19 февраля РСТЦ провел онлайн-совещание, темой которого было базовое обсуждение законопроекта о платформенной экономике.
✨ Олег Войцеховский, Основатель и Управляющий директор РСТЦ
Разъяснил, в чём состоит основная проблематика будущего закона по отношению к ТЦ. Предложенный закон юридически ставит маркетплейсы в более выгодное положение по сравнению с торговыми центрами и традиционным ритейлом, особенно в сфере налогообложения. Появляется два «разных» типа торговли в зависимости от применения или не применения цифровой платформы определённого типа. При этом у торговых центров отсутствует регламентирующая база, а для маркетплейсов она вводится будущим законом. Всё это создаёт большую неопределённость на ближайшую перспективу.
Войцеховский акцентировал внимание участников совещания на том, что с развитием маркетплейсов необходимо уделять больше внимания арендаторам, которые относятся к неторговой категории. Это поддерживается местными властями. Так, по просьбе РСТЦ Московским правительством ранее приняты постановления о выдаче грантов на перестройку площадей торговых центров под неторговое назначение и на модернизацию фасадов.
✨ Дмитрий Бурлов, Вице-президент РСТЦ
Отметил различия между маркетплейсами и традиционным ритейлом, которые заключаются в трех ключевых аспектах: инфраструктуре, безопасности и уровне обслуживания. Эти элементы пока не могут быть обеспечены маркетплейсами на должном уровне. Кроме того, Бурлов позитивно оценил содержание пунктов текста законопроекта, в которых устанавливается различие между ПВЗ и торговым объектом.
✨ Дмитрий Разжевайкин, Вице-президент РСТЦ
продолжил тему безопасности товаров и честной конкуренции на платформах. Он подчеркнул важность принятия закона для решения этих вопросов. Однако стоит отметить, что налоговые льготы для маркетплейсов создают давление на инфраструктуру (в первую очередь, на логистику, но не только). Развитие и модернизация инфраструктуры требуют ресурсного участия самих маркетплейсов.
Разжевайкин особо отметил, что развитие маркетплейсов неизбежно изменит структуру предложения самих торговых центров, при этом очень важен индивидуальный подход к новой концепции каждого торгового центра, т.к. вместо арендаторов с массовым предложением должны приходить магазины (или другие арендаторы), ориентированные на посетителей, руководствующихся моделью поведения, требующей личного присутствия.
✨ Никита Дмитриев, Вице-президент РСТЦ, учредитель компании Bortis
акцентировал внимание на снижении инвестиционной привлекательности торговой недвижимости по сравнению со складской недвижимостью и Light Industrial, которые активно используются в развитии маркетплейсов. В качестве руководителя Инвестиционного комитета РСТЦ он обрисовал имеющуюся проблематику отрасли торговой недвижимости и указал на те возможности, которые имеются у отрасли для успешной дальнейшей работы, в том числе в соревновании с маркетплейсами.
✨ Юрий Козлов, юрист, член Рабочей группы РСТЦ
Очевидно, что большая простота торговли на маркетплейсах и их сверхприбыли являются следствием диспропорции в самих способах торговли между ТРЦ и маркетплейсами. Эти диспропорции необходимо устранить на законодательном уровне, поскольку Российская Федерация является социальным государством с открытой экономикой, в котором все виды бизнеса должны иметь равные условия для развития.
Но именно в МП важно, чтобы налоги и сборы уплачивались в полной мере – в зависимости от уровня прибыли, поскольку если МП имеют возможность за счёт снижения объёма уплачиваемых налогов получать сверхприбыли – это плохо для экономики.
Ю.Козлов представил в РСТЦ предложения по повышению сбалансированности налоговых схем в рамках маркетплейсов.
РСТЦ продолжит работу с законопроектом. На следующем вебинаре планируется смоделировать положение рынка торговой недвижимости после принятия закона в той редакции, которая сейчас находится на рассмотрении.
#новости #рстц
Разъяснил, в чём состоит основная проблематика будущего закона по отношению к ТЦ. Предложенный закон юридически ставит маркетплейсы в более выгодное положение по сравнению с торговыми центрами и традиционным ритейлом, особенно в сфере налогообложения. Появляется два «разных» типа торговли в зависимости от применения или не применения цифровой платформы определённого типа. При этом у торговых центров отсутствует регламентирующая база, а для маркетплейсов она вводится будущим законом. Всё это создаёт большую неопределённость на ближайшую перспективу.
