Forwarded from АСАФОВ
🇬🇪 Парламентские и президентские выборы в Грузии
26 октября в Грузии состоятся парламентские выборы. Однопалатный Парламент Грузии – высший представительный орган страны, состоящий из 150 депутатов. После проведения парламентских выборов, в Грузии изберут нового президента.
📌 Как проходят парламентские выборы в Грузии
📍 Члены Парламента избираются в ходе тайного голосования на основе всеобщего, свободного, равного и прямого избирательного права по пропорциональной системе от единого многомандатного избирательного округа. Срок полномочий избираемых депутатов – 4 года.
📍Членом Парламента может быть избран гражданин Грузии с правом избирательного голоса с 25-летнего возраста, проживший в Грузии не менее 10 лет.
📍Право на участие в выборах Парламента имеет политическая партия, в которой ко времени назначения выборов состоит член Парламента, избранный по ее представлению, или заручившаяся подписями не менее 25 000 избирателей.
📍Мандаты членов Парламента распределяются между политическими партиями, набравшими не менее 5% голосов избирателей, участвовавших в выборах.
📌 Президентские выборы в Грузии и конституционная реформа
📍В соответствии с изменениями в Конституции Грузии, принятыми в 2017 году, с этого года Президент Грузии не будет избираться в ходе проведения прямых выборов. Новая Конституция также сокращает полномочия президента, что является продолжением процесса, начавшегося с поправок, принятых в 2010 году. Страна переходит к парламентской системе управления.
📍Президент Грузии избирается сроком на 5 лет Избирательной коллегией. В состав Избирательной коллегии входят 300 человек: члены Парламента Грузии и высших представительных органов автономных республик, входящих в состав страны на момент голосования. Других членов Избирательной коллегии от представительных органов местного самоуправления выдвигают политические партии.
📍Президентом Грузии может быть избран обладающий избирательным правом гражданин страны с 40-летнего возраста, проживавший в Грузии не менее 15 лет. Одно и то же лицо может быть избрано Президентом Грузии только дважды.
📌 Парламентские выборы 26 октября и социологические опросы
📍ЦИК Грузии ввела систему электронной регистрации избирателей и голосования на большинстве избирательных участков. Ожидается, что почти 90% избирателей будут голосовать электронным способом с использованием электронных средств на избирательных участках.
📍Регистрация политических партий для участия в парламентских выборах завершилась 30 августа. На следующий день ЦИК Грузии сообщила о регистрации 27 партий на предстоящие выборы.
📍Общее число избирателей на территории Грузии и за ее пределами – около 3,5 млн человек.
📍Результаты предвыборного опроса компании «Горби»: «Грузинскую мечту» поддерживает 60,2% опрошенных. Затем следуют «Единство» – 15,4%, «Коалиция за перемены» – 9%, «Сильная Грузия» — 3,3%, «За Грузию» — 2,9%, «Гирчи» — 2,8%.
📍Результаты предвыборных опросов «Edison Research» существенно отличаются: «Грузинская мечта» — 34%, «Единство» — 18%, «Коалиция за перемены» — 14%, «За Грузию» — 11%, «Сильная Грузия» — 10%, «Лейбористская партия» — 5%, «Гирчи» — 4%, «Альянс патриотов» — 3%.
📍Результаты опроса общественного мнения Британской компании Savanta:
«Грузинская мечта» – 35%, «Коалиция за перемены» – 19%, «Единство — Национальное движение» — 16%, «Сильная Грузия» — 9%, «За Грузию» — 8%, «Гирчи» – 3%, «Альянс патриотов Грузии» – 3%, «Лейбористская партия Грузии» — 2%, другие — 5%.
📍28 мая 2024 года парламентом был принят законопроект об иноагентах, несмотря на вето президента Грузии. А в сентябре парламент принял законопроект о запрете ЛГБТ-пропаганды (движение признано экстремистским и запрещено в РФ). Решения правящей партии «Грузинская мечта» вызвали волну негодования как в западных странах, так и среди местной оппозиции.
❗️26 октября 2024 года в Грузии также состоятся выборы депутатов Верховного совета Аджарии, а также промежуточные выборы депутатов представительных органов двух районов – Чохатаури и Самтредия.
