В Арбитражном суде ХМАО-Югры ждут рассмотрения два иска к «Газпром трансгаз Югорску» более чем на 10 млн рублей. Это Росприроднадзор пытается взыскать штраф в бюджет за негативное воздействие на окружающую среду. В этом же суде чиновники также вступили в противостояние со структурой «Газпрома» после того, как администрация Надымского района не согласовала проект рекультивации земель после капитального ремонта магистрального газопровода «Уренгой – Надым 2».
Газовики планировали убрать строительный и инженерный мусор и демонтировать времянки. Но в плане не оказалось восстановления почв после работы тяжелой техники.
Поврежденные земли, в соответствии с постановлением Правительства РФ «О проведении рекультивации и консервации земель», необходимо покрыть торфом и песком, высадить растения. Поэтому мэрия отказалась выдавать положительное заключение на полученную документацию.
В начале 2022 года в районе Лонгъюгана уже был инцидент с субподрядчиками «Газпром трансгаз Югорска». В нарушение природоохранных норм посреди леса хранились трубы и работала техника компании «Нефтегазстроймонтаж». Это дело тоже рассматривает суд.
Газовики планировали убрать строительный и инженерный мусор и демонтировать времянки. Но в плане не оказалось восстановления почв после работы тяжелой техники.
Поврежденные земли, в соответствии с постановлением Правительства РФ «О проведении рекультивации и консервации земель», необходимо покрыть торфом и песком, высадить растения. Поэтому мэрия отказалась выдавать положительное заключение на полученную документацию.
В начале 2022 года в районе Лонгъюгана уже был инцидент с субподрядчиками «Газпром трансгаз Югорска». В нарушение природоохранных норм посреди леса хранились трубы и работала техника компании «Нефтегазстроймонтаж». Это дело тоже рассматривает суд.
Бывший депутат Госсовета Удмуртии Алексей Чулкин намерен приобрести очередной стратегический актив - Чучуяхинский и Янгъяхинский газовые участки в Ямало-Ненецком автономном округе (ЯНАО). Кроме Чулкина, претендентом на освоение выступает белорусская государственная компания «Янгпур», в 2021 году купившая российскую «Пурнефть».
На Чулкина за все время было оформлено почти 100 предприятий, в половине из них он числится в качестве текущего или бывшего руководителя. В его портфеле разноплановые активы в шести регионах России: недвижимость, добыча, продажа. Успехов в бизнесе он стал добиваться не без помощи отца Аркадия Чулкина, который дружил в 2000-х с губернатором Удмуртии Александром Волковым.
Алексей Чулкин пошел в политику, ведя строительный бизнес, стал депутатом Госсовета Удмуртии и в 2016 пытался войти в Госдуму. Помешал ему глава Удмуртии Александр Соловьев, узнавший о криминальной стороне бизнеса Чулкина. Для Соловьева это хорошим не закончилось – в 2017 его задержали за получение крупной взятки и осудили на 10 лет.
О Чулкине говорят, что какой бы проект он не захотел, он его получит. Очень часто он играет не по правилам, и не важно, будет ли это покупка нефтяных участков, активов по добыче золота или строительство ледового катка или мини-АЗС. Иногда он действует в интересах главы «Роснефти» Игоря Сечина – в обмен на покровительство. Например, в 2016 на аукционе по торгам за Борулахский нефтегазовый участок в Якутии «УДС-Нефть» Чулкина обошла всех претендентов, в том числе «Роснефть», предложив в 162 раза больше стартовой цены. Потом он отказался от сделки и участок приобрела «Роснефть» по значительно сниженной цене.
На Чулкина за все время было оформлено почти 100 предприятий, в половине из них он числится в качестве текущего или бывшего руководителя. В его портфеле разноплановые активы в шести регионах России: недвижимость, добыча, продажа. Успехов в бизнесе он стал добиваться не без помощи отца Аркадия Чулкина, который дружил в 2000-х с губернатором Удмуртии Александром Волковым.
Алексей Чулкин пошел в политику, ведя строительный бизнес, стал депутатом Госсовета Удмуртии и в 2016 пытался войти в Госдуму. Помешал ему глава Удмуртии Александр Соловьев, узнавший о криминальной стороне бизнеса Чулкина. Для Соловьева это хорошим не закончилось – в 2017 его задержали за получение крупной взятки и осудили на 10 лет.
О Чулкине говорят, что какой бы проект он не захотел, он его получит. Очень часто он играет не по правилам, и не важно, будет ли это покупка нефтяных участков, активов по добыче золота или строительство ледового катка или мини-АЗС. Иногда он действует в интересах главы «Роснефти» Игоря Сечина – в обмен на покровительство. Например, в 2016 на аукционе по торгам за Борулахский нефтегазовый участок в Якутии «УДС-Нефть» Чулкина обошла всех претендентов, в том числе «Роснефть», предложив в 162 раза больше стартовой цены. Потом он отказался от сделки и участок приобрела «Роснефть» по значительно сниженной цене.
Бывшего инвестдиректора управляющей компании РОСНАНО Наиля Губаева арестовали по обвинению в крупных хищениях. Наиль Губаев больше 10 лет курировал два крупных проекта - АО «ЭЛВИС-НеоТек» и ООО «Термоинтех». Начал Губаев хорошо зарабатывать, когда стал делиться с руководством. Сначала были куплены «несуществующие» лицензии у компании Sensor Design Association (SDA) на сумму 932 млн руб. (за 2011-2017 гг.). Получив 0,5 млн рублей «чистыми», Губаев составил список лиц, с кем он решил поделиться – сюда вошли члены Правления, конечно, Анатолий Чубайс, юристы, ревизоры и т.д. После этого его проектам был дан «зеленый» свет. РОСНАНО в разы увеличило финансирование проектов Губаева (АО «ЭЛВИС-НеоТек»- с 1,0 до 2 млрд рублей, ООО «Термоинтех» - более 600 млн рублей). Эти деньги также выводились, обналичивались, делились с нужными людьми.
Губаев решил, что поддержка на самом высоком уровне ему обеспечена. Сначала так и было – Чубайс и Правление легко решали все вопросы дополнительного финансирования проектов Губаева. От него требовалось вовремя заносить деньги в конвертах и обосновывать новые идеи проектов. Губаев получил неограниченную власть - в проектных компаниях мог увольнять и назначать людей, выносить на одобрение правления компании любые изменения в своих проектах.
Губаев подружился с Андреем Трапезниковым, отвечающим за GR и PR в Правлении корпорации. Они решили получить доступ к госконтрактам и субсидиям Минпромторга и стали обивать пороги РОСТЕХА – что стало роковой ошибкой. После ухода из РОСНАНО основных покровителей Чубайса, Пимкина, Киселева и Трапезникова, из РОСТЕХа на пост старшего управляющего директора инвестиционного дивизиона «Технологии и развитие» пришел Максим Кузюк.
Губаева уволили из РОСНАНО, но ему все же удалось выпросить себе место руководителя АО «ЭЛВИС-НеоТек». Губаев стал продолжать работать «по старинке». В итоге вылезли случаи хищения, и Губаев не только не получил поддержки от Чубайса, но и остался фактически единственным обвиняемым. В сентябре 2021 года Губаев ушел из АО «ЭЛВИС-НеоТек», а спустя год СК РФ возбудил уголовное дело по фактам хищения денежных средств из АО «ЭЛВИС-НеоТек», и Губаева арестовали.
Губаев решил, что поддержка на самом высоком уровне ему обеспечена. Сначала так и было – Чубайс и Правление легко решали все вопросы дополнительного финансирования проектов Губаева. От него требовалось вовремя заносить деньги в конвертах и обосновывать новые идеи проектов. Губаев получил неограниченную власть - в проектных компаниях мог увольнять и назначать людей, выносить на одобрение правления компании любые изменения в своих проектах.
Губаев подружился с Андреем Трапезниковым, отвечающим за GR и PR в Правлении корпорации. Они решили получить доступ к госконтрактам и субсидиям Минпромторга и стали обивать пороги РОСТЕХА – что стало роковой ошибкой. После ухода из РОСНАНО основных покровителей Чубайса, Пимкина, Киселева и Трапезникова, из РОСТЕХа на пост старшего управляющего директора инвестиционного дивизиона «Технологии и развитие» пришел Максим Кузюк.
Губаева уволили из РОСНАНО, но ему все же удалось выпросить себе место руководителя АО «ЭЛВИС-НеоТек». Губаев стал продолжать работать «по старинке». В итоге вылезли случаи хищения, и Губаев не только не получил поддержки от Чубайса, но и остался фактически единственным обвиняемым. В сентябре 2021 года Губаев ушел из АО «ЭЛВИС-НеоТек», а спустя год СК РФ возбудил уголовное дело по фактам хищения денежных средств из АО «ЭЛВИС-НеоТек», и Губаева арестовали.
