Ящук?!
В этом году Disney отмечает 100 лет, и под этот повод сделал отдельный мерч. 174 предмета в фирменном магазине вот по этой ссылке. Но там часики, пины и заколочки. Отдельно хочется поговорить о коллаборациях: — наборы Lego. Ну, еще бы! Замок всех принцесс…
В продолжение темы «детских» увлечений
Марина Tinker, косплеер, энтузиаст Диснея и ведущая ВК Фандом фест обратила внимание на популярность аниме-культуры.
цитаты из ее поста:
В 2023 году вышли коллаборации:
⁃ JIMMY CHOO x SAILOR MOON
⁃ SHU UEMURA x JOJO STONE OCEAN
⁃ LOEWE x HOWL’S MOVING CASTLE
Prada позволяет делать кастомные сумки с аниме героями. Бренды типа NIKIFILINI успешно торгуют аниме-толстовками по 10-12 тысяч рублей, сеть ресторанов RA’MEN забронирована наглухо после анонса коллаборации по «Атаке Титанов», в центре Москвы успешно функционирует JOJO BAR.
Что произошло?
Во-первых, дети 90-х и 00-х выросли и начали хорошо зарабатывать. «Новые богатые» — это айтишники, стримеры, блогеры, дизайнеры и пиарщики.
Появился термин KidAlt (kid adults, дети-взрослые). Они хотят иметь то, чего у них не было в детстве.
Во-вторых, аниме сейчас в мейнстриме. Весь мир смотрит «Титанов», у ЧБД на стене висит картина со скрином из «Манускрипта Ниндзя».
от себя:
Еще Марина отмечает, что такие продукты можно отнести к люксу. Видели цены на коллекционные фигурки или модельки Warhammer?
Давайте еще раз для закрепления: аниме, комиксы, видеоигры, все, что можно отнести к geek-тусовке — можно и нужно использовать в маркетинге. У людей с такими увлечениями есть деньги и запрос на то, чтобы любимые образы использовались в контент.
И на Марину подпишитесь, она классная.
#Сизов
Марина Tinker, косплеер, энтузиаст Диснея и ведущая ВК Фандом фест обратила внимание на популярность аниме-культуры.
цитаты из ее поста:
В 2023 году вышли коллаборации:
⁃ JIMMY CHOO x SAILOR MOON
⁃ SHU UEMURA x JOJO STONE OCEAN
⁃ LOEWE x HOWL’S MOVING CASTLE
Prada позволяет делать кастомные сумки с аниме героями. Бренды типа NIKIFILINI успешно торгуют аниме-толстовками по 10-12 тысяч рублей, сеть ресторанов RA’MEN забронирована наглухо после анонса коллаборации по «Атаке Титанов», в центре Москвы успешно функционирует JOJO BAR.
Что произошло?
Во-первых, дети 90-х и 00-х выросли и начали хорошо зарабатывать. «Новые богатые» — это айтишники, стримеры, блогеры, дизайнеры и пиарщики.
Появился термин KidAlt (kid adults, дети-взрослые). Они хотят иметь то, чего у них не было в детстве.
Во-вторых, аниме сейчас в мейнстриме. Весь мир смотрит «Титанов», у ЧБД на стене висит картина со скрином из «Манускрипта Ниндзя».
от себя:
Еще Марина отмечает, что такие продукты можно отнести к люксу. Видели цены на коллекционные фигурки или модельки Warhammer?
Давайте еще раз для закрепления: аниме, комиксы, видеоигры, все, что можно отнести к geek-тусовке — можно и нужно использовать в маркетинге. У людей с такими увлечениями есть деньги и запрос на то, чтобы любимые образы использовались в контент.
И на Марину подпишитесь, она классная.
#Сизов
Ящук?!
У вас есть есть стратегия маркетинга, даже если думаете, что нет Более того, вы ей следуете. И вот как это работает. Стратегия делится на три части: данные, выводы и действия. В соцсетях бренда что-то публикуется, значит — действия есть всегда. Что по остальным…
В продолжение поста:
Алексей Ткачук написал статью о том, какой ад творят FMCG бренды в плане контента.
