❄️ Итоги бизнес-миссии в Tasty Coffee

8 августа мы провели день в Ижевске, знакомились с тем, как строится федеральный бренд кофе, сохраняя при этом локальные корни и ценности.

📍 Почему Ижевск
С 2008 года Tasty Coffee растёт здесь, в городе, где на старте не было ни рынка specialty, ни готовых экспертов. 90% успеха команда связывает с людьми.

👌 О чём говорили спикеры
— Юлия Павлова, операционный директор: о роли процессов и ценностей в масштабировании.
— Ольга Кириллова, руководитель HR: о подборе, удержании и развитии специалистов в Ижевске.
— Артём Шаров, руководитель интернет-магазина: об электронной коммерции, клиентском сервисе и онлайн-продажах.

В завершение — обмен впечатлениями и подарки от компании. Участники увезли с собой практические решения, которые можно адаптировать к любому бизнесу: от выстраивания процессов до подхода к продукту и людям.

⭐️Как это было — смотрите в подборке фото

Подписывайтесь на обновления бизнес-миссий и присоединяйтесь к нам, чтобы увидеть сильные компании изнутри и перенять их опыт по ссылке:

https://basil.group/mission

🔥 «Найти нельзя дообучить»: что делать, если на рынке нет готовых специалистов

2025 год закрепил тренд: кадровый дефицит в ключевых отраслях только растёт. Компании всё чаще сталкиваются с ситуацией, когда «готовых» специалистов на рынке просто нет.

Что делать?
Переходить от поиска идеальных кандидатов к стратегии дообучения и внутреннего развития.

🌟В карточках поделились шагами, которые помогут развить образовательную культуру в компании

Если хотите оставаться конкурентоспособными в 2025, начните строить культуру, где обучение — часть работы, а не бонус для избранных.

💚 basil education помогает компаниям выстраивать системы корпоративного обучения и развивать команды под конкретные задачи бизнеса. Пишите @kiserova — мы сфорируем запрос и адаптируем его под вашу компанию

🌟Как внедрять AI в компанию: разбираем кейс сооснователя и руководителя basil education — Николая Кочеткова

Искусственный интеллект — это рабочий инструмент, который помогает ускорять процессы, снимать рутину и повышать эффективность команд. Но внедрение AI — это не про «один новый сервис для галочки», это про системную интеграцию в повседневную работу.

👌 На примере инструментов, которые ежедневно использует Николай Кочетков, в карточках разбираем, как оптимизировать процессы в бизнесе и в жизни.

На что обратить внимание при внедрении AI в компанию:
- Начинайте с задач, которые отнимают больше всего времени.
- Внедряйте по одному инструменту, дайте команде время адаптироваться.
- Обучайте сотрудников работать с новыми сервисами — эффект проявится только при системном использовании.

⭐️ AI — это не «дополнительная опция», а конкурентное преимущество, если встроить его в процессы. Сохраняйте карточки и пробуйте применять в работе.