Компромат ГРУПП
Сотрудники ФСБ России провели масштабные обыски в структурах агропромышленного холдинга «Русагро» и по месту жительства его основателя Вадима Мошковича. По информации источников, после следственных мероприятий олигарх был задержан. Следственные действия проводятся…
Новые подробности по делу основателя агрохолдинга «Русагро» Вадима Мошковича, задержанного в Москве, проливают свет на один из ключевых эпизодов расследования. Речь идёт о событиях вокруг Новосибирского жирового комбината (НЖК), ранее входившего в состав холдинга «Солнечные продукты» и занимавшего заметное место в региональной экономике. Предприятие, выпускавшее популярный майонез «Провансаль», было одним из крупнейших налогоплательщиков области до момента, пока его не приобрели структуры Мошковича.
В 2018 году «Русагро» выкупила долги НЖК перед Россельхозбанком, после чего инициировала банкротство предприятия. Уже через два года производство было полностью остановлено, а его имущество и земельный участок проданы под застройку. Фактически речь шла не о попытке оздоровления актива, а о целенаправленной ликвидации с последующим извлечением прибыли с недвижимости. Такой подход вызвал недовольство кредиторов, которые пытались оспорить процедуру банкротства, но их иски оказались безуспешными.
Ранее НЖК, как и другие жиркомбинаты, входил в холдинг «Солнечные продукты», активы которого стали предметом корпоративного конфликта после того, как «Русагро» начала выкуп долгов и реализацию имущества. Этот эпизод, по некоторым данным, стал основанием для возбуждения уголовного дела о мошенничестве и злоупотреблении полномочиями, по которому задержан Мошкович. Следствие считает, что действия предпринимателя нанесли ущерб на сумму свыше одного миллиарда рублей.
Особое внимание сейчас обращено к ранее арестованным активам. В январе 2022 года по иску компании «Синко Трейд» — кредитора еще одного актива «Солнечных продуктов», «Волжского терминала», — суд наложил арест на имущество Мошковича, его партнёра Максима Басова и компании «Русагро» на сумму 21,9 млрд рублей. Это произошло в рамках дела о банкротстве терминала, считавшегося одним из стратегических объектов масложирового сектора.
Таким образом, кейс с НЖК стал лишь частью более широкой схемы, в рамках которой «Русагро» получала контроль над активами через процедуру выкупа долгов, следом запускала банкротство и извлекала выгоду через продажу или перераспределение имущества. Следствие сейчас проверяет, были ли эти действия законными или речь идёт о хорошо продуманной рейдерской стратегии, направленной на захват производственной базы.
Сегодня бренд новосибирского майонеза продолжает существование, но его производство перенесено в другие регионы — Свердловскую и Саратовскую области. Сам Новосибирск лишился не только завода и рабочих мест, но и одного из системообразующих налогоплательщиков. Этот эпизод, наряду с другими случаями, теперь рассматривается как важная часть доказательной базы по уголовному делу в отношении Мошковича.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В 2018 году «Русагро» выкупила долги НЖК перед Россельхозбанком, после чего инициировала банкротство предприятия. Уже через два года производство было полностью остановлено, а его имущество и земельный участок проданы под застройку. Фактически речь шла не о попытке оздоровления актива, а о целенаправленной ликвидации с последующим извлечением прибыли с недвижимости. Такой подход вызвал недовольство кредиторов, которые пытались оспорить процедуру банкротства, но их иски оказались безуспешными.
Ранее НЖК, как и другие жиркомбинаты, входил в холдинг «Солнечные продукты», активы которого стали предметом корпоративного конфликта после того, как «Русагро» начала выкуп долгов и реализацию имущества. Этот эпизод, по некоторым данным, стал основанием для возбуждения уголовного дела о мошенничестве и злоупотреблении полномочиями, по которому задержан Мошкович. Следствие считает, что действия предпринимателя нанесли ущерб на сумму свыше одного миллиарда рублей.
Особое внимание сейчас обращено к ранее арестованным активам. В январе 2022 года по иску компании «Синко Трейд» — кредитора еще одного актива «Солнечных продуктов», «Волжского терминала», — суд наложил арест на имущество Мошковича, его партнёра Максима Басова и компании «Русагро» на сумму 21,9 млрд рублей. Это произошло в рамках дела о банкротстве терминала, считавшегося одним из стратегических объектов масложирового сектора.
Таким образом, кейс с НЖК стал лишь частью более широкой схемы, в рамках которой «Русагро» получала контроль над активами через процедуру выкупа долгов, следом запускала банкротство и извлекала выгоду через продажу или перераспределение имущества. Следствие сейчас проверяет, были ли эти действия законными или речь идёт о хорошо продуманной рейдерской стратегии, направленной на захват производственной базы.
Сегодня бренд новосибирского майонеза продолжает существование, но его производство перенесено в другие регионы — Свердловскую и Саратовскую области. Сам Новосибирск лишился не только завода и рабочих мест, но и одного из системообразующих налогоплательщиков. Этот эпизод, наряду с другими случаями, теперь рассматривается как важная часть доказательной базы по уголовному делу в отношении Мошковича.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Активы крупнейшего в прошлом украинского алкогольного холдинга «Баядера Груп» официально перешли в собственность Российской Федерации. Как стало известно, решение о национализации было реализовано в конце февраля 2025 года. Среди переданных в ведение Росимущества юридических лиц — крымские ООО «Южные Алкогольные Традиции» и ООО «Алкогольные традиции Крыма», московские ООО «Национальные Алкогольные Традиции» и ООО «Бизнес Групп» (ранее «Баядера Импорт»), а также, вероятно, АО «Великоустюгский ликеро-водочный завод» (ЛВЗ). Последний на начало 2024 года, согласно отчетности, фактически контролировался одним из топ-менеджеров «Баядеры».
До передачи государству структура собственности группы представляла собой запутанную сеть офшоров. В их числе — кипрские компании «Bayadera Group Limited» и «Miranda Enterprises Limited», зарегистрированная в Люксембурге «Bayadera Spirits International S.A.», а также компании с юрисдикцией на Маршалловых и Британских Виргинских островах. Фактический контроль над российскими активами группы держался через эти структуры, что делало их национализацию особенно сложной с юридической точки зрения. Тем не менее, государственные юристы сумели выстроить механизм изъятия в рамках административного производства по линии Генеральной прокуратуры.
Основанием для принудительного изъятия стал не только офшорный след, но и участие бенефициаров группы в деятельности, признанной террористической. Генпрокуратура установила, что часть прибыли, полученной от продаж на российском рынке, переводилась на счета, связанные с Вооруженными силами Украины. Более того, фигуранты дела ранее открыто декларировали свою позицию: на сайте «Баядеры» и в публичных заявлениях они выражали поддержку украинской стороне. На этом основании прокурор инициировал иск о признании руководства холдинга террористами и экстремистами, что и позволило запустить механизм принудительной передачи активов.
В числе признанных террористами и экстремистами — Наталья Бондарева (сестра покойной основательницы группы Ольги Нечитайло-Риджок), Святослав Нечитайло (ее сын), Юрий Мокляк (ранее контролировавший Великоустюгский ЛВЗ), а также другие участники группы: Ольга Баннова, Анна Ренцеш и Наталья Романова. Фигурантами дела также стали офшорная компания Fadel International Inc., российские юрлица — ООО «Баядера Холдинг», «Национальные алкогольные традиции» и ряд производственных активов. Как заинтересованные лица в деле фигурировали и сами объекты, включая ЛВЗ и крымские заводы.
Показательно, что на момент изъятия Великоустюгский ЛВЗ имел перед государством задолженность по налогам, пеням и штрафам почти в 880 млн рублей. Это косвенно подтверждает тезис о сознательном выводе средств и недобросовестном управлении со стороны прежнего руководства. В то же время Росимущество, получив контроль над активами, столкнется с необходимостью реструктуризации бизнеса и погашения накопленных долгов — а также с задачей выстраивания нового механизма контроля в условиях политически чувствительной собственности.
На фоне происходящего национализация «Баядеры» может стать прецедентом — в первую очередь, из-за сочетания экономической, правовой и идеологической мотивации. Государство не только отвечает на риски финансирования враждебной армии, но и реализует комплексную политику возврата стратегически значимых активов под контроль, особенно в отраслях, связанных с массовым потреблением.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
До передачи государству структура собственности группы представляла собой запутанную сеть офшоров. В их числе — кипрские компании «Bayadera Group Limited» и «Miranda Enterprises Limited», зарегистрированная в Люксембурге «Bayadera Spirits International S.A.», а также компании с юрисдикцией на Маршалловых и Британских Виргинских островах. Фактический контроль над российскими активами группы держался через эти структуры, что делало их национализацию особенно сложной с юридической точки зрения. Тем не менее, государственные юристы сумели выстроить механизм изъятия в рамках административного производства по линии Генеральной прокуратуры.
Основанием для принудительного изъятия стал не только офшорный след, но и участие бенефициаров группы в деятельности, признанной террористической. Генпрокуратура установила, что часть прибыли, полученной от продаж на российском рынке, переводилась на счета, связанные с Вооруженными силами Украины. Более того, фигуранты дела ранее открыто декларировали свою позицию: на сайте «Баядеры» и в публичных заявлениях они выражали поддержку украинской стороне. На этом основании прокурор инициировал иск о признании руководства холдинга террористами и экстремистами, что и позволило запустить механизм принудительной передачи активов.
В числе признанных террористами и экстремистами — Наталья Бондарева (сестра покойной основательницы группы Ольги Нечитайло-Риджок), Святослав Нечитайло (ее сын), Юрий Мокляк (ранее контролировавший Великоустюгский ЛВЗ), а также другие участники группы: Ольга Баннова, Анна Ренцеш и Наталья Романова. Фигурантами дела также стали офшорная компания Fadel International Inc., российские юрлица — ООО «Баядера Холдинг», «Национальные алкогольные традиции» и ряд производственных активов. Как заинтересованные лица в деле фигурировали и сами объекты, включая ЛВЗ и крымские заводы.
Показательно, что на момент изъятия Великоустюгский ЛВЗ имел перед государством задолженность по налогам, пеням и штрафам почти в 880 млн рублей. Это косвенно подтверждает тезис о сознательном выводе средств и недобросовестном управлении со стороны прежнего руководства. В то же время Росимущество, получив контроль над активами, столкнется с необходимостью реструктуризации бизнеса и погашения накопленных долгов — а также с задачей выстраивания нового механизма контроля в условиях политически чувствительной собственности.
На фоне происходящего национализация «Баядеры» может стать прецедентом — в первую очередь, из-за сочетания экономической, правовой и идеологической мотивации. Государство не только отвечает на риски финансирования враждебной армии, но и реализует комплексную политику возврата стратегически значимых активов под контроль, особенно в отраслях, связанных с массовым потреблением.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
24 марта 2025 года столичный подрядный рынок капитального ремонта получил знаковое обновление: Государственное казенное учреждение «УКРиС» подписало контракт на сумму более 3,89 млрд рублей с компанией «СТРОЙСТАНДАРТ». Документ предусматривает проведение работ по приведению в нормативное состояние улиц и общественных пространств в Центральном и Восточном округах Москвы до конца 2026 года. Объем обязательств впечатляет, однако не меньшее внимание вызывает фигура самого подрядчика и его владельцев.