26 октября в Грузии состоятся парламентские выборы. Однопалатный Парламент Грузии – высший представительный орган страны, состоящий из 150 депутатов. После проведения парламентских выборов, в Грузии изберут нового президента.
📌 Как проходят парламентские выборы в Грузии
📍 Члены Парламента избираются в ходе тайного голосования на основе всеобщего, свободного, равного и прямого избирательного права по пропорциональной системе от единого многомандатного избирательного округа. Срок полномочий избираемых депутатов – 4 года.
📍Членом Парламента может быть избран гражданин Грузии с правом избирательного голоса с 25-летнего возраста, проживший в Грузии не менее 10 лет.
📍Право на участие в выборах Парламента имеет политическая партия, в которой ко времени назначения выборов состоит член Парламента, избранный по ее представлению, или заручившаяся подписями не менее 25 000 избирателей.
📍Мандаты членов Парламента распределяются между политическими партиями, набравшими не менее 5% голосов избирателей, участвовавших в выборах.
📌 Президентские выборы в Грузии и конституционная реформа
📍В соответствии с изменениями в Конституции Грузии, принятыми в 2017 году, с этого года Президент Грузии не будет избираться в ходе проведения прямых выборов. Новая Конституция также сокращает полномочия президента, что является продолжением процесса, начавшегося с поправок, принятых в 2010 году. Страна переходит к парламентской системе управления.
📍Президент Грузии избирается сроком на 5 лет Избирательной коллегией. В состав Избирательной коллегии входят 300 человек: члены Парламента Грузии и высших представительных органов автономных республик, входящих в состав страны на момент голосования. Других членов Избирательной коллегии от представительных органов местного самоуправления выдвигают политические партии.
📍Президентом Грузии может быть избран обладающий избирательным правом гражданин страны с 40-летнего возраста, проживавший в Грузии не менее 15 лет. Одно и то же лицо может быть избрано Президентом Грузии только дважды.
📌 Парламентские выборы 26 октября и социологические опросы
📍ЦИК Грузии ввела систему электронной регистрации избирателей и голосования на большинстве избирательных участков. Ожидается, что почти 90% избирателей будут голосовать электронным способом с использованием электронных средств на избирательных участках.
📍Регистрация политических партий для участия в парламентских выборах завершилась 30 августа. На следующий день ЦИК Грузии сообщила о регистрации 27 партий на предстоящие выборы.
📍Общее число избирателей на территории Грузии и за ее пределами – около 3,5 млн человек.
📍Результаты предвыборного опроса компании «Горби»: «Грузинскую мечту» поддерживает 60,2% опрошенных. Затем следуют «Единство» – 15,4%, «Коалиция за перемены» – 9%, «Сильная Грузия» — 3,3%, «За Грузию» — 2,9%, «Гирчи» — 2,8%.
📍Результаты предвыборных опросов «Edison Research» существенно отличаются: «Грузинская мечта» — 34%, «Единство» — 18%, «Коалиция за перемены» — 14%, «За Грузию» — 11%, «Сильная Грузия» — 10%, «Лейбористская партия» — 5%, «Гирчи» — 4%, «Альянс патриотов» — 3%.
📍Результаты опроса общественного мнения Британской компании Savanta:
«Грузинская мечта» – 35%, «Коалиция за перемены» – 19%, «Единство — Национальное движение» — 16%, «Сильная Грузия» — 9%, «За Грузию» — 8%, «Гирчи» – 3%, «Альянс патриотов Грузии» – 3%, «Лейбористская партия Грузии» — 2%, другие — 5%.
📍28 мая 2024 года парламентом был принят законопроект об иноагентах, несмотря на вето президента Грузии. А в сентябре парламент принял законопроект о запрете ЛГБТ-пропаганды (движение признано экстремистским и запрещено в РФ). Решения правящей партии «Грузинская мечта» вызвали волну негодования как в западных странах, так и среди местной оппозиции.
❗️26 октября 2024 года в Грузии также состоятся выборы депутатов Верховного совета Аджарии, а также промежуточные выборы депутатов представительных органов двух районов – Чохатаури и Самтредия.
Forwarded from Sputnik Молдова 🇲🇩
ЦИК подвел итоги референдума Санду и констатировал достаточную явку для признания плебисцита состоявшимся.
По данным ЦИК, за опцию "Да" проголосовали 749 719 избирателей, за опцию "Нет" — 739 155. А всего — 1 488 874.
