Об HR-треке на выставке БИОТ

На этом фото Ростислав Капелюшников, замглавы Центра трудовых исследований, рассказывает о том, почему российский рынок труда в одночасье, после многих лет ограниченного спроса на труд, вдруг стал «рынком соискателя». Основные причины:

- трансформация экономики
- стремительный рост числа вакансий
- недостаточно быстрый рост зарплат.

А рассказывает он все это на паблике-токе, посвященном HR-тематике, который в этом году на БИОТ, крупнейшей выставке в сфере охраны труда, организовала Ассоциация СИЗ.

Я очень рада, на самом деле, что вопросы рынка труда постепенно становятся все больше интересны всем тем, кто так или иначе связан с вопросами управления персоналом. И здорово, что экспертизу они могут получить от человека, которого я многие годы считаю наиболее квалифицированным экспертом по трудовой теме в России.

О внутрикоме и его важности

Написала сегодня об исследовании Сколково, согласно которому ежегодные совокупные потери российских компаний из-за неэффективных коммуникаций могут достигать 8,7 трлн руб. В эту сумму входят потери как от оплаты потраченного впустую рабочего времени, так и от сорванных сделок и упущенных возможностей. По подсчетам аналитиков, этот показатель — прямое следствие того, что половина сотрудников тратит на неэффективные коммуникации в среднем два часа в день.

А ведь у нас еще в последнем номере «Карьеры&Кадров» вышла колонка руководителя направления внутренних и внешних коммуникаций VASILCHUKI RESTAURANT GROUP Елены Поповой. Она в свое время, чтобы повысить эффективность внутрикома, добилась его переподчинения непосредственно СЕО вместо HR. И, видимо, с учетом наступивших сейчас у всех проблем с удержанием сотрудников, это решение было верным.

О конфликтах на работе

Итак, друзья, наш новый номер «Карьеры&Кадров» будет посвящен конфликтам на работе. Сами понимаете, выйдет в декабре, время самое подходящее, все у всех горит и плавится, все в напряжении орут друг на друга - а тут мы с 6 страницами описания этого феномена и практическими рецептами решения проблем. Ну, красота же.

Поэтому что - мне нужны добровольцы, добровольно желающие ответить несколько вопросов:

-видите ли вы рост/снижение числа конфликтов в своей компании?
-есть ли у вас зафиксированные цели по созданию эффективной коммуникации между сотрудниками?
-есть ли у вас в компании регламент урегулирования сотрудников?
-приглашаете ли вы медиаторов?

Писать о своем желании ответить строго в комментарии под постом, иначе я все потеряю.

О том, как надо запретить всех курьеров


Мы, тем временем, продолжаем серию наших интервью с кадровыми экспертами - и вот сегодня у нас вышло интервью с главой SuperJob Алексеем Захаровым.

Вот несколько цитат из него:

«Не может в нормально сбалансированной экономике курьер получать больше, чем начинающий токарь… А у нас может. Не может курьер получать в три-пять раз больше, чем учитель начальных классов… А у нас может».

«Нам необходимо перераспределить людей по секторам экономики. Но просто это не будет. Нужно будет поменять налоговое законодательство, полностью закрыть тему самозанятости. Сейчас налоговые выгоды в сфере услуг при найме самозанятых — примерно 3 трлн руб. в год, возможно больше. Основная часть этих денег уходит в доход людям, занятым в сфере услуг».

«На днях Думой принят закон, запрещающий брать в школы детей мигрантов, не знающих русского языка. Но что дальше? Куда денутся эти дети? Пойдут на улицу кошек гонять? А потом прохожих по темным углам? Есть у нас политика по интеграции детей мигрантов? В их начальное образование нам необходимо вкладываться больше, чем в образование детей граждан».

P.S. Я лично ко многим из предложений господина Захарова отношусь с сомнением - мне не по душе вот этот вот упор на государственное регулирование там, где оно мало чем может помочь. Но раз такие мнения в России имеются, моя задача - их выслушать.

О новогодних елках

Друзья, понимаю, что это идиотизм, но! - у меня есть ощущение, что я кому-то обещала прийти на нг елку и не помню кому. А прийти хочу.

Откликнитесь, кто меня приглашал?

Можно в личку.

О последнем в этом году номере «Карьеры&Кадров»

Итак, друзья, вышел, наконец, декабрьский, финальный номер «Карьеры&Кадров». Его центральная тема - конфликты на работе.

Этот номер для меня, наверное, один из наиболее важных за весь год - потому что его идея родилась из конфликта с которым столкнулась лично я. Конфликт в итоге оказался воображаемым, однако дал мне возможность прийти к этой теме - и обнаружить, что в ней есть много интересного.

Например, мы попросили SuperJob сделать для нас опрос и посмотреть, как часто россияне сталкиваются с конфликтами на работе и как их решают. Оказалось, что с ними сталкиваются, по крайней мере, 20% российских работников.

Мужчины конфликтуют на работе чаще женщин, а работники от 35 до 45 лет — чаще тех, кто моложе, и тех, кто старше. При этом более трети опрошенных заявили, что считают конфликт на работе достаточным поводом для увольнения.

Помимо статистики конфликтов, мы также поговорили о том, какой коммуникации сотрудники ждут от своих руководителей, и почему концепция раннего урегулирования конфликтов пока все так же не находит себе применения ни в мире, ни в РФ.

В общем, энджой. И не ссорьтесь так часто.

О хороших вечерах

Просто очень классный квартирник Авито.

