This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вторниковый эксель
Нередкая ситуация сиэнбишника: открываешь огромный файл, а там куча циферек, а что за ними скрыто - неясно. За частью циферек формулки, которые тоже хочется перепроверить.
Для таких случаев существует прекрасная кнопка "Показать формулы". Эта кнопка делает из формул текст, а значит с ним можно работать как с текстом, т.е. копировать, искать, исправлять и т.д. А потом нажатием на кнопку "Скрыть формулы" делает магию и превращает текст обратно в формулки. Смотри эту магию в видео!
Нередкая ситуация сиэнбишника: открываешь огромный файл, а там куча циферек, а что за ними скрыто - неясно. За частью циферек формулки, которые тоже хочется перепроверить.
Для таких случаев существует прекрасная кнопка "Показать формулы". Эта кнопка делает из формул текст, а значит с ним можно работать как с текстом, т.е. копировать, искать, исправлять и т.д. А потом нажатием на кнопку "Скрыть формулы" делает магию и превращает текст обратно в формулки. Смотри эту магию в видео!
1🔥2 2
Forwarded from HRPROSVET
#непопулярноемнение C&B
Как вам такая точка зрения?
💙 — Согласен/согласна
😱 — Хочу поспорить с Тоней
Заходите обсудить в комментариях🐟
🫱 Антонина Милехина, эксперт в C&B, автор канала C&B Tips
#милехина #compben
Как вам такая точка зрения?
😱 — Хочу поспорить с Тоней
Заходите обсудить в комментариях
#милехина #compben
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7😱2
Размышления к менеджер кой задаче #23.
Что же скажет руководство прорабу, который работает в поте лица как рабочий и хочет за это ещё денег?🙃
Вообще, тут все просто, ибо задача прораба - организовать команду на выполнение определённой работы. Сюда же входит поработать вместе с командой, если надо для дела. Поэтому доплачивать прорабу не за что.💯
Депремировать (ежели проект таки сдан) тоже не за что. А вот повысить управленческую компетенцию необходимо, а то деньги получают, а за что - не понимают.💯
Что же скажет руководство прорабу, который работает в поте лица как рабочий и хочет за это ещё денег?
Вообще, тут все просто, ибо задача прораба - организовать команду на выполнение определённой работы. Сюда же входит поработать вместе с командой, если надо для дела. Поэтому доплачивать прорабу не за что.
Депремировать (ежели проект таки сдан) тоже не за что. А вот повысить управленческую компетенцию необходимо, а то деньги получают, а за что - не понимают.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
C&B Tips
Менеджерская задачка #23.
Давайте немного про проблемы реального сектора.
Представьте, Вы - прораб на стройке, управляете бригадой из четырёх разнорабочих:
- Двое новых работников, вроде опыт есть, но косячат постоянно.
- Один только после техникума…
Давайте немного про проблемы реального сектора.
Представьте, Вы - прораб на стройке, управляете бригадой из четырёх разнорабочих:
- Двое новых работников, вроде опыт есть, но косячат постоянно.
- Один только после техникума…
3🔥2 2😢1
Менеджерская задачка #24.
У нас сегодня чистый сиэнби.
Есть задача - сделать оффер менеджеру по внутренним коммуникациям. Вилка 120 т.р. - 200 т.р. Вы как сиэнбишник смотрите бенчмарк - зарплатный обзор.
И видите следующую картину маслом.
Должность: Менеджер по внутренним коммуникациям
Медиана: 140 т.р.
Среднее: 130 т.р.
Количество инкумбентов: 5
Количество компаний: 3
На всякий случай проверяете менеджера по коммуникациям.
Должность: Менеджер по коммуникациям/Бренд-менеджер
Медиана: 150 т.р.
Среднее: 160 т.р.
Количество инкумбентов: 29
Количество компаний: 27
Ну и какой оффер будет привлекательным для менеджера по внутренним коммуникациям с некоторым опытом?
П.С. Все цифры если что условны и выдуманы для задачки.
У нас сегодня чистый сиэнби.
Есть задача - сделать оффер менеджеру по внутренним коммуникациям. Вилка 120 т.р. - 200 т.р. Вы как сиэнбишник смотрите бенчмарк - зарплатный обзор.
И видите следующую картину маслом.
Должность: Менеджер по внутренним коммуникациям
Медиана: 140 т.р.
Среднее: 130 т.р.
Количество инкумбентов: 5
Количество компаний: 3
На всякий случай проверяете менеджера по коммуникациям.
Должность: Менеджер по коммуникациям/Бренд-менеджер
Медиана: 150 т.р.
Среднее: 160 т.р.
Количество инкумбентов: 29
Количество компаний: 27
Ну и какой оффер будет привлекательным для менеджера по внутренним коммуникациям с некоторым опытом?
П.С. Все цифры если что условны и выдуманы для задачки.
🤔2🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вторниковый эксель
В экселе есть забавная функция - именования ячеек и даже целых массивов! Их потом удобно вызывать не ссылаясь на позицию ячейки, а именно через имя.
В экселе есть забавная функция - именования ячеек и даже целых массивов! Их потом удобно вызывать не ссылаясь на позицию ячейки, а именно через имя.
1 2👍1
Размышления к менеджерской задачке #24.
Итак, у нас чистый сиэнби и мы пытаемся придумать рыночную зп для менеджера по внутренним коммуникациям, ориентируясь на зарплатный обзор.
А дальше начинается сиэнби искусство. Следите за руками 👐🏻.
Формально мы делаем оффер менеджеру по внутренним коммуникациям, и в обзоре мы находим ровно эту должность. Но! Количество компаний, подавших данные для этой должности, всего три. ✔️Это ок, если у нас узкий рынок, на котором присутствуют всего три компании.
✖️Но не ок на общем рынке, где компаний тысячи, а мы узнали усредненное положение дел только в трех. Понятно, что такие данные - слабые и ненадежные.
Более того, кто знает, что РЕАЛЬНО делают сотрудники на этой должности?🤔 Называться они могут хоть чертом лысым, а платим мы за скиллы и за выполнение определенной работы.
И здесь самое время вспомнить, под какой еще личиной кроются наши менеджеры по внутренним коммуникациям? Ах да, они ж могут быть просто менеджерами по коммуникациям, бренд-менеджерами и даже - обожемой! - просто эйчарами. 💡
Тут сиэнбишник начинает шерстить отчет дальше. 🤓Должность, близкая к нашей, но имеющая бОльшее количество инкумбентов (это непосредственные сотрудники всех компаний в совокупности), дает более "устойчивые" данные, по которым мы видим, что 130 т.р. может быть не самой привлекательной зп для опытного внутрикома, который вполне имеет навыки и для бренд-менеджера. А значит стоит смотреть в сторону 150 т.р. - медианной зп для менеджера по коммуникациям.
Если смотреть на медиану 150 т.р. и среднее 160 т.р. для должности в обзоре, то можно сделать вывод, что зп крутится где-то вокруг 150 т.р., но есть "выбросы" - радикально более высокие значения, которые "тянут вверх" среднее (160 т.р.). Это интерпретация данных по должности менеджера. 🧐
А вот у должности менеджера по внутренним коммуникациям медиана 140 т.р., а среднее - 130 т.р. Можете описать, как выглядит распределение зп по этой должности?
Итак, у нас чистый сиэнби и мы пытаемся придумать рыночную зп для менеджера по внутренним коммуникациям, ориентируясь на зарплатный обзор.
А дальше начинается сиэнби искусство. Следите за руками 👐🏻.
Формально мы делаем оффер менеджеру по внутренним коммуникациям, и в обзоре мы находим ровно эту должность. Но! Количество компаний, подавших данные для этой должности, всего три. ✔️Это ок, если у нас узкий рынок, на котором присутствуют всего три компании.
✖️Но не ок на общем рынке, где компаний тысячи, а мы узнали усредненное положение дел только в трех. Понятно, что такие данные - слабые и ненадежные.
Более того, кто знает, что РЕАЛЬНО делают сотрудники на этой должности?🤔 Называться они могут хоть чертом лысым, а платим мы за скиллы и за выполнение определенной работы.
И здесь самое время вспомнить, под какой еще личиной кроются наши менеджеры по внутренним коммуникациям? Ах да, они ж могут быть просто менеджерами по коммуникациям, бренд-менеджерами и даже - обожемой! - просто эйчарами. 💡
Тут сиэнбишник начинает шерстить отчет дальше. 🤓Должность, близкая к нашей, но имеющая бОльшее количество инкумбентов (это непосредственные сотрудники всех компаний в совокупности), дает более "устойчивые" данные, по которым мы видим, что 130 т.р. может быть не самой привлекательной зп для опытного внутрикома, который вполне имеет навыки и для бренд-менеджера. А значит стоит смотреть в сторону 150 т.р. - медианной зп для менеджера по коммуникациям.
Если смотреть на медиану 150 т.р. и среднее 160 т.р. для должности в обзоре, то можно сделать вывод, что зп крутится где-то вокруг 150 т.р., но есть "выбросы" - радикально более высокие значения, которые "тянут вверх" среднее (160 т.р.). Это интерпретация данных по должности менеджера. 🧐
А вот у должности менеджера по внутренним коммуникациям медиана 140 т.р., а среднее - 130 т.р. Можете описать, как выглядит распределение зп по этой должности?
Telegram
C&B Tips
Менеджерская задачка #24.
У нас сегодня чистый сиэнби.
Есть задача - сделать оффер менеджеру по внутренним коммуникациям. Вилка 120 т.р. - 200 т.р. Вы как сиэнбишник смотрите бенчмарк - зарплатный обзор.
И видите следующую картину маслом.
Должность:…
У нас сегодня чистый сиэнби.
Есть задача - сделать оффер менеджеру по внутренним коммуникациям. Вилка 120 т.р. - 200 т.р. Вы как сиэнбишник смотрите бенчмарк - зарплатный обзор.
И видите следующую картину маслом.
Должность:…
1🔥1 1
Менеджерская задачка #25
Менеджер по продажам Анна только что закрыла огненную сделку! 💥 Продала клиенту "ПромАвто" сложное нестандартное оборудование, перевыполнила план и уже видит свою премию за продажи (так как ее KPI - процент от выручки).
Но тут технический старший менеджер Петр ставит вопрос ребром: "Без меня - не было бы сделки!" 🤯 Он участвовал в переговорах как технический консультант, парировал сложные возражения клиента, подготовил техническое коммерческое предложение и убедил, что проект реализуем. И теперь Петр считает, что тоже должен получить бонус за закрытие сделки.
Система премирования в компании работает следующим образом:
🫱 Менеджеры по продажам получают процент от продаж.
🫱 Технические специалисты премируются за производственные результаты (сроки, качество).
🫱 За особо выдающиеся результаты всем сотрудникам дают "премию за результат"
Финансисты предлагают в данном случае дать бонус из общего фонда прибыли по проекту, но Анна недовольна ("Это моя сделка!"), а Петр хочет справедливости за свой непосредственный вклад в коммерческий успех.
❓ Вопрос: Как оценить и вознаградить вклад Петра (технического эксперта) именно в ЭТУ продажу, если его основная премия – за производство, а не за коммерцию?
Менеджер по продажам Анна только что закрыла огненную сделку! 💥 Продала клиенту "ПромАвто" сложное нестандартное оборудование, перевыполнила план и уже видит свою премию за продажи (так как ее KPI - процент от выручки).
Но тут технический старший менеджер Петр ставит вопрос ребром: "Без меня - не было бы сделки!" 🤯 Он участвовал в переговорах как технический консультант, парировал сложные возражения клиента, подготовил техническое коммерческое предложение и убедил, что проект реализуем. И теперь Петр считает, что тоже должен получить бонус за закрытие сделки.
Система премирования в компании работает следующим образом:
Финансисты предлагают в данном случае дать бонус из общего фонда прибыли по проекту, но Анна недовольна ("Это моя сделка!"), а Петр хочет справедливости за свой непосредственный вклад в коммерческий успех.
❓ Вопрос: Как оценить и вознаградить вклад Петра (технического эксперта) именно в ЭТУ продажу, если его основная премия – за производство, а не за коммерцию?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔2 1
Что же делать с Петром?
А: Он помог крупной сделке, процент от продаж было бы справедливо - 2
👍👍 6%
Б: Он помог крупной сделке, бонус за результативность! - 24
👍👍👍👍👍👍👍👍 71%
В: Учтем эту помощь в годовом бонусе - 4
👍👍 12%
Г: Такого пункта нет в нашем положении о премировании, увы, ничего не положено. - 4
👍👍 12%
👥 34 человека уже проголосовало.
А: Он помог крупной сделке, процент от продаж было бы справедливо - 2
👍👍 6%
Б: Он помог крупной сделке, бонус за результативность! - 24
👍👍👍👍👍👍👍👍 71%
В: Учтем эту помощь в годовом бонусе - 4
👍👍 12%
Г: Такого пункта нет в нашем положении о премировании, увы, ничего не положено. - 4
👍👍 12%
👥 34 человека уже проголосовало.
Эта неделя у нас короткая, поэтому разбор задачки будет в следующий понедельник.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вторниковый эксель
Предыстория такова: я ползимы собиралась проанализировать результаты гран-при по фигурному катанию (да-да, я немножечко фанат этого вида спорта). Но уперлась в то, что данные в протоколах соревнований выкладываются в PDF, парсить было лень и я развлекалась долгими вечерами просмотром турниров и копипастом из ПДФ в Эксель.
Если бы я была более ленивая, то давно бы уже сделала, как в видео показано. Это настоящая магия, бегом смотреть!
Предыстория такова: я ползимы собиралась проанализировать результаты гран-при по фигурному катанию (да-да, я немножечко фанат этого вида спорта). Но уперлась в то, что данные в протоколах соревнований выкладываются в PDF, парсить было лень и я развлекалась долгими вечерами просмотром турниров и копипастом из ПДФ в Эксель.
Если бы я была более ленивая, то давно бы уже сделала, как в видео показано. Это настоящая магия, бегом смотреть!
Завтра разбираем задачку про бонусы за продажи для непродажников, а сегодня вы ещё можете проголосовать за понравившийся вариант!
Telegram
C&B Tips
Менеджерская задачка #25
Менеджер по продажам Анна только что закрыла огненную сделку! 💥 Продала клиенту "ПромАвто" сложное нестандартное оборудование, перевыполнила план и уже видит свою премию за продажи (так как ее KPI - процент от выручки).
Но тут…
Менеджер по продажам Анна только что закрыла огненную сделку! 💥 Продала клиенту "ПромАвто" сложное нестандартное оборудование, перевыполнила план и уже видит свою премию за продажи (так как ее KPI - процент от выручки).
Но тут…
Размышления по менеджерской задачке #25.
Итак, у нас есть нестандартное оборудование и команда в виде менеджера по продажам Анны и технического менеджера Петра во время дележки шкуры убитого медведя. 🐻
И здесь хочется проговорить следующее: бонусы - это часть системы мотивации сотрудника. А мотивация (в идеальном мире) работает на стимулах - реакциях. Т.е. пообещали определенный стимул сотруднику - получили реакцию в виде работы определенного качества или достижения целей, далее стимул претворили в жизнь, то бишь выплатили бонус. 💡
Вся эта несложная схема работает именно в таком порядке, а не наоборот. 🔄 Такой подход позволяет компании управлять своими денежными потоками, так как в стоимость оборудования уже заложена премия Анны за сделку и премия Петра за производственный результат. А вот премию Петра за закрытие сделки придется доставать из "копилок" - либо у Анны "отнимать", либо прибыль снижать. 💰 Отнимать у Анны плохо, потому как Анна демотивируется и перестанет продавать. Прибыль снижать - это сказываться на бонусах всех остальных в компании и прочих планах на прибыль, тоже плохо.
Скорее всего Петр ожидал, что его поощрят. 🤔 Но как взрослый ответственный сотрудник он вполне мог проговорить свои ожидания заранее, а не подразумевать премию (ибо с чего бы вдруг-то?), особенно, если такая техническая экспертиза входит в регулярный круг обязанностей Петра.
Тем не менее, хотелось бы отметить, что разграничить, когда человек поучаствовал в сделке, а когда рядом постоял - непросто.
🔍 Тут нужно смотреть, как работают технические эксперты во время продажи. И вполне возможно, что стоит пересмотреть подходы к их мотивации, если, например, они влияют на увеличение стоимости продажи или на то, что сделка вообще состоится..
Итак, у нас есть нестандартное оборудование и команда в виде менеджера по продажам Анны и технического менеджера Петра во время дележки шкуры убитого медведя. 🐻
И здесь хочется проговорить следующее: бонусы - это часть системы мотивации сотрудника. А мотивация (в идеальном мире) работает на стимулах - реакциях. Т.е. пообещали определенный стимул сотруднику - получили реакцию в виде работы определенного качества или достижения целей, далее стимул претворили в жизнь, то бишь выплатили бонус. 💡
Вся эта несложная схема работает именно в таком порядке, а не наоборот. 🔄 Такой подход позволяет компании управлять своими денежными потоками, так как в стоимость оборудования уже заложена премия Анны за сделку и премия Петра за производственный результат. А вот премию Петра за закрытие сделки придется доставать из "копилок" - либо у Анны "отнимать", либо прибыль снижать. 💰 Отнимать у Анны плохо, потому как Анна демотивируется и перестанет продавать. Прибыль снижать - это сказываться на бонусах всех остальных в компании и прочих планах на прибыль, тоже плохо.
Скорее всего Петр ожидал, что его поощрят. 🤔 Но как взрослый ответственный сотрудник он вполне мог проговорить свои ожидания заранее, а не подразумевать премию (ибо с чего бы вдруг-то?), особенно, если такая техническая экспертиза входит в регулярный круг обязанностей Петра.
Тем не менее, хотелось бы отметить, что разграничить, когда человек поучаствовал в сделке, а когда рядом постоял - непросто.
🔍 Тут нужно смотреть, как работают технические эксперты во время продажи. И вполне возможно, что стоит пересмотреть подходы к их мотивации, если, например, они влияют на увеличение стоимости продажи или на то, что сделка вообще состоится..
Telegram
C&B Tips
Менеджерская задачка #25
Менеджер по продажам Анна только что закрыла огненную сделку! 💥 Продала клиенту "ПромАвто" сложное нестандартное оборудование, перевыполнила план и уже видит свою премию за продажи (так как ее KPI - процент от выручки).
Но тут…
Менеджер по продажам Анна только что закрыла огненную сделку! 💥 Продала клиенту "ПромАвто" сложное нестандартное оборудование, перевыполнила план и уже видит свою премию за продажи (так как ее KPI - процент от выручки).
Но тут…
1 4👍3🔥3
Вторниковый эксель
Сегодня лайфхаков не будет, потому что у меня вопрос к дорогой аудитории. А вы пользуетесь умными таблицами в экселе? Помогает?
Я их лично терпеть не могу, мне ужасно неудобно, но может быть вы знаете классные лайфхаки?
Сегодня лайфхаков не будет, потому что у меня вопрос к дорогой аудитории. А вы пользуетесь умными таблицами в экселе? Помогает?
Я их лично терпеть не могу, мне ужасно неудобно, но может быть вы знаете классные лайфхаки?
Forwarded from HRPROSVET
Игра Престолов как учебник по менеджменту: Берик Дондаррион
Помните, в сериале был такой товарищ, который прятался по пещерам с бандой, а еще мог сделать горящий меч? Это Берик Дондаррион. Я, честно говоря, не понимала, откуда он взялся.И вообще зачем он в повествовании.
А по книжке все оказалось просто. Предыдущий правитель отправил его в одну из областей наводить порядок, потом правителя сменили, а Берику приказ отменить забыли. Вот и получилось, что его войско, облаченное властью при прошлом правителе, оказалось бандой при текущем. Берик, поклявшись в верности, продолжал наводить порядок, хотя никто его об этом уже не просил.
Знакомо? Так часто бывает:
Ставьте💙 , если у вас такое было.
Советы:
☑️ Если вы руководитель, то прежде чем бросаться в новые проекты, оцените имеющиеся: что продолжаем, что останавливаем, какие ресурсы есть.
☑️ Если вы в проекте и у вас новый руководитель, то обязательно выясните, стоит ли продолжать.
☑️ Помните: ни один проект не будет успешным без поддержки руководства.
🫱 Антонина Милехина, эксперт в C&B, автор канала C&B Tips
#книги #менеджмент #милехина
Помните, в сериале был такой товарищ, который прятался по пещерам с бандой, а еще мог сделать горящий меч? Это Берик Дондаррион. Я, честно говоря, не понимала, откуда он взялся.
А по книжке все оказалось просто. Предыдущий правитель отправил его в одну из областей наводить порядок, потом правителя сменили, а Берику приказ отменить забыли. Вот и получилось, что его войско, облаченное властью при прошлом правителе, оказалось бандой при текущем. Берик, поклявшись в верности, продолжал наводить порядок, хотя никто его об этом уже не просил.
Знакомо? Так часто бывает:
Запустили проект — один, другой, третий, собрали команду, вроде начали что-то по нему делать — а-ля «копошимся потихоньку». А потом линия партии меняется, инициируются новые проекты с новыми людьми. А что делать со старыми? Не бросать же — столько сил потрачено…
Ставьте
Советы:
#книги #менеджмент #милехина
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍3🔥2 1