Ящук?!
924 subscribers
684 photos
67 videos
4 files
256 links
О чем этот канал:

- Influence marketing
- Контент и платформы
- Маркетинг и эффективность
- Gaming & Sport
- Судьбы и вехи
- Отцовство

#остался в России
加入频道
Евка вошла в ТОП 100 гимнасток на всероссийских соревнованиях в Казани 🇷🇺🇷🇺🇷🇺 по программе 1 взрослого разряда.

Для новеньких - тут не только про рекламу. Ева - моя дочь, которая с Лерой (моей женой) сейчас на соревнованиях

Вопрос медийности спортсменов, конечно, приобретает для меня все большее значение. Учитывая короткий срок пика популярности - крайне важно им правильно распорядиться.

Возраст прекрасен тем, что ты думаешь не только о том как зарабатывать в Influence Marketing, но и о том, как глобально должно меняться инфопотребление. Спорт - отличный ориентир для молодежи, которому давно пора впитать в себя положительные качества блогосферы. Пока что впитывание идет на уровне поп мма и футбола, но уверен, что скоро подтянутся и другие дисциплины.
Mortal Kombat уже не тот

Помнится увидев трейлеры новой части я написал пост где сетовал на реалистичное ультранасилие, которое может отвернуть от серии взрослую аудиторию. Однако, пройти мимо игры мне не удалось. Ключевое, что хочется отметить это выросший уровень сценарной проработки сюжетной компании. За развитием событий интересно наблюдать, а всеобщий мордобой начинает приобретать смысл. Эта первая часть, уделившая достаточно времени проработке деталей. Даже кат сцены могут заставить улыбнуться (проработка окружения поднялась на совершенно новый уровень).

Как все это связано с рекламой? Не могу отвечать за логику разработчиков, но MK закрывает три паттерна потребления:

- Провести время с друзьями
- Порубиться on-line (почти киберспорт)
- Поиграть в одного (безсюжетный singleplayer)

Отмечу, что ни разу не было формата: "Насладиться историей". MK не давал ничего, кроме файтинга. Представить фразу "Я купил игру, потому что там классный сюжет" для этой серии было просто невозможно. Поэтому ключевое, что сделали разработчики в моем понимании - отрезали лишнее, сохранили движок игры и смогли обогатить одиночный игровой опыт.

Когда мы строим бренд или продвигаем продукт - мы акцентируем внимание на УТП о которых говорим годами, не пытаясь посмотреть с другой стороны. Усилить то с чем не ассоциируемся. Тоже самое происходит и с инфлюенсерами. Новая аудитория и новое внимание могут быть в том, что кажется нам чуждым
В своей жизни я читал не так много бизнес литературы, не получил MBA, счастливо бросил второе высшее образование два раза (не получил диплом по юриспруденции и не стал сдавать экзамен по английскому языку), не смог (или не захотел) закончить аспирантуру. Я точно умею забивать на важные вещи, еще умею быть мягкотелым и наивным.

Вчера Ева сказала мне фразу, которая, пожалуй, стоит больше любого бизнес коучинга.

Слова обретают особый смысл, если пропитаны опытом, прожиты и выстраданы. Теперь представьте. Евка сидит на диване, после 6 часовой тренировки, зная, что впереди уроки, а потом сразу спать. Зная, что 6 дней в неделю будет проводить в зале по 6-8 часов, зная, что придется учиться, зная, что нельзя сладкое и нужна диета.

И вот этот маленький боец, смотрит на меня своими голубыми глазами и говорит:

«Нужно требовать от себя больше»

В этот момент, мне стало ясно очень многое. Пожалуй, я получил ответ на большинство вопросов, которые мучают взрослых людей
А что там с THREADS?

Внимание маркетологов и уж тем более новостных каналов не особо отличается от внимания обычной аудитории. Разница только в кол-во экспертов возникающих на этапе запуска.

Тем временем вышла хорошая статья, акцентирующая внимание на феноменальной скорости набора аудитории. Для меня же основной вывод кроется в географии. Индия - удивительная страна, сумевшая даже формат ловли змей превратить в захватывающие влоги, не требующие знание языка.

Так или иначе - рекомендую к прочтению.

Кстати, из "Fastest Apps to Reach 150 Million Global Download" я устанавливал 5. Есть тот, кто собрал весь набор?
Это мой город в "Плюс Сити"! Красивый, правда?

На самом деле гениальный продукт от Яндекс Плюса, который наконец-то объединил все сервисы в одном месте. По моему скромному мнению, текущее положение дел внутри компании напоминает феодально раздробленную Европу, в которой каждое направление не пытается выстроить союзы с соседями, активно думая только о своих задач.

"Плюс Сити" - идейный рупор объединения. Надеюсь когда-нибудь там появятся рекламные продукты и B2B сервисы, кажется, что целевой аудитории подобных направлений накопилось достаточно.

А главное - какой простор для рекламного продвижения! Коллаборации с блогерами, эксклюзивные дропы, конкурсы для лучших продавцов Яндекс Маркета с появлением виртуальных версий их магазинов. Даже конструктор можно в Китае произвести, чтобы перенести свой город в реальную жизнь. Получилась бы крутая кампания. Такой продукт точно заслуживает яркого маркетинга. Очень жду когда он начнется, а то уже поп-корн подгорел
Шахматы учат удивительным вещам. Порой, увлекшись идеей ты совершенно не замечаешь действий оппонента.

Уверенность в правильности ходов приводит к потере бдительности. Кажется, что нет спасения от ловушки, кажется, что раскрывается красота игры в связках, двойных угрозах и неизбежном мате.

Подобная уверенность или желание реализовать идею во что бы то ни стало зачастую приводит к поражению.

Отсюда вытекает один из основных принципов - всегда думай зачем противник сделал тот или иной ход

Интересно, что неизбежность в шахматах тоже ощущается как-то особенно. Я бы сказал «густо и плотно». Интересно, что спасение от неизбежности есть. Это либо ошибка, либо время, либо пат.
Пятничный опрос:

Знаете ли вы инфлюенсеров, которые мигрировав на российские платформы смогли обрести аудиторию большую, чем имели в запрещенных социальных сетях? Под "обрести" подразумеваются показатели охвата и накопленной базы аудитории
Anonymous Poll
73%
Нет
24%
Примеров будет достаточно в 2024/2025. Пока рано.
2%
Знаю. Это я
0%
Знаю, пример в комментариях
Про RuTube

Вчера в Русском Маркетинге увидел рекламный пост от лица RuTube и честно сказать приятно удивился. Во-первых посылу рекламной коммуникации. Такое чувство, что работает кто-то из команды Рокет Банка (если вы еще помните такой)

В момент закрытия банка SMM команда написала простое, но понятное сообщение:
"Мы никогда вас не обманывали, всегда говорили всё как есть. Вот и сейчас расскажем, что произошло, что будет дальше". Мне кажутся эти слова от 24 марта 2020 года крайне актуальными для Российского рынка. Посыл в совместном развитии и открытости между аудиторией и продуктом куда быстрее формирует коммьюнити. Пользователь редко живет в процессе. Чаще всего он потребляет результат, который нужно либо хвалить, либо ругать. Конечно, перегибать палку не стоит, однако территория диалога интересна.

На этом прочтение поста можно закончить, но если вам интересно Что Было Дальше? То...

RuTube встречает лоскутным одеялом из большого количества эксклюзивного контента. Разброс велик - от бойцовский шоу до кулинарных проектов и блогеров. Как будто приходишь в ресторан, где все меню шеф повара выставлено на стол. Не обладая внутренними данными не могу сказать хорошо это или плохо, но формируется ощущение он-лайн кинотеатра. Хочется спросить, где блогеры?