Войцеховский акцентировал внимание участников совещания на том, что с развитием маркетплейсов необходимо уделять больше внимания арендаторам, которые относятся к неторговой категории. Это поддерживается местными властями. Так, по просьбе РСТЦ Московским правительством ранее приняты постановления о выдаче грантов на перестройку площадей торговых центров под неторговое назначение и на модернизацию фасадов.
Отметил различия между маркетплейсами и традиционным ритейлом, которые заключаются в трех ключевых аспектах: инфраструктуре, безопасности и уровне обслуживания. Эти элементы пока не могут быть обеспечены маркетплейсами на должном уровне. Кроме того, Бурлов позитивно оценил содержание пунктов текста законопроекта, в которых устанавливается различие между ПВЗ и торговым объектом.
продолжил тему безопасности товаров и честной конкуренции на платформах. Он подчеркнул важность принятия закона для решения этих вопросов. Однако стоит отметить, что налоговые льготы для маркетплейсов создают давление на инфраструктуру (в первую очередь, на логистику, но не только). Развитие и модернизация инфраструктуры требуют ресурсного участия самих маркетплейсов.
Разжевайкин особо отметил, что развитие маркетплейсов неизбежно изменит структуру предложения самих торговых центров, при этом очень важен индивидуальный подход к новой концепции каждого торгового центра, т.к. вместо арендаторов с массовым предложением должны приходить магазины (или другие арендаторы), ориентированные на посетителей, руководствующихся моделью поведения, требующей личного присутствия.
акцентировал внимание на снижении инвестиционной привлекательности торговой недвижимости по сравнению со складской недвижимостью и Light Industrial, которые активно используются в развитии маркетплейсов. В качестве руководителя Инвестиционного комитета РСТЦ он обрисовал имеющуюся проблематику отрасли торговой недвижимости и указал на те возможности, которые имеются у отрасли для успешной дальнейшей работы, в том числе в соревновании с маркетплейсами.
Очевидно, что большая простота торговли на маркетплейсах и их сверхприбыли являются следствием диспропорции в самих способах торговли между ТРЦ и маркетплейсами. Эти диспропорции необходимо устранить на законодательном уровне, поскольку Российская Федерация является социальным государством с открытой экономикой, в котором все виды бизнеса должны иметь равные условия для развития.
Но именно в МП важно, чтобы налоги и сборы уплачивались в полной мере – в зависимости от уровня прибыли, поскольку если МП имеют возможность за счёт снижения объёма уплачиваемых налогов получать сверхприбыли – это плохо для экономики.
Ю.Козлов представил в РСТЦ предложения по повышению сбалансированности налоговых схем в рамках маркетплейсов.
РСТЦ продолжит работу с законопроектом. На следующем вебинаре планируется смоделировать положение рынка торговой недвижимости после принятия закона в той редакции, которая сейчас находится на рассмотрении.
#новости #рстц
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Годовой объем сделок аренды и покупки составил 6,1 млн м2, что уступает только рекорду 2023 года (6,6 млн м2).
Ввод новых площадей:
Общий объём качественной складской недвижимости в России составляет 47,1 млн м2 (по итогам года может вырасти до 50 млн м2).
Динамика развития рынка:
#bortis #аналитика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Макроэкономические факторы:
Наибольший и наименьший уровни строительной инфляции:
#bortis #аналитика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дефицит площадей и рост затрат:
увеличились до 1 600 – 2 500 руб./м2/год в Москве по данным трех кварталов 2024 года. В регионах до 1 200 – 2 000 руб./м2/год за тот же период.
Разбег цен обусловлен тенденцией 2021 года, когда начали разделять OPEX по возрасту складских помещений. Так, до 55% составляет разница OPEX для новых и старых объектов. Основная причина: стремительный рост стоимости строительства и, как следствие, налоговой базы для новых объектов.
Удорожание строительства (до +25%) и арендных ставок в 2024 году усложняет реализацию проектов. Повышение арендных ставок усложняет реализацию проектов по следующим причинам:
сталкивающиеся с повышением ставок, могут испытывать трудности с привлечением финансирования, так как увеличение фиксированных затрат уменьшает маржу доходности проектов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#bortis #аналитика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Прогноз на 2025–2030 годы указывает на продолжение роста с фокусом на технологичность и устойчивое развитие.
#bortis #аналитика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Задачи РСТЦ в рабочей группе:
#bortis #новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дефицит доступного предложения и рост ставок аренды привели к увеличению доходности таких вложений.
Например, в Москве в прошлом году ставка капитализации офисов, складов и торгцентров выросла на 25–100 базисных пунктов. Однако в 2025 году из-за высокой стоимости заемного финансирования рынок ждет охлаждение до 550–600 млрд руб., ожидают эксперты.
#новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Американские бренды до 2022 года занимали около 770 тыс. кв. м торговых площадей в Москве и регионах России. Поскольку большинство брендов были представлены на российском рынке через локальных партнёров, при смягчении геополитической напряжённости их решение о возвращении не потребует поиска большого объёма новых помещений, и они смогут занять прежние локации в случае наличия таких договорённостей с партнёрами, сообщает Интерфакс.
По данным Yale School of Management, с начала 2022 года российский рынок покинули и/или приостановили деятельность и инвестиции 434 компании из США. Часть из них были представлены ритейлерами и занимали существенное количество торговых площадей в российских ТЦ.
При этом некоторые бренды, ранее представленные в России напрямую, полностью покинули российский рынок и занимаемые ими ранее помещения. В торговых центрах в настоящий момент наблюдается дефицит вакантных помещений.
На конец 2024 г. доля свободных площадей в ТЦ Москвы опустилась до 5%, что ниже уровня доковидного 2019 г.
#новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🌷 Дорогие женщины, поздравляем вас с 8 Марта!
В этот прекрасный весенний день хочется выразить вам искреннюю благодарность за вашу мудрость, красоту и вдохновение, которые вы дарите миру каждый день.
Вы — настоящие героини, которые совмещают в себе профессионализм, заботу и невероятную энергию.
Пусть ваш труд всегда приносит радость, а вдохновение никогда не иссякает! Желаем вам ярких идей, гармонии в делах и жизни, а также тепла и уюта в каждом моменте.
Спасибо, что делаете наш мир лучше! С праздником! 💐
#8Марта #команда
В этот прекрасный весенний день хочется выразить вам искреннюю благодарность за вашу мудрость, красоту и вдохновение, которые вы дарите миру каждый день.
Вы — настоящие героини, которые совмещают в себе профессионализм, заботу и невероятную энергию.
Пусть ваш труд всегда приносит радость, а вдохновение никогда не иссякает! Желаем вам ярких идей, гармонии в делах и жизни, а также тепла и уюта в каждом моменте.
Спасибо, что делаете наш мир лучше! С праздником! 💐
#8Марта #команда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Исследования показывают, что внедрение умных технологий в зданиях может снизить энергопотребление на 20-40%, а затраты на эксплуатацию — на 10-30%.
Например, умные системы освещения могут сократить расходы на электроэнергию до 50%, а интеллектуальное управление отоплением и вентиляцией — до 25%. В долгосрочной перспективе это позволяет владельцам зданий и арендаторам значительно экономить на расходах.
Таким образом, умные здания — это не только тренд, но и эффективное решение для повышения экономической и экологической устойчивости недвижимости.
#bortis #аналитика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коммерческая недвижимость — важный сегмент экономики, который продолжает развиваться, несмотря на стереотипы и мифы, связанные с его будущим.
Так, самый распространенный миф: с развитием удаленной работы и цифровых технологий офисы станут не нужны, и компании полностью перейдут на удаленный формат.
Давайте же разоблачим этот миф:
Многие компании перешли на гибридный формат, где сотрудники часть времени работают из дома, а часть — в офисе. Офисы остаются важным местом для встреч, коллаборации и корпоративной культуры.
Исследования показывают, что личное общение повышает эффективность командной работы и способствует генерации идей. Офисы предоставляют пространство для таких взаимодействий.
Согласно данным CBRE (2024), спрос на офисные помещения в крупных городах постепенно восстанавливается после пандемии и геополитических потрясений. Компании оптимизируют площади, но не отказываются от офисов полностью.
Современные офисы трансформируются: они становятся более гибкими, технологичными и ориентированными на комфорт сотрудников. Это делает их привлекательными для арендаторов.
#bortis #офисы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Да-да, вы все верно поняли, сегодня поговорим об очередном мифе, касающемся коммерческой недвижимости.
Бытует мнение, что с развитием онлайн-шопинга торговые центры теряют свою актуальность и становятся невостребованными.
Опровергнем это мнение:
Торговые центры перестают быть просто местом для покупок. Они превращаются в многофункциональные пространства с ресторанами, кинотеатрами, фитнес-залами и развлекательными зонами. Люди приходят за впечатлениями, а не только за товарами.
По данным JLL (2024), в развитых странах наблюдается рост посещаемости торговых центров, особенно тех, которые предлагают уникальный опыт. Например, в США и Европе успешные ТЦ показывают рост арендной ставки на 5-10% в год.
Многие ритейлеры используют стратегию «click-and-collect», когда покупатели заказывают товары онлайн, а забирают их в магазине. Это увеличивает трафик в торговых центрах.
