с Поздышевым, схемы поборов с банков. На рынке, ставки и услуги такие. ЦБ проводит проверку банка и искусственно занижает стоимость залогов по кредитам, резервов. Чтобы эта сумма возросла до нужной банку, надо заплатить 10-15 % от разницы между стоимостью залогов и резервов, обозначенной ЦБ РФ, и стоимостью, которая нужна банку. Суммы получаются весьма весомые. Тулин и Поздышев специально пролоббировали ряд изменений в различных актах, чтобы заниматься такими поборами. Скажем, банк получает кредиты от акционеров и третьих лиц. Хочет их вернуть. Тулин, благодаря этим изменениям, накладывает запрет, под предлогом того, что сделка подозрительная, напоминает вывод активов или отмывание. Хочешь, чтобы запрета не было- необходимо заплатить 5 % от суммы, которую банк хочет вернуть акционеру или третьему лицу. Отдельной стройкой идут: проверка ЦБ без последствий; контролируемая санация банка и т.д.