The future Zuckerberg wants

​​Рубрика Shitty Future, она же - "Киберпанк, который мы заслужили".

В 2011 году запустился американский сервис подписки на кинотеатры MoviePass. Он предлагал пользователям смотреть кино каждый день за абонплату в $5-10/месяц. Идея была в том, что люди будут платить за подписку, но при этом редко пользоваться услугой — как это работает с индустрией фитнеса, когда люди покупают абонемент в спортзал в начале года, а затем появляются в нем от силы пару раз.

Но оказалось, что смотреть кино люди любят намного больше, чем ходить в спортзал. Бизнес-модель провалилась, в 2019 году сервис объявил о банкротстве.

В 2021 году сооснователь MoviePass через суд вернул право собственности на компанию.

Сегодня MoviePass пафосно перезапустился. И над перезапуском угорает весь твиттер. Теперь MoviePass — это "end to end cinametic marketplace" (что?), основанный на web3. Жаль, не нашлось места кинематографической метавселенной с NFT.

Самый лютый кринж — это бонусы за просмотр рекламы, которыми можно заплатить за просмотр фильма. Глаза пользователя при этом будет трекать камера смартфона, чтобы убедиться, что он смотрит рекламу.

То есть кто-то всерьез решил реализовать серию "Чёрного зеркала", в которой пользователи получали бонусы за просмотр рекламы. Финал "Механического апельсина" тоже сразу вспоминается. В комментариях пишут: "мне больше нравилась старая версия, где я платил $5, а вы банкротили компанию". Ну, с таким перезапуском до нового банкротства недалеко.

За 10 лет Amazon получила более $4,7 млрд налоговых льгот, из них $4,1 млрд — в США. Компания строит по всему миру склады, датацентры, офисы, колл-центры и другие объекты. В общем схема такая: местные власти хотят привлечь крупных инвесторов, которые будут создавать новые промышленные объекты, строить недвижимость и создавать рабочие места, поэтому предлагают таким компаниям выгодные условия и солидные налоговые послабления. К примеру, Amazon получила $262 млн налоговых льгот при постройке датацентра AWS в Монреале и $180 млн —в Сан-Паоло. Общая сумма может быть намного больше — не во всех юрисдикциях, где Amazon строит объекты, доступна отчетность по таким налоговым льготам.

Amazon — одна из самых дорогих компаний в мире, ее капитализация составляет $1,6 трлн.

В сентябре 2021 года президент Украины Владимир Зеленский представил в США "План трансформации Украины", включающий в себя в том числе построение в Украине датацентров Amazon, Microsoft и Google.

• Как Uber уклоняется от налогов
• Как Apple лоббирует свои интересы в Китае

Когда я работал в инвестфонде, то получал с десяток презентаций стартапов каждый день. Это не так много, в фондах с широкой тематикой и известностью счет идет на сотни.

Ценность этих презентаций – как, впрочем, и длинных питчей-монологов – преувеличена, основную информацию для решения добывают другими способами. Часто смотрят только один-два слайда, чтобы быстро откинуть по формальным критериям (можете залить презентацию на docsend, чтобы отследить такое). Во время беседы инвесторы любят перебивать, это очень помогает экономить время.

Но презентации все равно важны. Даже если их смотрят бегло, они задают тон дальнейшего разговора. И поэтому для презентаций работают те же приемы, что и в литературе.

Например, возьмем правила, по которым литературный агент Джонни Геллер отбирает произведения:

1. История должна ощущаться близкой, релевантной, написанной практически лично для читателя, но при этом вводить его в новый, более обширный мир, с котором он не знаком.

2. История должна позволять читателю самостоятельно заполнять пробелы и додумывать, что происходит за пределами повествования.

3. История должна дать читателю новый способ смотреть на вещи, не вызывая при этом страх и не смущая непонятными отступлениями и хитроумными усложнениями.

Инвестор (как и топ-менеджер на квартальной встрече, как и участник совета директоров) – умный, опытный человек, который любит быстро понимать, что происходит, схватывать суть и додумывать дальше сам. Такого плана люди обожают аналогии («это как ..., только в другом месте») и предельно сжатую информацию, упакованную в инсайты. Поэтому презентация не должна быть слишком новаторской: побольше того, с чем легко согласиться, побольше мостиков между известным всем и известным только автору.

Ну и не надо смущать отступлениями и хитроумными усложнениями, разумеется! В презентации, как и в книге, важно, чтобы умным себя почувствовал читатель, а не автор.

P.S.: я иногда помогаю с инвестиционными презентациями приятелям, если кому-то из читателей это актуально и интересно обсудить, пишите.
#thescopes2

Ежегодно в американской Национальной футбольной лиге проходит финальная игра, Super Bowl. Традиционно это одно из самых рейтинговых событий на телевидении. Ролики в перерыве Super Bowl — это отдельный жанр рекламы. Бренды снимают целые короткометражки и покупают рекламные слоты за огромные деньги — $7 млн за 30 секунд, чтобы прокоммуницировать свой посыл на многомиллионную аудиторию. Многие зрители даже не смотрят сам футбол, а включают именно рекламные ролики.

Кажется, в этом году соревнование по рекламе выиграла криптобиржа Coinbase. Они просто запустили минутный ролик с QR-кодом на черном фоне. Перейдя по ссылке из кода, зритель получал $15 за регистрацию на Coinbase и шанс выиграть $3 миллиона. Люди так активно вовлеклись, что приложение биржи прилегло отдохнуть, не выдержав трафика. За день приложение Coinbase взлетело в рейтинге App Store с конца второй сотни на второе место.

• В ноябре криптообменник Crypto.com стал новым спонсором легендарной спортивной арены Staples Center в Лос-Анджелесе, которая в следующие 20 лет будет называться Crypto.com Arena. Сумма сделки — $700 млн, это один из самых крупных брендинговых контрактов в истории спорта.

Как вам такая романтика?

По ссылке — "первый флиртующий ИИ-голос", довольно реалистичный text-to-speech с придыханием. Можно подключить продвинутого чатбота (например Replika) и жить в реальности фильма Her. А игры, а порно! Сколько интересных применений можно придумать...

📈 Apple заработала на цифровых сервисах (App Store, Apple Pay, Apple Music, Apple TV, iCloud и другие) $20 млрд за квартал — это 15% выручки. Для сравнения, выручка Netflix за тот же период — $8 млрд, Twitter — $1,5 млрд. Как отмечают авторы рассылки Chartr, пользователи реже обновляют смартфоны, а новые модели все меньше отличаются друг от друга, поэтому продажи iPhone не смогут расти так, как раньше. Но у Apple есть туз в рукаве — 1,8 млрд активных пользователей айфонов и айпадов в закрытой экосистеме, так что бизнесу Apple на сервисах есть куда расти.

⚡️ Киберпространство — полноценный фронт боевых действий. Войну можно вести даже без ракет и танков:

Украинцы сообщают о сбоях о работе сайтов ПриватБанка и Ощадбанка, правительство заявило о кибератаке.

Сайты банков не работают несколько часов. Пользователи Приват24 сообщают о проблемах с платежами и с работой приложения. В Центре стратегических коммуникаций сообщили о массированной DDOS-атаке на банк. В работе Ощадбанка также наблюдаются сбои, в частности не работает интернет-банкинг.

По данным УП, мощная кибератака началась в 15:00. Также атаковали сайты Минобороны и ВСУ. В Центре стратегических коммуникаций связывают кибератаки с действиями России.

UPD Также атакуют Дію и другие банки — Альфа, Моно

Украинская тех-индустрия развивается рекордными темпами. Новые единороги, новые фонды и университеты. Ни дня без новостей.

Недавно появилась новая платформа для коммуникации технологического сообщества Украины — инвестиционная премия Mazepa Awards. Её основатель — гендиректор инвестиционной компании Concorde Capital Игорь Мазепа.

Организаторы запустили голосование за лучшие украинские тех-компании, стартапы и инвесторов. Меня попросили помочь с определением лучшей технологической компании года. Результаты опроса в канале посчитают вместе с голосованием на сайте.

Критерии — компания должна быть ориентированной на разработку наукоемких инновационных продуктов с высоким потенциалом, а также привлечь в 2021 году >$3 млн инвестиций в раунде А и позже.

На сайте можно проголосовать в остальных номинациях: стартап года, инвестор года, экзит года, прорыв года, инноватор в традиционной отрасли, потерянная возможность года: https://mazepaawards.com

Интегрировать крипту в пенсионный накопительный сервис — наверное, не очень хорошая идея. И точно плохая идея — забить на безопасность такого сервиса.

Американский финансовый сервис IRA Financial Trust позволяет пользователям управлять своим пенсионным накопительным счетом — инвестировать в недвижимость, ценные бумаги и криптовалюту. 8 февраля аккаунты некоторых пользователей были взломаны. Их сбережения вывели через интегрированную в сервис криптобиржу Gemini, затем следы замели с помощью миксера Tornado. Количество пострадавших и потерянные суммы не раскрываются, общая сумма — $36 млн. Люди холдили биткоин и эфир в надежде на счастливую старость, но лишились сбережений из-за дыры в безопасности пенсионного сервиса.

🎧 Ныряем в тему: Экономика Spotify

Недавняя полемика Spotify с Джо Роганом также углубила раскол между платформой и артистами по поводу оплаты труда.

#ныряем_в_среду

Мой интерес к Spotify объясняется интересом к тренду aunline (audio + online). А тут еще они стали спонсором стадиона «Камп Ноу». Ну и скандал с Рогеном.

Поэтому я с интересом прочел лонгрид The Hustle об экономике стриминга. Ключевой вопрос - почему артисты получают так мало?

Некоторые исполнители владеют правами на свой каталог и получают почти все. Для большинства сумма гораздо меньше. Канье Уэст однажды опубликовал документы, показывающие, что он получает 14%-25% от доходов, возвращаемых его лейблу от потокового вещания.

Другие не получают ничего. Статья объясняет - почему это происходит и поменяется ли ситуация (нет) в ближайшее время.

Читайте перевод статьи
https://teletype.in/@zahareus/spotify_economy

Оригинал
https://thehustle.co/the-economics-of-spotify/

Ныряйте на здоровье!

❤ Понравился пост? Подпишись на Patreon!

Приложение госуслуг Дія хотят вывести на IPO через несколько лет.

За год на разработку и хостинг Дії потратили 65 млн грн, в этом году сумма дойдет до сотен миллионов.

Перепись населения в Украине проведут при поддержке Apple, которая предоставит для этого планшеты и технологии.

Из интервью замминистра цифровой трансформации: https://dev.ua/news/diia-ipo

Плохие новости для Meta: Google планирует ограничить рекламный трекинг пользователей Android.

Сейчас приложения получают уникальный ID пользователя, по которому могут отслеживать его поведение (аналог cookies). Из-за давления регуляторов Google планирует изменить этот подход: данные о поведении и интересах пользователя будут собираться на и анализироваться на устройстве (оставаться в "песочнице приватности"). Похожим образом Google планировал заблокировать веб-куки в Chrome, но пока проект поставили на паузу - слишком невыгодное предложение разработчикам сделала компания ("все данные остаются у нас"), на такое никто не согласился.

Пока нет ясности по тому, как все будет работать. Компания будет собирать предложения от разработчиков, тестировать новые механизмы таргетинга и обсуждать их с регуляторами. Как минимум два года всё будет работать по-старому.

Индустрия цифровой рекламы уже пережила потрясение после того как Apple ограничила рекламный трекинг в 2021 году. Большинство пользователей iOS не соглашаются на трекинг, точность рекламы на iOS упала, показывать таргетированную рекламу пользователям айфонов теперь намного сложнее. Рекламный бизнес самой Apple благодаря этому вырос в три раза (компания продает места в поисковой выдаче App Store). А вот рекламный бизнес Facebook сильно пострадал — только в 2021 году компания недополучила из-за нововведений Apple $10 млрд рекламной выручки. Если еще и Google заблокирует доступ к данным своих мобильных пользователей, для Facebook это может оказаться сильнейшим ударом — на Android приходится 85% глобального рынка смартфонов.

IEEE Spectrum пишет о незавидной участи слепых людей, кто решился поставить себе бионический глаз, зрительный имплант сетчатки от компании Second Sight. Компания обанкротилась, прекратила выпуск и обслуживание продукта, и теперь свыше 350 “киборгов” ждут, пока их система выйдет из строя и они останутся с бесполезной электроникой в голове.

У некоторых бионические глаза уже отключились. Хлоп, и женщина погрузилась во тьму прямо на станции метро. Вы наверняка слышали про систему Argus, все десятые это была громкая вдохновляющая история про инновации и прозревших слепых. Теперь же это поучительная история о том, как важно учитывать жизненный цикл технологии. За ссылку спасибо @aTimei.

Подобное случается и с киборгами, которые согласились вставить матрицу себе в мозг. В лаборатории пациент управляет техникой силой мысли, дома имплант бесполезен, а затем грант на исследования заканчивается. Человек далее просто живет с розеткой в черепе.

Можно называть это ценой за прогресс, но эти пациенты, пионеры и первопроходцы, настоящие герои, о которых редко упоминают в таком ключе. Именно благодаря им продвигается разработка бионических протезов, они рискуют своим и без того хрупким здоровьем, и это надо ценить.

🍔 Юнит-экономика сервисов доставки в США

В среднем платформа зарабатывает на одном заказе $1.20, ресторан — едва выходит в ноль, а то и теряет деньги.
Графика: Chartr, исследование: McKinsey

На примере рынка доставки еды наглядно видно парадоксы современного венчурного бизнеса. Рынок растет, компании сжигают деньги инвесторов, формируют новые привычки для миллионов пользователей, но не становятся прибыльными. Почему так получается — читайте в предыдущих постах по теме.

Отдельно напомню про абсурдные ситуации, когда сервисы доставки продают еду дешевле чем в заведении и создают фейковые заказы, искусственно повышая свои показатели для отчетности.

Про веб3. По теме прошелся Scott Galloway и его резюме очень простое: активное продвижение идеи децентрализации власти из рук меньшинства, по факту, является рецентрализацией власти в руки другого меньшинства.

Веб3, как его позиционируют сторонники, -- это децентрализованная версия интернета, в котором платформы и приложения создаются и находятся во владении пользователей. В отличие от веб2, которым правят централизованные платформы вроде Google, Apple и Facebook, веб3 будет использовать блокчейны, крипту и NFT для переноса функции управления назад интернет сообществу.

— Это не бьется с простой статистикой: 95% биткойна владеют топ 2% аккаунтов, причем 0.1% майнеров отвечают за половину транзакций. NFT-рынок приближается к этому состоянию - 80% ценности приходится на 9% аккаунтов. Это не является временным искажением, напротив, рынок крипты за последние годы становится все более централизованным и веб3-проекты все больше походят по структуре владения на классические тех-компании, выходящие на IPO (80/20 - insider/public).

— Это не бьется с демографией: все участники списка Forbes криптомиллиардеров 2021 года -- мужчины, треть из них вышла из Гарварда или Стэнфорда, 11 из 12 - белые. Не очень похоже на популяцию пользователей интернета.

— Это не бьется с логикой венчурных фондов, которые заинтересованы поддерживать те проекты, которые... претендуют на установление монопольных правил игры и занятия существенной доли рынка. Не удивительно, что проекты вроде Coinbase, выходя на биржу, придерживаются dual-class структуры акций, сохраняя за собой большую часть голосов. Становясь монополистами, такие платформы как OpenSea устанавливают нехилые отчисления за транзакции (2.5%).

— Это не бьется с логикой "ленивого" разработчика, которому нужны посредники для инфраструктурного слоя своих приложений, потому что никто из них не хочет поддерживать собственные сервера. Поэтому неминуемо появляются централизованные сервисы API.

— Это не бьется с логикой "защиты рынка", потому что вся крипта, айсио и теперь нефти-веб3 кишат фродом, который растет "даблдиджит" год к году. В 2021 году потери от краж, скама и прочего фрода в крипте составили сумасшедшие $21B. Обещая заменить посредника в виде банка, крипта создала среду, в которой анонимность, запутанность языка (йогабабл) и сложность защищают мошенников от надзора и ответственности. А как только вы захотите стабильности, вы тут же наводните рынок правилами, шерифами и монополией на безопасность.

— Это не бьется с логикой системного управления, требующей механизма принятия взвешенных, экспертных решений, подкрепленных фактами и аргументами, а не просто голосами масс. Многие ранние попытки запустить DAO провалились. Нашумевший в новостях ConstitutuionDAO так и не смог прийти к модели управления, потому что основатели не придумали механизма, как предупредить перехват власти "китами". Index Coop решила-таки дать части членов лидерскую ответственность и назвала их "мудрыми совами" (это примерно то, что бумеры обычно называют советниками и директорами).

— [Это все не означает, что у блокчейна, токенов, умных контрактов, дао, NFT и т.п. нет будущего. Напротив, есть огромный потенциал измений, просто он, вероятно, будет более скучным, чем рисуют энтузиасты.]

— Это не бьется с историей попыток разрушить "доминанты" в пользу более справедливого распределения. Борьба за свободу PC от лапок IBM обернулась еще большим доминированием Microsoft. Обещанная Apple битва против Большого Брата превратилась в креативную тюрьму App Store. История повторяется, и на карнавале веб3 самый громкий бармен - это венчурная фирма Andreessen Horowitz, которая вливает настоящие доллары в компании, которые строят централизованные, замыкающие платформы (OpenSea и Coinbase -- обе портфельные компании).

— web3 = web2.01

https://marker.medium.com/the-false-promise-of-web3-7e6c1a00d4be

Уважаемые читатели. Как вы заметили, это канал о технологиях, интернете, бизнесе, цифровой экономике и обществе. Политика здесь появляется только в контексте технологий. Но в связи с эскалацией агрессии России против Украины считаю нужным обозначить свою позицию.

Здесь поровну читателей из Украины и России. И рекламу вы здесь могли видеть и от украинских, и от российских компаний. В сложившейся ситуации я считаю, что будет правильным изменить экономику моего микропредприятия.

Отныне средства от рекламных размещений российских брендов будут передаваться в "Повернись живим". Это благотворительный фонд, который помогает украинской армии. Мой маленький вклад в укрепление обороноспособности страны.

Для читателей из России — этот фонд закупает технику и оснащение для украинской армии. Не оружие. Компьютеры, тепловизоры и так далее. Никогда не любил войну и всё, что с ней связано. К сожалению, у вашего президента другое видение. Думаю, вы и сами не в восторге от его действий. Надеюсь на ваше понимание, и спасибо что читаете. Если вы не согласны, можете отписаться.

🇺🇦

Майкл Джордан — не только легенда спорта, но и талантливый предприниматель. Вне площадки он заработал в 20 раз больше, чем в спорте.

Джордан получает 10% выручки спортивного бренда Jordan. После перехода Месси в ПСЖ его футболка стала самой продаваемой в мире. Только на продажах футболок Месси Джордан заработал $6 млн.

Джордан инвестировал в спортивный стартап Sportradar (оценка $4 млрд) и в esports-группу AXiomatic, которая является инвестором Epic Games. Также Джордан владеет долей в DraftKings (один из лидеров американского рынка беттинга).

В 2010 году Джордан стал мажоритарным владельцем франшизы Шарлот Хорнетс, заплатив $275 млн. Сейчас Хорнетс оценивают в $1,6 млрд (6x за 12 лет).

Другие интересные факты о Джордане-предпринимателе: https://twitter.com/nathanbaugh27/status/1495764635085156355

Интересная тема — профессиональный спорт и управление деньгами. Спорт часто становится социальным лифтом для людей с самых низов. Я офигел, когда прочитал автобиографию Майка Тайсона, от того, какую жесть ему пришлось пережить в детстве. Потом зарабатывал десятки миллионов за свои бои, но стал банкротом. В баскетболе такое тоже часто случается — талантливые ребята из бедных семей становятся высокооплачиваемыми атлетами, но не всегда умеют распоряжаться деньгами. Читал и такие истории: игрок закончил карьеру из-за травмы и оказался на улице, потому что все деньги потратил и никуда не инвестировал.

Сейчас средняя зарплата в NBA — $8 млн в год, медиана — $4 млн. Звезды получают десятки миллионов, к примеру лидер действующих чемпионов лиги Яннис Адетокумбо за 5 лет в "Милуоки" получит $228 млн. Это колоссальные суммы, которые нереально потратить даже с звездным уровнем потребления. Поэтому сейчас многие игроки NBA становятся венчурными инвесторами.

Например, Кевин Дюрант создал со своим менеджером венчурный фонд, в его портфеле — fitness-tracking company Whoop, fintech firm Brigit, trading card company Goldin Auctions, Therabody, the company behind the popular Theragun personal massager. Среди экзитов — Postmates, поглощенный Uber. Венчурным делам Дюранта помог его переезд в Калифорнию, когда он перешел в "Голден Стейт" — там он завел много деловых связей среди инвесторов и тех-элиты. Например, кофаундер a16z Бен Хоровиц организовал вечеринку в честь его дня рождения.

Также в стартапы инвестируют Стэф Карри (Pinterest), Рассел Вестбрук, Джеймс Харден, Андре Игуадола, Дрэймонд Грин, Кевин Лав, Харрисон Барнс (Beyond Meat), Кармело Энтони (Lyft), Кайл Лаури, По Газоль. Часто это стартапы связанные со спортом и здоровьем.

Хороший пример для высокооплачиваемых атлетов, что делать с деньгами.