Торговые центры остаются важным местом для социализации, особенно в городах, где не хватает общественных пространств.
#bortis #тц
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почему коммерческая недвижимость остается важной частью экономики?
Коммерческая недвижимость не теряет своей актуальности, а трансформируется под влиянием новых технологий и изменений в поведении потребителей. Офисы и торговые центры остаются важными элементами экономики, но их роль и форматы меняются.
📌 Рабочие места
Коммерческая недвижимость создает миллионы рабочих мест — от сотрудников офисов до персонала торговых центров и логистических комплексов.
📌 Инвестиции
Это один из самых стабильных классов активов для инвесторов. Даже в периоды кризисов коммерческая недвижимость показывает устойчивость благодаря долгосрочным арендным договорам.
📌 Инфраструктура
Коммерческая недвижимость стимулирует развитие транспортной и социальной инфраструктуры, что положительно влияет на экономику региона.
📌 Адаптивность
Сектор коммерческой недвижимости постоянно адаптируется к изменениям. Например, пустующие офисные здания перепрофилируются под коворкинги, а торговые центры — под логистические хабы или жилые комплексы.
#bortis #экономика
Коммерческая недвижимость не теряет своей актуальности, а трансформируется под влиянием новых технологий и изменений в поведении потребителей. Офисы и торговые центры остаются важными элементами экономики, но их роль и форматы меняются.
Коммерческая недвижимость создает миллионы рабочих мест — от сотрудников офисов до персонала торговых центров и логистических комплексов.
Это один из самых стабильных классов активов для инвесторов. Даже в периоды кризисов коммерческая недвижимость показывает устойчивость благодаря долгосрочным арендным договорам.
Коммерческая недвижимость стимулирует развитие транспортной и социальной инфраструктуры, что положительно влияет на экономику региона.
Сектор коммерческой недвижимости постоянно адаптируется к изменениям. Например, пустующие офисные здания перепрофилируются под коворкинги, а торговые центры — под логистические хабы или жилые комплексы.
#bortis #экономика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кризис 2022-2024 годов и рынок коммерческой недвижимости
Кризис 2022–2024 годов, вызванный геополитической напряженностью, экономическими санкциями, инфляцией и изменением глобальных экономических условий, оказал значительное влияние на рынок коммерческой недвижимости. Рассмотрим ключевые изменения и их последствия.
⚪️ Спад спроса на коммерческую недвижимость
➖ Офисная недвижимость:
Снижение спроса на офисные помещения стало одним из самых заметных последствий кризиса. Многие компании перешли на удаленный или гибридный формат работы, что привело к сокращению потребности в больших офисных площадях. Арендаторы стали пересматривать свои стратегии, отказываясь от избыточных площадей или переезжая в более компактные и экономичные помещения.
Также наблюдалось снижение активности на рынке офисной недвижимости из-за неопределенности в экономике и сокращения инвестиций.
➖ Торговая недвижимость:
Розничные сети столкнулись с падением покупательной способности населения, что привело к снижению спроса на торговые площади. Многие арендаторы либо сокращали площади, либо полностью уходили с рынка.
Одновременно наблюдался рост интереса к небольшим форматам и локальным торговым точкам, которые оказались более устойчивыми в условиях кризиса.
➖ Склады и логистические комплексы:
Этот сегмент пострадал меньше, но также испытал определенные трудности. Снижение объемов международной торговли и логистические проблемы привели к замедлению роста спроса на складские помещения. Однако спрос на качественные логистические объекты оставался относительно стабильным.
⚪️ Переориентация арендаторов
➖ Фокус на экономию
Арендаторы стали более избирательными, стремясь сократить издержки. Это привело к пересмотру арендных ставок и условий договоров. Многие компании стали искать более гибкие условия аренды, включая краткосрочные контракты и опции на сокращение площадей.
➖ Переход в сегмент класса B
В условиях экономии спрос на офисные помещения класса А снизился, в то время как помещения класса B, предлагающие более низкие арендные ставки, стали более популярными.
➖ Рост спроса на коворкинги
Гибкие форматы работы, такие как коворкинги, стали более востребованными, особенно среди малого и среднего бизнеса, который стремился минимизировать фиксированные расходы.
#bortis #аналитика
Кризис 2022–2024 годов, вызванный геополитической напряженностью, экономическими санкциями, инфляцией и изменением глобальных экономических условий, оказал значительное влияние на рынок коммерческой недвижимости. Рассмотрим ключевые изменения и их последствия.