Об итогах года

Год заканчивается вот так - и слава богу. Спасибо всем причастным, друзья.

8 января 1990 года российские читатели увидели первый номер газеты «Коммерсант». Несмотря на все противоречия, многократные скандалы и неоднократные демарши коллектива - это издание всегда было и остаётся одним из самых ярких явлений в истории современной российской журналистики.

Без «Коммерса» совершенно невозможно представить себе отечественное медиапространство.

Друзья, всем привет,

я вышла из отпуска. Надеюсь, вы меня ждали.

А я вот вас жду с идеями, мыслями и предложениями в новый номер «Карьеры&Кадров», который выйдет 30 января.

Что нам, кстати, сделать темой первого номера этого года?

Друзья,

такой вопрос.

А чей прогноз по рынку труда для этого года вам было бы интересно у нас прочитать? Хочется темой номера сделать трудовые перспективы нас всех, но не понимаю, кого из спикеров мы еще не охватили.

ХХ и СуперДжоб не предлагать, уже недавно были.

Друзья,

сегодня очень хочется поделиться новостью - у нас наконец-то вышел классный совместный проект с Т-банком.

Как вы наверняка уже слышали, Т-банк запустил частное учебное заведение - Центральный университет - чтобы дать российскому рынку труда именно тех специалистов, которые нужны работодателями в текущих реалиях дефицита кадров и компетенций.

Чтобы собрать разные точки зрения большого бизнеса на проблему несоответствия российской системы образования запросам рынка труда мы с Ильей Иванинским, главой Центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, разговариваем с СЕО больших российских компаний:

-об их стратегии развития
-о потребностях в кадрах
-о взаимодействии с вузами.

А, поскольку, мы с Ильей еще и большие друзья и хорошие коллеги, в добавок к самим интервью мы также снимали и бэкстейдж с нашими разговорами о гостях выпуска, беседе с ними и нашими рассуждениями о кадровых вопросах.

В общем, энджой - и в первом видео у нас в гостях глава Т-банка Станислав Близнюк.

Друзья,

у нас вышел новый, февральский номер «Карьеры&Кадров». Его глобальная тема - расширение найма на дефицитном рынке труда.

Поэтому мы, например, поговорили с замгубернатора Томской области Натальей Киселевой о том, как на региональном уровне может работать связка «власть - бизнес-образование» - чтобы быстрее готовить выпускников, соотвествующих потребностям компаний.

Поговорили и самими компаниями, которые вкладываются в обучение молодежи - и написали про разные кейсы.

Но еще одна категория на рынке труда - это женщины, вернувшиеся в карьеру после декрета. Поэтому мы вместе с Сеткой, соцсетью для нетворкинга от hh ru, собрали истории женщин, которые вернулись в карьеру, не теряя фокус на семье и детях в нашем материале. Эти истории — свидетельство того, что материнство и карьера могут успешно сосуществовать.

В Сетке можно найти ещё больше историй по хештегу #последекрета, а также рассказать свою историю возвращения из декрета или поделиться переживаниями с менторам проекта и получить совет на странице этого проекта hh.ru.

О двухлетии сообщества NT&HR

Есть события, про которые размышляешь еще несколько дней после того, как они произошли. Вот я в пятницу ходила на вечеринку сообщества NT&HR, организованного Натальей Трембовецкой - а под впечатлением до сих пор.

Наташа Трембовецкая, мне кажется, это личность, которую в российском HR-сообществе знают буквально все - и все любят. За ее неравнодушие, за ее энергию, за стремление объединять вокруг себя людей. Неудивительно, что такой человек пришел к созданию собственного профильного сообщества - и что оно успешно существует уже два года.

Поздравить Наташу в пятницу пришли самые разные люди - и HR-директора, и коучи, и специалисты по бренду работодателя, и представители кадровых агентств. Ну, и я 😄

Поскольку в сообществе Наташи все - эксперты с богатым опытом, мне было очень интересно с ними пообщаться. Успели обсудить и новые подходы к HR-бренду, и проблемы с наймом, и развитие ИИ.

В общем, Наташа! Поздравляю тебя с двухлетием твоего сообщества - расти его дальше всем нам на радость, и оставайся таким же маяком в море HR-отрасли, на который все ориентируются, каким ты являешься сейчас.

О новом проекте Авито

Так вышло, друзья, что разных проектов у меня в последнее время настолько много, что я не успеваю о них рассказывать. Вот, например, недавно я модерировала сессию на первой встрече Клуба работодателей Москвы -и рассказ об этом вам задолжала.

Клуб работодателей Москвы - это новый совместный проект Авито. Работа и Департамента труда и социальной защиты Москвы. Его задача - объединить крупнейшие московские компании для обмена опытом, лучшими практиками и рекомендациями в области HR.

Мы постарались максимально оправдать ожидания публики и на первой встрече говорили о найме и удержании персонала - потому что эффективность именно этих двух процессов определит кадровую обеспеченность компаний в 2025 году.

Своим опытом в части выстраиваивания этих процессов поделились Магнит, Московский метрополитен, ОЭК, Vasilchuki restorants. А открыла встречу Александра Александрова, первый заместитель руководителя Департамента труда и социальной защиты Москвы, которая рассказала о том, как городские службы занятости сейчас трансформируют свою работу, чтобы помогать потенциальным сотрудникам и компаниям быстрее найти друг друга.

Мне кажется - и полный зал слушателей это подтверждает, что первая встреча нового Клуба прошла успешно. Так что будем надеятся, что и будущие мероприятия не за горами!