Формально ООО «СТРОЙСТАНДАРТ» зарегистрировано еще в 2007 году и с тех пор успело получить госзаказы почти на 42 млрд рублей. Но на момент ноября 2024 года компания числилась с налоговой задолженностью в 68,9 млн рублей. Несмотря на это, она продолжает без проблем выигрывать крупные подряды на городском уровне. Среди собственников фирмы — армянское ООО «Джи Эм Даймондс» с долей 49%, гендиректор Юрий Шуваев с 11% и подмосковная компания «Эверест», принадлежащая Виталию Гарибяну.
Последний уже попадал в поле зрения аналитиков. Он был связан с ныне ликвидированным ООО «Витаж», которое, в свою очередь, ассоциировалось с Александром Анатольевичем Ждановым — однофамильцем и полным тезкой бывшего заместителя директора Управления по эксплуатации Дома Правительства Подмосковья, экс-министра ЖКХ Крыма и экс-главы Центрального ЖКХ-управления Минобороны. Любопытно, что «Витаж» был зарегистрирован по адресу воинской части в тот же период, когда Жданов служил в Минобороны. Возможно, это совпадение. А возможно — элемент более сложной схемы, связывающей госконтракты и ведомственные интересы.
История собственности «СТРОЙСТАНДАРТа» также подсказывает, кто на самом деле может стоять за фирмой. В 2016–2017 годах ее владельцем числилось ООО «Техэнерго», а оно, по цепочке, напрямую ведет к фигуранту списка Forbes Самвелу Карапетяну — основателю группы «Ташир». Карапетян известен не только в девелоперском секторе России, но и как крупный инвестор в Армении. Через структуру «Ташир-Перитус» и ряд юридических лиц, включая «Космопарк», «СК-Менеджмент» и «Ташир Инвест», он контролирует обширную сеть активов, включая «Электрические сети Армении».
Официальные бенефициары армянской «Джи Эм Даймондс» не раскрываются, что усложняет полную верификацию связей, но наличие армянского следа, структур «Ташир» в предыдущих владельцах и нынешнее положение компании на российском подрядном рынке дают основание предполагать, что Самвел Карапетян может до сих пор сохранять влияние на «СТРОЙСТАНДАРТ». Особенно с учетом того, как стабильно эта компания выигрывает многомиллиардные контракты от московских властей.
Таким образом, за контрактом на ремонт московских улиц на 3,89 млрд рублей может стоять не просто бизнес, а устойчивая схема с участием трансграничных интересов, бывших военных чиновников, армянских партнеров и фигур с долгим стажем в освоении бюджетных средств. Очевидно, что «СТРОЙСТАНДАРТ» — не просто подрядчик, а часть сложной структуры, в которой государственный заказ и частный капитал прочно сплетены в узел.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Формально ООО «СТРОЙСТАНДАРТ» зарегистрировано еще в 2007 году и с тех пор успело получить госзаказы почти на 42 млрд рублей. Но на момент ноября 2024 года компания числилась с налоговой задолженностью в 68,9 млн рублей. Несмотря на это, она продолжает без проблем выигрывать крупные подряды на городском уровне. Среди собственников фирмы — армянское ООО «Джи Эм Даймондс» с долей 49%, гендиректор Юрий Шуваев с 11% и подмосковная компания «Эверест», принадлежащая Виталию Гарибяну.
Последний уже попадал в поле зрения аналитиков. Он был связан с ныне ликвидированным ООО «Витаж», которое, в свою очередь, ассоциировалось с Александром Анатольевичем Ждановым — однофамильцем и полным тезкой бывшего заместителя директора Управления по эксплуатации Дома Правительства Подмосковья, экс-министра ЖКХ Крыма и экс-главы Центрального ЖКХ-управления Минобороны. Любопытно, что «Витаж» был зарегистрирован по адресу воинской части в тот же период, когда Жданов служил в Минобороны. Возможно, это совпадение. А возможно — элемент более сложной схемы, связывающей госконтракты и ведомственные интересы.
История собственности «СТРОЙСТАНДАРТа» также подсказывает, кто на самом деле может стоять за фирмой. В 2016–2017 годах ее владельцем числилось ООО «Техэнерго», а оно, по цепочке, напрямую ведет к фигуранту списка Forbes Самвелу Карапетяну — основателю группы «Ташир». Карапетян известен не только в девелоперском секторе России, но и как крупный инвестор в Армении. Через структуру «Ташир-Перитус» и ряд юридических лиц, включая «Космопарк», «СК-Менеджмент» и «Ташир Инвест», он контролирует обширную сеть активов, включая «Электрические сети Армении».
Официальные бенефициары армянской «Джи Эм Даймондс» не раскрываются, что усложняет полную верификацию связей, но наличие армянского следа, структур «Ташир» в предыдущих владельцах и нынешнее положение компании на российском подрядном рынке дают основание предполагать, что Самвел Карапетян может до сих пор сохранять влияние на «СТРОЙСТАНДАРТ». Особенно с учетом того, как стабильно эта компания выигрывает многомиллиардные контракты от московских властей.
Таким образом, за контрактом на ремонт московских улиц на 3,89 млрд рублей может стоять не просто бизнес, а устойчивая схема с участием трансграничных интересов, бывших военных чиновников, армянских партнеров и фигур с долгим стажем в освоении бюджетных средств. Очевидно, что «СТРОЙСТАНДАРТ» — не просто подрядчик, а часть сложной структуры, в которой государственный заказ и частный капитал прочно сплетены в узел.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В Волгограде с удивительной устойчивостью процветает бизнес-империя Амаяка Мамяна — местного «дорожного короля», за последние три года получившего контракты на сумму более 21 миллиарда рублей. Формально прибыль поступает через аффилированные фирмы «АВ-ТЕХНО» и «Радэль», но реальная схема основана на тщательно выстроенных картельных сговорах, манипуляциях на аукционах и тесных связях с ключевыми чиновниками региона. Так, в тендерах компании Мамяна регулярно участвуют с минимальной разницей в предложениях — например, при цене контракта в 1,66 млрд рублей разница между участниками составила всего 100 тысяч. Это, по мнению экспертов, прямое свидетельство скоординированных действий с целью имитации конкуренции.
Доля побед на торгах говорит сама за себя: «АВ-ТЕХНО» выигрывает 81,5% всех заявок, «Радэль» — 86%. Такие цифры крайне нетипичны для конкурентной среды и свидетельствуют о системной договоренности. Одним из главных элементов успеха Мамяна считают главу ФКУ «Упрдор Москва–Волгоград» Юрия Сорокина, с которым бизнесмена связывают давние дружеские и деловые отношения. Именно под его руководством Мамян получил доступ к многомиллиардным контрактам в рамках национального проекта по ремонту и строительству дорог. Однако качество работ ставит под сомнение саму целесообразность госфинансирования: отремонтированные участки начинают разрушаться уже через 8–10 месяцев.
Информация о снижении качества асфальта и экономии на материалах в ходе исполнения подрядов активно обсуждается в профильных телеграм-каналах и профессиональной среде. По одной из схем, подрядчики занижают толщину дорожного покрытия и используют дешевое сырье. Это не только приводит к убыткам бюджета, но и увеличивает аварийность, что превращает коррупцию в прямую угрозу для безопасности граждан. Одновременно компании Мамяна продолжают демонстрировать крайне низкую налоговую нагрузку — около 3,2% от выручки. Такая ставка обычно свидетельствует о возможном использовании фиктивных подрядчиков, фирм-однодневок и сговорах с лояльной налоговой инспекцией.
Параллельно с развитием дорожного бизнеса Мамян вкладывается в недвижимость и рестораны. В 2024 году он начал скандальную стройку 17-этажного здания на месте объекта культурного наследия в историческом центре Волгограда. Земельный участок, как выяснилось, был приобретен у бывшего вице-мэра города. Строительство было приостановлено после массовых акций протеста, но, по инсайдерской информации, возобновится в ближайшие месяцы. Рядом с будущей высоткой Мамян уже открыл ресторан «Каскад» с видом на Волгу, ставший популярной точкой неформального общения для волгоградских чиновников.
Примечательно, что ни одна из силовых структур региона не предпринимает реальных шагов в отношении Мамяна. ФАС предпочитает не замечать признаков картельного сговора, СК по делу земельной махинации проводит проверку более восьми месяцев без результата, а полиция игнорирует обращения активистов. Сложившуюся ситуацию аналитики называют типичной иллюстрацией круговой поруки: чиновники обеспечивают подряды, бизнес генерирует «откаты» и заказы, а силовики сохраняют формальный нейтралитет. По самым скромным оценкам, в такой модели теряется до 30% от суммы контрактов — средства, которые могли бы быть направлены на благоустройство и безопасность города-героя.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Доля побед на торгах говорит сама за себя: «АВ-ТЕХНО» выигрывает 81,5% всех заявок, «Радэль» — 86%. Такие цифры крайне нетипичны для конкурентной среды и свидетельствуют о системной договоренности. Одним из главных элементов успеха Мамяна считают главу ФКУ «Упрдор Москва–Волгоград» Юрия Сорокина, с которым бизнесмена связывают давние дружеские и деловые отношения. Именно под его руководством Мамян получил доступ к многомиллиардным контрактам в рамках национального проекта по ремонту и строительству дорог. Однако качество работ ставит под сомнение саму целесообразность госфинансирования: отремонтированные участки начинают разрушаться уже через 8–10 месяцев.
Информация о снижении качества асфальта и экономии на материалах в ходе исполнения подрядов активно обсуждается в профильных телеграм-каналах и профессиональной среде. По одной из схем, подрядчики занижают толщину дорожного покрытия и используют дешевое сырье. Это не только приводит к убыткам бюджета, но и увеличивает аварийность, что превращает коррупцию в прямую угрозу для безопасности граждан. Одновременно компании Мамяна продолжают демонстрировать крайне низкую налоговую нагрузку — около 3,2% от выручки. Такая ставка обычно свидетельствует о возможном использовании фиктивных подрядчиков, фирм-однодневок и сговорах с лояльной налоговой инспекцией.
Параллельно с развитием дорожного бизнеса Мамян вкладывается в недвижимость и рестораны. В 2024 году он начал скандальную стройку 17-этажного здания на месте объекта культурного наследия в историческом центре Волгограда. Земельный участок, как выяснилось, был приобретен у бывшего вице-мэра города. Строительство было приостановлено после массовых акций протеста, но, по инсайдерской информации, возобновится в ближайшие месяцы. Рядом с будущей высоткой Мамян уже открыл ресторан «Каскад» с видом на Волгу, ставший популярной точкой неформального общения для волгоградских чиновников.