Под них выделен отдельный раздел, как и под короткий контент Yappy. В целом к интерфейсу можно привыкнуть, но смесь из ТВ Каналов, Телешоу, эксклюзивного контента, блогеров, трейлеров фильмов, музыки и SHORTS несколько обескураживает, так как не дает понять, а что же мне смотреть на этой платформе если здесь есть все? Вот это кричащее "здесь все" не позволяет запомнить главное: "Какое место в моем медиа потреблении площадка должна занять?" Во ВКонтакте я иду за эксклюзивными шоу от ТОП селебов, на Кинопоиске смотрю сериалы, а на YouTube залипаю в шортс и проверенные нишевые каналы, соответствующие моим интересам. Зачем мне RuTube?

Замечу, что пишу это с позиции 36 летней мужчины, проживающего в крупном городе и являющего исключительно зрителем.

Однако, изменения все равно положительные. Даже впечатляюще положительные. Когда мы смотрим с дочкой Ивлева на телеканале Пятница чаще всего он сильно урезает меню ресторанов, которым намеревается помочь. Так и посетителям проще выбрать и кухня с ума не сходит. Возможно, платформу ожидает схожая кривая развития. ВКонтакте, например, сразу разделили контент по приложениям, чтобы хоть как-то оптимизировать меню.

Добавляю RuTube в список платформ для анализа и изучения 😉 Посмотрим, что будет дальше
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Я, конечно, не очень одобряю насилие, но то, что делают парни из KING OF THE STREET становится каким-то кровавым искусством

Контент строго 18+ и большей части аудитории советую смотреть до 6 минуты, обращая внимание на саунд дизайн - нагнетающий и искусно подобранный, съемку и персонажей.

Футбольные хулиганы (что бывшие, что настоящие) в большинстве своем фактурные ребята, что приковывает взгляд к картинке.

Суть же проекта до банального страшная - полное отсутствие правил. Мордобой в чистом виде, упакованный талантливой командой операторов, режиссеров и постпрода.

https://youtu.be/-HyUknZ8LB8?si=EGbDKGAlRv0ViToP
Ход ВКонтакте с Лебедевым прекрасен. Пожалуй, на этом можно и закончить, но слова без обоснования (или дела) ничего не стоят, поэтому:

Помимо накопленной аудитории, узнаваемости и медийных показателей любой инфлиюнсер обладает набором территорий и эмоций с которыми ассоциируется. Если проще - любой селебрити - это бренд.

В период, когда российский бизнес вынужден оперативно наращивать собственные бренд метрики (речь не только о платформах, но и о бизнесе в целом), селебрити могут стать донорами «доверия» и стимулами «идентификации» бизнеса на нужной им территории

Платформы чувствует здесь себя максимально просторно, ведь можно подобрать селебрити под каждую нужную характеристику бренда и обеспечить ощущение «гарантии качества» для пользователя за счёт привлечения нужных лиц.

Думаю, что это только начало реализации данного подхода.
Ящук?!
Ход ВКонтакте с Лебедевым прекрасен. Пожалуй, на этом можно и закончить, но слова без обоснования (или дела) ничего не стоят, поэтому: Помимо накопленной аудитории, узнаваемости и медийных показателей любой инфлиюнсер обладает набором территорий и эмоций…
Кучно пошли

Wylsacom стал «директором по анпакингу электроники» в М.Видео-Эльдорадо.

Будет работать в коммерческом отделе, отвечать за распаковки, делать контент и отвечать за техническую экспертизу.

Учитывая название должности, очень похоже на пиар-ход. Интересно, у Лебедева такая же номинальная должность? Потому, что если да, мы видим монополизацию брендами крупных блогеров.

Альфа с одним иноагентом пытались, но эту историю уже мало кто помнит. Посмотрим, что будет в этот раз.

#Сизов

P.S. тут пытаемся растить редакцию, позже расскажем)
Данная выжимка подкаста вызывает у меня смешанные чувства.