Дело бывшего замминистра энергетики Анатолия Тихонова «разваливают» с помощью сильных покровителей. В это время «Ланит» Филиппа Генса продолжает получать госконтракты. Алексей Тихонов арестован два года назад по обвинению в организации преступной схемы по отмыванию более 674 млн рублей, выделенных на создание системы (ГИС) ТЭК и закупки компьютерной техники. Арестовали также его коллег по Минэнерго (Романа Щербова, Романа Рыжкова, Игоря Удинцова, бухгалтера Елену Головко), и топ-менеджеров компании «Ланит» Виктора Серебрякова, Владимира Макарова. СКР завершил расследование уголовного дела еще в начале августа 2021 года, но дело буксует –очевидно, его пытаются «спустить на тормозах».
Уголовная история раскрутилась, когда министром энергетики был Александр Новак, нынешний вице-премьер. Новак тесно работал с Тихоновым в Красноярском крае, и способствовал ему получить кресло замминистра. Считается, что именно Новак помогает Тихонову побыстрее выйти из СИЗО. Еще одним помощником Тихонова называют сына умершего владельца компании «Ланит» Георгия Генса, Филиппа. Георгий Генс умер в 2018 году при странных обстоятельствах, в период, когда совершались мошенничества. Именно на покойника хотят «перевести стрелки».
Сам Филипп Генс является учредителем 29 юридических лиц, а всего был связан с 45 компаниями. Есть у него и компания ООО «Ритвэл Капитал», завязанная на кипрский офшор «СКИЛЛМЕЙТ ИНВЕСТМЕНТС ЛИМИТЕД». Компания «Ланит» продолжает получать госконтракты, несмотря на скандал с уголовным делом. Общая сумма выручки на закупках за все время истории «Ланит» - более 36 млрд. рублей, компания была поставщиком в 2763 госконтрактах. В том числе и подрядчиком по программе ГИС ТЭК. При посредничестве Тихонова «Ланит» выигрывала в конкурсах даже несмотря на противодействие со стороны ФАС.
Так, компанию «Информационные системы связи и безопасности» (ИССБ) не допускали к конкурсу за контракт ФГБУ «РЭА» на поставку системы хранения данных для проекта ГИС ТЭК и она обратилась в ФАС. После этого Роман Щербов по поручению Тихонова стал оказывать давление на руководство ИССБ, требуя отказаться от участия либо согласиться на «откат» - итогом стало заявление руководителя ИССБ Алексея Савина в ФСБ. Щербова и Удинцева арестовали, по Тихонову стали вести дело. Сейчас, по словам Савина, следователь по делу Тихонова Максим Бакун – друг адвоката Тихонова Михаила Багмета, отказывается рассматривать дополнительные заявления на Тихонова, доказывающие его мошенничества.
Уголовная история раскрутилась, когда министром энергетики был Александр Новак, нынешний вице-премьер. Новак тесно работал с Тихоновым в Красноярском крае, и способствовал ему получить кресло замминистра. Считается, что именно Новак помогает Тихонову побыстрее выйти из СИЗО. Еще одним помощником Тихонова называют сына умершего владельца компании «Ланит» Георгия Генса, Филиппа. Георгий Генс умер в 2018 году при странных обстоятельствах, в период, когда совершались мошенничества. Именно на покойника хотят «перевести стрелки».
Сам Филипп Генс является учредителем 29 юридических лиц, а всего был связан с 45 компаниями. Есть у него и компания ООО «Ритвэл Капитал», завязанная на кипрский офшор «СКИЛЛМЕЙТ ИНВЕСТМЕНТС ЛИМИТЕД». Компания «Ланит» продолжает получать госконтракты, несмотря на скандал с уголовным делом. Общая сумма выручки на закупках за все время истории «Ланит» - более 36 млрд. рублей, компания была поставщиком в 2763 госконтрактах. В том числе и подрядчиком по программе ГИС ТЭК. При посредничестве Тихонова «Ланит» выигрывала в конкурсах даже несмотря на противодействие со стороны ФАС.
Так, компанию «Информационные системы связи и безопасности» (ИССБ) не допускали к конкурсу за контракт ФГБУ «РЭА» на поставку системы хранения данных для проекта ГИС ТЭК и она обратилась в ФАС. После этого Роман Щербов по поручению Тихонова стал оказывать давление на руководство ИССБ, требуя отказаться от участия либо согласиться на «откат» - итогом стало заявление руководителя ИССБ Алексея Савина в ФСБ. Щербова и Удинцева арестовали, по Тихонову стали вести дело. Сейчас, по словам Савина, следователь по делу Тихонова Максим Бакун – друг адвоката Тихонова Михаила Багмета, отказывается рассматривать дополнительные заявления на Тихонова, доказывающие его мошенничества.
Выходцы из Газпрома Кирилл Селезнев и Алексей Митюшов концентрируют у себя крупные активы газовой промышленности и инфраструктуры. Совместное предприятие «Газпрома» и «Русгазодобычи» - «Русхимальянс» строит завод по сжижению СПГ в Усть-Луге и намерено приобрести долю в проекте «Портовая СПГ» (заводе «Газпрома» по сжижению газа на Балтике мощностью 1,5 млн т).
Предприятие уже произвело свои первые 30 тыс. т СПГ. Доля, на которую претендует «Русхимальянс», может составить 50%.
Завод «Портовая СПГ» построен на базе компрессорной станции «Портовая» (Ленинградская обл.), подающей газ в полностью остановленный сейчас газопровод «Северный поток». В конце 2021 года, «Русхимальянс» получила 10,3 га земли у Финского залива, несмотря на то, что стройка там запрещена по закону.
Глава «Русхимальянса» - бывший руководитель «Газпром межрегионгаза», соратник Алексея Миллера – Кирилл Селезнев. Владелец «Русгазодобычи» - Артём Оболенский, бывший председатель совета директоров «СМП Банка» братьев Ротенбергов. Селезнев - друг Арашуковых, все члены семьи которой занимают посты в газпромовских структурах в Ставрополье, а его советником был Рауль Арашуков, обвиненный в хищении газа на сумму более 31 млрд рублей (из-за чего и уволился Селезнев из «Газпром межрегионгаза», став частником).
Селезнёв работает еще с одним газпромовцем, бывшим руководителем «Газпром Энерго» - своим однокурсником по питерскому «Военмеху» Алексеем Митюшовым. После ухода из Газпрома Митюшов собрал строительный бизнес из бывших активов монополии – купив «Салават нефтехимстрой» и «Нефтехимремстрой». Эти компании получали подряды Газпрома, их выручка составила больше 150 млрд рублей. Митюшов также стал совладельцем 50% ключевого подрядчика Газпрома «Стройтранснефтегаза» (СТНГ) Геннадия Тимченко. Недавно стало известно, что близкая Митюшову компания «Венталл-Девелопмент» намерена выкупить девелопера Radius Group. До этого «Венталл-Девелопмент» выкупила земельный участок площадью более 46 га во Всеволожском районе Ленобласти под строительство складского комплекса.
Предприятие уже произвело свои первые 30 тыс. т СПГ. Доля, на которую претендует «Русхимальянс», может составить 50%.
Завод «Портовая СПГ» построен на базе компрессорной станции «Портовая» (Ленинградская обл.), подающей газ в полностью остановленный сейчас газопровод «Северный поток». В конце 2021 года, «Русхимальянс» получила 10,3 га земли у Финского залива, несмотря на то, что стройка там запрещена по закону.
Глава «Русхимальянса» - бывший руководитель «Газпром межрегионгаза», соратник Алексея Миллера – Кирилл Селезнев. Владелец «Русгазодобычи» - Артём Оболенский, бывший председатель совета директоров «СМП Банка» братьев Ротенбергов. Селезнев - друг Арашуковых, все члены семьи которой занимают посты в газпромовских структурах в Ставрополье, а его советником был Рауль Арашуков, обвиненный в хищении газа на сумму более 31 млрд рублей (из-за чего и уволился Селезнев из «Газпром межрегионгаза», став частником).
Селезнёв работает еще с одним газпромовцем, бывшим руководителем «Газпром Энерго» - своим однокурсником по питерскому «Военмеху» Алексеем Митюшовым. После ухода из Газпрома Митюшов собрал строительный бизнес из бывших активов монополии – купив «Салават нефтехимстрой» и «Нефтехимремстрой». Эти компании получали подряды Газпрома, их выручка составила больше 150 млрд рублей. Митюшов также стал совладельцем 50% ключевого подрядчика Газпрома «Стройтранснефтегаза» (СТНГ) Геннадия Тимченко. Недавно стало известно, что близкая Митюшову компания «Венталл-Девелопмент» намерена выкупить девелопера Radius Group. До этого «Венталл-Девелопмент» выкупила земельный участок площадью более 46 га во Всеволожском районе Ленобласти под строительство складского комплекса.
Forwarded from Русская Пресса
Подопечного генералов ФСБ Ивана Ткачёва и Олега Феоктистова задержали при попытке бегства из России. Это Пётр Конарев — неформальный советник главы Челябинска Натальи Котовой, с которой он поставил многомиллионные откаты и распилы в южноуральской столице на поток.
Этой самой настоящей ОПГ мы посвятили четыре месяца детальной разработки и, как результат, — расследование, тянущее не на один том уголовного дела. В этот спрут включили чиновников всех рангов, криминалитет и силовые структуры. Была создана сеть компаний, которая забирала государственные подряды по шоколадным ценам и без торгов. Дальше деньги обналичивали в пельменных и рассовывали по своим грязным карманам. Часть чемоданов с чёрным кэшем отвозили в Москву.
Главным же идеологом всей этой мафиозной структуры, скрывающимся в тени, является экс-председатель челябинского областного суда и владелец пафосного замка Фёдор Вяткин, оттарабанивший на своём посту 25 лет — пока его не поймала ВККС на коррупции.
Именно этот судья в период служения своему карману наработал обширные связи в федеральных силовых кабинетах, в том числе выстроил дружеские отношения с генералами Феоктистовым и Ткачёвым. Эти связи позволили Фёдору Михайловичу по спискам пристроить старшего сына, Дмитрия Вяткина, в Госдуму РФ, а младшего, Михаила, — в Администрацию президента. И именно эти же связи помогали челябинскому спруту три года по беспределу дербанить бюджет южноуральской столицы — прямо с момента прихода мэра Натальи Котовой со своим консильери Конаревым.
Помогут ли теперь эти связи вытащить из рук силовиков их подопечного, которого взяли на трассе по дороге аэропорт, — увидим в ближайшие дни.
Этой самой настоящей ОПГ мы посвятили четыре месяца детальной разработки и, как результат, — расследование, тянущее не на один том уголовного дела. В этот спрут включили чиновников всех рангов, криминалитет и силовые структуры. Была создана сеть компаний, которая забирала государственные подряды по шоколадным ценам и без торгов. Дальше деньги обналичивали в пельменных и рассовывали по своим грязным карманам. Часть чемоданов с чёрным кэшем отвозили в Москву.
Главным же идеологом всей этой мафиозной структуры, скрывающимся в тени, является экс-председатель челябинского областного суда и владелец пафосного замка Фёдор Вяткин, оттарабанивший на своём посту 25 лет — пока его не поймала ВККС на коррупции.
Именно этот судья в период служения своему карману наработал обширные связи в федеральных силовых кабинетах, в том числе выстроил дружеские отношения с генералами Феоктистовым и Ткачёвым. Эти связи позволили Фёдору Михайловичу по спискам пристроить старшего сына, Дмитрия Вяткина, в Госдуму РФ, а младшего, Михаила, — в Администрацию президента. И именно эти же связи помогали челябинскому спруту три года по беспределу дербанить бюджет южноуральской столицы — прямо с момента прихода мэра Натальи Котовой со своим консильери Конаревым.
Помогут ли теперь эти связи вытащить из рук силовиков их подопечного, которого взяли на трассе по дороге аэропорт, — увидим в ближайшие дни.
Иск ООО «Монополит капиталстрой» к ООО «Специализированный застройщик «ДМ Апартментс» на сумму более 258 млн рублей может стать первым шагом к банкротству начинающей разваливаться группе компаний «Самолет». «ДМ Апартментс» через ООО «Самолет две столицы» входит в состав «ГК «Самолёт», которой, утверждают СМИ, владеет брат губернатора Московской области Андрея Воробьева Максим.
Ситуацию можно было спасти, реализовав строительство многофункционального комплекса на Варшавке, рядом с Даниловской мануфактурой и Новоданиловской набережной. Но столичный Архсовет Москвы проект компании ADM Architects отклонил.
Активов «ДМ Апартментс» рассчитаться с долгом не хватит. В 2021 году прибыль составила 5,5 млн рублей, стоимость оценивается примерно в 69 млн рублей. При определенном развитии событий не исключено, что к субсидиарной ответственности свой «дочки» могут привлечь «Самолёт две столицы». «ГК «Самолёт», отчитавшись за первую половину 2022 года, показал увеличение прибыли более, чем на 60%.
Ситуацию можно было спасти, реализовав строительство многофункционального комплекса на Варшавке, рядом с Даниловской мануфактурой и Новоданиловской набережной. Но столичный Архсовет Москвы проект компании ADM Architects отклонил.
Активов «ДМ Апартментс» рассчитаться с долгом не хватит. В 2021 году прибыль составила 5,5 млн рублей, стоимость оценивается примерно в 69 млн рублей. При определенном развитии событий не исключено, что к субсидиарной ответственности свой «дочки» могут привлечь «Самолёт две столицы». «ГК «Самолёт», отчитавшись за первую половину 2022 года, показал увеличение прибыли более, чем на 60%.
Forwarded from Русская Пресса
Что может быть лучшим подарком на День рождения для депутата из «Единой России», у которого есть всё — яхты, виллы, миллиарды?.. Конечно же, информация о его иностранных счетах!
Вот такой особенный подарок мы подготовили для нашего друга и золотопромышленника Константина Струкова, который любит всех кидать. После того, как продажный прокурор Челябинской области Карен Габриелян даже ничего не промямлил по результатам нашего большого расследования о черногорских дачах, яхтах, отеле депутата Струкова, мы решили подкинуть дровишек в эту тему — и продолжить выставлять информацию об этом единороссе.
Для этого мы снова отправились в вояж в Черногорию, где, во-первых, зафиксировали передачу активов от Константина Ивановича его официальной жене — Струковой Людмиле Евгеньевне (впервые за 15 лет). А во-вторых, раздобыли информацию о его действующем иностранном счёте в этой недружественной стране.
Для внутренних переводов внутри Черногории российский парламентарий имеет расчётный счёт № 520-0360000020709-71, открытый в Hipotekarna Banka («Ипотечный банк»).
А для международных платежей необходимо применять следующие реквизиты:
Получатель: Strukov Konstantin
IBAN — ME25520036000002070971
BIC: HBBAMEPG
HIPOTEKARNA BANKA AD
JOSIPA BROZA TITA, 67 ROKSPED
PODGORICA, MONTENEGRO
Чтобы доказать, что этот счёт у Струкова рабочий, мы провели две транзакции по 10 евро. Первая десятка улетела внутри Hipotekarna Banka — счёт открытый, деньги дошли.
Второй платёж мы специально сделали международным. Его отправили наши юристы с Кипра из Hellenic Bank («Греческий банк»). Деньги также успешно доставлены получателю.
В общем, Константин Иванович, с вас двадцатка плюс комиссии. Верните деньги)))
И в завершение: этот счёт был открыт в 2017 году, когда Владимир Путин ужесточил законодательство относительно использования иностранных финансовых инструментов. То есть президент запрещает — а Струков идёт и внаглую открывает.
Подробности, квитанции, платёжки, новые свидетельства о праве собственности — в нашем материале.
С Днём рождения, друг! До новых встреч.
Вот такой особенный подарок мы подготовили для нашего друга и золотопромышленника Константина Струкова, который любит всех кидать. После того, как продажный прокурор Челябинской области Карен Габриелян даже ничего не промямлил по результатам нашего большого расследования о черногорских дачах, яхтах, отеле депутата Струкова, мы решили подкинуть дровишек в эту тему — и продолжить выставлять информацию об этом единороссе.
Для этого мы снова отправились в вояж в Черногорию, где, во-первых, зафиксировали передачу активов от Константина Ивановича его официальной жене — Струковой Людмиле Евгеньевне (впервые за 15 лет). А во-вторых, раздобыли информацию о его действующем иностранном счёте в этой недружественной стране.
Для внутренних переводов внутри Черногории российский парламентарий имеет расчётный счёт № 520-0360000020709-71, открытый в Hipotekarna Banka («Ипотечный банк»).
А для международных платежей необходимо применять следующие реквизиты:
Получатель: Strukov Konstantin
IBAN — ME25520036000002070971
BIC: HBBAMEPG
HIPOTEKARNA BANKA AD
JOSIPA BROZA TITA, 67 ROKSPED
PODGORICA, MONTENEGRO
Чтобы доказать, что этот счёт у Струкова рабочий, мы провели две транзакции по 10 евро. Первая десятка улетела внутри Hipotekarna Banka — счёт открытый, деньги дошли.
Второй платёж мы специально сделали международным. Его отправили наши юристы с Кипра из Hellenic Bank («Греческий банк»). Деньги также успешно доставлены получателю.
В общем, Константин Иванович, с вас двадцатка плюс комиссии. Верните деньги)))
И в завершение: этот счёт был открыт в 2017 году, когда Владимир Путин ужесточил законодательство относительно использования иностранных финансовых инструментов. То есть президент запрещает — а Струков идёт и внаглую открывает.
Подробности, квитанции, платёжки, новые свидетельства о праве собственности — в нашем материале.
С Днём рождения, друг! До новых встреч.
