Один из крупнейших в мире грузоперевозчиков — датская компания Maersk — уже в третий раз повысила прогноз по прибыли на 2021 год. Из-за перебоев в глобальных цепочках поставок и резкого роста потребительского спроса цены на перевозки взлетели до беспрецедентного уровня. Последний рекорд операционной прибыли Maersk пришелся на 2008 год, составив $12 млрд, а в этом году прибыль достигнет $18-19 млрд. Рост «становится немного сумасшедшим», отметил глава компании, комментируя новые цифры.

Спрос на товары и, как следствие, на их транспортировку, растет не только из-за восстановления потребительской активности, но и по причине желания производителей накопить запасы на случай новых сбоев в логистике. На этом фоне Maersk почти вдвое увеличила тихоокеанские перевозки — и теперь подсчитывает возросшие прибыли.

Этому примеру могли бы последовать и у нас в РЖД, если бы руководство монополии осознавало все преимущества трансконтинентального положения России между Европой и Азией. Однако вместо того, чтобы извлекать выгоду из транзита, боссы РЖД продолжают делать ставку на уголь и в очередной раз лоббируют повышение тарифов на грузоперевозки внутри страны.

Характерный момент из недавнего интервью Набиуллиной РБК про то, чего ждет ЦБ в качестве результата при ужесточении своей политики. Вот что она говорит:

«Издержки имеют возможность практически на 100% переноситься в цены, когда высоки инфляционные ожидания и когда нет ограничений по спросу. Когда они есть, то это сдерживает перенос… Поэтому постепенное ужесточение денежно-кредитной политики, конечно, уменьшает возможность переносить возросшие издержки полностью в цены, за которые платит потребитель, как известно».

Что бы это значило? Видимо, то, что у производителей, по мнению ЦБ, запас рентабельности настолько велик, что рост своих издержек они спокойно могут пережить. Осталось посмотреть, что там на самом деле с рентабельностью в производстве потребительских товаров (а именно она важна, если мы про инфляцию говорим). А с ней вообще-то у таких производителей все не очень.

По некоторым важным видам деятельности рентабельность продаж в 2020 году была вполне себе ниже средней по экономике (9,9%) – например, в производстве пищевых продуктов (9,5%), электрического оборудования (8,8%), мебели (5,5%) и особенно – автотранспортных средств (1,4%). В производстве лекарственных средств все было действительно неплохо (42,3%), но не будем же мы говорить, что ключевую ставку повышают, чтобы спрос на лекарства снизить… В услугах все тоже так себе, ну если не считать финансовую деятельность (34,7%), да операции с недвижимостью (24,3%).

В общем, нормальный бизнес, судя по данному интервью от главы ЦБ, должен, похоже, иметь рентабельность где-то на уровне ставки депозита в банке. Но тогда зачем им заниматься? Тем более на потребительском рынке, с его жесткими правилами и конкуренцией. А потом будем удивляться, почему опять кругом засилье импорта…

«Мы в оркестре играем скрипку, а вы нас предлагаете закрепить за весь оркестр», — возмутился сегодня первый зампред ЦБ Сергей Швецов. Этой метафорой он как бы снял с Банка России ответственность за рост российской экономики.

Да вот только если скрипки в оркестре играют сами по себе против всех остальных — в своём темпе, динамике или характере, то хорошей музыки не получится, что бы ни делали остальные. Если скрипки лажают, то грош цена усилиям хоть арфы, хоть тромбона, какими бы высококлассными они ни были. Да и вообще, скрипки — основа симфонического оркестра, основная тема ведётся в большинстве случаев ими, так что за провал основной темы им и отвечать.

В общем, аналогия с оркестром очень хороша. Ибо суть экономики очень похожа: общего стройного результата можно добиться только в том случае, если все участники слышат друг друга и играют не по-отдельности, а вместе.

А если играть самим по себе со своими целями, то можно как угодно садиться, но, как в известном квартете, в музыканты не годиться. А в нашем случае — экономического роста не добиться.

Максим Решетников четко заявил, что политика Банка России препятствует экономическому росту в стране. Вот его слова: «В 2022 году на темп роста ВВП будут влиять 2 фактора: на рост будет оказывать влияние увеличение добычи нефти в рамках завершения сделки ОПЕК+, а сдерживать экономический рост будет ужесточение денежно-кредитной политики. Рост ВВП ожидаем на уровне 3% в ближайшие годы».

Что тут сказать? Ни убавить, ни прибавить. Правительство четко показывает, что ЦБ не только ему не помогает, но уже даже мешает. В этом ли суть независимости центрального банка – ставить палки в колеса экономической политике государства? Вообще-то ЦБ постоянно прикрывается тем, что его политика хоть напрямую на рост и не должна влиять, но должна формировать «условия сбалансированного и устойчивого экономического роста». И где он, этот сбалансированный и устойчивый рост? Если речь про те 2-3%, которые ЦБ считает нормальными для России, то в переводе на русский это означает, что Банк России считает нормальным ежегодное сокращение доли российской экономики в мировой. Просто потому, что мировая экономика растет значительно быстрее.

Размер антикризисной поддержки кредитования в России оказался одним из самых низких в мире. И это абсолютно независимая оценка.

Банк международных расчетов (БМР) проанализировал меры поддержки кредитования, запущенные в разных странах в период коронакризиса. Рассматривались два механизма: с одной стороны, пруденциальные меры, создающие возможности и стимулы для банков кредитовать, а с другой стороны, фискальные и монетарные меры, такие как предоставление гарантийной поддержки или фондирование программ кредитования.

Как показали расчеты БМР, среди стран с развитой экономикой масштабы гарантийной поддержки варьировались от 1% в Австралии до 25% в Германии и 32% ВВП в Италии. Среди развивающихся стран в лидерах оказались Турция и Чехия с 9% и 15% ВВП соответственно. Россия же – в самом конце списка с показателем менее 0,5% ВВП.

В своем материале представители БМР также обращают внимание на то, что перед госорганами сейчас стоит непростая задача по выбору правильного момента для поэтапного сворачивания мер поддержки. Слишком раннее сворачивание мер поддержки может вызвать кредитное сжатие, в результате которого компании, особенно предприятия малого и среднего бизнеса, не смогут пролонгировать свои кредиты. Это, в свою очередь, может вызвать волну дефолтов. С другой стороны, слишком долгое сохранение госгарантий по кредитам создает моральный риск, побуждая банки предоставлять ссуды нежизнеспособным компаниям.

Перед нашими властями такая дилемма особо, впрочем, и не стоит. Когда программы небольшие по объему и краткосрочные, о «подсаживании» бизнеса на кредитную поддержку речи не идет. Выживать приходится на рыночных условиях. Вот только конкурировать на мировом рынке приходится с теми, кто такой поддержкой обеспечен по полной.

На волне «наезда» на металлургическую отрасль Минфин торопится продвинуть еще одну налоговую новацию: повысить налог на прибыль (до 25-30%) для тех компаний, которые выплачивали «слишком много» дивидендов и при этом «слишком мало» инвестировали за последние 5 лет. И это уже не только про металлургов – речь идет обо всех акционерных обществах, исключая лишь госкомпании (ну еще бы). Видимо, госсектору инвестировать не обязательно, а дивиденды платить очень даже можно, ведь это «кому надо» дивиденды…

При этом Антон Силуанов на полном серьезе считает, что это нововведение – не что иное как «чисто стимулирующая мера инвестировать». То есть это такой налоговый стимул по-силуановски: если за прошедшие периоды (которые уже не изменишь) получился такой-то расчетный коэффициент, значит, ставка налога поднимается. Чем такой «стимул» отличается, например, от штрафа, сказать сложно. Но, похоже, что в Минфине это мало кого волнует.

В итоге вместо реальных стимулов к инвестициям мы получаем некую систему санкций за «недостаточные инвестиции». Однако помогает ли это реализовывать те инвестпроекты, которые бизнес не может профинансировать из-за стагнирующих рынков, недоступных заемных средств и непредсказуемых регулятивных условий? Увы, скорее, наоборот.

Кстати сказать, на растущем рынке даже и с новыми регулятивными идеями от Минфина было бы легче свыкнуться – ведь рост спроса обеспечивал бы ускоренную окупаемость проектов. А сейчас мы имеем двойное ограничение для инвестиций – роста нет, а угрозы реального ухудшения условий ведения бизнеса – буквально на каждом шагу.

Правительство отказалось индексировать пенсии работающим пенсионерам. Индексации не было с 2016 года, и сейчас денег тоже не нашлось.

Это вполне укладывается в логику первого зампреда Банка России С. Швецова. Недавно он посоветовал пенсионерам не надеяться на государство, а самим позаботиться о том, на какие средства они будут жить на пенсии .

Неработающим пенсионерам, чьи пенсии всё же планируют проиндексировать с 1 января 2022 года, тоже не приходится на многое рассчитывать. Планируется, что такие пенсии поднимут на 5,9% , однако инфляция в 2021 году по самому оптимистичному прогнозу составит 5,8%. В итоге реальный рост пенсий будет минимальным – всего лишь на 0,1 п.п.

Если посмотреть, как соотносится средний размера назначенных пенсий (всех - по старости, инвалидности, потере кормильца и социальных), с прожиточным минимумом пенсионера, то мы НЕ увидим изменений за последние 10 с лишним лет. Данный коэффициент достиг 1,6 раза в 2010 году, и остается примерно таким же. Другими словами, благосостояние получателей пенсий не растет.

Кроме того, прожиточный минимум теперь определяется исходя из медианного дохода и не корректируется в связи с инфляцией. И получается замкнутый круг: если доходы (и пенсии как один из видов дохода) не растут, то и прожиточный минимум не растет, а тогда и пенсии повышать незачем.

​​Несмотря на то, что публикация новых недельных данных по инфляции, которые показали ее рост до максимального (почти 7% в годовом выражении) значения с лета 2016 года совпала с падением сайта Росстата, эти цифры не должны шокировать.

К сожалению, рост цен является в настоящее время общемировой тенденцией. Инфляция в мировой экономике вообще находится на максимуме с начала 2012 года. Коронакризис оказался непростым испытанием для всех, а выход из него – особенно. Условия работы компаний стали более сложными и, главное, неопределенными, сохраняются ограничения на транспорте и в сфере логистики, сектора экономики восстанавливаются неравномерно, что усугубляет ценовые диспропорции. Инфляция при этом становится глобальной проблемой. Текущий период высоких темпов роста цен в России резко отличается от всех остальных, наблюдавшихся ранее при нынешнем руководстве ЦБ. И впервые с 2011 года динамика российской инфляции синхронизирована с общим повышением цен в мировой экономике.

В этих непростых условиях утопично рассчитывать на то, что победа в борьбе с инфляцией может быть одержана быстро и только методами денежно-кредитной политики (за счет повышения ставки). Необходима последовательная политика, направленная на снижение издержек ведения бизнеса… На фоне растущих ставок добиться этого будет сложнее.

Можно много раз перечитывать слова Белоусова на совещании с Мишустиным и металлургами, но все равно не становится понятнее, что же он имел в виду, говоря о том, что разрыв между доходами компаний и дивидендами не должен увеличивать нагрузку на российскую экономику. «Инвестиции делаются для того, чтобы платить дивиденды. Вопрос в том, чтобы этот разрыв не был слишком большим», – вот что заявил первый вице-премьер.

Какая нагрузка от дивидендов на экономику имеется в виду??? Если он так волнуется, что выплаты дивидендов делаются в ущерб инвестициям, то почему его не беспокоит складирование гораздо больших объемов средств государством, да ещё и в иностранных валютах?

Если он волнуется за то, что металлурги могут не вписаться в новое углеродное регулирование, то почему изъятие у них средств в виде дополнительных налогов как-то им поможет? При том, что металлурги и так чуть ли не больше всех озабочены этим вопросом. Странный какой-то способ стимулирования получается. Или тут идея в том, чтобы забрать что-нибудь поскорее, до того, как европейцы вдруг доберутся?

