Неоинституционализм: на Казахстан примеряют модель экономики трансакционных издержек — "Desht".
Часть III (внешний контекст). I, II.
➤ В развитых несырьевых странах высок размер трансакционных секторов в ВВП (финансы и бизнес-услуги), развивающиеся — колеблются.
➤ Не существует единой госполитики по трансакционным секторам, продолжаются дискуссии по регуляции финансовых технологий (FinTech); основные игроки революции FinTech 3.5 — развивающиеся страны.
➤ Цифровые платформы усиливают влияние
трансакционных отраслей, повышают сетевой эффект и снижают издержки, ускоряя экономические процессы.
➤ Надвигается третья волна экосистем, которая характеризуется интеграцией множества услуг. Такие сервисы значительно снижают трансакционные издержки в направлениях B2B и B2C. Они могут стать для банков "движущей силой экспоненциального роста или экзистенциальной угрозой".
➤ Рекомендации Всемирного банка по внедрению институтов:
• обосновывать эффективность,
• регулирование основывается на наиболее
применимых политиках, а не "лучших практиках" (best practice vs. best fit),
• государственная политика по трансакционным отраслям должна развиваться постепенно.
➤ Трансакционные секторы должны регулироваться в соответствии с уровнем развития. В развивающихся странах правила могут быть проще, но они должны быть сопряжены с высоким потенциалом надзорных органов и бизнес-моделями банков.
• Приемлемый для модели пример: применение Базеля III Банка международных расчётов — в ЕС, Японии, Швейцарии, США и Гонконге.
• Неприемлемый пример: в Бразилии при попытке защищать персональные данные ограничили развитие более прозрачного и конкурентного кредитного рынка.
➤ МВФ устраивает, если FinTech развиваются в уже регулируемых организациях (например, банки). Таким подходом пользуются во Франции, Ирландии, Катаре, Бразилии и Мексике. FinTech-компаниям не из банковского сектора требуется доказывать свою устойчивость госорганам.
➤ Одна из главных проблем для государства — это антимонопольное регулирование цифровых платформ. Крупные компании, такие как "Alibaba Group", "Amazon", и "Microsoft" — вызов для регуляторных органов. Даже у стран с сильным госаппаратом и большим количеством специалистов нет единого решения. Многие страны ЕС регулируют иностранные предприятия чтобы развивать свои. Несмотря на регуляторные дискуссии, цифровая торговля открывает "окно возможностей" для малых предприятий.
➤ Рынок технологий по соблюдению регуляционных мер (RegTech) сконцентрирован в развитых странах, но география расширяется. К развитию продуктов RegTech присоединились арабские государства Персидского залива.
➤ Центральные банки вкладываются в технологии SupTech для эффективного надзора (Big Data, облачные сервисы, ИИ, визуализация данных, обработка естественного языка и другие).
➤ Повышается спрос на институты по управлению данными. Всемирный Банк выделил 4 главных элемента в этом направлении: стратегическое планирование, исполнение и создание правил, соответствие правилам и обучение на основе данных. В развитых странах имеются отдельные государственные органы, ответственные за защиту данных, кибербезопасность и направленные на создание доверительной среды.
➤ Как один из итогов, специалисты по новой институциональной экономике предлагают проанализировать барьеры при переходе Казахстана к "государству открытого доступа", характерному для политических процессов в западных странах.
#Казахстан #МВФ #Всемирный_Банк #ЕС #Франция #Швейцария #Ирландия #Бразилия #Мексика #США #Япония #ОАЭ #Бахрейн #Саудовская_Аравия #Катар #КНР
Часть III (внешний контекст). I, II.
➤ В развитых несырьевых странах высок размер трансакционных секторов в ВВП (финансы и бизнес-услуги), развивающиеся — колеблются.
➤ Не существует единой госполитики по трансакционным секторам, продолжаются дискуссии по регуляции финансовых технологий (FinTech); основные игроки революции FinTech 3.5 — развивающиеся страны.
➤ Цифровые платформы усиливают влияние
трансакционных отраслей, повышают сетевой эффект и снижают издержки, ускоряя экономические процессы.
➤ Надвигается третья волна экосистем, которая характеризуется интеграцией множества услуг. Такие сервисы значительно снижают трансакционные издержки в направлениях B2B и B2C. Они могут стать для банков "движущей силой экспоненциального роста или экзистенциальной угрозой".
➤ Рекомендации Всемирного банка по внедрению институтов:
• обосновывать эффективность,
• регулирование основывается на наиболее
применимых политиках, а не "лучших практиках" (best practice vs. best fit),
• государственная политика по трансакционным отраслям должна развиваться постепенно.
➤ Трансакционные секторы должны регулироваться в соответствии с уровнем развития. В развивающихся странах правила могут быть проще, но они должны быть сопряжены с высоким потенциалом надзорных органов и бизнес-моделями банков.
• Приемлемый для модели пример: применение Базеля III Банка международных расчётов — в ЕС, Японии, Швейцарии, США и Гонконге.
• Неприемлемый пример: в Бразилии при попытке защищать персональные данные ограничили развитие более прозрачного и конкурентного кредитного рынка.
➤ МВФ устраивает, если FinTech развиваются в уже регулируемых организациях (например, банки). Таким подходом пользуются во Франции, Ирландии, Катаре, Бразилии и Мексике. FinTech-компаниям не из банковского сектора требуется доказывать свою устойчивость госорганам.
➤ Одна из главных проблем для государства — это антимонопольное регулирование цифровых платформ. Крупные компании, такие как "Alibaba Group", "Amazon", и "Microsoft" — вызов для регуляторных органов. Даже у стран с сильным госаппаратом и большим количеством специалистов нет единого решения. Многие страны ЕС регулируют иностранные предприятия чтобы развивать свои. Несмотря на регуляторные дискуссии, цифровая торговля открывает "окно возможностей" для малых предприятий.
➤ Рынок технологий по соблюдению регуляционных мер (RegTech) сконцентрирован в развитых странах, но география расширяется. К развитию продуктов RegTech присоединились арабские государства Персидского залива.
➤ Центральные банки вкладываются в технологии SupTech для эффективного надзора (Big Data, облачные сервисы, ИИ, визуализация данных, обработка естественного языка и другие).
➤ Повышается спрос на институты по управлению данными. Всемирный Банк выделил 4 главных элемента в этом направлении: стратегическое планирование, исполнение и создание правил, соответствие правилам и обучение на основе данных. В развитых странах имеются отдельные государственные органы, ответственные за защиту данных, кибербезопасность и направленные на создание доверительной среды.
➤ Как один из итогов, специалисты по новой институциональной экономике предлагают проанализировать барьеры при переходе Казахстана к "государству открытого доступа", характерному для политических процессов в западных странах.
#Казахстан #МВФ #Всемирный_Банк #ЕС #Франция #Швейцария #Ирландия #Бразилия #Мексика #США #Япония #ОАЭ #Бахрейн #Саудовская_Аравия #Катар #КНР