Сейчас расскажу, как 9 месяцев делал подобный контент, и почему он вообще появляется
Такой подход дает высокую нагрузку на конечного исполнителя. Нормальный сценарий, когда под такой проект берут копирайтера и говорят: пиши. Тогда приходится думать над темами, расширять рубрики, думать ТЗ на макет — что угодно, лишь бы сделать контент хоть сколько-то удобоваримым. Копирайтер становится SMM-щиком. Растут хард-скиллы и выгорание.
Четыре основные причины, почему так получается:
1. «Всегда так делали» «Есть готовая стратегия». У заказчика нет ресурсов на полноценное исследование. Часто у агентства тоже. Рубрики берутся из головы, в результате имеем рецепты, шутки, конкурсы на последний лайк и советы по воспитанию детей.
2. Агентство не хочет рисковать. Если сейчас предложить долгое и дорогое исследование или контент, который не совпадает с представлениями заказчика, то заказчик уйдет.
3. Заказчик хочет соцсети для себя. За словом заказчик часто скрывается не бизнес, а конкретный человек со своим видением прекрасного.
4. Заказчик не знает, зачем ему соцсети. Нет четких бизнес-целей и понимания, как вообще SMM может работать на общий маркетинг.
В результате страдает вся индустрия: люди видят мусорный контент, бизнес не развивается, а если сюда подключен еще и таргет, то растет цена на аукционе.
Решение лежит в обучении обеих сторон. Бизнес должен научиться ставить понятные цели, а агентства. Не говорю, что это просто. Но если хотя бы признать проблему, мир станет лучше.
#Сизов
Алексей Ткачук написал статью о том, какой ад творят FMCG бренды в плане контента.
Сейчас расскажу, как 9 месяцев делал подобный контент, и почему он вообще появляется
Такой подход дает высокую нагрузку на конечного исполнителя. Нормальный сценарий, когда под такой проект берут копирайтера и говорят: пиши. Тогда приходится думать над темами, расширять рубрики, думать ТЗ на макет — что угодно, лишь бы сделать контент хоть сколько-то удобоваримым. Копирайтер становится SMM-щиком. Растут хард-скиллы и выгорание.
Четыре основные причины, почему так получается:
1. «Всегда так делали» «Есть готовая стратегия». У заказчика нет ресурсов на полноценное исследование. Часто у агентства тоже. Рубрики берутся из головы, в результате имеем рецепты, шутки, конкурсы на последний лайк и советы по воспитанию детей.
2. Агентство не хочет рисковать. Если сейчас предложить долгое и дорогое исследование или контент, который не совпадает с представлениями заказчика, то заказчик уйдет.
3. Заказчик хочет соцсети для себя. За словом заказчик часто скрывается не бизнес, а конкретный человек со своим видением прекрасного.
4. Заказчик не знает, зачем ему соцсети. Нет четких бизнес-целей и понимания, как вообще SMM может работать на общий маркетинг.
В результате страдает вся индустрия: люди видят мусорный контент, бизнес не развивается, а если сюда подключен еще и таргет, то растет цена на аукционе.
Решение лежит в обучении обеих сторон. Бизнес должен научиться ставить понятные цели, а агентства. Не говорю, что это просто. Но если хотя бы признать проблему, мир станет лучше.
#Сизов
Пятница вечер удивительное время. Ты предвкушаешь выходные, смотришь на пробежавшие рабочие дни, остающиеся в памяти единым стримом с несколькими яркими вспышками и пытаешься спрогнозировать следующую неделю.
Лирическое вступление окончено. Так сложилось, что последние две недели я много думаю про платформы. Скоро минует два года с того момента как был выдан полный карт бланш на создание нового российского YouTubе, TikToka и Instagram (запрещен на территории РФ). Мы должны были увидеть стремительную гонку. Скоростные болиды, соревнующиеся на бешеных скоростях за внимание потребителей. Новые коммьюнити авторов и звезды, зажигающиеся на небосводе.
Однако, гонки не случилось. Есть явные лидеры со стихийно образовавшимся позиционированием, есть амбиции, есть инвестиции, но нет гонки. Нет битвы пепси и кока колы.
Без достойной конкуренции не возможен сильный продукт. Мы наблюдаем схожие стратегии и схожие подходы, видим мало креатива и под лупой разглядываем редкие проявления неординарности. Команды проделывают огромную работу, ищут решения, агентства клепают тысячи презентаций, бьются за бюджеты, отчитываются, поощряются, ругаются - но гонки нет.
Все это меня привело к простому выводу - нам нужные новые игроки для того, чтобы сделать шаг вперед. Невозможно построить платформу за год, невозможно за два и даже пять. Главное что можно сделать - это заявить амбиции и за них сражаться. Российское пространство огромно, потенциал зрителей колоссален, главное, чтобы за его внимание бились и конкурировали.
Лирическое вступление окончено. Так сложилось, что последние две недели я много думаю про платформы. Скоро минует два года с того момента как был выдан полный карт бланш на создание нового российского YouTubе, TikToka и Instagram (запрещен на территории РФ). Мы должны были увидеть стремительную гонку. Скоростные болиды, соревнующиеся на бешеных скоростях за внимание потребителей. Новые коммьюнити авторов и звезды, зажигающиеся на небосводе.
Однако, гонки не случилось. Есть явные лидеры со стихийно образовавшимся позиционированием, есть амбиции, есть инвестиции, но нет гонки. Нет битвы пепси и кока колы.
Без достойной конкуренции не возможен сильный продукт. Мы наблюдаем схожие стратегии и схожие подходы, видим мало креатива и под лупой разглядываем редкие проявления неординарности. Команды проделывают огромную работу, ищут решения, агентства клепают тысячи презентаций, бьются за бюджеты, отчитываются, поощряются, ругаются - но гонки нет.
Все это меня привело к простому выводу - нам нужные новые игроки для того, чтобы сделать шаг вперед. Невозможно построить платформу за год, невозможно за два и даже пять. Главное что можно сделать - это заявить амбиции и за них сражаться. Российское пространство огромно, потенциал зрителей колоссален, главное, чтобы за его внимание бились и конкурировали.
Где купить игры в 2023, и что будет потом?
Простите за кликбейт, в заголовке важна именно вторая часть.
Пока Steam и прочие сервисы блокированы в России, у нас появляется новый формат продавца.
Речь не казахском или турецком аккаунте.
Для контекста: можно хитрым способом зарегистрировать или перенести свой аккаунт в другую страну, и появится возможность покупать игры.
Хочу поговорить про сервисы покупки ключей. Их сейчас появилось много, и возможностей у них иногда больше, чем у официальных площадок
▫️Можно купить игру для ПК, PS или ХВОХ. Уже достижение. Способ доставки разный: от ключа на почту до передачи подарком в Steam.
▫️Можно купить подписку на XBOX Live, PS Plus, Spotify, MS Office и другие сервисы. Windows тоже можно.
▫️Можно купить внутриигровую валюту или положить деньги на кошельки официальных магазинов.
▫️Можно купить целые аккаунты с наборами игр
▫️Все это доступно через русские, белорусские, казахстанские карты, юмани/qiwi, крипту и даже Сплит от Яндекса
Такие сервисы работают по принципу маркетплейса: любой может стать продавцом, есть рейтинги и программы лояльности.
С точки зрения EULA, покупка через другие страны и такие магазины — это пиратство. Хотя ключ приходит вполне лицензионный, активируется как купленный классическим способом. Да, очевидно есть проблема безопасности, но площадки над этим работают, есть даже возврат.
Комиссия может доходить до 15%, но цены соответствуют ценам у официалов. И даже акции идут одновременно.