С одной стороны все выглядит так: «Бедные артисты наконец-то освободились от продюсера, который на них зарабатывал», с другой стороны - легко рассуждать когда сформирована популярность, формат проверен и «товар на расхват»

Есть стадия 0 на которой проект требует денег, репутации продюсера и связан с рисками. Никто не знает получится или нет. Если не зайдет - авторы пойдут писать новую историю, артисты участвовать в другом проекте и только продюсер останется с «ху@м». Кто несет наибольшие риски логично хочет получить больше в случае успеха.

Тоже самое касается фабрик звезд, таких как ТНТ или КВН. Нужно выстроить колоссальную инфраструктуру и набрать медийную мощь, чтобы запустить конвейер талантов. Логично требовать отдачу после этого? Логично.

Помимо денег любой участник процесса получает две важнейшие вещи - связи и опыт, которые следом можно монетизировать.

Итого: история похожа на загадку про курицу и яйцо. Что первично? Из логики эволюции все же курица. Да, можно зарабатывать в 15 раз больше сейчас без продюсера. Но еще 5 лет назад без этого же продюсера заработок был в 100 раз меньше. Где баланс?

Меня, конечно, как старого человека, смущает как много и открыто говорят ряд звезд о своих доходах. Не понимаю зачем. Видимо принцип NDA уже впитался в кровь за 14 лет в рекламе
Доступность. В том смысле, про который редко задумываемся.

Сначала про игры
В сообществе видеоигр компанию Ubisoft, авторов Far Cry и Assassin's Creed, принято большое ругать, чем хвалить. Но за ними есть важное достижение под названием «средства доступности». Фишки, которые помогают играть людям с ограничениями. Не Юбики их придумали, но последние несколько лет именно они сильнее всего развивают такие опции.

Если вы играете, могли заметить, что в субтитрах стали писать имя персонажа, который говорит реплику. Не задумывались, откуда появилась опция? Просто глухим людям тоже хочется получать полное впечатление от игры.

Сейчас в любой игре, начиная с AA-уровня есть пункт меню, в который люди без ограничений даже не заходят, но там есть много интересного:

Цветовые режимы для дальтоников, возможность переназначить все управление только на мышь для людей с только одной рабочей рукой и даже управление курсором взглядом, тысячи их!
Например, здесь страница со средствами доступности для Assassin's Creed Odyssey.

Конечно, это все нужно, чтобы в итоге увеличить продажи игр, но польза для людей очевидна.

Теперь про маркетинг
Сбер выпустил Гайд по простому и ясному языку. Инструкции, как делать тексты доступнее для разных категорий людей.
В гайде есть примеры, когда такие тексты могут пригодиться:
🔸 человек с синдромом Дауна не может сориентироваться в многостраничном договоре страхования;
🔸 пожилая пара не понимает, в чём преимущество того или иного смартфона, полностью полагаясь на советы продавца;
🔸иностранец, приехавший в Россию изучать русский язык как иностранный, не может заполнить официальные бумаги.

Если вы читали Ильяхова, то сразу заметите знакомые тезисы. Сейчас любой гайд по текстам неизбежно будут сравнивать с «Пиши.Сокращай». Но в любом случае круто, что кто-то кроме Максима стал работать над текстами. Кроме того, Сбер подошел к проблеме немного с другой стороны: четко обозначил задачи гайда и дал понятные примеры для некоторых ниш бизнеса.

❤️ За наводку на гайд спасибо Александру Марфицину, UX-райтеру из Сбера. Ссылка на канал.

Сизов
Открытие недели 🕺🏾 или возвращение живых мертвецов

Influence Markrting прекрасен тем, что невозможно знать всех инфлюенсеров. В наш век бесконечного моря контента гениальность зачастую рассыпана по небольшим авторам, которые не могут пробиться сквозь тренды и массовые веяния.