Ну и ещё одно интересно. Вот у нас в экономике большая проблема заключается в том, что металлов (и не только) производится сильно больше, чем внутренний рынок потребляет. Из-за этого мы теряем очень много добавленной стоимости, потому что экспортированный металл возвращается к нам в переработанном виде. И это как бы означает, что нам надо прежде всего рынок потребления металлов развивать. Однако что мы видим? Вместо того, чтобы дать возможность деньгам перетекать из бизнеса в бизнес, из одного сектора в другой через дивиденды в соответствии с привлекательностью инвестиционных возможностей для акционеров (а это одна из базовых функций рынка), государство хочет за бизнес решать, куда направлять его средства, не обращая внимания на прибыльность инвестиций, вопросы стратегии или на структурную значимость секторов. А если не будете так делать, средства заберём. И что-то подсказывает, что потом придёт министр финансов и предложит, как обычно, все собранное в кубышку отправить. Но ведь сухой результат всего этого будет в том, что денег в экономике станет лишь меньше, а с ними — и инвестиций. И никакого повышения темпов роста снова не случится.

В общем, хорошо, что разные здравые голоса убедили пока правительство сгоряча не принимать идею повышения налога на прибыль для тех, кто якобы недостаточно инвестирует. Но к ней и возвращаться не надо, если есть желание именно экономику развивать.

​​Из года в год в силу природных факторов в том или ином регионе аграрии несут потери урожая. И этот год не исключение. За границей для смягчения ситуации давно используется механизм агрострахования, о важности его развития который год говорят и в Минсельхозе (Министр Дмитрий Патрушев и председатель аграрного комитета Сената Алексей Майоров призвали к активизации агрострахования). Однако, как часто бывает, воз и ныне там.

Согласно данным Банка России, в I полугодии этого года объем собранных премий по договорам агрострахования вырос на 35,9% в годовом выражении до 4,5 млрд руб. Вроде бы, все здорово, вот только мы даже до уровня 2015-2016 гг. с такими показателями еще не восстановились. И это в текущих рублях, без учета инфляции. И что более важно — одновременно число заключенных договоров, что более показательно для оценки распространённости агрострахования, сократилось на 11,8%, до лишь 22,9 тыс. единиц. Договоров же с господдержкой среди них всего было 1634…

Напомним: по последней Всероссийской сельскохозяйственной переписи 2016 года, в нашей стране действует более 36 тыс. сельскохозяйственных организаций, около 175 тыс. КФХ и ИП. От этого числа тех, кто заключил договор страхования с господдержкой, – меньше процента…

При этом известно, что средняя премия на договор по страхованию с господдержкой выросла до 2,5 млн руб. – что красноречиво говорит о том, что пользуются ей явно не малые и средние формы хозяйствования. Остальным же приходится рассчитывать на собственные силы, ну и на удачу… Вдруг с катаклизмами пронесёт.

Рекордный рост цен на газ заставляет власти европейских стран тратить миллиарды евро на поддержку домохозяйств. Италия, по сообщениям СМИ, планирует выделить на это 4,5 млрд евро. А Франция частично субсидирует расходы 6 млн малообеспеченных семей — каждой из них будет выделено по 100 евро. На этом фоне растут опасения по поводу срыва дорогостоящих «зеленых» реформ, запланированных Брюсселем.

Как мы уже упоминали, запасы газа в европейских хранилищах сейчас небывало низкие. До начала отопительного сезона осталось всего несколько недель, а газохранилища заполнены менее чем на 72%. За последнее десятилетие это самый низкий уровень на это время года. Представитель американского Госдепа уже сделал публичный выговор России за «необъяснимо низкие» поставки газа. При этом сами США развернули потоки СПГ от Европы в сторону Азии — Дядя Сэм умеет считать деньги.

Ситуация для России с точки зрения сбыта благоприятная, но вопрос - как мы ей воспользуемся.

Пандемия не только ударила по экономике и потребовала мобилизации ресурсов здравоохранения – она усилила неравенство в доступе к образованию и цифровое неравенство. Прежде всего, оно выражается в отсутствии необходимого оборудования и условий для дистанционных занятий в семьях с низким уровнем доходов (индивидуальные компьютеры, планшеты, смартфоны у учащихся, стабильный доступ в интернет).

Учебные заведения тоже столкнулись с трудностями: не все смогли организовать дистанционное обучение из-за отсутствия необходимого оборудования, программного обеспечения и достаточной подготовки преподавателей для эффективной работы онлайн. Причем для некоторых специальностей такой переход был просто невозможен из-за практической направленности занятий.

В высшем образовании до пандемии только 60% вузов имели опыт применения дистанционных образовательных технологий и только 15-20% смогли оперативно организовать дистант в 2020 году.

В ответ на этот вызов развитые страны увеличивают финансирование сферы образования, в том числе с целью поддержки формирования цифровой образовательной среды. А в это время в России финансирование нацпроекта «Образование» в 2022 году, напротив, планируют сократить до 156,8 млрд рублей по сравнению 158,3 млрд в 2021 году. Видимо, потому что и эти деньги потратить с умом не получается: по состоянию на 1 августа 2021 года исполнение бюджета по нацпроекту составляло всего лишь 25,5% от запланированного.

ФНС объявила о начале рассылки «писем счастья» – уведомлений об уплате имущественных налогов (налог на имущество, транспортный, земельный налоги), которые нужно уплатить до 1 декабря 2021 года. Налоговики уже оценили, что общая сумма начислений составляет 299,2 млрд руб., что на 2% выше уровня прошлого года.

Вот только это совсем не значит, что и в вашем налоговом уведомлении сумма вырастет только на 2%. И, прежде всего, это касается жилья – квартир и комнат, по которым не только пересматривается кадастровая стоимость (база налога), но и применяются поправочные коэффициенты, постоянно увеличивающие начисления. Особенно учитывая то, что теперь уже все регионы России без исключения перешли на кадастровую стоимость для расчета налога на имущество физлиц.

В прошлом году, например, сумма начислений налога физлицам на квартиры и комнаты была даже на 0,7% ниже, чем годом ранее. Но это в целом по стране. А в отдельных регионах собственники квартир и комнат должны быть уплатить:

🔹 Смоленская область – на 19,4% больше, чем годом ранее;
🔹 Кабардино-Балкарская Республика – на 16,7%;
🔹 Республика Саха (Якутия) – на 13,4%;
🔹 Красноярский край – на 11,8%;
🔹 Краснодарский край – на 11,6%.

Всего же по стране рост начислений налога на имущество по квартирам и комнатам наблюдался в 60 регионах. И это – только по квартирам и комнатам, без учета особняков, многофункциональных комплексов, гаражей и пр. Да и на увеличение числа самих квартир тоже много не спишешь, ведь перечисленные регионы – далеко не рекордсмены ни по объемам, ни по темпам строительства жилья.

Так что в этом году нужно готовиться к продолжению роста налоговой нагрузки, особенно в тех регионах, где неустанно трудились над пересмотром кадастровой стоимости жилья, мотивируя это ростом цен, – разумеется, без оглядки на то, а есть ли рост доходов (хотя человек, живущий в этом жилье, от роста цен на жилье богаче не стал). Плюс еще остаются 15 регионов, где расчет налога по кадастру ведется менее 3 лет – и общее правило о том, что нагрузка на объект не может повышаться более чем на 10%, в них не действует.

Цитата дня от Бла-бла-номики

Грета Тунберг на молодёжном саммите Youth4Climate в Италии высказала своё мнение о мировой климатической политике 😊

Проблемы логистики могут потребовать госвмешательства

Неутихающий кризис в глобальной логистике все больше тревожит игроков отрасли. Можно даже уже услышать призывы к властям взять ситуацию в свои руки, как предлагает глава судоходной компании Mitsui OSK Lines Такеши Хашимото. Сбои в цепочках поставок, хронические задержки и рекордные тарифы на перевозки — все это новая пандемийная реальность. И если раньше отрасль прогнозировала завершение кризиса в начале 2022-го, то теперь сроки сдвинулись еще на год.

Участники рынка сейчас спорят, оправдано ли более широкое вмешательство государства в их проблемы, и если да, то в какой форме оно допустимо. По мнению Хашимото, когда каждая компания тянет одеяло на себя, отстаивая только собственные интересы, это ведет к еще большему хаосу и проблемам.

И тут координация со стороны государства пришлась бы весьма кстати. Свободный рынок — это хорошо, но логистика — отрасль, от которой зависит мировая экономика. И, возможно, для решения проблем потребуются консолидированные действия правительств разных стран.

Вся эта продолжающаяся история, во-первых, — интересный пример, свидетельствующий о том, что кризис в экономике еще никуда не делся, а от государства требуется поддержка в разных сферах. А во-вторых, у России выгодное положение между Европой и Азией, и, вроде, можно было бы воспользоваться своим преимуществом и взять инициативу по урегулированию логистического кризиса в свои руки. Но текущей провозной способности Транссиба спасти ситуацию точно не хватит. Но можно хотя бы подумать о будущем и к нему подготовиться. Стать ключевым участником мировых логистических цепочек вполне может быть одной из важнейших национальных целей.

Интересное исследование опубликовано сотрудниками Банком России — о том, насколько доступна и прозрачна коммуникация ЦБ по денежно-кредитной политике.

Проблема «понятности» текстов ЦБ актуальна не только для России. «Понимание большей части статей в качественных СМИ и большинства художественных текстов, созданных великими писателями, требует не более 10 лет образования. Даже понимание речи нобелевского лауреата по физике Ричарда Фейнмана… требует всего 8 лет образования. Однако большая часть текстов центральных банков требует 14 лет образования», — говорится в статье.

Результаты исследования показали, что текущий уровень коммуникации Банка России тоже «сложен для понимания широкой аудиторией». Авторы статьи рекомендуют ЦБ использовать меньше терминов, сократить долю существительных и многочленных сложных предложений, избегать нанизывания существительных и использования отглагольных существительных.

Это все прекрасно. Только вот авторы статьи полагают, что хорошая коммуникация позволит ЦБ повысить доверие к себе, а также снизить непредсказуемость решений Банка России и обеспечить субъектов экономики ориентирами по дальнейшим действиям ЦБ. Однако оно так лишь в очень малой степени. В остальном же – каким способом ни выражайся ЦБ в своих текстах, пусть пишет их хоть пятистопным ямбом, но пока он двигает ставку туда-сюда в ответ на любой инфляционный чих, никакое доверие к нему не повысится. С чего бы, если прогнозировать стоимость денег не получается даже на полгода вперед?

Так что пока что у ЦБ получается как в расхожей шутке «-Дорогой, кажется, меня белое толстит. - Дорогая, тебя толстит то, что ты ешь 7 раз в день, а белое не толстит».

Казалось бы, что США могли бы помочь и вытащить Европу из энергетического кризиса. Из-за сланцевых месторождений Америку называют даже «Саудовской Аравией природного газа». Также у США есть гигантские терминалы, способные сжижать газ для отправки за границу. Однако сейчас рассчитывать на американский СПГ Европе не приходится.

В последнее время сланцевые буровые компании вместо инвестиций в развитие направляют прибыль акционерам. А их основной приоритет теперь — выполнение климатических целей, а не наращивание добычи. Из-за этого газохранилища в США стали заполняться меньше, предложение снизилось. При этом спрос на топливо со стороны предприятий и электростанций растёт на фоне восстановления экономики от пандемии. Фьючерсы на газ в Нью-Йорке побили семилетний максимум. А розничные потребители газа уже удивляются небывалым счетам.

Но даже если США консолидируют достаточные объемы газа на экспорт, Европе в этом случае всё равно ничего не светит. В Азии готовы покупать американский газ по более высоким ценам, чем могут предложить европейцы. И всё это плавно подводит нас к мысли о том, что власти ЕС могут стать более сговорчивыми при обсуждении поставок по второму «Северному потоку». Ну а для России это хороший шанс запустить-таки проект.

Индекс потребительской уверенности россиян снова устремился вниз. Этот показатель регулярно публикуется Росстатом и отражает оценку личного материального положения, оценку экономической ситуации, а также благоприятность условий для крупных покупок.

Получается, что сейчас по сравнению с началом лета для россиян ситуация стала еще хуже, в то время как в большинстве европейских стран ситуация для потребителей постепенно выправляется: значение индекса хоть и находится в отрицательной зоне, но почти везде увеличивается.

Впрочем, удивляться тут не приходится. Условий для масштабного роста доходов пока нет, а инфляция в России в сентябре в годовом выражении превысила 7% и съедает рост номинальных доходов у тех, у кого он есть. А эффект от выплат школьникам, пенсионерам и военным в августе-сентябре не такой значительный, чтобы сильно улучшить оценку ситуации с личным материальным положением и в экономике в целом.

Средства материнского капитала хотят использовать активнее – Счетная палата предлагает снять некоторые ограничения по направлениям и срокам его расходования.

Сейчас размер маткапитала составляет достаточно внушительную сумму для среднестатистического россиянина: почти 484 тыс. рублей на первого ребенка либо 639,4 тыс. на второго ребенка, если маткапитал предоставляется впервые.

За весь период существования этой программы с 2007 года более 80% тех, кто воспользовался маткапиталом, направили его на улучшение жилищных условий. Однако если ребенку еще не исполнилось 3 года, средства маткапитала нельзя потратить на покупку жилья без ипотечного кредита, и теперь это ограничение хотят снять.

С оплатой образования до достижения ребенком 3-х лет сейчас тоже есть проблемы, которые нужно решать. Нельзя средствами маткапитала оплатить услуги по обучению и присмотру, оказываемые ИП или самозанятыми (няни, частные педагоги), можно — только услуги организации с образовательной лицензией.

Кроме того, Счетная палата предлагает рассмотреть дополнительные направления использования маткапитала, среди которых: обеспечение газификации, водоснабжения, других инженерных коммуникаций в жилом доме, лечение ребенка, покупка автомобиля и даже открытие семейного бизнеса.

Что тут сказать? Инициатива в целом здравая. Деньги маткапитала действительно должны «работать», раз уж государство выделяет эти средства. Возможно, здесь требуется адресный подход, с учетом нужд семьи. С другой стороны, должны быть обеспечены гарантии того, чтобы деньги шли именно на улучшение условий жизни детей — ведь семьи бывают разные, и намерения родителей по использованию денежных средств иногда нужно контролировать. Цифровой рубль, кстати, вполне может быть одним из способов такого контроля.

​​Согласно исследованию Markit, индекс деловой активности PMI российских обрабатывающих отраслей в сентябре 2021 г. составил 48,9 пункта, что говорит о продолжении ухудшения конъюнктуры, причем четвертый месяц подряд.

Несмотря на некоторый рост производства (впервые с июня), в целом клиентский спрос оставался «исторически слабым». Продолжала снижаться занятость, сообщалось о проблемах с транспортировкой и задержках поставок материалов. Одновременно ожидания российских компаний относительно перспектив производства на предстоящий год упали до самого низкого уровня с октября 2020.

Хотя в целом уровень инфляции закупочных и отпускных цен снизился, российские производители продолжали сообщать о более высоких ценах от поставщиков, которые по возможности переносили на клиентов — по прогнозу аналитиков Markit, к концу года общий уровень потребительских цен снизится только до 6%.

Между тем, по уровню деловой активности Россия продолжает отставать от большинства стран, где проводится данное исследование. Так, PMI в США составил в сентябре 60,7 пункта, в странах еврозоны – 58,6, в Бразилии – 54,4, в Индии – 53,7, в Турции – 52,5… В общем, по состоянию экономики и предпринимательства мы далеко не среди лидеров, а даже и наоборот.

​​#истории_блабланомики
В 1960-х годах Министерство международной торговли и промышленности Японии (MITI) активно поддерживало укрупнение японского бизнеса. Считалось, что приход на рынок новых участников приведет к «чрезмерной конкуренции», которая поставит под угрозу конкурентоспособность японских компаний на мировой арене.  Чтобы обеспечить «упорядоченную» конкуренцию, каждой компании было рекомендовано специализироваться на производстве определенных товаров, чтобы они не конкурировали друг с другом. Также поощрялись слияния участников рынка. Что хорошо для Toyota, хорошо для Японии!💪