Примечательно, что ни одна из силовых структур региона не предпринимает реальных шагов в отношении Мамяна. ФАС предпочитает не замечать признаков картельного сговора, СК по делу земельной махинации проводит проверку более восьми месяцев без результата, а полиция игнорирует обращения активистов. Сложившуюся ситуацию аналитики называют типичной иллюстрацией круговой поруки: чиновники обеспечивают подряды, бизнес генерирует «откаты» и заказы, а силовики сохраняют формальный нейтралитет. По самым скромным оценкам, в такой модели теряется до 30% от суммы контрактов — средства, которые могли бы быть направлены на благоустройство и безопасность города-героя.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Девелопер «Самолет», выкупивший осенью 2023 года более чем за 45 млрд рублей активы Группы «МИЦ», сегодня вынужден расчищать «авгиевы конюшни» наследства, доставшегося ему от предыдущих владельцев, включая скандально известного бизнесмена Андрея Рябинского. Если верить публикациям в сети, Рябинский сегодня проживает за границей вместе с семьей. Известно, что у его супруги давно имеется гражданство Великобритании, но сам бизнесмен ранее категорически отрицал планы продажи структур МИЦ и отъезда из России.
При этом на момент сделки с «Самолетом», значительная часть компаний группы являлись убыточными, а некоторые в том же 2023 году ушли «в минус» на десятки и сотни миллионов рублей. Скандалами сопровождалось присутствие МИЦ в Балашихе, где при Рябинском муниципалитету продали квартиры для детей-сирот в старых домах вместо новостроек. Кроме того, в прокуратуре заявляли, что компания «МИЦ-Инвестстрой» не имеет права на возведение ЖК «Новоград Павлино», так как участок, категория которого не соответствовала многоэтажному строительству, достался девелоперу незаконно.
Земельную схему Рябинский провернул совместно с главой Балашихи Евгением Жирковым, позже осужденным на девять лет колонии строгого режима за получение взятки недвижимостью от застройщика. Жирков был известен дружбой с криминальным авторитетом Анатолием Петровым (Петрухой), непосредственно участвовавшим в реализации земельных схем. Рябинскому приписывали близкое знакомство не только с Петрухой, но и с «авторитетным» бизнесменом Владимиром Канцелем (Французом), брат которого Максим Канцель входил в число совладельцев компании «МИЦ-Геосистемы».
Судебными разбирательствами окончилось сотрудничество МИЦ с Росгвардией, причем процесс в апелляции продолжался уже после сделки с «Самолетом». Несмотря на продажу Группы «МИЦ», Рябинский предпочел сохранить часть принадлежащих ему компаний, как правило, специализирующихся на строительстве и декларирующих убытки. Исключением является его совместный бизнес Анатолием Козеруком – бывшим сотрудником одной из структур «Газпрома», «засветившимся» в уголовном деле о вымогательстве.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
При этом на момент сделки с «Самолетом», значительная часть компаний группы являлись убыточными, а некоторые в том же 2023 году ушли «в минус» на десятки и сотни миллионов рублей. Скандалами сопровождалось присутствие МИЦ в Балашихе, где при Рябинском муниципалитету продали квартиры для детей-сирот в старых домах вместо новостроек. Кроме того, в прокуратуре заявляли, что компания «МИЦ-Инвестстрой» не имеет права на возведение ЖК «Новоград Павлино», так как участок, категория которого не соответствовала многоэтажному строительству, достался девелоперу незаконно.
Земельную схему Рябинский провернул совместно с главой Балашихи Евгением Жирковым, позже осужденным на девять лет колонии строгого режима за получение взятки недвижимостью от застройщика. Жирков был известен дружбой с криминальным авторитетом Анатолием Петровым (Петрухой), непосредственно участвовавшим в реализации земельных схем. Рябинскому приписывали близкое знакомство не только с Петрухой, но и с «авторитетным» бизнесменом Владимиром Канцелем (Французом), брат которого Максим Канцель входил в число совладельцев компании «МИЦ-Геосистемы».
Судебными разбирательствами окончилось сотрудничество МИЦ с Росгвардией, причем процесс в апелляции продолжался уже после сделки с «Самолетом». Несмотря на продажу Группы «МИЦ», Рябинский предпочел сохранить часть принадлежащих ему компаний, как правило, специализирующихся на строительстве и декларирующих убытки. Исключением является его совместный бизнес Анатолием Козеруком – бывшим сотрудником одной из структур «Газпрома», «засветившимся» в уголовном деле о вымогательстве.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Компромат ГРУПП
«Авгиевы конюшни» МИЦ «расчищает» «Самолет»
Девелопер «Самолет», выкупивший осенью 2023 года более чем за 45 млрд рублей активы Группы «МИЦ», сегодня вынужден расчищать «авгиевы конюшни» наследства, доставшегося ему от предыдущих владельцев, включая скандально известного бизнесмена Андрея Рябинского.…
В деле о задержании миллиардера Вадима Мошковича всплывают новые подробности, подтверждающие, что речь идёт не только о попытке рейдерского захвата активов агрохолдинга «Солнечные продукты», но и о сложной политико-финансовой войне, развернувшейся между крупными игроками элитного поля. Источник, знакомый с материалами дела, утверждает, что ключевым эпизодом стала атака на саратовский «НВК банк», кредитовавший бизнес Владислава Бурова, которого считают доверенным лицом спикера Госдумы Вячеслава Володина.
По информации, появившейся ранее, в атаках на банк и бизнес Бурова Мошковичу активно помогали представители Агентства по страхованию вкладов. Юридическое сопровождение рейдерской операции обеспечивали Сергей Сысоев, ранее известный как топ-менеджер ФК «Динамо», и адвокат Татьяна Трошкова, прославившаяся делом о выводе активов казахского БТА-банка. За «поиск активов» их структурам временная администрация «НВК банка» заплатила около 500 миллионов рублей. По сути, средства самого же Бурова были использованы для юридической работы по изъятию его активов.
Сысоев и Трошкова, по данным источников, разрабатывали схемы искусственного наращивания долговой нагрузки на заемщиков «НВК банка», что стало основой для субсидиарных исков и последующего поглощения активов сельхозпредприятий. В 2023 году они также вошли в состав учредителей «Промсельхозбанка», созданного, предположительно, для дальнейшего обслуживания интересов Мошковича и подготовки новых атак.
Однако атака на бизнес Бурова, подконтрольного Вячеславу Володину, привела к ответным действиям. Кульминацией конфликта стал декабрьский приговор по делу топ-менеджеров «НВК банка», включая сестру Бурова Екатерину. Несмотря на усилия Володина по смягчению обвинений, она получила пять лет лишения свободы, что было воспринято спикером Госдумы как персональный удар по его влиянию в Саратовской области. С этого момента, по утверждению источника, судьба Мошковича была фактически решена.
Сыграло свою роль и сближение Володина с замглавы МВД Игорем Зубовым, имеющим тесные связи с силовым блоком и строительный бизнес в Саратовской области. После того как бизнес Зубова был парализован, председатель кассационного суда Анатолий Бондар устроил неофициальную встречу между Зубовым и Вячеславом Володином, по итогам которой начались тесные взаимодействия. Преференции строительному бизнесу Зубова в Саратове стали индикатором новой фазы союза с Володином — а также сигналом о наличии серьезной поддержки в ФСБ.
Таким образом, задержание Мошковича стало результатом не только расследования уголовного дела, но и стратегического ответа на его прежние действия. Если верить источникам, к моменту задержания все юридические и политические механизмы уже были приведены в движение, оставалось лишь дождаться одобрения на высшем уровне.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
По информации, появившейся ранее, в атаках на банк и бизнес Бурова Мошковичу активно помогали представители Агентства по страхованию вкладов. Юридическое сопровождение рейдерской операции обеспечивали Сергей Сысоев, ранее известный как топ-менеджер ФК «Динамо», и адвокат Татьяна Трошкова, прославившаяся делом о выводе активов казахского БТА-банка. За «поиск активов» их структурам временная администрация «НВК банка» заплатила около 500 миллионов рублей. По сути, средства самого же Бурова были использованы для юридической работы по изъятию его активов.
Сысоев и Трошкова, по данным источников, разрабатывали схемы искусственного наращивания долговой нагрузки на заемщиков «НВК банка», что стало основой для субсидиарных исков и последующего поглощения активов сельхозпредприятий. В 2023 году они также вошли в состав учредителей «Промсельхозбанка», созданного, предположительно, для дальнейшего обслуживания интересов Мошковича и подготовки новых атак.
Однако атака на бизнес Бурова, подконтрольного Вячеславу Володину, привела к ответным действиям. Кульминацией конфликта стал декабрьский приговор по делу топ-менеджеров «НВК банка», включая сестру Бурова Екатерину. Несмотря на усилия Володина по смягчению обвинений, она получила пять лет лишения свободы, что было воспринято спикером Госдумы как персональный удар по его влиянию в Саратовской области. С этого момента, по утверждению источника, судьба Мошковича была фактически решена.
Сыграло свою роль и сближение Володина с замглавы МВД Игорем Зубовым, имеющим тесные связи с силовым блоком и строительный бизнес в Саратовской области. После того как бизнес Зубова был парализован, председатель кассационного суда Анатолий Бондар устроил неофициальную встречу между Зубовым и Вячеславом Володином, по итогам которой начались тесные взаимодействия. Преференции строительному бизнесу Зубова в Саратове стали индикатором новой фазы союза с Володином — а также сигналом о наличии серьезной поддержки в ФСБ.
Таким образом, задержание Мошковича стало результатом не только расследования уголовного дела, но и стратегического ответа на его прежние действия. Если верить источникам, к моменту задержания все юридические и политические механизмы уже были приведены в движение, оставалось лишь дождаться одобрения на высшем уровне.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Компромат ГРУПП
В преддверии региональных выборов федеральный центр ускоряет ротацию губернаторского корпуса, стараясь минимизировать риски нестабильности и протестного голосования. Уже известны ключевые кадровые перемещения: Евгений Куйвашев покидает пост главы Свердловской…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Группа компаний «Ренна», один из крупнейших производителей молочной продукции в стране (в нее входит ЗАО «КМКК», ЗАО «АМКК», перевозчики «Лидер»), в которой работают более 5 тысяч человек, всё чаще становится объектом недовольства со стороны собственных сотрудников.
За внешним благополучием и стабильным имиджем скрывается нарастающий трудовой конфликт. В частности, сотрудники жалуются на изнуряющий график: рабочий день для перевозчиков в сети «Лидер» начинается в четыре утра, а домой порой возвращаются не раньше шести вечера — и это в несезон. Когда наступает лето, длительность смен только увеличивается. При этом на бумаге всё выглядит вполне законно — в путевых листах фиксируется максимум 7,5 часов, что позволяет при увольнении ограничиться выплатой оклада. По факту — работа по 14–15 часов в сутки без возможности выспаться, увидеть семью или просто перевести дух. Никто не компенсирует задержки, стоянки и переработки.
Люди открыто говорят: работа здесь — для тех, у кого нет личной жизни. И если тебе есть куда идти, ты отсюда уйдёшь. Руководству, похоже, всё это известно, но системных изменений не происходит. Более того, источники внутри компании уверены: такие условия стали возможны потому, что «Ренна» давно работает под серьезной крышей. Привилегированное положение позволяет ловко обходить законодательство и превращать переработки в норму.