Богатейший депутат Тверской области долгие годы занимался обналичиванием денег украинских спецслужб через фирмы «Сургутнефтегаза»
Бывший топ-менеджер «Тверьнефтепродукта» (дочка «Сургутнефтегаза») Александр Клиновский лишился своей должности в 2021 году, после почти 20 лет работы. В СМИ было объявлено, что Клиновский решил посвятить себя служению народу, уйдя в Заксобрание Тверской области. Однако настоящей причиной увольнения стал крупный коррупционный скандал из-за растраты 3,2 млрд бюджетных рублей «Росрезерва» через «Тверьнефтепродукт». Затем последовал еще один скандал. В рамках дела о банкротстве компании «Терминал Сервис» выяснилось, что все годы работы в «Тверьнефтепродукте» Клиновский использовал автозаправки «Сургутнефтегаза» для обнала, легализации похищенных средств кредиторов и собственного обогащения.
После раскрытой операции ЦИПсО Украины, которая проводилась на прошлой неделе руками журналистов Караулова и Маркова под заголовками «Сургутнефтегаз может обанкротиться, а автомобилисты остаться без бензина», выяснились новые подробности. Оказывается, Клиновский тесно связан с украинским истеблишментом через близких Клиновскому граждан Украины Дмитрия Чверткина и Александра Шевчука. С их поддержкой за несколько лет оперативной работы через «Терминал Сервис» прошло более 600 миллионов рублей от украинской компании «ОКДЦ». Деньги были обналичены через автозаправки «Тверьнефтепродукт» и осели в карманах местных чиновников и менеджеров «Сургутнефтегаза».
Работа не прошла даром. Нынешний глава «Тверьнефтепродукта» Рубен Латыпов, который, казалось бы, был обязан освободить «Тверьнефтепродукт» от долгов, возложив их на Клиновского, продолжает действовать по команде бывшего руководителя. На защиту интересов «Сургутнефтегаз» были наняты «адвокаты Чубайса» Кира Корума и юристы из «Аснис и Партнеры», имеющие обширный опыт по растрате бюджетных средств через Роснано. Как в старом анекдоте, вместо одного хода по перекладыванию долгов «Тверьнефтепродукт» на Клиновского, Кира Корума с целой группой юридических фирм осваивает бюджеты через создание видимости бурной деятельности и организацию медиа-атак, преследующих цель создать социальную напряженность и посеять панику в России.
Одним из кредиторов, пострадавших от хищений «Терминал Сервис», оказалось ООО «РКК Капитал», принадлежащее известному российскому военному – полковнику ГРУ ВС РФ, ветерану афганской войны Курмаеву Мусе Булатовичу. Вместо того, чтобы вернуть похищенное кредиторам представители «Тверьнефтепродукт» вылили ушат грязи на него, обвинив в работе на британскую разведку.
Интересно у нас получается. Российские чиновники могут десятилетиями выкачивать российские ресурсы и быть по уши завязанными с иностранными спецслужбами, но оставаться на своих должностях. В то же время государство не защищает российских военных, позволяя подобным чиновникам обирать их и поливать публично грязью.
Бывший топ-менеджер «Тверьнефтепродукта» (дочка «Сургутнефтегаза») Александр Клиновский лишился своей должности в 2021 году, после почти 20 лет работы. В СМИ было объявлено, что Клиновский решил посвятить себя служению народу, уйдя в Заксобрание Тверской области. Однако настоящей причиной увольнения стал крупный коррупционный скандал из-за растраты 3,2 млрд бюджетных рублей «Росрезерва» через «Тверьнефтепродукт». Затем последовал еще один скандал. В рамках дела о банкротстве компании «Терминал Сервис» выяснилось, что все годы работы в «Тверьнефтепродукте» Клиновский использовал автозаправки «Сургутнефтегаза» для обнала, легализации похищенных средств кредиторов и собственного обогащения.
После раскрытой операции ЦИПсО Украины, которая проводилась на прошлой неделе руками журналистов Караулова и Маркова под заголовками «Сургутнефтегаз может обанкротиться, а автомобилисты остаться без бензина», выяснились новые подробности. Оказывается, Клиновский тесно связан с украинским истеблишментом через близких Клиновскому граждан Украины Дмитрия Чверткина и Александра Шевчука. С их поддержкой за несколько лет оперативной работы через «Терминал Сервис» прошло более 600 миллионов рублей от украинской компании «ОКДЦ». Деньги были обналичены через автозаправки «Тверьнефтепродукт» и осели в карманах местных чиновников и менеджеров «Сургутнефтегаза».
Работа не прошла даром. Нынешний глава «Тверьнефтепродукта» Рубен Латыпов, который, казалось бы, был обязан освободить «Тверьнефтепродукт» от долгов, возложив их на Клиновского, продолжает действовать по команде бывшего руководителя. На защиту интересов «Сургутнефтегаз» были наняты «адвокаты Чубайса» Кира Корума и юристы из «Аснис и Партнеры», имеющие обширный опыт по растрате бюджетных средств через Роснано. Как в старом анекдоте, вместо одного хода по перекладыванию долгов «Тверьнефтепродукт» на Клиновского, Кира Корума с целой группой юридических фирм осваивает бюджеты через создание видимости бурной деятельности и организацию медиа-атак, преследующих цель создать социальную напряженность и посеять панику в России.
Одним из кредиторов, пострадавших от хищений «Терминал Сервис», оказалось ООО «РКК Капитал», принадлежащее известному российскому военному – полковнику ГРУ ВС РФ, ветерану афганской войны Курмаеву Мусе Булатовичу. Вместо того, чтобы вернуть похищенное кредиторам представители «Тверьнефтепродукт» вылили ушат грязи на него, обвинив в работе на британскую разведку.
Интересно у нас получается. Российские чиновники могут десятилетиями выкачивать российские ресурсы и быть по уши завязанными с иностранными спецслужбами, но оставаться на своих должностях. В то же время государство не защищает российских военных, позволяя подобным чиновникам обирать их и поливать публично грязью.
Счётная палата России проведёт проверку использования средств, потраченных на программу Минобрнауки «Приоритет-2030». Курирует программу и распределяет деньги вузам федеральное учреждение «Социоцентр». Его возглавляет родная сестра заместителя министра образования Ирина Жукова. Средства из программы могли выводиться в офшоры через фирмы-однодневки. Подобная схема, видимо, была опробована на дочерних структурах Тюменского университета, ректор которого Валерий Фальков, стал министром образования.
С собой с Урала Фальков привез Елену Дружинину, бывшую пиарщицу и «Мисс ТюмГу», которая уже в статусе замминистра стала заниматься «взаимодействием со средствами массовой информации, популяризацией российской науки, продвижением российского образования за рубежом, молодежной политикой и трудоустройством студентов». Ради этого назначения пришлось уволить 55-летнюю Марину Боровскую, курировавшую эти направления.
Дружинина по профессии переводчик. Работала в СМИ. Вернулась в альма-матер простым делопроизводителем, через год стала помощником проректора ТюмГУ Фалькова. Под его началом получила и юридическое образование в Институте государства и права при ТюмГУ, которым также руководил Фальков. В минобре при Фалькове вообще сменились все заместители. Еще одним выходцем из Тюмени и тоже вице-министром стал Андрей Омельчук. Кадрами в ведомстве стал заведовать чиновник из аппарата Госдумы Петр Кучеренко, по совместительству супруг заслуженной артистки России Дианы Гурцкая.
После опубликованной информации об интересе Счётной палаты к министерству Фалькова и Дружинину заметили вместе на курорте «Алтай Виладж».
С собой с Урала Фальков привез Елену Дружинину, бывшую пиарщицу и «Мисс ТюмГу», которая уже в статусе замминистра стала заниматься «взаимодействием со средствами массовой информации, популяризацией российской науки, продвижением российского образования за рубежом, молодежной политикой и трудоустройством студентов». Ради этого назначения пришлось уволить 55-летнюю Марину Боровскую, курировавшую эти направления.
Дружинина по профессии переводчик. Работала в СМИ. Вернулась в альма-матер простым делопроизводителем, через год стала помощником проректора ТюмГУ Фалькова. Под его началом получила и юридическое образование в Институте государства и права при ТюмГУ, которым также руководил Фальков. В минобре при Фалькове вообще сменились все заместители. Еще одним выходцем из Тюмени и тоже вице-министром стал Андрей Омельчук. Кадрами в ведомстве стал заведовать чиновник из аппарата Госдумы Петр Кучеренко, по совместительству супруг заслуженной артистки России Дианы Гурцкая.
После опубликованной информации об интересе Счётной палаты к министерству Фалькова и Дружинину заметили вместе на курорте «Алтай Виладж».
АО «Терминал Астафьева» намерено расширить перевалочный трафик своего морского терминала в бухте Находка. С «РЖД Бизнес Актив» заключен договор о совместном развитии контейнерных перевозок - железнодорожники привлекут грузы и обеспечат наземную логистику, дальневосточная компания предоставит морской транспорт.
«Терминал Астафьева» вырос из обанкроченной во времена неоднозначного губернатора Сергея Дарькина Находкинской жестянобаночной фабрики. Ее купил Руслан Кондратов сын генерала ФСБ Виктора Кондратова, вместе с зятем генерала Дмитрием Дремлюгой. Позже предприятие переименовали в АО «Терминал Астафьева» и начали поставку угля в Китай. В 2021 году, перегрузив 4,36 млн тонн твердого топлива, фирма выручила 3 млрд рублей. При этом на проблемы с экологией, ведь работы производятся открытым способом, чиновники Находки закрывают глаза.
Сегодняшний экономический успех бизнеса Кондратовых вырос из криминальных 90-х. Тогда семья завладела и крупным рыболовным предприятием в ОАО «Дальневосточная база флота по добыче и обработке морепродуктов». Вокруг этой компании были громкие дела по незаконной продаже судов, гибели замглавреда газеты «Конкурент» Сергея Чечуго, покушением на соучредителя базы Валентина Пака. Руслан Кондратов в 2006 году даже был избран депутатом Госдумы. Пока с головой не ушел в прибыльнейший и развивающийся с помощью государственных РЖД бизнес.
«Терминал Астафьева» вырос из обанкроченной во времена неоднозначного губернатора Сергея Дарькина Находкинской жестянобаночной фабрики. Ее купил Руслан Кондратов сын генерала ФСБ Виктора Кондратова, вместе с зятем генерала Дмитрием Дремлюгой. Позже предприятие переименовали в АО «Терминал Астафьева» и начали поставку угля в Китай. В 2021 году, перегрузив 4,36 млн тонн твердого топлива, фирма выручила 3 млрд рублей. При этом на проблемы с экологией, ведь работы производятся открытым способом, чиновники Находки закрывают глаза.
Сегодняшний экономический успех бизнеса Кондратовых вырос из криминальных 90-х. Тогда семья завладела и крупным рыболовным предприятием в ОАО «Дальневосточная база флота по добыче и обработке морепродуктов». Вокруг этой компании были громкие дела по незаконной продаже судов, гибели замглавреда газеты «Конкурент» Сергея Чечуго, покушением на соучредителя базы Валентина Пака. Руслан Кондратов в 2006 году даже был избран депутатом Госдумы. Пока с головой не ушел в прибыльнейший и развивающийся с помощью государственных РЖД бизнес.
УФНС России по республике Северная Осетия — Алания пока безуспешно через суд пытается взыскать в бюджет страны 2 миллиарда рублей у ООО «Ресурс». Это компания депутата Роберта Кочиева должна еще 1,6 млрд разным кредиторам. Видимо, не без помощи главы Верховного суда Осетии Бека Магометова удается оттягивать дело. Уже сменен конкурсный управляющий на другого с определенной «историей успеха».
Прежний конкурсный управляющий – Евгения Уткова, по собственному желанию ушла с должности. Избрать нового вправе только собрание кредиторов, которое выбрало «Межрегиональную Северо-Кавказскую саморегулируемую организацию арбитражных управляющих «Содружество».
За нее проголосовали УФНС России по РСО-Алания (64,309% голосов) и ООО «Трейд-Агро» (0,025% голосов). Однако Арбитражный суд РСО-Алания утвердил конкурсным управляющим Ивана Стасюка, представляющего Союз арбитражных управляющих «Созидание» и связанного с давним бизнес-партнером Роберта Кочиева Иваном Сбитневым. Это профессиональный юрист, специализирующийся на делах о банкротстве. Они занимались, например, делами курского аграрного холдинга «Глобал-Эко» с долгом в 3 миллиардов рублей.
Таким образом, в деле ООО «Ресурс» пока перевес на стороне группировки до сих пор действующего депутата Кочиева, которая взяла под свой контроль процедуру банкротства. Налоговая инспекция Осетии пока находится в роли спарринг-партнера, подав, правда, апелляционную жалобу в Арбитражный суд.
Прежний конкурсный управляющий – Евгения Уткова, по собственному желанию ушла с должности. Избрать нового вправе только собрание кредиторов, которое выбрало «Межрегиональную Северо-Кавказскую саморегулируемую организацию арбитражных управляющих «Содружество».
За нее проголосовали УФНС России по РСО-Алания (64,309% голосов) и ООО «Трейд-Агро» (0,025% голосов). Однако Арбитражный суд РСО-Алания утвердил конкурсным управляющим Ивана Стасюка, представляющего Союз арбитражных управляющих «Созидание» и связанного с давним бизнес-партнером Роберта Кочиева Иваном Сбитневым. Это профессиональный юрист, специализирующийся на делах о банкротстве. Они занимались, например, делами курского аграрного холдинга «Глобал-Эко» с долгом в 3 миллиардов рублей.
Таким образом, в деле ООО «Ресурс» пока перевес на стороне группировки до сих пор действующего депутата Кочиева, которая взяла под свой контроль процедуру банкротства. Налоговая инспекция Осетии пока находится в роли спарринг-партнера, подав, правда, апелляционную жалобу в Арбитражный суд.
В Самаре дети крупных бизнесменов и чиновников продают часть острова на Волге за 1 млрд рублей. На острове Поджабный под Самарой до 60-х годов располагался поселок Проран, где жили около 3,5 тыс человек. Из-за весенних подтоплений остров стал рекреационной зоной отдыха - до 2010 года на нем действовали около 40 баз отдыха, с возможностью принятия 50 тыс человек одновременно. Флоры и фауны острова были занесены в Красную книгу.
Несмотря на ограничения, которые несет статус рекреационной зоны, остров был продан по хитрой схеме в 2010 году. ООО «Эра» сначала арендовало остров (40,09 га) на 5 лет у самарских властей для строительства базы отдыха, построило 6 летних домиков, оформило их в собственность компании и расторгло договор аренды. Потом «Эра» потребовала у министерства имущественных отношений Самарской области передать ей ранее арендованный участок в собственность, ссылаясь на то, что построенные дома не могут быть отделимы от земли. А целый остров нужен потому, что там база отдыха, обосновывала компания. «Эра» пообещала создать на острове функциональные зоны, детские площадки, велосипедные дорожки и т.д. Самарцы пытались добиться придания острову статуса природного парка – это могло помешать продаже, и безуспешно боролись за сохранение острова.
В итоге через суд «Эра» выкупила остров за 46,5 млн рублей. Сейчас собственники решили продать часть острова по цене, намного превышающей сумму покупки и готовы расстаться с 10 га за 1 млрд рублей. Собственники острова – дети известных лиц в Самаре. Сначала одним из учредителей был сын Александра Ефанова (судьи, Председателя Одиннадцатого арбитражного апелляционного суда), Иван. Сегодня Иван - глава департамента цифровизации (проектного офиса) администрации губернатора Самарской области. Сейчас собственники «Эры» - Вера Казачева (38,8%), Михаил Афанасьев (38,2%) и Максим Купцов (23%).
Отец Михаила Афанасьева, Анатолий - управляющий директор ООО УКХ «Волгопромгаз». Во время спора по острову он был замглавы Самары. Отец Максима Купцова, Владимир - видный региональный строитель, бывший руководитель ГК «Уран». В 2011 году он был депутатом Самарской губернской думы, в 2016 возглавил самарское отделение государственной корпорации «Ростех», в 2019 году – стал главным федеральным инспектором по Самарской области. Вера Казачева – предпринимательница, владеет учебным центром «Безопасность», соучредитель «Самарского межотраслевого института»; также ей принадлежит доля 50% в ООО «Хорс», где вторая половина – у Валентины Афанасьевой, а ранее в учредителях были другие собственники острова Максим Купцов, Иван Ефанов, Анатолий Афанасьев.
Несмотря на ограничения, которые несет статус рекреационной зоны, остров был продан по хитрой схеме в 2010 году. ООО «Эра» сначала арендовало остров (40,09 га) на 5 лет у самарских властей для строительства базы отдыха, построило 6 летних домиков, оформило их в собственность компании и расторгло договор аренды. Потом «Эра» потребовала у министерства имущественных отношений Самарской области передать ей ранее арендованный участок в собственность, ссылаясь на то, что построенные дома не могут быть отделимы от земли. А целый остров нужен потому, что там база отдыха, обосновывала компания. «Эра» пообещала создать на острове функциональные зоны, детские площадки, велосипедные дорожки и т.д. Самарцы пытались добиться придания острову статуса природного парка – это могло помешать продаже, и безуспешно боролись за сохранение острова.
В итоге через суд «Эра» выкупила остров за 46,5 млн рублей. Сейчас собственники решили продать часть острова по цене, намного превышающей сумму покупки и готовы расстаться с 10 га за 1 млрд рублей. Собственники острова – дети известных лиц в Самаре. Сначала одним из учредителей был сын Александра Ефанова (судьи, Председателя Одиннадцатого арбитражного апелляционного суда), Иван. Сегодня Иван - глава департамента цифровизации (проектного офиса) администрации губернатора Самарской области. Сейчас собственники «Эры» - Вера Казачева (38,8%), Михаил Афанасьев (38,2%) и Максим Купцов (23%).
Отец Михаила Афанасьева, Анатолий - управляющий директор ООО УКХ «Волгопромгаз». Во время спора по острову он был замглавы Самары. Отец Максима Купцова, Владимир - видный региональный строитель, бывший руководитель ГК «Уран». В 2011 году он был депутатом Самарской губернской думы, в 2016 возглавил самарское отделение государственной корпорации «Ростех», в 2019 году – стал главным федеральным инспектором по Самарской области. Вера Казачева – предпринимательница, владеет учебным центром «Безопасность», соучредитель «Самарского межотраслевого института»; также ей принадлежит доля 50% в ООО «Хорс», где вторая половина – у Валентины Афанасьевой, а ранее в учредителях были другие собственники острова Максим Купцов, Иван Ефанов, Анатолий Афанасьев.
Московская СК «Дель-Мар» (владелец – Александр Гонашвили) сорвала сроки достройки проблемных домов в Челябинске. «Дель-Мар» - генподрядчик по строительству домов в Копейске и Челябинске компаниями Александра Сребрянского, обвиненного в мошенничестве в крупном размере с деньгами дольщиков. Основные работы по контрактам стоимостью 870 млн рублей «Дель-Мар» отдала субподрядчикам, своей базы у компании в регионе нет. Работы на объектах приостановлены. Дель-Мар поясняет - нужны корректировка проекта, согласование с субподрядчиками, и не хватает оборотных средств.
После сдачи дома №6 в челябинском ЖК «Радуга» «Дель-Мар» до сих пор не получила порядка 100 из 147 млн рублей - из-за допущенных нарушений при строительстве. Компания считает это затягиванием со стороны нанятого Фондом защиты прав дольщиков строительного надзора ООО «ТЗФ. В компании надеются на пересмотр авансирования от региона, так как проекты значительно удорожали с марта этого года. В «Дель-Маре» говорят об убытках в 20-25 млн рублей и собираются через суды требовать возврата ущерба. При этом здесь уверены, что с новым субподрядчиком удастся достроить дома не позже мая 2023 года.
«Дель-Мар» получила контракты на достройку 4 домов общей стоимостью порядка 870 млн рублей. В рамках тендера она стала победителем также контракта на достройку дома 4.2 в ЖК «Радуга», оцененного более 180 млн рублей, но контракт заключен не был. Права на достройку объекта получило челябинское ООО «Строймеханизация». «Дель-Мар» подала жалобу в УФАС и требует возврата понесенных затрат в торгах – около 5 млн рублей. От участия в новых торгах челябинского фонда «Дель-Мар» теперь воздержится – из-за получения негативного опыта.
В Фонде защиты прав дольщиков жалоб граждан отвергают претензии «Дель-Мара», и требуют от компании привлечь дополнительные резервы для достройки объектов. Всего Челябинский регион в 2022 году провел торги на достройку 12 домов, и еще один объект выставлен на тендер. По трем домам документация находится на стадии прохождения госэкспертизы, по завершении которой также начнутся процедуры выбора подрядчиков. Строительство всех проблемных домов дольщиков Южного Урала планируют закончить к концу 2023 года.
После сдачи дома №6 в челябинском ЖК «Радуга» «Дель-Мар» до сих пор не получила порядка 100 из 147 млн рублей - из-за допущенных нарушений при строительстве. Компания считает это затягиванием со стороны нанятого Фондом защиты прав дольщиков строительного надзора ООО «ТЗФ. В компании надеются на пересмотр авансирования от региона, так как проекты значительно удорожали с марта этого года. В «Дель-Маре» говорят об убытках в 20-25 млн рублей и собираются через суды требовать возврата ущерба. При этом здесь уверены, что с новым субподрядчиком удастся достроить дома не позже мая 2023 года.
«Дель-Мар» получила контракты на достройку 4 домов общей стоимостью порядка 870 млн рублей. В рамках тендера она стала победителем также контракта на достройку дома 4.2 в ЖК «Радуга», оцененного более 180 млн рублей, но контракт заключен не был. Права на достройку объекта получило челябинское ООО «Строймеханизация». «Дель-Мар» подала жалобу в УФАС и требует возврата понесенных затрат в торгах – около 5 млн рублей. От участия в новых торгах челябинского фонда «Дель-Мар» теперь воздержится – из-за получения негативного опыта.
В Фонде защиты прав дольщиков жалоб граждан отвергают претензии «Дель-Мара», и требуют от компании привлечь дополнительные резервы для достройки объектов. Всего Челябинский регион в 2022 году провел торги на достройку 12 домов, и еще один объект выставлен на тендер. По трем домам документация находится на стадии прохождения госэкспертизы, по завершении которой также начнутся процедуры выбора подрядчиков. Строительство всех проблемных домов дольщиков Южного Урала планируют закончить к концу 2023 года.
Фирмы по утилизации медотходов безнаказанно травят население Кургана и еще многих городов России, действуя по принципу франшизы. Предприниматели пользуются мораторием на проверки и отсутствием регулирующих норм. Ранее в Кургане нагло действовала фирма ЦУМО, сейчас прямо в городе несколько лет сжигает биоотходы и медицинский мусор «Утилит-Сервис». Компания не соблюдает даже базовые требования законодательства, игнорирует требования прокуратуры и Роспотребнадзора. Экологи «Зеленого фронта» выяснили, что курганский «Утилит-Сервис» - одна из множества связанных по типу франшизы контор, управляются они из единого центра в Бийске Алтайского края. Из-за моратория госорганы не могут проверить материнскую фирму.
Глава курганского «Утилит-Сервиса» - Алексей Камшилов. В равных долях он и Денис Ашихин - учредители. Дельцы владеют также фирмой «Утилитсервис», с которой в конце 2020 года произошел сильный конфликт с Россельхознадзором, обнаружившем свалки трупов животных прямо в поле. «Утилит-Сервис» регулярно заключает контракты с областными медучреждениями на утилизацию медотходов классов «Б» (эпидотходы с потенциалом инфицирования), «В» (чрезвычайно опасные эпидотходы) и «Г» (токсикологически опасные эпидотходы), и сжигает их без всякого фильтрующего оборудования, или может просто выбросить на свалку или в поле. Фирма получает регулярные предписания об устранении нарушений контролирующих ведомств.
На Камшилова в конце 2020 года возбудили дело по ст. 17.7 КоАП РФ «Невыполнение законных требований прокурора» и оштрафовали. Это не сказалось на работе фирмы. В мае 2022 года решением Курганского суда компанию обязали провести инвентаризацию вредных выбросов и их источников, и поставить инсинератор на учет – фирма пока времени не нашла, но палить отходы продолжает. Подобных фирм курганскому «Утилит-Сервису» очень много, они действуют практически во всех городах России. Свою связь с клонами и центром в Бийске они отрицают. Однако на сайтах контор, как правило, указаны разрешительные документы, выданные материнской фирме с Алтая, и упоминается о готовности «помочь пройти проверку». Работают они как под копирку, нагло и ничего не боясь.
Многие конторы отвечают на вопрос о том, куда везут отходы, говорят, что в Бийск – несмотря на тысячи километров между городами. По оценкам экологов, основная причина наглости утилизаторов – в моратории на проверки. Кроме того, сектор медотходов практически неподконтролен госрегулированию, любая фирма с улицы без оборудования, опыта и знаний может заняться утилизацией и прятать медотходы, где захочет. Попытки вернуть обращение с медотходами в федеральное законодательство встречают серьезное сопротивление лоббистов.
Глава курганского «Утилит-Сервиса» - Алексей Камшилов. В равных долях он и Денис Ашихин - учредители. Дельцы владеют также фирмой «Утилитсервис», с которой в конце 2020 года произошел сильный конфликт с Россельхознадзором, обнаружившем свалки трупов животных прямо в поле. «Утилит-Сервис» регулярно заключает контракты с областными медучреждениями на утилизацию медотходов классов «Б» (эпидотходы с потенциалом инфицирования), «В» (чрезвычайно опасные эпидотходы) и «Г» (токсикологически опасные эпидотходы), и сжигает их без всякого фильтрующего оборудования, или может просто выбросить на свалку или в поле. Фирма получает регулярные предписания об устранении нарушений контролирующих ведомств.
На Камшилова в конце 2020 года возбудили дело по ст. 17.7 КоАП РФ «Невыполнение законных требований прокурора» и оштрафовали. Это не сказалось на работе фирмы. В мае 2022 года решением Курганского суда компанию обязали провести инвентаризацию вредных выбросов и их источников, и поставить инсинератор на учет – фирма пока времени не нашла, но палить отходы продолжает. Подобных фирм курганскому «Утилит-Сервису» очень много, они действуют практически во всех городах России. Свою связь с клонами и центром в Бийске они отрицают. Однако на сайтах контор, как правило, указаны разрешительные документы, выданные материнской фирме с Алтая, и упоминается о готовности «помочь пройти проверку». Работают они как под копирку, нагло и ничего не боясь.
Многие конторы отвечают на вопрос о том, куда везут отходы, говорят, что в Бийск – несмотря на тысячи километров между городами. По оценкам экологов, основная причина наглости утилизаторов – в моратории на проверки. Кроме того, сектор медотходов практически неподконтролен госрегулированию, любая фирма с улицы без оборудования, опыта и знаний может заняться утилизацией и прятать медотходы, где захочет. Попытки вернуть обращение с медотходами в федеральное законодательство встречают серьезное сопротивление лоббистов.
В Челябинске власти готовы срочно освоить миллиарды. В преддверии скорой отставки губернатор Челябинской области Алексей Текслер ускоряет освоение федеральных средств. Так, он согласовал опережающее финансирование катка для хоккеистов «Трактора». Объект до конца 2022 года должен был быть введен в эксплуатацию рядом с одноименной ледовой ареной профессионального клуба. Однако уровень строительной готовности объекта не позволяет говорить о том, что сроки сдачи будут достигнуты.
Несмотря на это, Текслер подписал распоряжение, по которому объем авансирования должен быть увеличен до 90%, подрядчику уже перечислено 340 млн рублей, большая часть суммы – из федерального бюджета. Вторым проектом освоения бюджетов группой Текслера называют получение кредита в размере 50 млрд рублей на создание транспортной инфраструктуры метротрамвая. Кредит регион получит не раньше 2024 года и отдавать его нужно будет за счет местного бюджета.
Скорость, с которой команда губернатора включается в проект, говорит о коррупционной составляющей, ведь отвечать за него будет следующий губернатор. Многие считают, что метротрам Челябинску не особенно нужен, а отчитываться за средства придется. Пассажиропотока для окупаемости проекта нет, население города сокращается. Кроме того, для реального развития проекта региону придется вложиться из средств области.
В команде Текслера говорят, что проект метротрама поддержал вице-премьер Марат Хуснуллин – в 2021 году он инициировал это решение с Текслером. Пока же в преддверии поступления федеральных средств на проект метротрама, деньги на проектирование расходуют из челябинского бюджета.
Несмотря на это, Текслер подписал распоряжение, по которому объем авансирования должен быть увеличен до 90%, подрядчику уже перечислено 340 млн рублей, большая часть суммы – из федерального бюджета. Вторым проектом освоения бюджетов группой Текслера называют получение кредита в размере 50 млрд рублей на создание транспортной инфраструктуры метротрамвая. Кредит регион получит не раньше 2024 года и отдавать его нужно будет за счет местного бюджета.
Скорость, с которой команда губернатора включается в проект, говорит о коррупционной составляющей, ведь отвечать за него будет следующий губернатор. Многие считают, что метротрам Челябинску не особенно нужен, а отчитываться за средства придется. Пассажиропотока для окупаемости проекта нет, население города сокращается. Кроме того, для реального развития проекта региону придется вложиться из средств области.
В команде Текслера говорят, что проект метротрама поддержал вице-премьер Марат Хуснуллин – в 2021 году он инициировал это решение с Текслером. Пока же в преддверии поступления федеральных средств на проект метротрама, деньги на проектирование расходуют из челябинского бюджета.
До конца текущего года свердловский филиал АО «Энергосбыт Плюс» (входит в структуру ПАО «Т Плюс») должен приступить к реализации масштабной инвестпрограммы стоимостью почти 1 млрд рублей. Такова цена приобретения и установки в обслуживаемых компанией многоквартирных домах «умных» счетчиков, в автоматическом режиме передающих информацию о потреблении энергии в снабжающие организации. В 2022 - 2024 гг. необходимо установить в общей сложности 58 тыс. приборов учета, из них 7 тыс. – уже в этом году.
Установка счетчиков нового типа регламентирована действующим федеральным законодательством и невыполнение программы грозит предприятию солидными штрафами. Основным источником финансирования должна стать прибыль от реализованной по действующим тарифам электроэнергии, вот только по итогам 2021 года чистая прибыль АО «Энергосбыт Плюс» во всех 14 регионах присутствия составила 2,1 млрд рублей. В самой компании заявляют, что в 2022 году источником финансирования инвестпрограммы стали заемные средства, объем которых составил 136 миллионов.
Каким образом будет осуществляться дальнейший поиск финансов – пока можно только предполагать, тем более, что закон требует от гарантирующего поставщика собственных вложений, а добавить инвестиционную составляющую к цене на электроэнергию невозможно по причине жесткого контроля роста тарифов. По мнению экспертов, дополнительным фактором риска являются возможный рост курса валюты и, как следствие, удорожание импортного оборудования. Известно, что по сравнению с 2021 годом стоимость «умных» счетчиков уже выросла в среднем на 80%.
Тем не менее, в федеральном центре уверены: гарантирующие поставщики смогут «отбить» понесенные затраты за счет экономического эффекта в виде снижения коммерческих потерь. Так, по подсчетам Минэнерго, сокращение потерь на электросетях должно составить порядка 20%, что, в свою очередь, позволит ежегодно экономить до 80 млрд рублей. В ведомстве ожидают снижения операционных затрат, таких как расходы на биллинг, отключение неплательщиков, поиск и устранение причин технологических нарушений и т.д. Предполагается, что окупаемость проектов за счет повышения эффективности составит порядка 4-5 лет.
Установка счетчиков нового типа регламентирована действующим федеральным законодательством и невыполнение программы грозит предприятию солидными штрафами. Основным источником финансирования должна стать прибыль от реализованной по действующим тарифам электроэнергии, вот только по итогам 2021 года чистая прибыль АО «Энергосбыт Плюс» во всех 14 регионах присутствия составила 2,1 млрд рублей. В самой компании заявляют, что в 2022 году источником финансирования инвестпрограммы стали заемные средства, объем которых составил 136 миллионов.
Каким образом будет осуществляться дальнейший поиск финансов – пока можно только предполагать, тем более, что закон требует от гарантирующего поставщика собственных вложений, а добавить инвестиционную составляющую к цене на электроэнергию невозможно по причине жесткого контроля роста тарифов. По мнению экспертов, дополнительным фактором риска являются возможный рост курса валюты и, как следствие, удорожание импортного оборудования. Известно, что по сравнению с 2021 годом стоимость «умных» счетчиков уже выросла в среднем на 80%.
Тем не менее, в федеральном центре уверены: гарантирующие поставщики смогут «отбить» понесенные затраты за счет экономического эффекта в виде снижения коммерческих потерь. Так, по подсчетам Минэнерго, сокращение потерь на электросетях должно составить порядка 20%, что, в свою очередь, позволит ежегодно экономить до 80 млрд рублей. В ведомстве ожидают снижения операционных затрат, таких как расходы на биллинг, отключение неплательщиков, поиск и устранение причин технологических нарушений и т.д. Предполагается, что окупаемость проектов за счет повышения эффективности составит порядка 4-5 лет.
Глава Пыть-Яха Александр Морозов сообщил о готовности взять на себя ответственность за срыв проекта запуска городских водоочистных сооружений (ВОС-3), очередным сроком сдачи которых называют 1 ноября 2022 года. Заявление прозвучало в ходе визита на строительную площадку объекта экспертов регионального штаба ОНФ в Югре, вот только в чем выразится ответственность Морозов не уточнил. Между тем, по мнению участников мониторинга, утверждения чиновников о готовности ВОС-3 на 95% не соответствует действительности: предстоит выполнить еще целый ряд работ, в том числе, монтаж и пуско-наладку оборудования в соответствии с технологическими регламентами.
В минувшем июле, в ходе заседания регионального штаба по вопросам капитального строительства, Морозов заверил губернатора Наталью Комарову, что пуско-наладка оборудования будет завершена к 1 сентября. Позже в УКС Пыть-Яха неисполнение обязательств объясняли сложностью и длительностью процесса работ. В то же время знакомые с ситуацией источники сообщают: муниципалитетом до сих пор не решен вопрос газо-, энерго- и теплоснабжения объекта, без чего запуск оборудования невозможен.
В свою очередь, руководство компании-подрядчика «Атомстройпроект» усиленно пытается сложить с себя ответственность за отсутствие надлежащим образом оформленной рабочей документации. Ситуация осложняется конфликтом между УКС, «Атомстройпроектом» и бывшим генподрядчиком проекта ООО «Универсал СК»: ранее арбитраж ХМАО признал незаконным одностороннее расторжение контракта заказчиком и сегодня судебные разбирательства продолжаются в апелляции.
Проблемы выявлены и на другом объекте – ВОС-1, в прошлом году сданном в эксплуатацию после проведения реконструкции. В ходе проверки эксперты выявили здесь 17 нарушений требований действующего законодательства, включая несоблюдение санитарно-охранной зоны скважин, вблизи которых оказалась расположена площадка для накопления отходов. Кроме того, анализ показал: очистка воды, подаваемой населению, производится не в полном объеме. Аналогичная проблема наблюдается также в Нефтеюганске, где нормативная изношенность инженерных сетей превышает 70%. Известно, что выделение финансов на объекты как в Пыть-Яхе, так и в Нефтеюганске, лоббировал руководитель Департамента ЖКХ ХМАО Илья Ким, который также мог содействовать привлечению к работе нужного подрядчика. Явные провалы не мешают Киму отчитывается в региональном правительстве об «успехах», достигнутых в ходе реализации нацпроекта «Чистая вода».
В минувшем июле, в ходе заседания регионального штаба по вопросам капитального строительства, Морозов заверил губернатора Наталью Комарову, что пуско-наладка оборудования будет завершена к 1 сентября. Позже в УКС Пыть-Яха неисполнение обязательств объясняли сложностью и длительностью процесса работ. В то же время знакомые с ситуацией источники сообщают: муниципалитетом до сих пор не решен вопрос газо-, энерго- и теплоснабжения объекта, без чего запуск оборудования невозможен.
В свою очередь, руководство компании-подрядчика «Атомстройпроект» усиленно пытается сложить с себя ответственность за отсутствие надлежащим образом оформленной рабочей документации. Ситуация осложняется конфликтом между УКС, «Атомстройпроектом» и бывшим генподрядчиком проекта ООО «Универсал СК»: ранее арбитраж ХМАО признал незаконным одностороннее расторжение контракта заказчиком и сегодня судебные разбирательства продолжаются в апелляции.
Проблемы выявлены и на другом объекте – ВОС-1, в прошлом году сданном в эксплуатацию после проведения реконструкции. В ходе проверки эксперты выявили здесь 17 нарушений требований действующего законодательства, включая несоблюдение санитарно-охранной зоны скважин, вблизи которых оказалась расположена площадка для накопления отходов. Кроме того, анализ показал: очистка воды, подаваемой населению, производится не в полном объеме. Аналогичная проблема наблюдается также в Нефтеюганске, где нормативная изношенность инженерных сетей превышает 70%. Известно, что выделение финансов на объекты как в Пыть-Яхе, так и в Нефтеюганске, лоббировал руководитель Департамента ЖКХ ХМАО Илья Ким, который также мог содействовать привлечению к работе нужного подрядчика. Явные провалы не мешают Киму отчитывается в региональном правительстве об «успехах», достигнутых в ходе реализации нацпроекта «Чистая вода».
Forwarded from Александр Хинштейн
💰Тема сомнительной приватизации рекреационных земель на самарском острове Поджабный, которые собственники продают теперь за миллиард, не сходит с повестки.
‼️Между тем, журналисты до сих пор не знают самых главных деталей, доказывающих: речь идёт о беспрецедентной по масштабу и цинизму коррупционной схеме, за которой я вижу широкую спину председателя 6-го кассационного суда общей юрисдикции Александра Ефанова, возглавлявшего на момент отписываемых событий 11-й арбитражный апелляционный суд (2005-2017).
Именно члены семьи председателя суда и стали основными выгодоприобретателями в результате сомнительных решений, принятых в этом же суде.
📢В самое ближайшее время все эти материалы будут мной непременно обнародованы!
‼️Между тем, журналисты до сих пор не знают самых главных деталей, доказывающих: речь идёт о беспрецедентной по масштабу и цинизму коррупционной схеме, за которой я вижу широкую спину председателя 6-го кассационного суда общей юрисдикции Александра Ефанова, возглавлявшего на момент отписываемых событий 11-й арбитражный апелляционный суд (2005-2017).
Именно члены семьи председателя суда и стали основными выгодоприобретателями в результате сомнительных решений, принятых в этом же суде.
📢В самое ближайшее время все эти материалы будут мной непременно обнародованы!
Telegram
Компромат ГРУПП
В Самаре дети крупных бизнесменов и чиновников продают часть острова на Волге за 1 млрд рублей. На острове Поджабный под Самарой до 60-х годов располагался поселок Проран, где жили около 3,5 тыс человек. Из-за весенних подтоплений остров стал рекреационной…
Ювелирная группа «Sokolov» (контролируется семейством бизнесмена Алексея Соколова) намерена выпустить первый облигационный займ: ей требуется 5 млрд рублей на расширение розничной сети с 400 до 1 тыс. торговых точек. Между тем, в прошлом году Сбербанк открыл группе кредитную линию в размере 3 млрд рублей, которые планировалось направить, в том числе, на открытие фирменных магазинов в регионах. По всей видимости, эти планы оказались не реализованными, а полученные средства могли осесть на заграничных счетах Соколовых: ранее ООО «Ювелит» (основное юрлицо холдинга) принадлежало кипрскому офшору «ГРАТТА ЛТД» и швейцарской компании «ВЕЛВАРТ ХОЛДИНГ АГ». На сегодняшний день ООО ликвидировано, а информация об учредителях его правопреемника АО «Ювелит» в открытых источниках отсутствует.
Ювелирный бизнес Алексей Соколов начинал еще в 1990-х, создав к 2005 году Красносельский ювелирный завод «Диамант» (ООО «КЮЗ «Диамант»), оформленный на супругу предпринимателя Елену Соколову. Несмотря на то, что завод стал крупнейшим профильным предприятием в России, к 2019 году он был ликвидирован с убытками в размере 760 млн рублей и стоимостью активов «минус» 1,1 миллиарда. Банкротство могло носить управляемый характер и быть организованным для решения налоговых проблем. В итоге имущество предприятия перешло к ООО «Ювелит», а торговой деятельностью стало заниматься ООО «Лакса Трейдинг», вскоре ликвидированное путем преобразования в одноименное АО.
Основным владельцем ООО «Лакса Трейдинг» также являлась швейцарская «ВЕЛВАРТ ХОЛДИНГ АГ». По итогам 2019 года при выручке в 11 млрд рублей убытки предприятия составили 103 миллиона. Уже после преобразования, в АО прошла прокурорская проверка, в ходе которой компания не смогла представить документы, подтверждающие безопасность ряда товаров для детей и была оштрафована. Ранее, в 2018 году СМИ Костромской области сообщали о масштабной проверке завода «Sokolov», в которой принимали участие сотрудники Следкома. Предполагалось, что причиной интереса силовиков могли стать налоговые махинации.
Громкими скандалами сопровождаются взаимоотношения владельцев группы с трудовым коллективом, где регулярно проводятся сокращения, а сотрудникам в ультимативной форме рекомендуют писать заявления об увольнении «по собственному желанию». На этом фоне показательным стало сотрудничество Соколовых с Натальей Брянцевой – основателем и креативным директором марки «Avgvst Jewelry». По ее словам, Артем Соколов (сын Алексея Соколова, сегодня управляющий ювелирным бизнесом) начал банально переманить в свою компанию квалифицированных сотрудников нового делового партнера, что расценивается как грубое нарушение профессиональной этики.
Ювелирный бизнес Алексей Соколов начинал еще в 1990-х, создав к 2005 году Красносельский ювелирный завод «Диамант» (ООО «КЮЗ «Диамант»), оформленный на супругу предпринимателя Елену Соколову. Несмотря на то, что завод стал крупнейшим профильным предприятием в России, к 2019 году он был ликвидирован с убытками в размере 760 млн рублей и стоимостью активов «минус» 1,1 миллиарда. Банкротство могло носить управляемый характер и быть организованным для решения налоговых проблем. В итоге имущество предприятия перешло к ООО «Ювелит», а торговой деятельностью стало заниматься ООО «Лакса Трейдинг», вскоре ликвидированное путем преобразования в одноименное АО.
Основным владельцем ООО «Лакса Трейдинг» также являлась швейцарская «ВЕЛВАРТ ХОЛДИНГ АГ». По итогам 2019 года при выручке в 11 млрд рублей убытки предприятия составили 103 миллиона. Уже после преобразования, в АО прошла прокурорская проверка, в ходе которой компания не смогла представить документы, подтверждающие безопасность ряда товаров для детей и была оштрафована. Ранее, в 2018 году СМИ Костромской области сообщали о масштабной проверке завода «Sokolov», в которой принимали участие сотрудники Следкома. Предполагалось, что причиной интереса силовиков могли стать налоговые махинации.
Громкими скандалами сопровождаются взаимоотношения владельцев группы с трудовым коллективом, где регулярно проводятся сокращения, а сотрудникам в ультимативной форме рекомендуют писать заявления об увольнении «по собственному желанию». На этом фоне показательным стало сотрудничество Соколовых с Натальей Брянцевой – основателем и креативным директором марки «Avgvst Jewelry». По ее словам, Артем Соколов (сын Алексея Соколова, сегодня управляющий ювелирным бизнесом) начал банально переманить в свою компанию квалифицированных сотрудников нового делового партнера, что расценивается как грубое нарушение профессиональной этики.