Далее отчет о его результатах будет направлен Конституционному суду. КС обязан в течение 10 дней вынести постановление о подтверждении/ не подтверждении итогов процесса.
@rusputnikmd
По данным ЦИК, за опцию "Да" проголосовали 749 719 избирателей, за опцию "Нет" — 739 155. А всего — 1 488 874.
Далее отчет о его результатах будет направлен Конституционному суду. КС обязан в течение 10 дней вынести постановление о подтверждении/ не подтверждении итогов процесса.
@rusputnikmd
СМИ: Израиль нанёс авиаудары по Ирану в ответ на массированную атаку 1 октября.
Первые удары наносились по казармам и складу оружия. Затем последовала вторая волна ударов по Ирану, взрывы раздались в Ширазе.
Reuters: США не принимали участие в израильской атаке на Иран.
CBS News: Израиль заблаговременно предупредил США о подготовке атаки на Иран.
Минобороны Сирии: сирийские средства ПВО сбили несколько израильских ракет, выпущенных по центральной и южной частям страны.
#США #Израиль #Иран #Сирия
Первые удары наносились по казармам и складу оружия. Затем последовала вторая волна ударов по Ирану, взрывы раздались в Ширазе.
Reuters: США не принимали участие в израильской атаке на Иран.
CBS News: Израиль заблаговременно предупредил США о подготовке атаки на Иран.
Минобороны Сирии: сирийские средства ПВО сбили несколько израильских ракет, выпущенных по центральной и южной частям страны.
#США #Израиль #Иран #Сирия
DESHT_Экономика_трансакционных_издержек.pdf
1.5 MB
"Экономика трансакционных издержек. Или как обеспечить долгосрочный рост", пилотный обзор, октябрь 2024 г., "Desht".
Директор "Desht" — экономист Куаныш Жаиков, магистр наук в области финансов, "Durham Business School" (Великобритания).
Директор "Desht" — экономист Куаныш Жаиков, магистр наук в области финансов, "Durham Business School" (Великобритания).
Неоинституционализм: на Казахстан примеряют модель экономики трансакционных издержек — "Desht".
Часть I (концепт). II, III.
➤ Западный мир уже достиг небывалого роста, произошло международное разделение труда, страны Восточной Азии и Восточной Европы поднялись благодаря географическому положению, дешёвому труду и специфической культуре, монархии обогатились за счёт раздувающегося спроса на энергоресурсы.
➤ Казахстан хочет стать развитой страной, но копировать рецепты успеха западных стран не стоит. Для республики предлагается концепция новой институциональной экономики.
➤ Дело в том, что у Казахстана расстояние до развитых рынков велико, наземная транспортировка дорога, окружающие соседи — небогатые, закрытые экономики, практикующие протекционизм. Добыча основных ресурсов выходит на плато. Если не брать в расчёт сырьевые цепочки под транснациональные корпорации и их косвенные эффекты, то в остальном Казахстане:
• большинство проживают в селе или представляют первое поколение в городе;
• на рынке труда доминируют сельское хозяйство и трудоёмкие услуги;
• высокий уровень "теневой" и "полутеневой" экономики;
• государственные институты пока что слабы, общественные ещё не сформированы.
➤ Подход новой институциональной экономики основан на ограниченной рациональности, оппортунизме, учёте не только производственных расходов, но и трансакционных издержек: на сбор информации о рынке, на анализ переговорных позиций, на правовую защиту и сопровождении сделок. Всё это не бесплатно и требует особой институциональной среды, механизмов управления контрактными отношениями.
➤ Система начинает работать при наличии посредников, которые организовывают снижение трансакционных издержек. Их роль становится критически важной на региональном и национальном масштабе — ведь там наиболее высоки трансакционные издержки. В первую очередь, речь идёт о профессиональном посредничестве в торговле и финансовом секторе.
➤ Но это может встретить сопротивление со стороны власть имущих и B2B-сегмента. В прошлом посредников считали "непродуктивными", "спекулянтами" и "ростовщиками". Однако если торговцы будут объединять сёла, а затем и региональные экономики в единый рынок, то могут достигнуть нужного эффекта масштаба. Финансисты могут помочь этому процессу кредитами на масштабирование производства, помогут инновации и другие инструменты (страхование, профсоюзы). А ещё — внедрение цифровых платформ, которые пришли на смену традиционным посредникам и могут обходить институциональные ограничения, которые преодолевались "Западом" несколько веков.
➤ Бизнес цифровых платформ строится на "специфичных активах", как и B2B (например: оборудование или место добычи экспортного сырья). Такие активы не могут быть использованы в альтернативных целях или другими пользователями без потерь в производственном потенциале. Таким образом, трансакционные издержки резко возрастают. И для их сокращения
требуется особая структура управления — интегрированные внутрь профессиональные посредники (менеджеры, маркетологи, логисты, финансисты, бухгалтеры и т. д.). Добавленная стоимость, которую они создают, должна быть отнесена в соответствующие виды деятельности (ОКЭД), а не в отрасль, в которой они работают.
#Казахстан
Часть I (концепт). II, III.
➤ Западный мир уже достиг небывалого роста, произошло международное разделение труда, страны Восточной Азии и Восточной Европы поднялись благодаря географическому положению, дешёвому труду и специфической культуре, монархии обогатились за счёт раздувающегося спроса на энергоресурсы.
➤ Казахстан хочет стать развитой страной, но копировать рецепты успеха западных стран не стоит. Для республики предлагается концепция новой институциональной экономики.
➤ Дело в том, что у Казахстана расстояние до развитых рынков велико, наземная транспортировка дорога, окружающие соседи — небогатые, закрытые экономики, практикующие протекционизм. Добыча основных ресурсов выходит на плато. Если не брать в расчёт сырьевые цепочки под транснациональные корпорации и их косвенные эффекты, то в остальном Казахстане:
• большинство проживают в селе или представляют первое поколение в городе;
• на рынке труда доминируют сельское хозяйство и трудоёмкие услуги;
• высокий уровень "теневой" и "полутеневой" экономики;
• государственные институты пока что слабы, общественные ещё не сформированы.
➤ Подход новой институциональной экономики основан на ограниченной рациональности, оппортунизме, учёте не только производственных расходов, но и трансакционных издержек: на сбор информации о рынке, на анализ переговорных позиций, на правовую защиту и сопровождении сделок. Всё это не бесплатно и требует особой институциональной среды, механизмов управления контрактными отношениями.
➤ Система начинает работать при наличии посредников, которые организовывают снижение трансакционных издержек. Их роль становится критически важной на региональном и национальном масштабе — ведь там наиболее высоки трансакционные издержки. В первую очередь, речь идёт о профессиональном посредничестве в торговле и финансовом секторе.
➤ Но это может встретить сопротивление со стороны власть имущих и B2B-сегмента. В прошлом посредников считали "непродуктивными", "спекулянтами" и "ростовщиками". Однако если торговцы будут объединять сёла, а затем и региональные экономики в единый рынок, то могут достигнуть нужного эффекта масштаба. Финансисты могут помочь этому процессу кредитами на масштабирование производства, помогут инновации и другие инструменты (страхование, профсоюзы). А ещё — внедрение цифровых платформ, которые пришли на смену традиционным посредникам и могут обходить институциональные ограничения, которые преодолевались "Западом" несколько веков.
➤ Бизнес цифровых платформ строится на "специфичных активах", как и B2B (например: оборудование или место добычи экспортного сырья). Такие активы не могут быть использованы в альтернативных целях или другими пользователями без потерь в производственном потенциале. Таким образом, трансакционные издержки резко возрастают. И для их сокращения
требуется особая структура управления — интегрированные внутрь профессиональные посредники (менеджеры, маркетологи, логисты, финансисты, бухгалтеры и т. д.). Добавленная стоимость, которую они создают, должна быть отнесена в соответствующие виды деятельности (ОКЭД), а не в отрасль, в которой они работают.
#Казахстан
Неоинституционализм: на Казахстан примеряют модель экономики трансакционных издержек — "Desht".
Часть II (простор для посредничества). I, III.
➤ Подключение Казахстана к внешним цепочкам добавленной стоимости маловероятно. Поэтому авторы исследуют внутреннюю структуру спроса. Они считают ВВП не от производства, а от конечного использования — спроса институциональных групп. Это запускает цепочки промежуточного спроса из межотраслевых закупок.
➤ Получается, что внутри республики есть объёмные трансакционные сектора, которые сопутствуют трём столпам экономики Казахстана: госуправлению, домохозяйствам, экспорту (сырая нефть, металлы и пр.). Сопутствующие сектора — это оптовая и розничная торговля, профессиональные, научные и технологические услуги, операции с недвижимостью, финансовые услуги, образование и пр.
➤ Относясь к институциональной группе "корпорации" трансакционные секторы практически не создают ВВП напрямую сами, а валовая добавленная стоимость (ВДС), которая формируется ими, — это следствие других цепочек спроса.
➤ Иностранные корпорации, качающие из Казахстана нефть и другое сырьё, — это экономические "анклавы" и замкнутые системы. Госуправление — "нерыночный" сегмент. Прямой интерес для трансакционных секторов представляет B2C сегмент или конечное потребление домохозяйств. Он занимает 24% ВВП, хотя с мультипликаторами доходит до 36%. В денежном выражении речь идёт о ₸25,1 трлн или $54,5 млрд.
➤ Потребительский товарооборот прокручивается на ₸25,3 трлн. То есть на ₸1 добавленной стоимости посредников до потребителей доходит товарная масса на ₸5. Если посчитать ещё другие мультипликативные эффекты, налоги, транспортные наценки, то на ₸1 добавленной стоимости торговых посредников только для B2C создаются ещё ₸2,6 ВДС в экономике.
➤ Потеснить посредников будет сложно: "Необходимо понимать, что без ₸4,7 трлн ВДС посредников не возникнут ₸25,3 трлн товарооборота и они не являются "резервом для снижения цен". Гипотетическое устранение "непродуктивных посредников" приведёт к параличу на B2C рынке. Так как десять миллионов граждан не смогут организовать прямые покупки нескольких сотен тысяч товаров от миллионов продавцов в Казахстане и в мире. В свою очередь, местные производители не смогут получить концентрированный спрос, который обеспечивали оптовые торговцы и который позволял достигать эффекта масштаба".
➤ Трансакционные секторы играют доминирующую роль, особенно в несырьевой части экономики. Будучи "невидимыми", то есть не имея какого-то материального следа, они де-факто "склеивают" экономические процессы. В этом плане цифровизация — действительно уникальный феномен, особенно актуальный для Казахстана.
➤ Однако в последнее время в Казахстане институциональную среду настигает "необоснованное сопротивление". "Советская колея" в мышлении политиков, бюрократии и экспертной среде берёт верх по отношению к "непродуктивным посредникам". К этому добавляется погоня за "лучшими регуляторными практиками", которые возникли из нынешних общественно-политических процессов в западных странах. Исследователи не исключают влияние "недостаточного аналитического потенциала" и "обычного социал-популизма".
#Казахстан
Часть II (простор для посредничества). I, III.
➤ Подключение Казахстана к внешним цепочкам добавленной стоимости маловероятно. Поэтому авторы исследуют внутреннюю структуру спроса. Они считают ВВП не от производства, а от конечного использования — спроса институциональных групп. Это запускает цепочки промежуточного спроса из межотраслевых закупок.
➤ Получается, что внутри республики есть объёмные трансакционные сектора, которые сопутствуют трём столпам экономики Казахстана: госуправлению, домохозяйствам, экспорту (сырая нефть, металлы и пр.). Сопутствующие сектора — это оптовая и розничная торговля, профессиональные, научные и технологические услуги, операции с недвижимостью, финансовые услуги, образование и пр.
➤ Относясь к институциональной группе "корпорации" трансакционные секторы практически не создают ВВП напрямую сами, а валовая добавленная стоимость (ВДС), которая формируется ими, — это следствие других цепочек спроса.
➤ Иностранные корпорации, качающие из Казахстана нефть и другое сырьё, — это экономические "анклавы" и замкнутые системы. Госуправление — "нерыночный" сегмент. Прямой интерес для трансакционных секторов представляет B2C сегмент или конечное потребление домохозяйств. Он занимает 24% ВВП, хотя с мультипликаторами доходит до 36%. В денежном выражении речь идёт о ₸25,1 трлн или $54,5 млрд.
➤ Потребительский товарооборот прокручивается на ₸25,3 трлн. То есть на ₸1 добавленной стоимости посредников до потребителей доходит товарная масса на ₸5. Если посчитать ещё другие мультипликативные эффекты, налоги, транспортные наценки, то на ₸1 добавленной стоимости торговых посредников только для B2C создаются ещё ₸2,6 ВДС в экономике.
➤ Потеснить посредников будет сложно: "Необходимо понимать, что без ₸4,7 трлн ВДС посредников не возникнут ₸25,3 трлн товарооборота и они не являются "резервом для снижения цен". Гипотетическое устранение "непродуктивных посредников" приведёт к параличу на B2C рынке. Так как десять миллионов граждан не смогут организовать прямые покупки нескольких сотен тысяч товаров от миллионов продавцов в Казахстане и в мире. В свою очередь, местные производители не смогут получить концентрированный спрос, который обеспечивали оптовые торговцы и который позволял достигать эффекта масштаба".
➤ Трансакционные секторы играют доминирующую роль, особенно в несырьевой части экономики. Будучи "невидимыми", то есть не имея какого-то материального следа, они де-факто "склеивают" экономические процессы. В этом плане цифровизация — действительно уникальный феномен, особенно актуальный для Казахстана.
➤ Однако в последнее время в Казахстане институциональную среду настигает "необоснованное сопротивление". "Советская колея" в мышлении политиков, бюрократии и экспертной среде берёт верх по отношению к "непродуктивным посредникам". К этому добавляется погоня за "лучшими регуляторными практиками", которые возникли из нынешних общественно-политических процессов в западных странах. Исследователи не исключают влияние "недостаточного аналитического потенциала" и "обычного социал-популизма".
#Казахстан
Неоинституционализм: на Казахстан примеряют модель экономики трансакционных издержек — "Desht".
Часть III (внешний контекст). I, II.
➤ В развитых несырьевых странах высок размер трансакционных секторов в ВВП (финансы и бизнес-услуги), развивающиеся — колеблются.
➤ Не существует единой госполитики по трансакционным секторам, продолжаются дискуссии по регуляции финансовых технологий (FinTech); основные игроки революции FinTech 3.5 — развивающиеся страны.
➤ Цифровые платформы усиливают влияние
трансакционных отраслей, повышают сетевой эффект и снижают издержки, ускоряя экономические процессы.
➤ Надвигается третья волна экосистем, которая характеризуется интеграцией множества услуг. Такие сервисы значительно снижают трансакционные издержки в направлениях B2B и B2C. Они могут стать для банков "движущей силой экспоненциального роста или экзистенциальной угрозой".
➤ Рекомендации Всемирного банка по внедрению институтов:
• обосновывать эффективность,
• регулирование основывается на наиболее
применимых политиках, а не "лучших практиках" (best practice vs. best fit),
• государственная политика по трансакционным отраслям должна развиваться постепенно.
➤ Трансакционные секторы должны регулироваться в соответствии с уровнем развития. В развивающихся странах правила могут быть проще, но они должны быть сопряжены с высоким потенциалом надзорных органов и бизнес-моделями банков.
• Приемлемый для модели пример: применение Базеля III Банка международных расчётов — в ЕС, Японии, Швейцарии, США и Гонконге.
• Неприемлемый пример: в Бразилии при попытке защищать персональные данные ограничили развитие более прозрачного и конкурентного кредитного рынка.
➤ МВФ устраивает, если FinTech развиваются в уже регулируемых организациях (например, банки). Таким подходом пользуются во Франции, Ирландии, Катаре, Бразилии и Мексике. FinTech-компаниям не из банковского сектора требуется доказывать свою устойчивость госорганам.
➤ Одна из главных проблем для государства — это антимонопольное регулирование цифровых платформ. Крупные компании, такие как "Alibaba Group", "Amazon", и "Microsoft" — вызов для регуляторных органов. Даже у стран с сильным госаппаратом и большим количеством специалистов нет единого решения. Многие страны ЕС регулируют иностранные предприятия чтобы развивать свои. Несмотря на регуляторные дискуссии, цифровая торговля открывает "окно возможностей" для малых предприятий.
➤ Рынок технологий по соблюдению регуляционных мер (RegTech) сконцентрирован в развитых странах, но география расширяется. К развитию продуктов RegTech присоединились арабские государства Персидского залива.
➤ Центральные банки вкладываются в технологии SupTech для эффективного надзора (Big Data, облачные сервисы, ИИ, визуализация данных, обработка естественного языка и другие).
➤ Повышается спрос на институты по управлению данными. Всемирный Банк выделил 4 главных элемента в этом направлении: стратегическое планирование, исполнение и создание правил, соответствие правилам и обучение на основе данных. В развитых странах имеются отдельные государственные органы, ответственные за защиту данных, кибербезопасность и направленные на создание доверительной среды.
➤ Как один из итогов, специалисты по новой институциональной экономике предлагают проанализировать барьеры при переходе Казахстана к "государству открытого доступа", характерному для политических процессов в западных странах.
#Казахстан #МВФ #Всемирный_Банк #ЕС #Франция #Швейцария #Ирландия #Бразилия #Мексика #США #Япония #ОАЭ #Бахрейн #Саудовская_Аравия #Катар #КНР
Часть III (внешний контекст). I, II.
➤ В развитых несырьевых странах высок размер трансакционных секторов в ВВП (финансы и бизнес-услуги), развивающиеся — колеблются.
➤ Не существует единой госполитики по трансакционным секторам, продолжаются дискуссии по регуляции финансовых технологий (FinTech); основные игроки революции FinTech 3.5 — развивающиеся страны.
➤ Цифровые платформы усиливают влияние
трансакционных отраслей, повышают сетевой эффект и снижают издержки, ускоряя экономические процессы.
➤ Надвигается третья волна экосистем, которая характеризуется интеграцией множества услуг. Такие сервисы значительно снижают трансакционные издержки в направлениях B2B и B2C. Они могут стать для банков "движущей силой экспоненциального роста или экзистенциальной угрозой".
➤ Рекомендации Всемирного банка по внедрению институтов:
• обосновывать эффективность,
• регулирование основывается на наиболее
применимых политиках, а не "лучших практиках" (best practice vs. best fit),
• государственная политика по трансакционным отраслям должна развиваться постепенно.
➤ Трансакционные секторы должны регулироваться в соответствии с уровнем развития. В развивающихся странах правила могут быть проще, но они должны быть сопряжены с высоким потенциалом надзорных органов и бизнес-моделями банков.
• Приемлемый для модели пример: применение Базеля III Банка международных расчётов — в ЕС, Японии, Швейцарии, США и Гонконге.
• Неприемлемый пример: в Бразилии при попытке защищать персональные данные ограничили развитие более прозрачного и конкурентного кредитного рынка.
➤ МВФ устраивает, если FinTech развиваются в уже регулируемых организациях (например, банки). Таким подходом пользуются во Франции, Ирландии, Катаре, Бразилии и Мексике. FinTech-компаниям не из банковского сектора требуется доказывать свою устойчивость госорганам.
➤ Одна из главных проблем для государства — это антимонопольное регулирование цифровых платформ. Крупные компании, такие как "Alibaba Group", "Amazon", и "Microsoft" — вызов для регуляторных органов. Даже у стран с сильным госаппаратом и большим количеством специалистов нет единого решения. Многие страны ЕС регулируют иностранные предприятия чтобы развивать свои. Несмотря на регуляторные дискуссии, цифровая торговля открывает "окно возможностей" для малых предприятий.
➤ Рынок технологий по соблюдению регуляционных мер (RegTech) сконцентрирован в развитых странах, но география расширяется. К развитию продуктов RegTech присоединились арабские государства Персидского залива.
➤ Центральные банки вкладываются в технологии SupTech для эффективного надзора (Big Data, облачные сервисы, ИИ, визуализация данных, обработка естественного языка и другие).
➤ Повышается спрос на институты по управлению данными. Всемирный Банк выделил 4 главных элемента в этом направлении: стратегическое планирование, исполнение и создание правил, соответствие правилам и обучение на основе данных. В развитых странах имеются отдельные государственные органы, ответственные за защиту данных, кибербезопасность и направленные на создание доверительной среды.
➤ Как один из итогов, специалисты по новой институциональной экономике предлагают проанализировать барьеры при переходе Казахстана к "государству открытого доступа", характерному для политических процессов в западных странах.
#Казахстан #МВФ #Всемирный_Банк #ЕС #Франция #Швейцария #Ирландия #Бразилия #Мексика #США #Япония #ОАЭ #Бахрейн #Саудовская_Аравия #Катар #КНР