🤸‍♀️ К сути:

В Вологде треки Михаила Круга знали все. И как бы вы не относились к шансону: «владимирский централ», «девочка-пай», «фраер» - для многих воспоминания из детства.

Тем удивительней для меня было обнаружить новый альбом «Кругом Голова» за авторством АлСми. Голос давно покойного артиста прозвучал в хите «Балет-2» , ворвавшемся в ТОПы

Весь процесс создания музыки сопровождается коротким контентом, как бы говорящим, что все это создает нейросеть. Однако, блогер сам признаются, что за каждой композицией стоит поиск похожих голосов, написание текста и долгие часы аранжировки.

Г-гениально
П - пугающе

С одной стороны перед нами бесконечной простор для творчества, с другой - образ созданный человеком при жизни продолжает жить после смерти. Начинается Пелевенщина и переход к цифровым аватарам, которые могут существовать вечно. До тех пор пока есть интернет.

P.S. Если заинтересовались - тут статья на The FLOW
🤝 Share-экономика для контента и экспертов

Начнем с вопроса авторства контента.

Пишем пост, размещаем его в своем канале. Или нет? Лучше разместим его в чужом канале с бОльшим количеством подписчиков и укажем авторство.
Репостнем его в свой канал с дополнительным комментарием.

Кто в этом случае автор?
Тот, кто написал, админ крупного канала или сам канал как отдельная сущность? Все трое могут сказать «это я!» и будут правы.

Теперь про экспертов.
Стоимость развития своего канал с нуля постоянно растет, и приходится изобретать новые механики.

Собственно, они не такие и новые. Бренды давно берут медийный вес селебрити и запускают коллаборации. Не показывайте это предложение моей учительнице по русскому.
Так бренды получают внимание новой аудитории, а инфлюенсеры контент, деньги и аудиторию бренда.

Точно так же блоги используют механику приглашенных экспертов.
Приведу два примера, как это работает в рамках ТГ:
Канал Специально для RT публикует только посты журналистов, политологов и военных экспертов. Их личные каналы обычно меньше или равны по показателям каналу-агрегатору. За года канал вырос с 20 до 110 тысяч подписчиков и останавливаться не собирается. Охваты при этом падают, но это характерно для всех каналов.

Второй пример — Русский Маркетинг. Семён Ефимов собрал троих маркетологов, чтобы они публиковали в одном месте посты из своих ниш.
Все в выигрыше:
— канал повышает ценность для аудитории
— приглашенный автор увеличивает медийный вес
— читатель получает экспертный контент, который он бы точно пропустил

Идем дальше и попробуем применить механику для специалистов.
Стратегии — одни из самых дорогих услуг на рынке. Держать отдельного стратега в агентстве может быть невыгодно, если нет постоянного притока клиентов на такую услугу. Проще держать под рукой фрилансера, которого можно подключить к проекту. Оверхед в этом случае ниже, но в результате своя прибыль есть у всех.

Если агентство специализируется на классических инструментах, вроде SEO или разработки, то проще пригласить SMM-щика, и т.д.

Этот пост тоже можно отнести к «приглашенному» контенту. Также, как и РМ, Ящук?! решил дать слово автору с каналом на сорок человек, чьи мысли показались интересными.

#Сизов
В этом году Disney отмечает 100 лет, и под этот повод сделал отдельный мерч.
174 предмета в фирменном магазине вот по этой ссылке. Но там часики, пины и заколочки.

Отдельно хочется поговорить о коллаборациях:
— наборы Lego. Ну, еще бы! Замок всех принцесс в серии Friends, замок Золушки из Диснейленда и камера для сборки взрослыми
— коллекция одежды с Tommy Hilfinger
— фигурки от Swarowski
— шармы Pandora
— мотороллер (!!!) Primavera Vespa

Хорошо быть Диснеем, легко находить партнеров в коллаб. Трудно представить, сколько это будет стоить у перекупов, и сколько будет стоить лет через 5.

Дорогая, это не барахло, а инвестиция!

#Сизов