Проблемы с оплатой труда и условиями работы — это только часть общей картины. Сотрудники из группы «Лидер» рассказывают о том, как внутри группы списываются возвраты и брак, как формируются бонусы в торговых точках, как идут отгрузки со второго склада, как проводятся «акции» и решаются вопросы с налогом на прибыль. Всё это происходит на фоне странной финансовой политики.
По информации канала «Компромат ГРУПП», одна из торговых компаний холдинга — ООО «Торговый дом «Ренна» — инвестировала в валютные облигации, номинированные в долларах США, и разместила часть активов в Euroclear — европейском депозитарии, который в 2022 году заморозил российские средства и стал причиной дефолтов по ряду ценных бумаг. Получается парадокс: пока люди работают на износ за оклад, их труд превращается в прибыль, которая уходит в зарубежные инвестиционные инструменты.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
За внешним благополучием и стабильным имиджем скрывается нарастающий трудовой конфликт. В частности, сотрудники жалуются на изнуряющий график: рабочий день для перевозчиков в сети «Лидер» начинается в четыре утра, а домой порой возвращаются не раньше шести вечера — и это в несезон. Когда наступает лето, длительность смен только увеличивается. При этом на бумаге всё выглядит вполне законно — в путевых листах фиксируется максимум 7,5 часов, что позволяет при увольнении ограничиться выплатой оклада. По факту — работа по 14–15 часов в сутки без возможности выспаться, увидеть семью или просто перевести дух. Никто не компенсирует задержки, стоянки и переработки.
Люди открыто говорят: работа здесь — для тех, у кого нет личной жизни. И если тебе есть куда идти, ты отсюда уйдёшь. Руководству, похоже, всё это известно, но системных изменений не происходит. Более того, источники внутри компании уверены: такие условия стали возможны потому, что «Ренна» давно работает под серьезной крышей. Привилегированное положение позволяет ловко обходить законодательство и превращать переработки в норму.
Проблемы с оплатой труда и условиями работы — это только часть общей картины. Сотрудники из группы «Лидер» рассказывают о том, как внутри группы списываются возвраты и брак, как формируются бонусы в торговых точках, как идут отгрузки со второго склада, как проводятся «акции» и решаются вопросы с налогом на прибыль. Всё это происходит на фоне странной финансовой политики.
По информации канала «Компромат ГРУПП», одна из торговых компаний холдинга — ООО «Торговый дом «Ренна» — инвестировала в валютные облигации, номинированные в долларах США, и разместила часть активов в Euroclear — европейском депозитарии, который в 2022 году заморозил российские средства и стал причиной дефолтов по ряду ценных бумаг. Получается парадокс: пока люди работают на износ за оклад, их труд превращается в прибыль, которая уходит в зарубежные инвестиционные инструменты.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Forwarded from Русская Пресса
Управление ФСБ по Челябинской области в самое ближайшее время ждет жесточайший кадровый голод. Мы неоднократно говорили о том, что сотрудники работают буквально на износ в режиме 24/7, получая при этом жалкие подачки вместо достойной оплаты труда. Но даже этих копеек с каждым месяцем становится все меньше. Неудивительно, что желающих служить Родине в таких условиях сильно поубавилось: все, кто мог выйти на пенсию по достижению предельного возраста, уже сделали это. Молодежь же готова увольняться по плохим статьям, лишь бы вырваться из кабалы и нищеты.
На фоне этого странной кажется политика руководства по выдавливанию из Управления оставшихся ценных кадров. Так, на днях мы с удивлением узнали, что в стадии увольнения находится наш старый знакомый подполковник Антон Костенко, которому еще служить и служить до предельного возраста (в период мобилизации запрещены увольнения в запас до истечения этого срока). Более того - процесс его увольнения инициирован на самом верху, а кадровикам пришлось пойти на грязные манипуляции, чтобы придать этой отставке вид законной. С чего бы такие сложные схематозы? Как бы мы ни относились к Костенко, но нельзя не признать тот факт, что он на протяжении всей своей карьеры был одной из главных «рабочих лошадей» Красного домика. Именно он инициировал и довел до логического финала громкие уголовные дела в отношении чиновников самого высокого уровня, включая сенатора Константина Цыбко, замгубернатора-коррупционера Николая Сандакова и многих других. До недавнего времени Костенко трудился в областной КСП в качестве прикомандированного сотрудника. И вот с таким матерым опером решили покончить одним росчерком пера.
Самое интересное, что Антон Костенко - далеко не единственный высокопрофессиональный чекист, на котором поставили крест. За последние год-два уже несколько оперов ушли на вольные хлеба именно из-за предвзятого отношения руководства самого разного уровня. Проще говоря, в конторе идет выдавливание трудоспособных, опытных сотрудников с большим стажем службы. Остается не оперившаяся молодежь (которая не факт, что прослужит больше одного контракта) да завзятые оборотни в погонах: коррупционеры, любители красивой и дорогой жизни, либо маргиналы-алкоголики.
На фоне этого странной кажется политика руководства по выдавливанию из Управления оставшихся ценных кадров. Так, на днях мы с удивлением узнали, что в стадии увольнения находится наш старый знакомый подполковник Антон Костенко, которому еще служить и служить до предельного возраста (в период мобилизации запрещены увольнения в запас до истечения этого срока). Более того - процесс его увольнения инициирован на самом верху, а кадровикам пришлось пойти на грязные манипуляции, чтобы придать этой отставке вид законной. С чего бы такие сложные схематозы? Как бы мы ни относились к Костенко, но нельзя не признать тот факт, что он на протяжении всей своей карьеры был одной из главных «рабочих лошадей» Красного домика. Именно он инициировал и довел до логического финала громкие уголовные дела в отношении чиновников самого высокого уровня, включая сенатора Константина Цыбко, замгубернатора-коррупционера Николая Сандакова и многих других. До недавнего времени Костенко трудился в областной КСП в качестве прикомандированного сотрудника. И вот с таким матерым опером решили покончить одним росчерком пера.
Самое интересное, что Антон Костенко - далеко не единственный высокопрофессиональный чекист, на котором поставили крест. За последние год-два уже несколько оперов ушли на вольные хлеба именно из-за предвзятого отношения руководства самого разного уровня. Проще говоря, в конторе идет выдавливание трудоспособных, опытных сотрудников с большим стажем службы. Остается не оперившаяся молодежь (которая не факт, что прослужит больше одного контракта) да завзятые оборотни в погонах: коррупционеры, любители красивой и дорогой жизни, либо маргиналы-алкоголики.
Гендиректор ООО «Юнигрин Энерджи» Игорь Шахрай провалил реализацию проекта возведения завода в калининградском Черняховске в обозначенные сроки, затянув строительство на год, но при этом увеличив его стоимость с первоначальных 18 млрд до 34 млрд рублей. Когда же проблемы с подготовкой к запуску в эксплуатацию стали очевидными, «зачисткой» документов занялась лично приехавшая в Калининград главный аудитор Белых, по просьбе Шахрая изменившая провальные критерии KPI.
Несмотря на торжественное открытие, в котором по видеосвязи принимал участие Владимир Путин, завод фактически простаивает на 80%, а единственным путем логистического сообщения с местом его нахождения остается водный, что означает постоянную убыточность продукции. В итоге Шахрай принял решение об освобождении от должности одного из главных свидетелей и участников аферы – Елены Боднарчук, выплатив ей миллионные «отступные». На пост директора по закупкам оперативно назначили Екатерину Суханову, считающуюся слабым специалистом без необходимого опыта работы, но при этомначавшую переговоры с поставщиками под «откаты» в 1-2%.
Что касается Боднарчук, то она продолжила получать причитающиеся ей проценты по старым контрактам, переехав в Испанию. Неожиданностью для Шахрая стала смерть номинала Михаила Сиволдаева: потеряв покровителя, он испугался и начал искать покупателей на свою московскую недвижимость. Что касается работы, то хотя Шахрай и перестал вникать в проблемы предприятия, он не забыл обзавестись новым автомобилем Mercedes S класса.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Несмотря на торжественное открытие, в котором по видеосвязи принимал участие Владимир Путин, завод фактически простаивает на 80%, а единственным путем логистического сообщения с местом его нахождения остается водный, что означает постоянную убыточность продукции. В итоге Шахрай принял решение об освобождении от должности одного из главных свидетелей и участников аферы – Елены Боднарчук, выплатив ей миллионные «отступные». На пост директора по закупкам оперативно назначили Екатерину Суханову, считающуюся слабым специалистом без необходимого опыта работы, но при этомначавшую переговоры с поставщиками под «откаты» в 1-2%.
Что касается Боднарчук, то она продолжила получать причитающиеся ей проценты по старым контрактам, переехав в Испанию. Неожиданностью для Шахрая стала смерть номинала Михаила Сиволдаева: потеряв покровителя, он испугался и начал искать покупателей на свою московскую недвижимость. Что касается работы, то хотя Шахрай и перестал вникать в проблемы предприятия, он не забыл обзавестись новым автомобилем Mercedes S класса.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Компания «ВИС Инфраструктура» (входит в Группу «ВИС» миллиардера Игоря Снегурова) оспаривает отказ в объединении двух судебных процессов с Департаментом здравоохранения ХМАО. В частности, она настаивает на внесение изменений в соглашение по проектированию, строительству, оснащению и технической эксплуатации клинического перинатального центра в Сургуте: речь идет о передаче в собственность ряда помещений в возведенном объекте на сумму, эквивалентную непредвиденным затратам, понесенным подрядчиком, размер которой составляет 4,3 млрд рублей. В качестве третьего лица в процессе участвует прокуратура Югры.
Также надзорное ведомство включилось в разбирательства, связанные с иском Депздрава, добивающегося от «ВИС Инфраструктуры» заключения соглашения о безвозмездной передаче сургутского перинатального центра. Конфликт носит затяжной характер: соответствующий договор правительство региона подписало со структурой «ВИС» еще в 2014 году, однако работы затянулись и в результате объект получил известность в качестве одного из отраслевых долгостроев. Уже после завершения строительства, «ВИС Инфраструктура» попыталась в судебном порядке взыскать с Департамента 4,3 млрд, но проиграв разбирательства в двух инстанциях, стала добиваться изменения условий соглашения.
Сам центр, принявший первых пациентов в конце 2021 года, так и не передали округу по причине якобы имеющейся задолженности, наличие которой власти ХМАО категорически отрицают. Впрочем, это далеко не единственный конфликт, связанный с реализацией Группой «ВИС» масштабных проектов. Так, недавно стало известно о возвращении в федеральный бюджет 2,8 млрд рублей, которые подрядчик не смог использовать при строительстве по концессии моста через Обь в Новосибирске. Сроки ввода этого объекта в эксплуатацию неоднократно переносились, в изменении условий соглашения отказала ФАС, а суд обязал концессионера закончить строительство не позднее 6 декабря 2025 года.
