Неоинституционализм: на Казахстан примеряют модель экономики трансакционных издержек — "Desht".
Часть III (внешний контекст). I, II.
➤ В развитых несырьевых странах высок размер трансакционных секторов в ВВП (финансы и бизнес-услуги), развивающиеся — колеблются.
➤ Не существует единой госполитики по трансакционным секторам, продолжаются дискуссии по регуляции финансовых технологий (FinTech); основные игроки революции FinTech 3.5 — развивающиеся страны.
➤ Цифровые платформы усиливают влияние
трансакционных отраслей, повышают сетевой эффект и снижают издержки, ускоряя экономические процессы.
➤ Надвигается третья волна экосистем, которая характеризуется интеграцией множества услуг. Такие сервисы значительно снижают трансакционные издержки в направлениях B2B и B2C. Они могут стать для банков "движущей силой экспоненциального роста или экзистенциальной угрозой".
➤ Рекомендации Всемирного банка по внедрению институтов:
• обосновывать эффективность,
• регулирование основывается на наиболее
применимых политиках, а не "лучших практиках" (best practice vs. best fit),
• государственная политика по трансакционным отраслям должна развиваться постепенно.
➤ Трансакционные секторы должны регулироваться в соответствии с уровнем развития. В развивающихся странах правила могут быть проще, но они должны быть сопряжены с высоким потенциалом надзорных органов и бизнес-моделями банков.
• Приемлемый для модели пример: применение Базеля III Банка международных расчётов — в ЕС, Японии, Швейцарии, США и Гонконге.
• Неприемлемый пример: в Бразилии при попытке защищать персональные данные ограничили развитие более прозрачного и конкурентного кредитного рынка.
➤ МВФ устраивает, если FinTech развиваются в уже регулируемых организациях (например, банки). Таким подходом пользуются во Франции, Ирландии, Катаре, Бразилии и Мексике. FinTech-компаниям не из банковского сектора требуется доказывать свою устойчивость госорганам.
➤ Одна из главных проблем для государства — это антимонопольное регулирование цифровых платформ. Крупные компании, такие как "Alibaba Group", "Amazon", и "Microsoft" — вызов для регуляторных органов. Даже у стран с сильным госаппаратом и большим количеством специалистов нет единого решения. Многие страны ЕС регулируют иностранные предприятия чтобы развивать свои. Несмотря на регуляторные дискуссии, цифровая торговля открывает "окно возможностей" для малых предприятий.
➤ Рынок технологий по соблюдению регуляционных мер (RegTech) сконцентрирован в развитых странах, но география расширяется. К развитию продуктов RegTech присоединились арабские государства Персидского залива.
➤ Центральные банки вкладываются в технологии SupTech для эффективного надзора (Big Data, облачные сервисы, ИИ, визуализация данных, обработка естественного языка и другие).
➤ Повышается спрос на институты по управлению данными. Всемирный Банк выделил 4 главных элемента в этом направлении: стратегическое планирование, исполнение и создание правил, соответствие правилам и обучение на основе данных. В развитых странах имеются отдельные государственные органы, ответственные за защиту данных, кибербезопасность и направленные на создание доверительной среды.
➤ Как один из итогов, специалисты по новой институциональной экономике предлагают проанализировать барьеры при переходе Казахстана к "государству открытого доступа", характерному для политических процессов в западных странах.
#Казахстан #МВФ #Всемирный_Банк #ЕС #Франция #Швейцария #Ирландия #Бразилия #Мексика #США #Япония #ОАЭ #Бахрейн #Саудовская_Аравия #Катар #КНР
Часть III (внешний контекст). I, II.
➤ В развитых несырьевых странах высок размер трансакционных секторов в ВВП (финансы и бизнес-услуги), развивающиеся — колеблются.
➤ Не существует единой госполитики по трансакционным секторам, продолжаются дискуссии по регуляции финансовых технологий (FinTech); основные игроки революции FinTech 3.5 — развивающиеся страны.
➤ Цифровые платформы усиливают влияние
трансакционных отраслей, повышают сетевой эффект и снижают издержки, ускоряя экономические процессы.
➤ Надвигается третья волна экосистем, которая характеризуется интеграцией множества услуг. Такие сервисы значительно снижают трансакционные издержки в направлениях B2B и B2C. Они могут стать для банков "движущей силой экспоненциального роста или экзистенциальной угрозой".
➤ Рекомендации Всемирного банка по внедрению институтов:
• обосновывать эффективность,
• регулирование основывается на наиболее
применимых политиках, а не "лучших практиках" (best practice vs. best fit),
• государственная политика по трансакционным отраслям должна развиваться постепенно.
➤ Трансакционные секторы должны регулироваться в соответствии с уровнем развития. В развивающихся странах правила могут быть проще, но они должны быть сопряжены с высоким потенциалом надзорных органов и бизнес-моделями банков.
• Приемлемый для модели пример: применение Базеля III Банка международных расчётов — в ЕС, Японии, Швейцарии, США и Гонконге.
• Неприемлемый пример: в Бразилии при попытке защищать персональные данные ограничили развитие более прозрачного и конкурентного кредитного рынка.
➤ МВФ устраивает, если FinTech развиваются в уже регулируемых организациях (например, банки). Таким подходом пользуются во Франции, Ирландии, Катаре, Бразилии и Мексике. FinTech-компаниям не из банковского сектора требуется доказывать свою устойчивость госорганам.
➤ Одна из главных проблем для государства — это антимонопольное регулирование цифровых платформ. Крупные компании, такие как "Alibaba Group", "Amazon", и "Microsoft" — вызов для регуляторных органов. Даже у стран с сильным госаппаратом и большим количеством специалистов нет единого решения. Многие страны ЕС регулируют иностранные предприятия чтобы развивать свои. Несмотря на регуляторные дискуссии, цифровая торговля открывает "окно возможностей" для малых предприятий.
➤ Рынок технологий по соблюдению регуляционных мер (RegTech) сконцентрирован в развитых странах, но география расширяется. К развитию продуктов RegTech присоединились арабские государства Персидского залива.
➤ Центральные банки вкладываются в технологии SupTech для эффективного надзора (Big Data, облачные сервисы, ИИ, визуализация данных, обработка естественного языка и другие).
➤ Повышается спрос на институты по управлению данными. Всемирный Банк выделил 4 главных элемента в этом направлении: стратегическое планирование, исполнение и создание правил, соответствие правилам и обучение на основе данных. В развитых странах имеются отдельные государственные органы, ответственные за защиту данных, кибербезопасность и направленные на создание доверительной среды.
➤ Как один из итогов, специалисты по новой институциональной экономике предлагают проанализировать барьеры при переходе Казахстана к "государству открытого доступа", характерному для политических процессов в западных странах.
#Казахстан #МВФ #Всемирный_Банк #ЕС #Франция #Швейцария #Ирландия #Бразилия #Мексика #США #Япония #ОАЭ #Бахрейн #Саудовская_Аравия #Катар #КНР
10 самых загруженных контейнерных портов в США — рейтинг "GoComet" top-20 (февраль, 2024 г.).
1 TEU = объёму 20-футового контейнера.
➤ Порт Лос-Анджелеса, Калифорния. 10,7 млн TEU. Обрабатывает 20% прибывающих в США грузов.
• Годовой торговый оборот ~ $292 млрд.
• Торговые партнёры: Китай (Гонконг, Тайвань), Япония, Вьетнам, Южная Корея.
• Импорт: мебель, автозапчасти, одежда, пластик, обувь.
• Экспорт: корм для животных, бумага / вторсырьё, соя, хлопок, металлолом.
➤ Порт Лонг-Бич, Калифорния. 8,1 млн TEU. Основные ворота для торговли США с Азией.
• Годовой торговый оборот ~ $170 млрд.
•Торговые партнёры: Китай (Гонконг, Тайвань), Япония, Вьетнам, Южная Корея.
• Импорт: сырая нефть, электроника, пластик, мебель, одежда.
• Экспорт: нефтяной кокс, наливная нефть, химикаты, бумажное вторсырьё, еда.
➤ Порт Нью-Йорка и Нью-Джерси. 7,4 млн TEU. Самый загруженный порт на Восточном побережье, экономический двигатель региона.
• Годовой торговый оборот ~ $205 млрд.
• Торговые партнёры: Китай (Гонконг), Индия, Германия, Италия, Нидерланды.
• Импорт: мебель, напитки, техника, одежда.
• Экспорт: металлолом / вторсырьё, двигатели, автозапчасти, товары для дома.
➤ Порт Саванна, Джорджия. 4,6 млн TEU. Порт расширяют, к 2030 году откроют терминал "Hutchinson Terminal" (+ 3 млн TEU), к 2035 году — терминал "Jasper Ocean" (до 20 млн TEU).
• Годовой торговый оборот ~ $50 млрд.
• Торговые партнёры: Китай, Южная Корея, Япония, Германия, Индия.
• Импорт: потребительские товары, мебель, техника, приборы, электроника, автомобили.
• Экспорт: еда, древесное волокно, бумага и картон, глина, ткани.
➤ Порт Сиэтла и Такома, Вашингтон. 3,74 млн TEU. Важнейшие ворота для торговли в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
• Годовой торговый оборот ~ $70 млрд.
• Торговые партнёры: Китай (Тайвань), Япония, Южная Корея, Таиланд, Вьетнам.
• Импорт: мебель, техника.
• Экспорт: масличные культуры и зерно, промышленное оборудование, обработанные фрукты, овощи и орехи, мясо, древесина.
➤ Порт Хьюстон, Техас. 3,5 млн TEU. Крупнейший в США нефтехимический комплекс.
• Годовой торговый оборот ~ $242 млрд.
• Торговые партнёры: Бразилия, Китай, Индия, Нидерланды, Турция, Германия.
• Импорт: нефть / нефтепродукты, продукция из железа и стали, техника, напитки, органические химикаты.
• Экспорт: нефть / нефтепродукты, пластик, техника, органические химикаты, химпродукция.
➤ Порт Вирджиния. 2,85 млн TEU. Самый глубоководный порт на Восточном побережье.
• Годовой торговый оборот ~ $103,5 млрд.
• Торговые партнёры: Китай, Германия, Бразилия, Бельгия, Британия, Нидерланды.
• Импорт: минеральное топливо и нефть, зерно / семена / фрукты, древесина / древесное волокно, пищевые отходы и корм для животных.
• Экспорт: техника, мебель, соль / сера / почвогрунт / камень, минеральное топливо и нефть, напитки, дерево.
➤ Порт Окленд, Калифорния. 2,4 млн TEU.
• Ежегодный экономический эффект ~ $174 млрд.
• Торговые партнёры: Китай (Тайвань), Япония, Южная Корея, Вьетнам.
• Импорт: техника, одежда, электронное оборудование, вино и крепкие спиртные напитки.
• Экспорт: фрукты и орехи, электротехника, мясо, продовольственные товары, вино и крепкий алкоголь, молочные продукты.
➤ Порты Южной Каролины. 1,9 млн TEU. В группу входят порты Чарльстон, Джорджтаун, Грир и Диллон.
• Экономический эффект ~ $63,4 млрд.
• Торговые партнёры: Германия, Китай, Индия, Великобритания, Франция.
• Импорт: мебель, автозапчасти, ткани, хлопок, сборные грузы.
• Экспорт: бумага и картон, древесное волокно, автозапчасти, пиломатериалы, ткани, хлопок.
➤ Порт Майами, Флорида. 1,25 млн TEU.
• Ежегодный вклад в местную экономику ~ $43 млрд.
• Торговые партнёры: Китай, Бразилия, Мексика, Канада, Ирландия, Германия.
• Импорт: неглазурированные керамические плиты, брусчатка, декоративная плитка, гранит, мрамор, другие горные породы, сладкие напитки.
• Экспорт: металлолом, сталь, бумага / картон на переработку, хлопковая пряжа.
#США #Мексика #Бразилия #Китай #Япония #Южная_Корея #Великобритания #Ирландия #Индия #Нидерланды #Германия #Франция #Италия #Бельгия #Таиланд #Малайзия #Вьетнам #Турция
1 TEU = объёму 20-футового контейнера.
➤ Порт Лос-Анджелеса, Калифорния. 10,7 млн TEU. Обрабатывает 20% прибывающих в США грузов.
• Годовой торговый оборот ~ $292 млрд.
• Торговые партнёры: Китай (Гонконг, Тайвань), Япония, Вьетнам, Южная Корея.
• Импорт: мебель, автозапчасти, одежда, пластик, обувь.
• Экспорт: корм для животных, бумага / вторсырьё, соя, хлопок, металлолом.
➤ Порт Лонг-Бич, Калифорния. 8,1 млн TEU. Основные ворота для торговли США с Азией.
• Годовой торговый оборот ~ $170 млрд.
•Торговые партнёры: Китай (Гонконг, Тайвань), Япония, Вьетнам, Южная Корея.
• Импорт: сырая нефть, электроника, пластик, мебель, одежда.
• Экспорт: нефтяной кокс, наливная нефть, химикаты, бумажное вторсырьё, еда.
➤ Порт Нью-Йорка и Нью-Джерси. 7,4 млн TEU. Самый загруженный порт на Восточном побережье, экономический двигатель региона.
• Годовой торговый оборот ~ $205 млрд.
• Торговые партнёры: Китай (Гонконг), Индия, Германия, Италия, Нидерланды.
• Импорт: мебель, напитки, техника, одежда.
• Экспорт: металлолом / вторсырьё, двигатели, автозапчасти, товары для дома.
➤ Порт Саванна, Джорджия. 4,6 млн TEU. Порт расширяют, к 2030 году откроют терминал "Hutchinson Terminal" (+ 3 млн TEU), к 2035 году — терминал "Jasper Ocean" (до 20 млн TEU).
• Годовой торговый оборот ~ $50 млрд.
• Торговые партнёры: Китай, Южная Корея, Япония, Германия, Индия.
• Импорт: потребительские товары, мебель, техника, приборы, электроника, автомобили.
• Экспорт: еда, древесное волокно, бумага и картон, глина, ткани.
➤ Порт Сиэтла и Такома, Вашингтон. 3,74 млн TEU. Важнейшие ворота для торговли в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
• Годовой торговый оборот ~ $70 млрд.
• Торговые партнёры: Китай (Тайвань), Япония, Южная Корея, Таиланд, Вьетнам.
• Импорт: мебель, техника.
• Экспорт: масличные культуры и зерно, промышленное оборудование, обработанные фрукты, овощи и орехи, мясо, древесина.
➤ Порт Хьюстон, Техас. 3,5 млн TEU. Крупнейший в США нефтехимический комплекс.
• Годовой торговый оборот ~ $242 млрд.
• Торговые партнёры: Бразилия, Китай, Индия, Нидерланды, Турция, Германия.
• Импорт: нефть / нефтепродукты, продукция из железа и стали, техника, напитки, органические химикаты.
• Экспорт: нефть / нефтепродукты, пластик, техника, органические химикаты, химпродукция.
➤ Порт Вирджиния. 2,85 млн TEU. Самый глубоководный порт на Восточном побережье.
• Годовой торговый оборот ~ $103,5 млрд.
• Торговые партнёры: Китай, Германия, Бразилия, Бельгия, Британия, Нидерланды.
• Импорт: минеральное топливо и нефть, зерно / семена / фрукты, древесина / древесное волокно, пищевые отходы и корм для животных.
• Экспорт: техника, мебель, соль / сера / почвогрунт / камень, минеральное топливо и нефть, напитки, дерево.
➤ Порт Окленд, Калифорния. 2,4 млн TEU.
• Ежегодный экономический эффект ~ $174 млрд.
• Торговые партнёры: Китай (Тайвань), Япония, Южная Корея, Вьетнам.
• Импорт: техника, одежда, электронное оборудование, вино и крепкие спиртные напитки.
• Экспорт: фрукты и орехи, электротехника, мясо, продовольственные товары, вино и крепкий алкоголь, молочные продукты.
➤ Порты Южной Каролины. 1,9 млн TEU. В группу входят порты Чарльстон, Джорджтаун, Грир и Диллон.
• Экономический эффект ~ $63,4 млрд.
• Торговые партнёры: Германия, Китай, Индия, Великобритания, Франция.
• Импорт: мебель, автозапчасти, ткани, хлопок, сборные грузы.
• Экспорт: бумага и картон, древесное волокно, автозапчасти, пиломатериалы, ткани, хлопок.
➤ Порт Майами, Флорида. 1,25 млн TEU.
• Ежегодный вклад в местную экономику ~ $43 млрд.
• Торговые партнёры: Китай, Бразилия, Мексика, Канада, Ирландия, Германия.
• Импорт: неглазурированные керамические плиты, брусчатка, декоративная плитка, гранит, мрамор, другие горные породы, сладкие напитки.
• Экспорт: металлолом, сталь, бумага / картон на переработку, хлопковая пряжа.
#США #Мексика #Бразилия #Китай #Япония #Южная_Корея #Великобритания #Ирландия #Индия #Нидерланды #Германия #Франция #Италия #Бельгия #Таиланд #Малайзия #Вьетнам #Турция