Снижение спроса на офисные помещения стало одним из самых заметных последствий кризиса. Многие компании перешли на удаленный или гибридный формат работы, что привело к сокращению потребности в больших офисных площадях. Арендаторы стали пересматривать свои стратегии, отказываясь от избыточных площадей или переезжая в более компактные и экономичные помещения.
Также наблюдалось снижение активности на рынке офисной недвижимости из-за неопределенности в экономике и сокращения инвестиций.
Розничные сети столкнулись с падением покупательной способности населения, что привело к снижению спроса на торговые площади. Многие арендаторы либо сокращали площади, либо полностью уходили с рынка.
Одновременно наблюдался рост интереса к небольшим форматам и локальным торговым точкам, которые оказались более устойчивыми в условиях кризиса.
Этот сегмент пострадал меньше, но также испытал определенные трудности. Снижение объемов международной торговли и логистические проблемы привели к замедлению роста спроса на складские помещения. Однако спрос на качественные логистические объекты оставался относительно стабильным.
Арендаторы стали более избирательными, стремясь сократить издержки. Это привело к пересмотру арендных ставок и условий договоров. Многие компании стали искать более гибкие условия аренды, включая краткосрочные контракты и опции на сокращение площадей.
В условиях экономии спрос на офисные помещения класса А снизился, в то время как помещения класса B, предлагающие более низкие арендные ставки, стали более популярными.
Гибкие форматы работы, такие как коворкинги, стали более востребованными, особенно среди малого и среднего бизнеса, который стремился минимизировать фиксированные расходы.
#bortis #аналитика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кризис 2022–2024 годов привел к значительным изменениям на рынке коммерческой недвижимости, включая спад спроса, переориентацию арендаторов и изменение приоритетов.
Наиболее устойчивыми оказались сегменты, связанные с логистикой и жилой недвижимостью. В долгосрочной перспективе рынок будет адаптироваться к новым экономическим реалиям, что может привести к дальнейшей трансформации спроса и предложения.
⚪️ Наиболее устойчивые сегменты рынка
📌 Логистическая недвижимость Несмотря на временные трудности, этот сегмент оставался одним из самых устойчивых. Рост e-commerce и необходимость оптимизации цепочек поставок поддерживали спрос на качественные складские и логистические объекты.
📌 Аппартаменты и жилая недвижимость с элементами коммерции
Сегмент жилой недвижимости, совмещенной с коммерческими функциями (например, апартаменты с сервисами), показал относительную устойчивость. Это связано с тем, что спрос на жилье оставался стабильным, а формат "жилье плюс услуги" стал более привлекательным для арендаторов.
📌 Объекты здравоохранения и фармацевтики
Спрос на недвижимость для медицинских учреждений и аптек оставался стабильным, так как эти услуги относятся к категории жизненноважных.
📌 Дата-центры и объекты цифровой инфраструктуры
Рост цифровизации и спроса на облачные технологии поддержал интерес к объектам, связанным с хранением и обработкой данных.
⚪️ Долгосрочные тренды
📌 Сокращение избыточных площадей
Компании будут продолжать оптимизировать свои площади, что может привести к долгосрочному снижению спроса на офисные помещения.
📌 Ритейл-революция
Торговая недвижимость будет трансформироваться, с акцентом на онлайн-продажи и мультифункциональные пространства.
📌 Устойчивое развитие
Растет интерес к "зеленой" недвижимости, соответствующей экологическим стандартам, что может стать конкурентным преимуществом для объектов.
#bortis #аналитика #тренды
Наиболее устойчивыми оказались сегменты, связанные с логистикой и жилой недвижимостью. В долгосрочной перспективе рынок будет адаптироваться к новым экономическим реалиям, что может привести к дальнейшей трансформации спроса и предложения.
Сегмент жилой недвижимости, совмещенной с коммерческими функциями (например, апартаменты с сервисами), показал относительную устойчивость. Это связано с тем, что спрос на жилье оставался стабильным, а формат "жилье плюс услуги" стал более привлекательным для арендаторов.
Спрос на недвижимость для медицинских учреждений и аптек оставался стабильным, так как эти услуги относятся к категории жизненноважных.
Рост цифровизации и спроса на облачные технологии поддержал интерес к объектам, связанным с хранением и обработкой данных.
Компании будут продолжать оптимизировать свои площади, что может привести к долгосрочному снижению спроса на офисные помещения.
Торговая недвижимость будет трансформироваться, с акцентом на онлайн-продажи и мультифункциональные пространства.
Растет интерес к "зеленой" недвижимости, соответствующей экологическим стандартам, что может стать конкурентным преимуществом для объектов.
#bortis #аналитика #тренды
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM