К вопросу о данных и о социальной справедливости. В Великобритании правительство провело опрос всех работодателей с более чем 250 сотрудниками о разнице в заработной плате между мужчинами и женщинами, после чего опубликовали результаты на специальном сервисе Gender pay gap service [1] и в виде открытых данных [2] небольших по объёму, но охватывающих 10533 крупнейшие компании.
И также дают справку по каждой компании, например Barklays Bank [3], одна из 4 компаний с более чем 20 тысячами сотрудников и в среднем женщины получают за час работы на 26% денег меньше. И там же видно что очень много женщин на малооплачиваемой работе. Для сравнения в профиле Microsoft Limited сотрудников женщин крайне мало, менее четверти, но разница в оплате минимальна [4]. А есть и такие исключения как Paystream [5] где женщинам платят на треть больше, но самих их очень мало.
Абстрагируясь от разнице в оплате, это пример того как государство может мониторить социальную справедливость. При этом в России гораздо сильнее запрос не на справедливость гендерную, а на справедливость сословную. Куда сильнее запрос на выравнивание зарплат руководитель/топ менеджмента и рядовых сотрудников. Если составить коэффициент неравенства (коэффициент GINI) для российских компаний и учреждений, то он окажется очень высок.
Ссылки:
[1] https://gender-pay-gap.service.gov.uk/
[2] https://gender-pay-gap.service.gov.uk/viewing/download
[3] https://gender-pay-gap.service.gov.uk/Employer/42zKA5cf/2017
[4] https://gender-pay-gap.service.gov.uk/Employer/uH4NnzOp/2017
[5] https://gender-pay-gap.service.gov.uk/Employer/IZQ2C7qH/2017
#opendata #socialjustice
И также дают справку по каждой компании, например Barklays Bank [3], одна из 4 компаний с более чем 20 тысячами сотрудников и в среднем женщины получают за час работы на 26% денег меньше. И там же видно что очень много женщин на малооплачиваемой работе. Для сравнения в профиле Microsoft Limited сотрудников женщин крайне мало, менее четверти, но разница в оплате минимальна [4]. А есть и такие исключения как Paystream [5] где женщинам платят на треть больше, но самих их очень мало.
Абстрагируясь от разнице в оплате, это пример того как государство может мониторить социальную справедливость. При этом в России гораздо сильнее запрос не на справедливость гендерную, а на справедливость сословную. Куда сильнее запрос на выравнивание зарплат руководитель/топ менеджмента и рядовых сотрудников. Если составить коэффициент неравенства (коэффициент GINI) для российских компаний и учреждений, то он окажется очень высок.
Ссылки:
[1] https://gender-pay-gap.service.gov.uk/
[2] https://gender-pay-gap.service.gov.uk/viewing/download
[3] https://gender-pay-gap.service.gov.uk/Employer/42zKA5cf/2017
[4] https://gender-pay-gap.service.gov.uk/Employer/uH4NnzOp/2017
[5] https://gender-pay-gap.service.gov.uk/Employer/IZQ2C7qH/2017
#opendata #socialjustice
gender-pay-gap.service.gov.uk
Search and compare gender pay gap data - Gender pay gap service - GOV.UK