Что у нас получается: в свое время Steam дал возможность покупать лицензию, локализованные цены в рублях сделали это доступным.
После запрета на покупки из России, появились сервисы-прослойки, у которых шире возможности, чем у официальных магазинов. Та же покупка в Сплит мне очень нравится, учитывая ценники за новинки от 4.000 ₽.
А что потом? Steam и сервисы консолей рано или поздно вернутся. Понятно, что бОльшая часть игроков снова станут покупать через них. Но есть те, кто привык к новым функциям. Такие люди или останутся на «пиратских площадках», или «официалы» подключат новые возможности.
#Сизов
Простите за кликбейт, в заголовке важна именно вторая часть.
Пока Steam и прочие сервисы блокированы в России, у нас появляется новый формат продавца.
Речь не казахском или турецком аккаунте.
Для контекста: можно хитрым способом зарегистрировать или перенести свой аккаунт в другую страну, и появится возможность покупать игры.
Хочу поговорить про сервисы покупки ключей. Их сейчас появилось много, и возможностей у них иногда больше, чем у официальных площадок
▫️Можно купить игру для ПК, PS или ХВОХ. Уже достижение. Способ доставки разный: от ключа на почту до передачи подарком в Steam.
▫️Можно купить подписку на XBOX Live, PS Plus, Spotify, MS Office и другие сервисы. Windows тоже можно.
▫️Можно купить внутриигровую валюту или положить деньги на кошельки официальных магазинов.
▫️Можно купить целые аккаунты с наборами игр
▫️Все это доступно через русские, белорусские, казахстанские карты, юмани/qiwi, крипту и даже Сплит от Яндекса
Такие сервисы работают по принципу маркетплейса: любой может стать продавцом, есть рейтинги и программы лояльности.
С точки зрения EULA, покупка через другие страны и такие магазины — это пиратство. Хотя ключ приходит вполне лицензионный, активируется как купленный классическим способом. Да, очевидно есть проблема безопасности, но площадки над этим работают, есть даже возврат.
Комиссия может доходить до 15%, но цены соответствуют ценам у официалов. И даже акции идут одновременно.
Что у нас получается: в свое время Steam дал возможность покупать лицензию, локализованные цены в рублях сделали это доступным.
После запрета на покупки из России, появились сервисы-прослойки, у которых шире возможности, чем у официальных магазинов. Та же покупка в Сплит мне очень нравится, учитывая ценники за новинки от 4.000 ₽.
А что потом? Steam и сервисы консолей рано или поздно вернутся. Понятно, что бОльшая часть игроков снова станут покупать через них. Но есть те, кто привык к новым функциям. Такие люди или останутся на «пиратских площадках», или «официалы» подключат новые возможности.
#Сизов
Коллеги, доброго утра понедельника!
Надеюсь вы достаточно понежились под одеялом, обнимая мягкую словно облако подушку и проклиная необходимость врываться в тягучий рабочий понедельник. Многим из вас снег превратил машину в сугроб, многие столкнулись с пробками на дорогах, многие уже погрузились в рабочие почты и ворох дел, поставленных в пятницу на холд, валится лавиной на плечи.
Просто подумайте - остался 1 месяц до нового года. Самое время подбить незавершенное и активно побороться за итоговые финансовые показатели. Ну а чтобы настрой ваш засиял как снежинки в свете фонаря - вот вам мудрость жизни от Николай Николаевича Дроздова про два волшебных трехсловия
Надеюсь вы достаточно понежились под одеялом, обнимая мягкую словно облако подушку и проклиная необходимость врываться в тягучий рабочий понедельник. Многим из вас снег превратил машину в сугроб, многие столкнулись с пробками на дорогах, многие уже погрузились в рабочие почты и ворох дел, поставленных в пятницу на холд, валится лавиной на плечи.
Просто подумайте - остался 1 месяц до нового года. Самое время подбить незавершенное и активно побороться за итоговые финансовые показатели. Ну а чтобы настрой ваш засиял как снежинки в свете фонаря - вот вам мудрость жизни от Николай Николаевича Дроздова про два волшебных трехсловия
Ящук?!
Пока Алексей Ткачук размышляет о проблемах анализа ЦА, хочу вспомнить замечательный момент, когда маркетологи обнаружили, что их дорогая аудитория внезапно увлекается видеоиграми, и вообще — нормальные такие гики. Все началось с фото Пэрис Хилтон с пакетом…
Если виски и украшений вам мало, то есть коллаборации Lexus и Razer. Последние делают дорогие аксессуары для геймеров: мыши, кресла и даже пытались портативную консоль.
#Сизов
#Сизов
Довольно много было написано про запуск новой платформы NUUM от МТС. Честно сказать я искренне рад этому событию и на это есть ряд причин:
Заявка амбиций МТС на построение полноценной видео платформы, объединяющий в себе популярный функционал
МТС серьезный игрок, который отлично понимает в маркетинге (не зря становится рекламодателем года). Но важно даже не это, а то, что компания умеет и играет в долгую. Самым популярным заблуждением стартапов была надежда на быстрый результат. Мечта о резком переходе аудитории на продублированный функционал спалила миллиарды рублей. Платформа - это привычка, это накопленный объем и бесконечная работа, направленная на развитие. МТС так может. По крайней мере я искренне в это верю.
Конкуренция - залог развития
Мы два года прожили так и не увидев битву титанов. Просто не было конкурентов, которые способны играть на одном поле. Не было креатива и масштаба сопоставимого пускай не по стоимости, но по силе
NUUM вышел с пометкой «бета»
Открыто говорить, что площадка в процессе развития и предлагать принять участие в ее построении аудитории - это красиво. Помните мы любим обсуждать как важно общаться с потребителем и автором? Посыл «давай строить вместе» красноречивее любых обещаний или отчетных цифр
На NUUM есть Дроздов
На самом деле в целом подход к амбассадорам отличается, что привлекает. Выбор лиц крайне важная вещь, ведь по факту они своим имиджем строят восприятие платформы. Тем интереснее, что лица собраны под разную аудиторию, разный контент и разный паттерн поведения.
Что еще? Платформа выглядит по-другому и, пожалуй, это одно из ее главных преимуществ. Чтоб будет дальше - покажет время, а пока я просто с удовольствием смотрю на поток UGC контента, который начали лить пользователи
Заявка амбиций МТС на построение полноценной видео платформы, объединяющий в себе популярный функционал
МТС серьезный игрок, который отлично понимает в маркетинге (не зря становится рекламодателем года). Но важно даже не это, а то, что компания умеет и играет в долгую. Самым популярным заблуждением стартапов была надежда на быстрый результат. Мечта о резком переходе аудитории на продублированный функционал спалила миллиарды рублей. Платформа - это привычка, это накопленный объем и бесконечная работа, направленная на развитие. МТС так может. По крайней мере я искренне в это верю.
Конкуренция - залог развития
Мы два года прожили так и не увидев битву титанов. Просто не было конкурентов, которые способны играть на одном поле. Не было креатива и масштаба сопоставимого пускай не по стоимости, но по силе
NUUM вышел с пометкой «бета»
Открыто говорить, что площадка в процессе развития и предлагать принять участие в ее построении аудитории - это красиво. Помните мы любим обсуждать как важно общаться с потребителем и автором? Посыл «давай строить вместе» красноречивее любых обещаний или отчетных цифр
На NUUM есть Дроздов
На самом деле в целом подход к амбассадорам отличается, что привлекает. Выбор лиц крайне важная вещь, ведь по факту они своим имиджем строят восприятие платформы. Тем интереснее, что лица собраны под разную аудиторию, разный контент и разный паттерн поведения.
Что еще? Платформа выглядит по-другому и, пожалуй, это одно из ее главных преимуществ. Чтоб будет дальше - покажет время, а пока я просто с удовольствием смотрю на поток UGC контента, который начали лить пользователи
NUUM.RU
NUUM | Смотрите видео, клипы и стримы онлайн на новой пользовательской видеоплатформе
NUUM.ru — площадка пользовательского UGC-контента с горизонтальным, вертикальным и потоковым видео и уникальной системой монетизации контента. Смотри видео. Снимай контент. Зарабатывай деньги.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В сеть утек трейлер GTA VI. Качество ужасное, титр на пол-экрана и полное неуважение к авторам игры.
UPD: из-за утечки, Rockstar выпустили официальный ролик раньше https://www.youtube.com/watch?v=QdBZY2fkU-0. Лучшая реакция на слив.
Официальный показ будет сегодня в 17 по Москве, но главная новость недели уже состоялась.
Каждая серия игры становилась культурным феноменом, и эта не станет исключением. Ждем 2025 года замеряем количество упоминаний.
Это одна из тех новостей мира видеоигр, про которые напишут все: от военкоров и иноагента Медузы до Washigton Post и Коммерсантъ.
Трейлер традиционно создан на движке игры. Т.е. все, что мы видим — будет в игре. Включая ... социальную сеть? Или что это был за интерфейс с вертикальными видео? Rockstar всегда чувствовали тренды и запросы аудитории. Посмотрим, что они покажут в этот раз.
#Сизов
UPD: из-за утечки, Rockstar выпустили официальный ролик раньше https://www.youtube.com/watch?v=QdBZY2fkU-0. Лучшая реакция на слив.
Каждая серия игры становилась культурным феноменом, и эта не станет исключением. Ждем 2025 года замеряем количество упоминаний.
Это одна из тех новостей мира видеоигр, про которые напишут все: от военкоров и иноагента Медузы до Washigton Post и Коммерсантъ.
Трейлер традиционно создан на движке игры. Т.е. все, что мы видим — будет в игре. Включая ... социальную сеть? Или что это был за интерфейс с вертикальными видео? Rockstar всегда чувствовали тренды и запросы аудитории. Посмотрим, что они покажут в этот раз.
#Сизов
Ящук?!
В сеть утек трейлер GTA VI. Качество ужасное, титр на пол-экрана и полное неуважение к авторам игры. UPD: из-за утечки, Rockstar выпустили официальный ролик раньше https://www.youtube.com/watch?v=QdBZY2fkU-0. Лучшая реакция на слив. Официальный показ будет…
Говорите с аудиторите на ее языке, — просят маркетологи — так вы обеспечите виральность и сделаете продукт частью мира клиента.
Мы умеем делать это на уровне постов, видео и текстов.
А Rockstar, авторы GTA, делают это с помощью игр.
В Sims такой прием работал через рутину: мы, как и персонажи, им, едим и ходим на работу.
В GTA VI с нами будут играть другим привычным окружением. Смотрите кадры из трейлера, они цитируют виральные видео и выпуски медиа. Представьте, что любимый и привычный свайп вверх превратится в игровую сцену.
А ещё, похоже, нам дадут соцсеть внутри игры с вертикальными видео. И конечно она будет синхронизирована с реальным профилем. В 2025 нас ждёт океан UGC. Игра обещает стать спецпроектом в мировом масштабе. Ух, ждём.
#Сизов
Мы умеем делать это на уровне постов, видео и текстов.
А Rockstar, авторы GTA, делают это с помощью игр.
В Sims такой прием работал через рутину: мы, как и персонажи, им, едим и ходим на работу.
В GTA VI с нами будут играть другим привычным окружением. Смотрите кадры из трейлера, они цитируют виральные видео и выпуски медиа. Представьте, что любимый и привычный свайп вверх превратится в игровую сцену.
А ещё, похоже, нам дадут соцсеть внутри игры с вертикальными видео. И конечно она будет синхронизирована с реальным профилем. В 2025 нас ждёт океан UGC. Игра обещает стать спецпроектом в мировом масштабе. Ух, ждём.
#Сизов