Банкротством обернулась деятельность связанной с «ВИС» компании «Экология-Новосибирск», сумевшей получить статус регоператора по обращению с ТКО. Кроме того, в отношении ее бывшего гендиректора Ларисы Анисимовой было возбуждено уголовное дело об особо крупном мошенничестве, в настоящее время находящееся на рассмотрении суда. В рамках банкротного процесса к субсидиарной ответственности требуют привлечь Группу «ВИС», «ПФ ВИС» и целый ряд физлиц, включая Игоря Снегурова и Дмитрия Доева – экс-главу «Газпром Центрремонта», члена совета директоров «ВИС».
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Также надзорное ведомство включилось в разбирательства, связанные с иском Депздрава, добивающегося от «ВИС Инфраструктуры» заключения соглашения о безвозмездной передаче сургутского перинатального центра. Конфликт носит затяжной характер: соответствующий договор правительство региона подписало со структурой «ВИС» еще в 2014 году, однако работы затянулись и в результате объект получил известность в качестве одного из отраслевых долгостроев. Уже после завершения строительства, «ВИС Инфраструктура» попыталась в судебном порядке взыскать с Департамента 4,3 млрд, но проиграв разбирательства в двух инстанциях, стала добиваться изменения условий соглашения.
Сам центр, принявший первых пациентов в конце 2021 года, так и не передали округу по причине якобы имеющейся задолженности, наличие которой власти ХМАО категорически отрицают. Впрочем, это далеко не единственный конфликт, связанный с реализацией Группой «ВИС» масштабных проектов. Так, недавно стало известно о возвращении в федеральный бюджет 2,8 млрд рублей, которые подрядчик не смог использовать при строительстве по концессии моста через Обь в Новосибирске. Сроки ввода этого объекта в эксплуатацию неоднократно переносились, в изменении условий соглашения отказала ФАС, а суд обязал концессионера закончить строительство не позднее 6 декабря 2025 года.
Банкротством обернулась деятельность связанной с «ВИС» компании «Экология-Новосибирск», сумевшей получить статус регоператора по обращению с ТКО. Кроме того, в отношении ее бывшего гендиректора Ларисы Анисимовой было возбуждено уголовное дело об особо крупном мошенничестве, в настоящее время находящееся на рассмотрении суда. В рамках банкротного процесса к субсидиарной ответственности требуют привлечь Группу «ВИС», «ПФ ВИС» и целый ряд физлиц, включая Игоря Снегурова и Дмитрия Доева – экс-главу «Газпром Центрремонта», члена совета директоров «ВИС».
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Екатеринбургское АО «Уралбиофарм» добивается взыскания 23 млн рублей с Малика Гайсина, Айданы Гайсиной, Гульсины Муллахметовой, Станислава Гришелева и Игоря Мороза. В рамках судебных разбирательств на имущество этих лиц наложены обеспечительные меры. Представители предприятия заявляют, что указанная сумма является значимой и может быть направлена на покрытие процентов по займу Фонда технологического развития промышленности Свердловской области, кредитовавшего «Уралбиофарм» на 73,5 млн рублей по льготной ставке для проведения модернизации. В 2023 году в доход государства были переданы 100% акций «Уралбиофарма», ранее распределенные между четырьмя ООО – «Вагран», «Актай-М», «Анеп» и «Индра-М».
Деятельность предприятия является значимой для уральского региона: оно занимает 32% рынка комбинированных препаратов для лечения ОРВИ в Свердловской области, выпускает такие лекарственные средства, как «Цитрамон», «Аллахол», «Дротаверин» и «Пентафлуцин». Завод поставлен в план приватизации на 2025- 2026 гг.; после передачи акций Росимуществу модернизацией руководит депутат регионального Заксобрания Александр Серебренников. Вот только наведению порядка в финансово-хозяйственной сфере препятствуют бывшие бенефициары «Уралбиофарма».
В итоге к Малику Гайсину и Гульсине Муллахметовой были поданы иски об истребовании документации о деятельности самого предприятия, а также ранее владевших его акциями ООО «Актай-М» и «Вагран», также национализированных в 2023 году. Известно, что подконтрольная Гайсиным фирма «Индра-М» в судебном порядке добивалась взыскания с «Актай-М» в общей сложности 140 млн рублей, ссылаясь на наличие задолженности по договорам займа, но суды двух инстанций отказали в удовлетворении этих требований. В рамках другого спора «Актай-М» предъявлялись требования на 40 млн, на основании договоров купли-продажи векселей от 2019 года и процентов по ним.
Представители юридического сообщества обращают внимание на тот факт, что до 2023 года владельцы «Индра-М» не вели работу по взысканию задолженности и активизировались только после передачи «Актай-М» под контроль Росимущества. Однако суд критически отнесся к доводам истца, указав на аффилированность юрлиц в прошлом, а также отсутствие целесообразности платежей и векселей, проходивших через банк «Вятич», подконтрольный все тому же Гайсину. Как было указано в ходе разбирательств, интерес к ООО «Актай-М», не владевшим финансовыми средствами, фактически связан с контролем над активами, закрепленными за компанией.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Деятельность предприятия является значимой для уральского региона: оно занимает 32% рынка комбинированных препаратов для лечения ОРВИ в Свердловской области, выпускает такие лекарственные средства, как «Цитрамон», «Аллахол», «Дротаверин» и «Пентафлуцин». Завод поставлен в план приватизации на 2025- 2026 гг.; после передачи акций Росимуществу модернизацией руководит депутат регионального Заксобрания Александр Серебренников. Вот только наведению порядка в финансово-хозяйственной сфере препятствуют бывшие бенефициары «Уралбиофарма».
В итоге к Малику Гайсину и Гульсине Муллахметовой были поданы иски об истребовании документации о деятельности самого предприятия, а также ранее владевших его акциями ООО «Актай-М» и «Вагран», также национализированных в 2023 году. Известно, что подконтрольная Гайсиным фирма «Индра-М» в судебном порядке добивалась взыскания с «Актай-М» в общей сложности 140 млн рублей, ссылаясь на наличие задолженности по договорам займа, но суды двух инстанций отказали в удовлетворении этих требований. В рамках другого спора «Актай-М» предъявлялись требования на 40 млн, на основании договоров купли-продажи векселей от 2019 года и процентов по ним.
Представители юридического сообщества обращают внимание на тот факт, что до 2023 года владельцы «Индра-М» не вели работу по взысканию задолженности и активизировались только после передачи «Актай-М» под контроль Росимущества. Однако суд критически отнесся к доводам истца, указав на аффилированность юрлиц в прошлом, а также отсутствие целесообразности платежей и векселей, проходивших через банк «Вятич», подконтрольный все тому же Гайсину. Как было указано в ходе разбирательств, интерес к ООО «Актай-М», не владевшим финансовыми средствами, фактически связан с контролем над активами, закрепленными за компанией.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Создававшаяся при финансовом участии госбанка ВТБ компания «Деметра-Холдинг» фактически занимает монопольное положение на российском рынке производства и экспорта зерна, параллельно удерживая рекордно высокие тарифы за перевалку: ее цены в Новороссийске в 2-3 раза выше, чем в Мексиканском заливе. В число создателей холдинга входило ООО «Афина», основанное Дмитрием Калистратовым, сегодня возглавляющим ООО «ВТБ Логистика» и входящим в близкое окружение главы ВТБ Андрея Костина. Позже в число его владельцев вошла компания «Марафон СПН» (в настоящее время – ООО «СПН») принадлежащая бизнесмену Александру Винокурову – зятю министра иностранных дел Сергея Лаврова.
В 2021 году в учредителях «Деметры» появилось скрывающее своих бенефициаров АО «Гранум», которым руководит Юлия Цыганова, известная связями с основателем пивзавода «Балтика» Таймуразом Боллоевым. Еще одним совладельцем в 2023-м стало зарегистрированное в Санкт-Петербурге АО «Консус», чьим учредителем был сын Таймураза Боллоева Инал Боллоев. Также с «Деметрой» связывают миллиардера Искандара Махмудова и оманский государственный фонд «Southern Sea Investments», в 2023 году выкупивший у ВТБ долю в зерновой компании.
В частности, фамилия Махмудова фигурировала во время профинансированной ВТБ покупки «Деметрой» у Константина Засова и Константина Синцова Группы «РТК», включающей компанию «Русагротранс». Что касается «Southern Sea Investments», то он выкупил долю через допэмиссию акций, тем самым предоставив финансы совладельцам «Деметры». Бенефициаром сделки называли все того же Махмудова. Юридическими лицами холдинга – ООО «Деметра-Холдинг» и ООО «УК Деметра-Холдинг» – руководит Алексей Грибанов. Ранее он также возглавлял ООО «Рустранском», принадлежавшее компании «Кьюэсар Холдингс», в свою очередь, до ликвидации в 2022 году находившейся в собственности ООО «Деметра-Холдинг» и ООО «Деметра-Инвестиции».
«Кьюэсар Холдингс» создавалась структурами ВТБ в 2018 году одновременно с ООО «Деметра-Холдинг», совместно с кипрским офшором «Бристли Лимитед», на который была зарегистрирована российская франшиза KFC. Фактически это была коллаборация ВТБ и «Marathon Group» Александра Винокурова. Таким образом, Грибанов мог попасть в «Деметру» через альянс Винокурова и главы ВТБ Костина, став их доверенным лицом, в то время как оперативное руководство бизнесом осуществляет Искандар Махмудов.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В 2021 году в учредителях «Деметры» появилось скрывающее своих бенефициаров АО «Гранум», которым руководит Юлия Цыганова, известная связями с основателем пивзавода «Балтика» Таймуразом Боллоевым. Еще одним совладельцем в 2023-м стало зарегистрированное в Санкт-Петербурге АО «Консус», чьим учредителем был сын Таймураза Боллоева Инал Боллоев. Также с «Деметрой» связывают миллиардера Искандара Махмудова и оманский государственный фонд «Southern Sea Investments», в 2023 году выкупивший у ВТБ долю в зерновой компании.
В частности, фамилия Махмудова фигурировала во время профинансированной ВТБ покупки «Деметрой» у Константина Засова и Константина Синцова Группы «РТК», включающей компанию «Русагротранс». Что касается «Southern Sea Investments», то он выкупил долю через допэмиссию акций, тем самым предоставив финансы совладельцам «Деметры». Бенефициаром сделки называли все того же Махмудова. Юридическими лицами холдинга – ООО «Деметра-Холдинг» и ООО «УК Деметра-Холдинг» – руководит Алексей Грибанов. Ранее он также возглавлял ООО «Рустранском», принадлежавшее компании «Кьюэсар Холдингс», в свою очередь, до ликвидации в 2022 году находившейся в собственности ООО «Деметра-Холдинг» и ООО «Деметра-Инвестиции».
«Кьюэсар Холдингс» создавалась структурами ВТБ в 2018 году одновременно с ООО «Деметра-Холдинг», совместно с кипрским офшором «Бристли Лимитед», на который была зарегистрирована российская франшиза KFC. Фактически это была коллаборация ВТБ и «Marathon Group» Александра Винокурова. Таким образом, Грибанов мог попасть в «Деметру» через альянс Винокурова и главы ВТБ Костина, став их доверенным лицом, в то время как оперативное руководство бизнесом осуществляет Искандар Махмудов.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Политическая обстановка в Иркутской области в преддверии губернаторских выборов стремительно накаляется. Возвращение в публичное поле экс-губернатора Сергея Левченко, возглавляющего региональное отделение КПРФ, стало неожиданным вызовом для команды действующего главы региона Игоря Кобзева. Несмотря на официальное заявление о намерении участвовать в выборах, основной интригой остается не вопрос победы, а вопрос допуска Левченко до избирательной кампании. Источники указывают: если экс-губернатору удастся преодолеть муниципальный фильтр, его участие само по себе станет политическим событием.
По словам собеседников, знающих ситуацию, ставка делается не только на депутатов от КПРФ, которых в регионе недостаточно для прохождения фильтра, но и на «внешние ресурсы». В первую очередь — на муниципальных депутатов, аффилированных с En+ Олега Дерипаски. Среди них, как утверждается, есть и представители «Единой России», не полностью подконтрольные администрации Кобзева. Это создает «окно возможностей» для Левченко, и вызывает серьезную обеспокоенность во внутриполитическом блоке облправительства. Там уже, по словам источников, получено указание блокировать регистрацию коммуниста всеми доступными способами.
Одним из технических сценариев, рассматриваемых командой Кобзева, является выдвижение компромиссного кандидата — главы фракции КПРФ в ЗС Иркутской области Евгения Сарсенбаева. С его помощью предполагается вывести Левченко из гонки без громких политических последствий, сохранив видимость политической корректности. Однако в партии такой подход воспринимается как навязанная подмена и может привести к новым внутренним конфликтам. Сам Левченко, по оценке источников, не питает иллюзий насчет своей победы, однако активно используется как инструмент в более сложной политико-экономической игре.
Ключевая цель участия Левченко — не победа, а дестабилизация и создание давления на губернатора Кобзева. Это давление может использоваться в торге между структурами Дерипаски, КПРФ и федеральным центром. При этом кампания Левченко уже сопровождается повышенной активностью в инфополе — через аффилированные медиа и поддержку инициативы по возвращению прямых выборов мэра Иркутска. На фоне этих действий в команде Кобзева усиливают контроль над местными советами, а также рассчитывают на поддержку из Управления внутренней политики Администрации президента.
По словам инсайдеров, если Сергей Левченко преодолеет муниципальный фильтр, следующим этапом станет поиск формального повода для его снятия с выборов. Как правило, используются технические причины — ошибки в подписных листах, некорректные формулировки, запятые. В региональной администрации прямо указывают: Кобзев категорически не хочет видеть Левченко в бюллетене и поручил команде заблокировать регистрацию. Сценарий повторения «петербургской схемы» с недопуском нежелательного кандидата сейчас рассматривается как основной.
Наконец, в кулуарах власти отмечается, что ситуация с Левченко имеет выход за пределы региона. Команда Дерипаски и руководство КПРФ рассматривают её как часть переговорного процесса с Кремлём. Учитывая, что Кобзев — далеко не единственный кандидат в губернаторы, чей контроль вызывает вопросы, попытка через давление на него реализовать бизнес-интересы становится очевидной. На этом фоне сам экс-губернатор может оказаться не столько игроком, сколько фигурой, которую разыгрывают в большой комбинации.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
По словам собеседников, знающих ситуацию, ставка делается не только на депутатов от КПРФ, которых в регионе недостаточно для прохождения фильтра, но и на «внешние ресурсы». В первую очередь — на муниципальных депутатов, аффилированных с En+ Олега Дерипаски. Среди них, как утверждается, есть и представители «Единой России», не полностью подконтрольные администрации Кобзева. Это создает «окно возможностей» для Левченко, и вызывает серьезную обеспокоенность во внутриполитическом блоке облправительства. Там уже, по словам источников, получено указание блокировать регистрацию коммуниста всеми доступными способами.
Одним из технических сценариев, рассматриваемых командой Кобзева, является выдвижение компромиссного кандидата — главы фракции КПРФ в ЗС Иркутской области Евгения Сарсенбаева. С его помощью предполагается вывести Левченко из гонки без громких политических последствий, сохранив видимость политической корректности. Однако в партии такой подход воспринимается как навязанная подмена и может привести к новым внутренним конфликтам. Сам Левченко, по оценке источников, не питает иллюзий насчет своей победы, однако активно используется как инструмент в более сложной политико-экономической игре.
Ключевая цель участия Левченко — не победа, а дестабилизация и создание давления на губернатора Кобзева. Это давление может использоваться в торге между структурами Дерипаски, КПРФ и федеральным центром. При этом кампания Левченко уже сопровождается повышенной активностью в инфополе — через аффилированные медиа и поддержку инициативы по возвращению прямых выборов мэра Иркутска. На фоне этих действий в команде Кобзева усиливают контроль над местными советами, а также рассчитывают на поддержку из Управления внутренней политики Администрации президента.
По словам инсайдеров, если Сергей Левченко преодолеет муниципальный фильтр, следующим этапом станет поиск формального повода для его снятия с выборов. Как правило, используются технические причины — ошибки в подписных листах, некорректные формулировки, запятые. В региональной администрации прямо указывают: Кобзев категорически не хочет видеть Левченко в бюллетене и поручил команде заблокировать регистрацию. Сценарий повторения «петербургской схемы» с недопуском нежелательного кандидата сейчас рассматривается как основной.
Наконец, в кулуарах власти отмечается, что ситуация с Левченко имеет выход за пределы региона. Команда Дерипаски и руководство КПРФ рассматривают её как часть переговорного процесса с Кремлём. Учитывая, что Кобзев — далеко не единственный кандидат в губернаторы, чей контроль вызывает вопросы, попытка через давление на него реализовать бизнес-интересы становится очевидной. На этом фоне сам экс-губернатор может оказаться не столько игроком, сколько фигурой, которую разыгрывают в большой комбинации.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Топ-менеджмент бизнес-структур Олега Дерипаски в очередной раз создает для него репутационные проблемы на региональном уровне. Компании холдинга — «Русал», «Эн+» и другие — исторически занимали жесткую позицию в диалоге с местными властями, но в последние годы, особенно после начала СВО, статус губернаторов существенно вырос. Теперь именно главы регионов отвечают за устойчивость и стабильность, работают в прямом контуре президентской оценки. Такая система меняет и правила взаимодействия крупного бизнеса с властью — без диалога уже не обойтись. Тем не менее, подход команды Дерипаски меняется с большим запозданием, если меняется вообще.
За региональную политику в «Русале» традиционно отвечает вице-президент Елена Безденежных, известная своей манерой давления на губернаторские команды. Но в новых реалиях её действия всё чаще вызывают обратный эффект — конфликты, скандалы, публичные заявления. Яркий пример — Иркутская область, где при поддержке Безденежных было запущено решение о ликвидации хоккейного клуба «Байкал-Энергия». Формальным поводом стало сокращение прибыли «Эн+» в связи с корректировкой дифференцированного тарифа на электроэнергию. Однако попытки урегулировать ситуацию через областной бюджет, по словам источников, наткнулись на игнор со стороны компании. Это вызвало резкую общественную реакцию, и весь удар вновь принял на себя Олег Дерипаска — даже если лично он не принимал такого решения.
Похожая история разыгралась и в Братске, где куратор аэропорта от «Эн+» Аркадий Саркисян фактически саботировал маршрутную сеть, резко повысив цену на авиатопливо. Цель — убрать рейс авиакомпании S7 до Москвы. Внутри региона этот шаг был воспринят как намеренное подножие губернатору Игорю Кобзеву в преддверии избирательной кампании. Возникает впечатление, что региональная стратегия менеджеров Дерипаски строится на логике провокаций и угроз, в расчёте на выгоду в краткосрочной перспективе. Однако такие действия неизменно конвертируются в репутационные удары по самому олигарху.
Имя Олега Дерипаски остается плотно ассоциированным с его предприятиями. И если руководители его дочерних структур создают очаги напряжения, население и региональные элиты обвиняют именно Дерипаску. Это делает его личным участником конфликта, даже если он и не в курсе решений на местах. При этом губернатор Кобзев, получивший в 2024 году президентскую поддержку, проявляет устойчивость: не только нейтрализует последствия, но и часто оборачивает их в свою пользу.
Риск для Дерипаски в такой модели очевиден: чрезмерно автономные менеджеры с узким пониманием политического контекста провоцируют государственные структуры на более пристальное внимание, что в нынешней системе может быстро обернуться потерями. Если олигарх и дальше будет упускать контроль над действиями своих «политических управленцев» в регионах, то они продолжат подставлять его — осознанно или нет.
В условиях, когда Кремль требует от бизнеса стабильности, предсказуемости и конструктивного взаимодействия с губернаторами, публичные конфликты становятся не просто ошибками, а системными просчетами. Судя по текущей динамике, Дерипаске предстоит либо изменить внутренние управленческие подходы, либо принять растущие политические издержки на себя.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
За региональную политику в «Русале» традиционно отвечает вице-президент Елена Безденежных, известная своей манерой давления на губернаторские команды. Но в новых реалиях её действия всё чаще вызывают обратный эффект — конфликты, скандалы, публичные заявления. Яркий пример — Иркутская область, где при поддержке Безденежных было запущено решение о ликвидации хоккейного клуба «Байкал-Энергия». Формальным поводом стало сокращение прибыли «Эн+» в связи с корректировкой дифференцированного тарифа на электроэнергию. Однако попытки урегулировать ситуацию через областной бюджет, по словам источников, наткнулись на игнор со стороны компании. Это вызвало резкую общественную реакцию, и весь удар вновь принял на себя Олег Дерипаска — даже если лично он не принимал такого решения.
Похожая история разыгралась и в Братске, где куратор аэропорта от «Эн+» Аркадий Саркисян фактически саботировал маршрутную сеть, резко повысив цену на авиатопливо. Цель — убрать рейс авиакомпании S7 до Москвы. Внутри региона этот шаг был воспринят как намеренное подножие губернатору Игорю Кобзеву в преддверии избирательной кампании. Возникает впечатление, что региональная стратегия менеджеров Дерипаски строится на логике провокаций и угроз, в расчёте на выгоду в краткосрочной перспективе. Однако такие действия неизменно конвертируются в репутационные удары по самому олигарху.
Имя Олега Дерипаски остается плотно ассоциированным с его предприятиями. И если руководители его дочерних структур создают очаги напряжения, население и региональные элиты обвиняют именно Дерипаску. Это делает его личным участником конфликта, даже если он и не в курсе решений на местах. При этом губернатор Кобзев, получивший в 2024 году президентскую поддержку, проявляет устойчивость: не только нейтрализует последствия, но и часто оборачивает их в свою пользу.
Риск для Дерипаски в такой модели очевиден: чрезмерно автономные менеджеры с узким пониманием политического контекста провоцируют государственные структуры на более пристальное внимание, что в нынешней системе может быстро обернуться потерями. Если олигарх и дальше будет упускать контроль над действиями своих «политических управленцев» в регионах, то они продолжат подставлять его — осознанно или нет.
В условиях, когда Кремль требует от бизнеса стабильности, предсказуемости и конструктивного взаимодействия с губернаторами, публичные конфликты становятся не просто ошибками, а системными просчетами. Судя по текущей динамике, Дерипаске предстоит либо изменить внутренние управленческие подходы, либо принять растущие политические издержки на себя.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Великобритания начала официальное расследование в отношении семьи Вячеслава Кима — крупного казахстанского бизнесмена и совладельца финтех-компании AO «Kaspi.kz». Поводом стало приобретение его супругой Татьяной Ким двух элитных квартир в Лондоне общей стоимостью £25,7 млн. Как сообщают источники, расследование инициировано Бюро по борьбе с мошенничеством в особо крупных размерах (SFO), и основной фокус внимания — возможные связи с осуждённым племянником первого президента Казахстана Кайратом Сатыбалды.
По версии следствия, именно Сатыбалды может быть конечным бенефициаром элитной лондонской недвижимости, приобретённой Кимами. После январских протестов 2022 года Сатыбалды попал под удар антикоррупционных органов Казахстана и в 2022 году был приговорён к шести годам тюрьмы. Позже срок заменили на пробационный контроль. Ранее он подписал соглашение о добровольной передаче активов государству. Следствие полагает, что через «Kaspi.kz» — крупнейшую публичную компанию Казахстана с капитализацией около $13 млрд — могли быть отмыты миллионы, выведенные за рубеж.
Дополнительный интерес британских властей вызвали личные инвестиции Татьяны Ким: она владеет компанией «Evoshave», производящей бритвенные станки в Великобритании. По данным следствия, приобретение активов в Лондоне и развитие бизнеса могут быть частью схемы по легализации средств, выведенных из Казахстана.
Отдельную обеспокоенность вызывает эпизод IPO Kaspi на Лондонской фондовой бирже. Независимое американское агентство «Culper Research» указывало в 2024 году на признаки манипуляций — якобы Сатыбалды передал часть акций Киму перед размещением бумаг. Эти акции впоследствии были реализованы на сумму более $1 млрд, что может указывать на продажу скрытой доли Сатыбалды.
На фоне расследования британские власти наложили арест на объекты недвижимости семьи Кимов в Лондоне. Финансовые транзакции и документация о собственности будут тщательно изучены в рамках продолжающегося расследования о предполагаемом отмывании денег.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
По версии следствия, именно Сатыбалды может быть конечным бенефициаром элитной лондонской недвижимости, приобретённой Кимами. После январских протестов 2022 года Сатыбалды попал под удар антикоррупционных органов Казахстана и в 2022 году был приговорён к шести годам тюрьмы. Позже срок заменили на пробационный контроль. Ранее он подписал соглашение о добровольной передаче активов государству. Следствие полагает, что через «Kaspi.kz» — крупнейшую публичную компанию Казахстана с капитализацией около $13 млрд — могли быть отмыты миллионы, выведенные за рубеж.
Дополнительный интерес британских властей вызвали личные инвестиции Татьяны Ким: она владеет компанией «Evoshave», производящей бритвенные станки в Великобритании. По данным следствия, приобретение активов в Лондоне и развитие бизнеса могут быть частью схемы по легализации средств, выведенных из Казахстана.
Отдельную обеспокоенность вызывает эпизод IPO Kaspi на Лондонской фондовой бирже. Независимое американское агентство «Culper Research» указывало в 2024 году на признаки манипуляций — якобы Сатыбалды передал часть акций Киму перед размещением бумаг. Эти акции впоследствии были реализованы на сумму более $1 млрд, что может указывать на продажу скрытой доли Сатыбалды.
На фоне расследования британские власти наложили арест на объекты недвижимости семьи Кимов в Лондоне. Финансовые транзакции и документация о собственности будут тщательно изучены в рамках продолжающегося расследования о предполагаемом отмывании денег.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Вадим Мошкович, один из самых заметных аграрных олигархов России, оказался в центре крупного уголовного дела, последствия которого могут зацепить не только его бизнес-империю, но и региональных политиков. После его задержания в Москве внимание правоохранительных органов оказалось приковано к Белгородской области, где за последние годы «Русагро» получило особые условия и активно наращивало свое присутствие. Именно здесь компания переместила свой головной офис, покинув Тамбов, и расширила контроль над ключевыми сельхозактивами.
История этого передела началась с конфликта между Мошковичем и властями Тамбовской области. Тогдашний губернатор Максим Егоров открыто критиковал владельца «Русагро» за уклонение от налогов и игнорирование экологических требований. Егоров особенно возмущался тем, что компании удается сохранять прибыль, не устанавливая должных очистных сооружений, при этом не неся ответственности за нанесенный природе вред. После этого «Русагро» предпочла Белгородчину, где в отношении к бизнесу Мошковича сформировался совершенно иной подход.
Губернатор Вячеслав Гладков, по свидетельствам наблюдателей, демонстрировал максимальную лояльность к олигарху. Несмотря на десятки зафиксированных нарушений со стороны компаний Мошковича, региональные власти не спешили вмешиваться. Сотрудники Росприроднадзора зафиксировали более сотни нарушений только у одного из заводов, однако публичного резонанса не последовало — скандал удалось замять. Сам Гладков, объясняя своё отношение к «Русагро», ссылался на якобы значительную помощь холдинга региону, хотя конкретных примеров участия в социальных проектах компания так и не предоставила.
На фоне этих обстоятельств в регионе стали распространяться слухи о возможной личной заинтересованности губернатора. Так, в публичной плоскости обсуждались его квартиры в жилых комплексах девелопера Level Group — структуры, аффилированной с Мошковичем. Подозрения усилились после того, как в офисе «Русагро» якобы была обнаружена коробка с документами и фотография владельца с ироничной подписью «Властелин полей». По данным из местной администрации, «Русагро» владеет 255 тыс. гектаров в 13 районах области — и эта цифра росла при личной поддержке региональной власти.
Отдельный интерес вызывает судебная практика в регионе. Несколько предприятий в Белгородской области, ранее принадлежавших другим владельцам, в итоге отошли «Русагро» — и почти каждый раз в результате решений местного арбитражного суда. Утечка одного из планов по передаче активов показала, насколько подробно и поэтапно администрация области могла быть вовлечена в процесс «установления контроля» над этими объектами. Вопрос о том, была ли это коррупционная схема или простое совпадение интересов, теперь предстоит прояснить следствию.
В условиях, когда правоохранительные органы начали серьезную проверку активов Мошковича и его окружения, Белгородская область может стать одной из ключевых точек в этом расследовании. Связи между бизнесменом и местной властью, ранее трактуемые как «эффективное сотрудничество», в новом контексте выглядят как возможная коррупционная связка. И если предположения о номинальном участии белгородских чиновников в схемах «Русагро» подтвердятся, то репутационные и юридические последствия для главы региона могут оказаться необратимыми.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
История этого передела началась с конфликта между Мошковичем и властями Тамбовской области. Тогдашний губернатор Максим Егоров открыто критиковал владельца «Русагро» за уклонение от налогов и игнорирование экологических требований. Егоров особенно возмущался тем, что компании удается сохранять прибыль, не устанавливая должных очистных сооружений, при этом не неся ответственности за нанесенный природе вред. После этого «Русагро» предпочла Белгородчину, где в отношении к бизнесу Мошковича сформировался совершенно иной подход.
Губернатор Вячеслав Гладков, по свидетельствам наблюдателей, демонстрировал максимальную лояльность к олигарху. Несмотря на десятки зафиксированных нарушений со стороны компаний Мошковича, региональные власти не спешили вмешиваться. Сотрудники Росприроднадзора зафиксировали более сотни нарушений только у одного из заводов, однако публичного резонанса не последовало — скандал удалось замять. Сам Гладков, объясняя своё отношение к «Русагро», ссылался на якобы значительную помощь холдинга региону, хотя конкретных примеров участия в социальных проектах компания так и не предоставила.
На фоне этих обстоятельств в регионе стали распространяться слухи о возможной личной заинтересованности губернатора. Так, в публичной плоскости обсуждались его квартиры в жилых комплексах девелопера Level Group — структуры, аффилированной с Мошковичем. Подозрения усилились после того, как в офисе «Русагро» якобы была обнаружена коробка с документами и фотография владельца с ироничной подписью «Властелин полей». По данным из местной администрации, «Русагро» владеет 255 тыс. гектаров в 13 районах области — и эта цифра росла при личной поддержке региональной власти.
Отдельный интерес вызывает судебная практика в регионе. Несколько предприятий в Белгородской области, ранее принадлежавших другим владельцам, в итоге отошли «Русагро» — и почти каждый раз в результате решений местного арбитражного суда. Утечка одного из планов по передаче активов показала, насколько подробно и поэтапно администрация области могла быть вовлечена в процесс «установления контроля» над этими объектами. Вопрос о том, была ли это коррупционная схема или простое совпадение интересов, теперь предстоит прояснить следствию.
В условиях, когда правоохранительные органы начали серьезную проверку активов Мошковича и его окружения, Белгородская область может стать одной из ключевых точек в этом расследовании. Связи между бизнесменом и местной властью, ранее трактуемые как «эффективное сотрудничество», в новом контексте выглядят как возможная коррупционная связка. И если предположения о номинальном участии белгородских чиновников в схемах «Русагро» подтвердятся, то репутационные и юридические последствия для главы региона могут оказаться необратимыми.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Совладелец девелопера «Glorax Group» Андрей Биржин уступил пост гендиректора АО «Глоракс» – головной компании застройщика – своему давнему деловому партнеру Александру Андрианову. Этому предшествовала ликвидация ООО «Глоракс» и регистрация вместо него одноименного АО, не раскрывающего информацию о своих учредителях. Что касается ООО «Глоракс», то по итогам 2023 года им были задекларированы убытки, превышающие 413 млн рублей. Копания контролировалась ООО «Глоракс Групп», принадлежащей Биржину и Андрианову, но последний в декабре вышел из числа учредителей, а его доля перешла к ЗПИФ «Девелопмент. Регионы. Первый», не раскрывающему своих владельцев и находящемуся под управлением УК «Марта».
Бывший владелец и экс-руководитель «Марты» Василий Карташов был связан с Биржиным через компанию-застройщика «Эс Пи Райтерс», возводящую в Санкт-Петербурге ЖК «GloraX Парголово». Кроме того, Карташову принадлежала московская УК «Терра Эссет Менеджмент», в мае 2022-го перешедшая в собственность бизнесмена Романа Баталова – зятя бывшего губернатора Кубани и экс-главы федерального Минсельхоза Александра Ткачева.
Занявшему пост гендиректора АО «Глоракс» Андрианову предстоит исправлять ошибки, допущенные его компаньоном Биржиным, а кроме того Дмитрием Коноваловым – деловым партнером Биржина, вышедшим из совместного бизнеса в октябре 2020 года. Считается, что именно Коновалов руководил «Glorax» в то время, пока Биржин проживал в Испании. Исправлять предстоит немало: значительное число объектов застройщика возводится с нарушением сроков, а претензии «Glorax» предъявляют не только дольщики, но и надзорные ведомства. В Санкт-Петербурге имел место ряд громких скандалов, связанных с ЖК «Английская миля», «Golden City», «Ligovsky City» и т.д.
Долгое время «непотопляемость» Биржина журналисты объясняли его близким знакомством с бывшим питерским губернатором Георгием Полтавченко. С Александром Бегловым, также как и с московским градоначальником Сергеем Собяниным, первоначально установить тесных контактов не удалось. Однако сегодня конъюнктура меняется, а прежние конфликтные ситуации доверено сгладить бывшему чиновнику Андрианову.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Бывший владелец и экс-руководитель «Марты» Василий Карташов был связан с Биржиным через компанию-застройщика «Эс Пи Райтерс», возводящую в Санкт-Петербурге ЖК «GloraX Парголово». Кроме того, Карташову принадлежала московская УК «Терра Эссет Менеджмент», в мае 2022-го перешедшая в собственность бизнесмена Романа Баталова – зятя бывшего губернатора Кубани и экс-главы федерального Минсельхоза Александра Ткачева.
Занявшему пост гендиректора АО «Глоракс» Андрианову предстоит исправлять ошибки, допущенные его компаньоном Биржиным, а кроме того Дмитрием Коноваловым – деловым партнером Биржина, вышедшим из совместного бизнеса в октябре 2020 года. Считается, что именно Коновалов руководил «Glorax» в то время, пока Биржин проживал в Испании. Исправлять предстоит немало: значительное число объектов застройщика возводится с нарушением сроков, а претензии «Glorax» предъявляют не только дольщики, но и надзорные ведомства. В Санкт-Петербурге имел место ряд громких скандалов, связанных с ЖК «Английская миля», «Golden City», «Ligovsky City» и т.д.
Долгое время «непотопляемость» Биржина журналисты объясняли его близким знакомством с бывшим питерским губернатором Георгием Полтавченко. С Александром Бегловым, также как и с московским градоначальником Сергеем Собяниным, первоначально установить тесных контактов не удалось. Однако сегодня конъюнктура меняется, а прежние конфликтные ситуации доверено сгладить бывшему чиновнику Андрианову.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Компромат ГРУПП
Ротация в «Glorax»: Биржин «в тени» Андрианова
Совладелец девелопера «Glorax Group» Андрей Биржин уступил пост гендиректора АО «Глоракс» – головной компании застройщика – своему давнему деловому партнеру Александру Андрианову. Этому предшествовала ликвидация ООО «Глоракс» и регистрация вместо него одноименного…
В конце 2023 года Росимущество продало с торгов предприятие «Терней Золото», имеющее лицензии на разработку двух золоторудных месторождений в Приморском крае. Стоимость сделки составила 1,2 млрд рублей, покупателем стало зарегистрированное несколькими месяцами ранее в Хабаровске ООО «Медоед», принадлежащее отцу и сыну Виктору и Александру Шаповаловым. Ранее Замоскворецкий суд Москвы национализировал «Терней Золото» по иску Генпрокуратуры, изъяв его у фактического владельца – экс-депутата Госдумы, бывшего председателя Заксобрания и первого вице-губернатора Приморья Сергея Сопчука.
Установив контроль над предприятием, Сопчук передал акции номинальному владельцу – своей сестре Людмиле Стуковой, в то же время, продолжая получать незадекларированный доход. В итоге сам Сопчук, его компаньон Василий Усольцев и бывший гендиректор «Терней Золота» Игорь Петин стали фигурантами уголовного дела о легализации криминальных доходов. Кроме того, Сопчуку предъявили обвинение в незаконной предпринимательской деятельности, но он успел выехать в Эмираты и до сих пор находится в международном розыске. В России были конфискованы активы бизнесмена стоимостью более 41 млрд рублей.
Сегодня его сын Андрей Сопчук и Людмила Стукова продолжают заниматься коммерческой деятельностью, но ее масштабы уступают прежнему размаху Сопчука-старшего. Аналогичным образом выглядит ситуация с бизнесом семейства Василия Усольцева. Что касается «Терней Золота», то у его новых официальных владельцев банально отсутствовали финансы, необходимые для заключения сделки: фирмы Виктора Шаповалова либо убыточны, либо декларируют весьма скромные финансовые показатели.
Одновременно с созданием «Медоеда» Шаповалов занимал пост гендиректора «Забайкальской горнорудной компании», декларирующей убытки в десятки миллионов рублей и имевшей офшорные связи. Кроме того, в числе его деловых партнеров отметились бизнесмены и руководители крупных предприятий, которые могли быть реальными бенефициарами покупки «Терней Золота», использующими ООО «Медоед» в качестве номинала.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Установив контроль над предприятием, Сопчук передал акции номинальному владельцу – своей сестре Людмиле Стуковой, в то же время, продолжая получать незадекларированный доход. В итоге сам Сопчук, его компаньон Василий Усольцев и бывший гендиректор «Терней Золота» Игорь Петин стали фигурантами уголовного дела о легализации криминальных доходов. Кроме того, Сопчуку предъявили обвинение в незаконной предпринимательской деятельности, но он успел выехать в Эмираты и до сих пор находится в международном розыске. В России были конфискованы активы бизнесмена стоимостью более 41 млрд рублей.
Сегодня его сын Андрей Сопчук и Людмила Стукова продолжают заниматься коммерческой деятельностью, но ее масштабы уступают прежнему размаху Сопчука-старшего. Аналогичным образом выглядит ситуация с бизнесом семейства Василия Усольцева. Что касается «Терней Золота», то у его новых официальных владельцев банально отсутствовали финансы, необходимые для заключения сделки: фирмы Виктора Шаповалова либо убыточны, либо декларируют весьма скромные финансовые показатели.
Одновременно с созданием «Медоеда» Шаповалов занимал пост гендиректора «Забайкальской горнорудной компании», декларирующей убытки в десятки миллионов рублей и имевшей офшорные связи. Кроме того, в числе его деловых партнеров отметились бизнесмены и руководители крупных предприятий, которые могли быть реальными бенефициарами покупки «Терней Золота», использующими ООО «Медоед» в качестве номинала.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Компромат ГРУПП
«Терней Золото» «в сетях» «Медоеда»
В конце 2023 года Росимущество продало с торгов предприятие «Терней Золото», имеющее лицензии на разработку двух золоторудных месторождений в Приморском крае. Стоимость сделки составила 1,2 млрд рублей, покупателем стало зарегистрированное несколькими месяцами…
Олегу Дерипаске, похоже, пора серьезно приглядеться к своей жемчужине в короне – РУСАЛу. Череда проблем, свалившихся на компанию, выглядит пугающе, но, как показывает история, настоящая угроза для империи всегда исходит изнутри. По информации канала «Компромат ГРУПП» и вот уже внутри РУСАЛа развернулась настоящая опричнина, устроенная департаментом внутреннего аудита. Эти деятели при поддержке собственной службы безопасности запугивают людей увольнениями, отбирают бонусы и грозят сослать неугодных в Сибирь.
Беспредел аудиторов достиг такого масштаба, что они позволяют себе хамство и угрозы даже в официальных переписках и на совещаниях, не то, что, не соблюдая корпоративные нормы, но игнорируя элементарную этику. Ситуация доходит до критической точки: ключевых сотрудников уже «выкинули» из компании, а остальные в страхе ждут, когда внутренняя «карательная машина» доберется и до них.
С подачи аудиторов возбуждаются уголовные дела, которые по факту отражают копеечные хищения, но для того, чтобы их возбудить тратится в несколько раз больше денег на командировки, консультации и административный ресурс, чем сумма украденного, а в итоге затягиваются важные решения и работы на заводах компании и страдают десятки тысяч обычных рабочих в Красноярском крае и Иркутской области
Еще один излюбленный инструмент аудиторов – массовая проверка сотрудников на полиграфе. Стоит результатам не устроить заказчиков, начинается откровенное преследование, часто без внятных объяснений. На HeadHunter и других сайтах уже сотни свежих резюме опытных инженеров, разработчиков и управленцев из РУСАЛа. Люди готовы перебежать к «заклятым партнерам» — от Реновы и Норникеля до Ростеха и других крупных игроков. Кто-то даже подумывает о прямых конкурентам в алюминиевой отрасли.
Многие сотрудники недоумевают: раз уж аудиторы и их «друзья-контролеры» считают себя экспертами во всем — от технологий выплавки алюминия до закупок и строительства, — может, им и стоит самим заняться заводскими процессами? А не сидеть в московских офисах, раскатывая в дорогие командировки по любому поводу.
Олег Владимирович, прислушайтесь к этому сигналу тревоги: если не взять ситуацию под контроль и не обуздать зарвавшихся ревизоров, РУСАЛ может рассыпаться быстрее, чем кажется. Когда подкошены ключевые кадры и загнана в угол атмосфера в коллективе, даже сильная империя начинает дрожать изнутри.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Беспредел аудиторов достиг такого масштаба, что они позволяют себе хамство и угрозы даже в официальных переписках и на совещаниях, не то, что, не соблюдая корпоративные нормы, но игнорируя элементарную этику. Ситуация доходит до критической точки: ключевых сотрудников уже «выкинули» из компании, а остальные в страхе ждут, когда внутренняя «карательная машина» доберется и до них.
С подачи аудиторов возбуждаются уголовные дела, которые по факту отражают копеечные хищения, но для того, чтобы их возбудить тратится в несколько раз больше денег на командировки, консультации и административный ресурс, чем сумма украденного, а в итоге затягиваются важные решения и работы на заводах компании и страдают десятки тысяч обычных рабочих в Красноярском крае и Иркутской области
Еще один излюбленный инструмент аудиторов – массовая проверка сотрудников на полиграфе. Стоит результатам не устроить заказчиков, начинается откровенное преследование, часто без внятных объяснений. На HeadHunter и других сайтах уже сотни свежих резюме опытных инженеров, разработчиков и управленцев из РУСАЛа. Люди готовы перебежать к «заклятым партнерам» — от Реновы и Норникеля до Ростеха и других крупных игроков. Кто-то даже подумывает о прямых конкурентам в алюминиевой отрасли.
Многие сотрудники недоумевают: раз уж аудиторы и их «друзья-контролеры» считают себя экспертами во всем — от технологий выплавки алюминия до закупок и строительства, — может, им и стоит самим заняться заводскими процессами? А не сидеть в московских офисах, раскатывая в дорогие командировки по любому поводу.
Олег Владимирович, прислушайтесь к этому сигналу тревоги: если не взять ситуацию под контроль и не обуздать зарвавшихся ревизоров, РУСАЛ может рассыпаться быстрее, чем кажется. Когда подкошены ключевые кадры и загнана в угол атмосфера в коллективе, даже сильная империя начинает дрожать изнутри.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь