О том, как надо запретить всех курьеров
Мы, тем временем, продолжаем серию наших интервью с кадровыми экспертами - и вот сегодня у нас вышло интервью с главой SuperJob Алексеем Захаровым.
Вот несколько цитат из него:
«Не может в нормально сбалансированной экономике курьер получать больше, чем начинающий токарь… А у нас может. Не может курьер получать в три-пять раз больше, чем учитель начальных классов… А у нас может».
«Нам необходимо перераспределить людей по секторам экономики. Но просто это не будет. Нужно будет поменять налоговое законодательство, полностью закрыть тему самозанятости. Сейчас налоговые выгоды в сфере услуг при найме самозанятых — примерно 3 трлн руб. в год, возможно больше. Основная часть этих денег уходит в доход людям, занятым в сфере услуг».
«На днях Думой принят закон, запрещающий брать в школы детей мигрантов, не знающих русского языка. Но что дальше? Куда денутся эти дети? Пойдут на улицу кошек гонять? А потом прохожих по темным углам? Есть у нас политика по интеграции детей мигрантов? В их начальное образование нам необходимо вкладываться больше, чем в образование детей граждан».
P.S. Я лично ко многим из предложений господина Захарова отношусь с сомнением - мне не по душе вот этот вот упор на государственное регулирование там, где оно мало чем может помочь. Но раз такие мнения в России имеются, моя задача - их выслушать.
Мы, тем временем, продолжаем серию наших интервью с кадровыми экспертами - и вот сегодня у нас вышло интервью с главой SuperJob Алексеем Захаровым.
Вот несколько цитат из него:
«Не может в нормально сбалансированной экономике курьер получать больше, чем начинающий токарь… А у нас может. Не может курьер получать в три-пять раз больше, чем учитель начальных классов… А у нас может».
«Нам необходимо перераспределить людей по секторам экономики. Но просто это не будет. Нужно будет поменять налоговое законодательство, полностью закрыть тему самозанятости. Сейчас налоговые выгоды в сфере услуг при найме самозанятых — примерно 3 трлн руб. в год, возможно больше. Основная часть этих денег уходит в доход людям, занятым в сфере услуг».
«На днях Думой принят закон, запрещающий брать в школы детей мигрантов, не знающих русского языка. Но что дальше? Куда денутся эти дети? Пойдут на улицу кошек гонять? А потом прохожих по темным углам? Есть у нас политика по интеграции детей мигрантов? В их начальное образование нам необходимо вкладываться больше, чем в образование детей граждан».
P.S. Я лично ко многим из предложений господина Захарова отношусь с сомнением - мне не по душе вот этот вот упор на государственное регулирование там, где оно мало чем может помочь. Но раз такие мнения в России имеются, моя задача - их выслушать.
Коммерсантъ
«У нас дефицит в 500 тыс. учителей. Зато пицца приезжает за 15 минут»
Алексей Захаров о необходимости нового регулирования рынка труда
О новогодних елках
Друзья, понимаю, что это идиотизм, но! - у меня есть ощущение, что я кому-то обещала прийти на нг елку и не помню кому. А прийти хочу.
Откликнитесь, кто меня приглашал?
Можно в личку.
Друзья, понимаю, что это идиотизм, но! - у меня есть ощущение, что я кому-то обещала прийти на нг елку и не помню кому. А прийти хочу.
Откликнитесь, кто меня приглашал?
Можно в личку.
О последнем в этом году номере «Карьеры&Кадров»
Итак, друзья, вышел, наконец, декабрьский, финальный номер «Карьеры&Кадров». Его центральная тема - конфликты на работе.
Этот номер для меня, наверное, один из наиболее важных за весь год - потому что его идея родилась из конфликта с которым столкнулась лично я. Конфликт в итоге оказался воображаемым, однако дал мне возможность прийти к этой теме - и обнаружить, что в ней есть много интересного.
Например, мы попросили SuperJob сделать для нас опрос и посмотреть, как часто россияне сталкиваются с конфликтами на работе и как их решают. Оказалось, что с ними сталкиваются, по крайней мере, 20% российских работников.
Мужчины конфликтуют на работе чаще женщин, а работники от 35 до 45 лет — чаще тех, кто моложе, и тех, кто старше. При этом более трети опрошенных заявили, что считают конфликт на работе достаточным поводом для увольнения.
Помимо статистики конфликтов, мы также поговорили о том, какой коммуникации сотрудники ждут от своих руководителей, и почему концепция раннего урегулирования конфликтов пока все так же не находит себе применения ни в мире, ни в РФ.
В общем, энджой. И не ссорьтесь так часто.
Итак, друзья, вышел, наконец, декабрьский, финальный номер «Карьеры&Кадров». Его центральная тема - конфликты на работе.
Этот номер для меня, наверное, один из наиболее важных за весь год - потому что его идея родилась из конфликта с которым столкнулась лично я. Конфликт в итоге оказался воображаемым, однако дал мне возможность прийти к этой теме - и обнаружить, что в ней есть много интересного.
Например, мы попросили SuperJob сделать для нас опрос и посмотреть, как часто россияне сталкиваются с конфликтами на работе и как их решают. Оказалось, что с ними сталкиваются, по крайней мере, 20% российских работников.
Мужчины конфликтуют на работе чаще женщин, а работники от 35 до 45 лет — чаще тех, кто моложе, и тех, кто старше. При этом более трети опрошенных заявили, что считают конфликт на работе достаточным поводом для увольнения.
Помимо статистики конфликтов, мы также поговорили о том, какой коммуникации сотрудники ждут от своих руководителей, и почему концепция раннего урегулирования конфликтов пока все так же не находит себе применения ни в мире, ни в РФ.
В общем, энджой. И не ссорьтесь так часто.
Forwarded from Журналистика
8 января 1990 года российские читатели увидели первый номер газеты «Коммерсант». Несмотря на все противоречия, многократные скандалы и неоднократные демарши коллектива - это издание всегда было и остаётся одним из самых ярких явлений в истории современной российской журналистики.
Без «Коммерса» совершенно невозможно представить себе отечественное медиапространство.
Без «Коммерса» совершенно невозможно представить себе отечественное медиапространство.
Друзья, всем привет,
я вышла из отпуска. Надеюсь, вы меня ждали.
А я вот вас жду с идеями, мыслями и предложениями в новый номер «Карьеры&Кадров», который выйдет 30 января.
Что нам, кстати, сделать темой первого номера этого года?
я вышла из отпуска. Надеюсь, вы меня ждали.
А я вот вас жду с идеями, мыслями и предложениями в новый номер «Карьеры&Кадров», который выйдет 30 января.
Что нам, кстати, сделать темой первого номера этого года?
Друзья,
такой вопрос.
А чей прогноз по рынку труда для этого года вам было бы интересно у нас прочитать? Хочется темой номера сделать трудовые перспективы нас всех, но не понимаю, кого из спикеров мы еще не охватили.
ХХ и СуперДжоб не предлагать, уже недавно были.
такой вопрос.
А чей прогноз по рынку труда для этого года вам было бы интересно у нас прочитать? Хочется темой номера сделать трудовые перспективы нас всех, но не понимаю, кого из спикеров мы еще не охватили.
ХХ и СуперДжоб не предлагать, уже недавно были.
Итак, друзья,
в соотвествии с вашими пожеланиями, мы в «Карьере&Кадрах» сделали номер про кадровое прогнозирование. Поговорили как о том, как может выглядеть его методологическая составляющая, так и о том, какие содержательные прогнозы эксперты делают на 2025 год для рынка труда.
Главное интервью номера у нас в итоге вышло с экспертом «Яков и партнеры» Еленой Кузнецовой.
Мне наш диалог кажется очень интересным, хотя с Еленой я не во всем соглашусь. Я лично, напомню, в кадровое прогнозирование верю очень несильно.
А вот у Елены есть набор аргументов относительно того, почему оно сейчас необходимо каждой компании. А именно:
1️⃣ это возможность видеть «критические места» по будущему дефициту специалистов на каких-то позициях
2️⃣ опять же, возможность его заранее предотвратить, инвестируя в новых специалистов.
В общем, как обычно, энджой, и, кстати, напишите мне, с кем из нас с ней вы скорее согласны. Иначе говоря, кадровое прогнозирование нужно при любом качестве, или при нынешних методологических проблемах и проблемах с данными это пустая трата времени❓
в соотвествии с вашими пожеланиями, мы в «Карьере&Кадрах» сделали номер про кадровое прогнозирование. Поговорили как о том, как может выглядеть его методологическая составляющая, так и о том, какие содержательные прогнозы эксперты делают на 2025 год для рынка труда.
Главное интервью номера у нас в итоге вышло с экспертом «Яков и партнеры» Еленой Кузнецовой.
Мне наш диалог кажется очень интересным, хотя с Еленой я не во всем соглашусь. Я лично, напомню, в кадровое прогнозирование верю очень несильно.
А вот у Елены есть набор аргументов относительно того, почему оно сейчас необходимо каждой компании. А именно:
В общем, как обычно, энджой, и, кстати, напишите мне, с кем из нас с ней вы скорее согласны. Иначе говоря, кадровое прогнозирование нужно при любом качестве, или при нынешних методологических проблемах и проблемах с данными это пустая трата времени
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коммерсантъ
«Многим компаниям надо начинать заниматься стратегическим кадровым прогнозированием»
Эксперт «Яков и партнеры» Елена Кузнецова — о возможности предсказывать развитие рынка труда
Нужно ли компании заниматься кадровым прогнозированием?
Anonymous Poll
62%
Да, мы это уже делаем у себя
16%
Да, мы планируем это делать
22%
Нет, мы не видим смысла
Друзья, всем привет,
поскольку в этот прекрасный день имени Св. В. я не горю в огне страсти, а горю на работе, предлагаю вам гореть со мной.
Итак, мы пишем про интерес работодателей к соискателям старших возрастов, а именно, к людям за 40. Отсюда несколько вопросов к тем из вас, кто у нас эйчар:
1️⃣ стали ли вы за последний год чаще брать на работу людей старше 40 лет?
2️⃣ с какими основными сложностями вы сталкиваетесь, когда они выходят на позиции?
3️⃣ адаптировали ли вы свой HR-бренд для этой аудитории соискателей?
Дедлайн для ответов - сегодня до 20.00.
Всех люблю💋
поскольку в этот прекрасный день имени Св. В. я не горю в огне страсти, а горю на работе, предлагаю вам гореть со мной.
Итак, мы пишем про интерес работодателей к соискателям старших возрастов, а именно, к людям за 40. Отсюда несколько вопросов к тем из вас, кто у нас эйчар:
Дедлайн для ответов - сегодня до 20.00.
Всех люблю
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья,
я с хорошими новостями. Карьере&Кадрам в феврале - быть! Спасибо всем тем, кто сделал это возможным (а тем, кто все никак не может бюджеты расчехлить - не спасибо!).
Поэтому принимаются предложения по теме номера - сегодня до вечера, потому что уже все сроки у нас горят.
Так что спешите предлагать,💄
я с хорошими новостями. Карьере&Кадрам в феврале - быть! Спасибо всем тем, кто сделал это возможным (а тем, кто все никак не может бюджеты расчехлить - не спасибо!).
Поэтому принимаются предложения по теме номера - сегодня до вечера, потому что уже все сроки у нас горят.
Так что спешите предлагать,
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья,
мы определились с темой номера новых Кадров - и поговорим про образование сотрудников, и те компании, которые в него инвестируют.
Поэтому желающие приглашаются ответить на следующие вопросы для текста в февральский выпуск:
1)как вы взаимодействуете с чебными заведениями чтобы «выращивать» сотрудников?
2)какой объем средств вы вкладываете в такое партнерство ежегодно?
3)ощущаете ли вы конкуренцию за учащихся в школе/в вузе с другими компаниями вашей отрасли?
Дедлайн - 17.00 24 февраля, и лучше отмечатся в комментариях к посту, потому что в личке могу сообщение пропустить.
Всех жду💋
мы определились с темой номера новых Кадров - и поговорим про образование сотрудников, и те компании, которые в него инвестируют.
Поэтому желающие приглашаются ответить на следующие вопросы для текста в февральский выпуск:
1)как вы взаимодействуете с чебными заведениями чтобы «выращивать» сотрудников?
2)какой объем средств вы вкладываете в такое партнерство ежегодно?
3)ощущаете ли вы конкуренцию за учащихся в школе/в вузе с другими компаниями вашей отрасли?
Дедлайн - 17.00 24 февраля, и лучше отмечатся в комментариях к посту, потому что в личке могу сообщение пропустить.
Всех жду
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья,
сегодня очень хочется поделиться новостью - у нас наконец-то вышел классный совместный проект с Т-банком.
Как вы наверняка уже слышали, Т-банк запустил частное учебное заведение - Центральный университет - чтобы дать российскому рынку труда именно тех специалистов, которые нужны работодателями в текущих реалиях дефицита кадров и компетенций.
Чтобы собрать разные точки зрения большого бизнеса на проблему несоответствия российской системы образования запросам рынка труда мы с Ильей Иванинским, главой Центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, разговариваем с СЕО больших российских компаний:
-об их стратегии развития
-о потребностях в кадрах
-о взаимодействии с вузами.
А, поскольку, мы с Ильей еще и большие друзья и хорошие коллеги, в добавок к самим интервью мы также снимали и бэкстейдж с нашими разговорами о гостях выпуска, беседе с ними и нашими рассуждениями о кадровых вопросах.
В общем, энджой - и в первом видео у нас в гостях глава Т-банка Станислав Близнюк.
сегодня очень хочется поделиться новостью - у нас наконец-то вышел классный совместный проект с Т-банком.
Как вы наверняка уже слышали, Т-банк запустил частное учебное заведение - Центральный университет - чтобы дать российскому рынку труда именно тех специалистов, которые нужны работодателями в текущих реалиях дефицита кадров и компетенций.
Чтобы собрать разные точки зрения большого бизнеса на проблему несоответствия российской системы образования запросам рынка труда мы с Ильей Иванинским, главой Центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, разговариваем с СЕО больших российских компаний:
-об их стратегии развития
-о потребностях в кадрах
-о взаимодействии с вузами.
А, поскольку, мы с Ильей еще и большие друзья и хорошие коллеги, в добавок к самим интервью мы также снимали и бэкстейдж с нашими разговорами о гостях выпуска, беседе с ними и нашими рассуждениями о кадровых вопросах.
В общем, энджой - и в первом видео у нас в гостях глава Т-банка Станислав Близнюк.
Коммерсантъ
«У нас три ценности — сотрудники, клиенты, акционеры»
Глава Т-Банка Станислав Близнюк — о необходимых компетенциях ИТ-специалистов
Друзья,
у нас вышел новый, февральский номер «Карьеры&Кадров». Его глобальная тема - расширение найма на дефицитном рынке труда.
Поэтому мы, например, поговорили с замгубернатора Томской области Натальей Киселевой о том, как на региональном уровне может работать связка «власть - бизнес-образование» - чтобы быстрее готовить выпускников, соотвествующих потребностям компаний.
Поговорили и самими компаниями, которые вкладываются в обучение молодежи - и написали про разные кейсы.
Но еще одна категория на рынке труда - это женщины, вернувшиеся в карьеру после декрета. Поэтому мы вместе с Сеткой, соцсетью для нетворкинга от hh ru, собрали истории женщин, которые вернулись в карьеру, не теряя фокус на семье и детях в нашем материале. Эти истории — свидетельство того, что материнство и карьера могут успешно сосуществовать.
В Сетке можно найти ещё больше историй по хештегу #последекрета, а также рассказать свою историю возвращения из декрета или поделиться переживаниями с менторам проекта и получить совет на странице этого проекта hh.ru.
у нас вышел новый, февральский номер «Карьеры&Кадров». Его глобальная тема - расширение найма на дефицитном рынке труда.
Поэтому мы, например, поговорили с замгубернатора Томской области Натальей Киселевой о том, как на региональном уровне может работать связка «власть - бизнес-образование» - чтобы быстрее готовить выпускников, соотвествующих потребностям компаний.
Поговорили и самими компаниями, которые вкладываются в обучение молодежи - и написали про разные кейсы.
Но еще одна категория на рынке труда - это женщины, вернувшиеся в карьеру после декрета. Поэтому мы вместе с Сеткой, соцсетью для нетворкинга от hh ru, собрали истории женщин, которые вернулись в карьеру, не теряя фокус на семье и детях в нашем материале. Эти истории — свидетельство того, что материнство и карьера могут успешно сосуществовать.
В Сетке можно найти ещё больше историй по хештегу #последекрета, а также рассказать свою историю возвращения из декрета или поделиться переживаниями с менторам проекта и получить совет на странице этого проекта hh.ru.
Коммерсантъ
«Образование, бизнес и власть должны согласовывать свои действия по обучению студентов»
Замгубернатора Томской области Наталия Киселева — о роли властей субъектов РФ на рынке труда
О двухлетии сообщества NT&HR
Есть события, про которые размышляешь еще несколько дней после того, как они произошли. Вот я в пятницу ходила на вечеринку сообщества NT&HR, организованного Натальей Трембовецкой - а под впечатлением до сих пор.
Наташа Трембовецкая, мне кажется, это личность, которую в российском HR-сообществе знают буквально все - и все любят. За ее неравнодушие, за ее энергию, за стремление объединять вокруг себя людей. Неудивительно, что такой человек пришел к созданию собственного профильного сообщества - и что оно успешно существует уже два года.
Поздравить Наташу в пятницу пришли самые разные люди - и HR-директора, и коучи, и специалисты по бренду работодателя, и представители кадровых агентств. Ну, и я 😄
Поскольку в сообществе Наташи все - эксперты с богатым опытом, мне было очень интересно с ними пообщаться. Успели обсудить и новые подходы к HR-бренду, и проблемы с наймом, и развитие ИИ.
В общем, Наташа! Поздравляю тебя с двухлетием твоего сообщества - расти его дальше всем нам на радость, и оставайся таким же маяком в море HR-отрасли, на который все ориентируются, каким ты являешься сейчас.
Есть события, про которые размышляешь еще несколько дней после того, как они произошли. Вот я в пятницу ходила на вечеринку сообщества NT&HR, организованного Натальей Трембовецкой - а под впечатлением до сих пор.
Наташа Трембовецкая, мне кажется, это личность, которую в российском HR-сообществе знают буквально все - и все любят. За ее неравнодушие, за ее энергию, за стремление объединять вокруг себя людей. Неудивительно, что такой человек пришел к созданию собственного профильного сообщества - и что оно успешно существует уже два года.
Поздравить Наташу в пятницу пришли самые разные люди - и HR-директора, и коучи, и специалисты по бренду работодателя, и представители кадровых агентств. Ну, и я 😄
Поскольку в сообществе Наташи все - эксперты с богатым опытом, мне было очень интересно с ними пообщаться. Успели обсудить и новые подходы к HR-бренду, и проблемы с наймом, и развитие ИИ.
В общем, Наташа! Поздравляю тебя с двухлетием твоего сообщества - расти его дальше всем нам на радость, и оставайся таким же маяком в море HR-отрасли, на который все ориентируются, каким ты являешься сейчас.
О новом проекте Авито
Так вышло, друзья, что разных проектов у меня в последнее время настолько много, что я не успеваю о них рассказывать. Вот, например, недавно я модерировала сессию на первой встрече Клуба работодателей Москвы -и рассказ об этом вам задолжала.
Клуб работодателей Москвы - это новый совместный проект Авито. Работа и Департамента труда и социальной защиты Москвы. Его задача - объединить крупнейшие московские компании для обмена опытом, лучшими практиками и рекомендациями в области HR.
Мы постарались максимально оправдать ожидания публики и на первой встрече говорили о найме и удержании персонала - потому что эффективность именно этих двух процессов определит кадровую обеспеченность компаний в 2025 году.
Своим опытом в части выстраиваивания этих процессов поделились Магнит, Московский метрополитен, ОЭК, Vasilchuki restorants. А открыла встречу Александра Александрова, первый заместитель руководителя Департамента труда и социальной защиты Москвы, которая рассказала о том, как городские службы занятости сейчас трансформируют свою работу, чтобы помогать потенциальным сотрудникам и компаниям быстрее найти друг друга.
Мне кажется - и полный зал слушателей это подтверждает, что первая встреча нового Клуба прошла успешно. Так что будем надеятся, что и будущие мероприятия не за горами!
Так вышло, друзья, что разных проектов у меня в последнее время настолько много, что я не успеваю о них рассказывать. Вот, например, недавно я модерировала сессию на первой встрече Клуба работодателей Москвы -и рассказ об этом вам задолжала.
Клуб работодателей Москвы - это новый совместный проект Авито. Работа и Департамента труда и социальной защиты Москвы. Его задача - объединить крупнейшие московские компании для обмена опытом, лучшими практиками и рекомендациями в области HR.
Мы постарались максимально оправдать ожидания публики и на первой встрече говорили о найме и удержании персонала - потому что эффективность именно этих двух процессов определит кадровую обеспеченность компаний в 2025 году.
Своим опытом в части выстраиваивания этих процессов поделились Магнит, Московский метрополитен, ОЭК, Vasilchuki restorants. А открыла встречу Александра Александрова, первый заместитель руководителя Департамента труда и социальной защиты Москвы, которая рассказала о том, как городские службы занятости сейчас трансформируют свою работу, чтобы помогать потенциальным сотрудникам и компаниям быстрее найти друг друга.
Мне кажется - и полный зал слушателей это подтверждает, что первая встреча нового Клуба прошла успешно. Так что будем надеятся, что и будущие мероприятия не за горами!
О новом номере «Карьеры&Кадров»
Друзья, снова мы делаем новый номер «Карьеры&Кадров» и снова я в поиске.
Но не идей, а денег.
Как вы наверняка понимаете, тематические издания к газете «Коммерсантъ» существуют , пока в них есть рекламные размещения. И вся та редакционка, в которой я зову участвовтаь бесплатно, тоже существует, пока есть реклама.
Поэтому, если вы давно хотели дать нам рекламу, но все боялись чего-нибудь, сейчас самое время. Потому что редакция хочет кушать - и в моем лице, и в лице моих авторов.
Внизу - наша листовка с расценками и возможными темами номера. Всех ждем💋
Друзья, снова мы делаем новый номер «Карьеры&Кадров» и снова я в поиске.
Но не идей, а денег.
Как вы наверняка понимаете, тематические издания к газете «Коммерсантъ» существуют , пока в них есть рекламные размещения. И вся та редакционка, в которой я зову участвовтаь бесплатно, тоже существует, пока есть реклама.
Поэтому, если вы давно хотели дать нам рекламу, но все боялись чего-нибудь, сейчас самое время. Потому что редакция хочет кушать - и в моем лице, и в лице моих авторов.
Внизу - наша листовка с расценками и возможными темами номера. Всех ждем
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM