This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ubisoft добавила рекламу новой Assassin's Creed Mirage прямо во время загрузки внутри игры. Появляется в старых играх на всех платформах.
Если продолжить эту мысль, то в GTA Online могут появиться рекламные щиты вдоль дорог
@amedia_outdoor, что скажете?
#Сизов
Если продолжить эту мысль, то в GTA Online могут появиться рекламные щиты вдоль дорог
@amedia_outdoor, что скажете?
#Сизов
Ящук?!
Ubisoft добавила рекламу новой Assassin's Creed Mirage прямо во время загрузки внутри игры. Появляется в старых играх на всех платформах. Если продолжить эту мысль, то в GTA Online могут появиться рекламные щиты вдоль дорог @amedia_outdoor, что скажете?…
Ubisoft сказала, что это была ошибка и убрала баннер.
Ну знаете, случайно макет сделали, он случайно в патч попал..
Ну знаете, случайно макет сделали, он случайно в патч попал..
The Verge
Ubisoft blames “technical error” for showing pop-up ads in Assassin’s Creed
Let’s hope we never see this type of ‘technical error’ again.
Ящук?!
В этом году Disney отмечает 100 лет, и под этот повод сделал отдельный мерч. 174 предмета в фирменном магазине вот по этой ссылке. Но там часики, пины и заколочки. Отдельно хочется поговорить о коллаборациях: — наборы Lego. Ну, еще бы! Замок всех принцесс…
В продолжение темы «детских» увлечений
Марина Tinker, косплеер, энтузиаст Диснея и ведущая ВК Фандом фест обратила внимание на популярность аниме-культуры.
цитаты из ее поста:
В 2023 году вышли коллаборации:
⁃ JIMMY CHOO x SAILOR MOON
⁃ SHU UEMURA x JOJO STONE OCEAN
⁃ LOEWE x HOWL’S MOVING CASTLE
Prada позволяет делать кастомные сумки с аниме героями. Бренды типа NIKIFILINI успешно торгуют аниме-толстовками по 10-12 тысяч рублей, сеть ресторанов RA’MEN забронирована наглухо после анонса коллаборации по «Атаке Титанов», в центре Москвы успешно функционирует JOJO BAR.
Что произошло?
Во-первых, дети 90-х и 00-х выросли и начали хорошо зарабатывать. «Новые богатые» — это айтишники, стримеры, блогеры, дизайнеры и пиарщики.
Появился термин KidAlt (kid adults, дети-взрослые). Они хотят иметь то, чего у них не было в детстве.
Во-вторых, аниме сейчас в мейнстриме. Весь мир смотрит «Титанов», у ЧБД на стене висит картина со скрином из «Манускрипта Ниндзя».
от себя:
Еще Марина отмечает, что такие продукты можно отнести к люксу. Видели цены на коллекционные фигурки или модельки Warhammer?
Давайте еще раз для закрепления: аниме, комиксы, видеоигры, все, что можно отнести к geek-тусовке — можно и нужно использовать в маркетинге. У людей с такими увлечениями есть деньги и запрос на то, чтобы любимые образы использовались в контент.
И на Марину подпишитесь, она классная.
#Сизов
Марина Tinker, косплеер, энтузиаст Диснея и ведущая ВК Фандом фест обратила внимание на популярность аниме-культуры.
цитаты из ее поста:
В 2023 году вышли коллаборации:
⁃ JIMMY CHOO x SAILOR MOON
⁃ SHU UEMURA x JOJO STONE OCEAN
⁃ LOEWE x HOWL’S MOVING CASTLE
Prada позволяет делать кастомные сумки с аниме героями. Бренды типа NIKIFILINI успешно торгуют аниме-толстовками по 10-12 тысяч рублей, сеть ресторанов RA’MEN забронирована наглухо после анонса коллаборации по «Атаке Титанов», в центре Москвы успешно функционирует JOJO BAR.
Что произошло?
Во-первых, дети 90-х и 00-х выросли и начали хорошо зарабатывать. «Новые богатые» — это айтишники, стримеры, блогеры, дизайнеры и пиарщики.
Появился термин KidAlt (kid adults, дети-взрослые). Они хотят иметь то, чего у них не было в детстве.
Во-вторых, аниме сейчас в мейнстриме. Весь мир смотрит «Титанов», у ЧБД на стене висит картина со скрином из «Манускрипта Ниндзя».
от себя:
Еще Марина отмечает, что такие продукты можно отнести к люксу. Видели цены на коллекционные фигурки или модельки Warhammer?
Давайте еще раз для закрепления: аниме, комиксы, видеоигры, все, что можно отнести к geek-тусовке — можно и нужно использовать в маркетинге. У людей с такими увлечениями есть деньги и запрос на то, чтобы любимые образы использовались в контент.
И на Марину подпишитесь, она классная.
#Сизов
Ящук?!
У вас есть есть стратегия маркетинга, даже если думаете, что нет Более того, вы ей следуете. И вот как это работает. Стратегия делится на три части: данные, выводы и действия. В соцсетях бренда что-то публикуется, значит — действия есть всегда. Что по остальным…
В продолжение поста:
Алексей Ткачук написал статью о том, какой ад творят FMCG бренды в плане контента.
Сейчас расскажу, как 9 месяцев делал подобный контент, и почему он вообще появляется
Такой подход дает высокую нагрузку на конечного исполнителя. Нормальный сценарий, когда под такой проект берут копирайтера и говорят: пиши. Тогда приходится думать над темами, расширять рубрики, думать ТЗ на макет — что угодно, лишь бы сделать контент хоть сколько-то удобоваримым. Копирайтер становится SMM-щиком. Растут хард-скиллы и выгорание.
Четыре основные причины, почему так получается:
1. «Всегда так делали» «Есть готовая стратегия». У заказчика нет ресурсов на полноценное исследование. Часто у агентства тоже. Рубрики берутся из головы, в результате имеем рецепты, шутки, конкурсы на последний лайк и советы по воспитанию детей.
2. Агентство не хочет рисковать. Если сейчас предложить долгое и дорогое исследование или контент, который не совпадает с представлениями заказчика, то заказчик уйдет.
3. Заказчик хочет соцсети для себя. За словом заказчик часто скрывается не бизнес, а конкретный человек со своим видением прекрасного.
4. Заказчик не знает, зачем ему соцсети. Нет четких бизнес-целей и понимания, как вообще SMM может работать на общий маркетинг.
В результате страдает вся индустрия: люди видят мусорный контент, бизнес не развивается, а если сюда подключен еще и таргет, то растет цена на аукционе.
Решение лежит в обучении обеих сторон. Бизнес должен научиться ставить понятные цели, а агентства. Не говорю, что это просто. Но если хотя бы признать проблему, мир станет лучше.
#Сизов
Алексей Ткачук написал статью о том, какой ад творят FMCG бренды в плане контента.
Сейчас расскажу, как 9 месяцев делал подобный контент, и почему он вообще появляется
Такой подход дает высокую нагрузку на конечного исполнителя. Нормальный сценарий, когда под такой проект берут копирайтера и говорят: пиши. Тогда приходится думать над темами, расширять рубрики, думать ТЗ на макет — что угодно, лишь бы сделать контент хоть сколько-то удобоваримым. Копирайтер становится SMM-щиком. Растут хард-скиллы и выгорание.
Четыре основные причины, почему так получается:
1. «Всегда так делали» «Есть готовая стратегия». У заказчика нет ресурсов на полноценное исследование. Часто у агентства тоже. Рубрики берутся из головы, в результате имеем рецепты, шутки, конкурсы на последний лайк и советы по воспитанию детей.
2. Агентство не хочет рисковать. Если сейчас предложить долгое и дорогое исследование или контент, который не совпадает с представлениями заказчика, то заказчик уйдет.
3. Заказчик хочет соцсети для себя. За словом заказчик часто скрывается не бизнес, а конкретный человек со своим видением прекрасного.
4. Заказчик не знает, зачем ему соцсети. Нет четких бизнес-целей и понимания, как вообще SMM может работать на общий маркетинг.
В результате страдает вся индустрия: люди видят мусорный контент, бизнес не развивается, а если сюда подключен еще и таргет, то растет цена на аукционе.
Решение лежит в обучении обеих сторон. Бизнес должен научиться ставить понятные цели, а агентства. Не говорю, что это просто. Но если хотя бы признать проблему, мир станет лучше.
#Сизов
Пятница вечер удивительное время. Ты предвкушаешь выходные, смотришь на пробежавшие рабочие дни, остающиеся в памяти единым стримом с несколькими яркими вспышками и пытаешься спрогнозировать следующую неделю.
Лирическое вступление окончено. Так сложилось, что последние две недели я много думаю про платформы. Скоро минует два года с того момента как был выдан полный карт бланш на создание нового российского YouTubе, TikToka и Instagram (запрещен на территории РФ). Мы должны были увидеть стремительную гонку. Скоростные болиды, соревнующиеся на бешеных скоростях за внимание потребителей. Новые коммьюнити авторов и звезды, зажигающиеся на небосводе.
Однако, гонки не случилось. Есть явные лидеры со стихийно образовавшимся позиционированием, есть амбиции, есть инвестиции, но нет гонки. Нет битвы пепси и кока колы.
Без достойной конкуренции не возможен сильный продукт. Мы наблюдаем схожие стратегии и схожие подходы, видим мало креатива и под лупой разглядываем редкие проявления неординарности. Команды проделывают огромную работу, ищут решения, агентства клепают тысячи презентаций, бьются за бюджеты, отчитываются, поощряются, ругаются - но гонки нет.
Все это меня привело к простому выводу - нам нужные новые игроки для того, чтобы сделать шаг вперед. Невозможно построить платформу за год, невозможно за два и даже пять. Главное что можно сделать - это заявить амбиции и за них сражаться. Российское пространство огромно, потенциал зрителей колоссален, главное, чтобы за его внимание бились и конкурировали.
Лирическое вступление окончено. Так сложилось, что последние две недели я много думаю про платформы. Скоро минует два года с того момента как был выдан полный карт бланш на создание нового российского YouTubе, TikToka и Instagram (запрещен на территории РФ). Мы должны были увидеть стремительную гонку. Скоростные болиды, соревнующиеся на бешеных скоростях за внимание потребителей. Новые коммьюнити авторов и звезды, зажигающиеся на небосводе.
Однако, гонки не случилось. Есть явные лидеры со стихийно образовавшимся позиционированием, есть амбиции, есть инвестиции, но нет гонки. Нет битвы пепси и кока колы.
Без достойной конкуренции не возможен сильный продукт. Мы наблюдаем схожие стратегии и схожие подходы, видим мало креатива и под лупой разглядываем редкие проявления неординарности. Команды проделывают огромную работу, ищут решения, агентства клепают тысячи презентаций, бьются за бюджеты, отчитываются, поощряются, ругаются - но гонки нет.
Все это меня привело к простому выводу - нам нужные новые игроки для того, чтобы сделать шаг вперед. Невозможно построить платформу за год, невозможно за два и даже пять. Главное что можно сделать - это заявить амбиции и за них сражаться. Российское пространство огромно, потенциал зрителей колоссален, главное, чтобы за его внимание бились и конкурировали.
Где купить игры в 2023, и что будет потом?
Простите за кликбейт, в заголовке важна именно вторая часть.
Пока Steam и прочие сервисы блокированы в России, у нас появляется новый формат продавца.
Речь не казахском или турецком аккаунте.
Для контекста: можно хитрым способом зарегистрировать или перенести свой аккаунт в другую страну, и появится возможность покупать игры.
Хочу поговорить про сервисы покупки ключей. Их сейчас появилось много, и возможностей у них иногда больше, чем у официальных площадок
▫️Можно купить игру для ПК, PS или ХВОХ. Уже достижение. Способ доставки разный: от ключа на почту до передачи подарком в Steam.
▫️Можно купить подписку на XBOX Live, PS Plus, Spotify, MS Office и другие сервисы. Windows тоже можно.
▫️Можно купить внутриигровую валюту или положить деньги на кошельки официальных магазинов.
▫️Можно купить целые аккаунты с наборами игр
▫️Все это доступно через русские, белорусские, казахстанские карты, юмани/qiwi, крипту и даже Сплит от Яндекса
Такие сервисы работают по принципу маркетплейса: любой может стать продавцом, есть рейтинги и программы лояльности.
С точки зрения EULA, покупка через другие страны и такие магазины — это пиратство. Хотя ключ приходит вполне лицензионный, активируется как купленный классическим способом. Да, очевидно есть проблема безопасности, но площадки над этим работают, есть даже возврат.
Комиссия может доходить до 15%, но цены соответствуют ценам у официалов. И даже акции идут одновременно.
Что у нас получается: в свое время Steam дал возможность покупать лицензию, локализованные цены в рублях сделали это доступным.
После запрета на покупки из России, появились сервисы-прослойки, у которых шире возможности, чем у официальных магазинов. Та же покупка в Сплит мне очень нравится, учитывая ценники за новинки от 4.000 ₽.
А что потом? Steam и сервисы консолей рано или поздно вернутся. Понятно, что бОльшая часть игроков снова станут покупать через них. Но есть те, кто привык к новым функциям. Такие люди или останутся на «пиратских площадках», или «официалы» подключат новые возможности.
#Сизов
Простите за кликбейт, в заголовке важна именно вторая часть.
Пока Steam и прочие сервисы блокированы в России, у нас появляется новый формат продавца.
Речь не казахском или турецком аккаунте.
Для контекста: можно хитрым способом зарегистрировать или перенести свой аккаунт в другую страну, и появится возможность покупать игры.
Хочу поговорить про сервисы покупки ключей. Их сейчас появилось много, и возможностей у них иногда больше, чем у официальных площадок
▫️Можно купить игру для ПК, PS или ХВОХ. Уже достижение. Способ доставки разный: от ключа на почту до передачи подарком в Steam.
▫️Можно купить подписку на XBOX Live, PS Plus, Spotify, MS Office и другие сервисы. Windows тоже можно.
▫️Можно купить внутриигровую валюту или положить деньги на кошельки официальных магазинов.
▫️Можно купить целые аккаунты с наборами игр
▫️Все это доступно через русские, белорусские, казахстанские карты, юмани/qiwi, крипту и даже Сплит от Яндекса
Такие сервисы работают по принципу маркетплейса: любой может стать продавцом, есть рейтинги и программы лояльности.
С точки зрения EULA, покупка через другие страны и такие магазины — это пиратство. Хотя ключ приходит вполне лицензионный, активируется как купленный классическим способом. Да, очевидно есть проблема безопасности, но площадки над этим работают, есть даже возврат.
Комиссия может доходить до 15%, но цены соответствуют ценам у официалов. И даже акции идут одновременно.
Что у нас получается: в свое время Steam дал возможность покупать лицензию, локализованные цены в рублях сделали это доступным.
После запрета на покупки из России, появились сервисы-прослойки, у которых шире возможности, чем у официальных магазинов. Та же покупка в Сплит мне очень нравится, учитывая ценники за новинки от 4.000 ₽.
А что потом? Steam и сервисы консолей рано или поздно вернутся. Понятно, что бОльшая часть игроков снова станут покупать через них. Но есть те, кто привык к новым функциям. Такие люди или останутся на «пиратских площадках», или «официалы» подключат новые возможности.
#Сизов
Коллеги, доброго утра понедельника!
Надеюсь вы достаточно понежились под одеялом, обнимая мягкую словно облако подушку и проклиная необходимость врываться в тягучий рабочий понедельник. Многим из вас снег превратил машину в сугроб, многие столкнулись с пробками на дорогах, многие уже погрузились в рабочие почты и ворох дел, поставленных в пятницу на холд, валится лавиной на плечи.
Просто подумайте - остался 1 месяц до нового года. Самое время подбить незавершенное и активно побороться за итоговые финансовые показатели. Ну а чтобы настрой ваш засиял как снежинки в свете фонаря - вот вам мудрость жизни от Николай Николаевича Дроздова про два волшебных трехсловия
Надеюсь вы достаточно понежились под одеялом, обнимая мягкую словно облако подушку и проклиная необходимость врываться в тягучий рабочий понедельник. Многим из вас снег превратил машину в сугроб, многие столкнулись с пробками на дорогах, многие уже погрузились в рабочие почты и ворох дел, поставленных в пятницу на холд, валится лавиной на плечи.
Просто подумайте - остался 1 месяц до нового года. Самое время подбить незавершенное и активно побороться за итоговые финансовые показатели. Ну а чтобы настрой ваш засиял как снежинки в свете фонаря - вот вам мудрость жизни от Николай Николаевича Дроздова про два волшебных трехсловия
Ящук?!
Пока Алексей Ткачук размышляет о проблемах анализа ЦА, хочу вспомнить замечательный момент, когда маркетологи обнаружили, что их дорогая аудитория внезапно увлекается видеоиграми, и вообще — нормальные такие гики. Все началось с фото Пэрис Хилтон с пакетом…
Если виски и украшений вам мало, то есть коллаборации Lexus и Razer. Последние делают дорогие аксессуары для геймеров: мыши, кресла и даже пытались портативную консоль.
#Сизов
#Сизов