Сбер представил программу «Сенат», которая в разы ускоряет принятие решений в органах управлений компаний.

Внутри Сбера сервис активно используется уже на протяжении нескольких лет, а теперь эта разработка вышла в свет и для остального мира.

«Сенат» — это сервис про автоматизацию: он помогает упростить и ускорить принятие коллегиальных решений по самым разным вопросам. Именно поэтому он будет полезен не только крупному бизнесу, но и везде, где требуются совместные решения большого круга лиц. Например, в медицинских учреждениях, где проходит консилиум врачей или в учебном заведении с Ученым советом.

За годы работы сервиса в Сбере было проведено более 110 тысяч заседений, на которых решили более 350 тысяч вопросов.

Это, кстати, уже не первый раз, когда Сбер делится своими наработками. Например, HR-платформа «Пульс» и ВКС Jazz также были внутренними сервисами банка, а потом вышли на открытый рынок, таким образом Сбер раз за разом подтверждает, что он уже далеко не просто банк, а настоящая IT-компания.

Когда 12 июня переоткрывались бывшие McDonald's под новым брендом «Вкусно — и точка» у нас, как у зануд от экономики, тут же возник вопрос об арендной плате за помещения в ТЦ.

Не секрет, что McDonald's платил за аренду процент от оборота в пять раз меньше, чем другие сети, зато выручка у него была в несколько раз больше. Получится ли повторить успех McDonald's у «Вкусноточки»?

Вопрос.

Как оказалось, этот вопрос возник не только у нас, но и у ТЦ, причем, ответы на него, как выяснил Shopper’s, оказались скептическими – уже несколько ТЦ в разных регионах обратились в суд о расторжении договоров аренды.

Во-первых, раскрученный McDonald's не зря считался якорным арендатором, поскольку привлекал большой поток потенциальных покупателей. Со сменой бренда далеко не факт, что доходы владельцев ТЦ останутся прежними.

Во-вторых, первый месяц работы «Вкусноточек» показывает, что чуда импортозамещения может не произойти, да и маркетинговые возможности у нового бренда, мягко скажем, так себе. О многочисленных скандалах умолчим.

В-третьих, времена для ТЦ сейчас непростые и заниматься благотворительностью для одних арендаторов в ущерб другим они не могут, если хотят оставаться на плаву. Вероятно, вслед за ними и другие участники рынка могут начать менять нерыночные условия сотрудничества с бывшим McDonald’s.

В общем, согласимся с Shopper’s – расторжения договоров с ТЦ могут оказаться только первым звоночком для «Вкусноточки», возможно, переоценившей свои силы и надежды на то, что, придя на все готовенькое, деньги потекут рекой, а участники рынка продолжат под них прогибаться.

#нампишут

«Здравствуйте!

Я очень далека от фондового рынка, но 2 года назад меня угораздило вложить средства в «ВТБ Капитал» (фонды «Сбалансированный» и «Смешанных инвестиций»).

Несколько раз хотела вывести, но повелась на уговоры, «что все пройдет и будет хорошо». Сейчас там все в минусе. Если можно посоветуйте, что лучше: все таки вывести даже с убытком в 1/4 часть или оставить и надеяться....»

Что посоветовать нашей подписчице? Пишите в личку.

Brief публикует два интересных аналитических поста – этот и этот – о состоянии бюджетной сферы в январе-апреле этого года.

По первому посту, доходы расширенного бюджета по сравнению с 2021 г. выросли на 21,7% в номинальном выражении (14,3% в реальном). Практически по всем статьям наблюдается рост в номинальном и реальном выражении. В наибольшей степени увеличение доходов затронуло статьи «Пошлины на экспорт» (на 132,2% в номинальном, 108% в реальном выражении) и «Налоги на природные ресурсы» (122,8% и 99,5%).

Наибольшую долю в структуре доходов расширенного бюджета занимают поступления НДС (16,8% всех доходов), поступления соцвзносов (16,7%), поступления налогов на природные ресурсы (27,2%).

По второму посту, рост расходов на обслуживание гос. внутреннего и муниципального долга составил 33,2% в номинальном выражении (19,3% в реальном) по сравнению с 2021 г. и составили 463 млрд рублей (415 млрд рублей в реальном). Расходы на обслуживание государственного внешнего долга увеличились на 30% в номинальном выражении (16,4% в реальном) и составили 49 млрд рублей.

Благодарить за успехи первого поста нужно ФНС России и Даниила Егорова. Что до неудач второго поста, у нас до сих пор нет ответа на вопрос, почему Антон Силуанов находится в должности министра финансов, а не в СИЗО или на домашнем.

Мы нечасто освещаем московские городские события. Разве что регулярно пишем о программе «Индустриальные кварталы», ход которой постепенно принимает конкретные очертания.
  
Сегодня узнали, что Москва выставила на аукцион право на развитие промзоны «Теплый стан» в рамках все тех же «Индустриальных кварталов». После реорганизации на месте складов, стоянок, на общей площади более 200 тыс «квадратов» появятся новые предприятия, магазины банки, кафе.

Еще одна «ржавая точка» на карте столицы перестанет существовать, а город получит дополнительный толчок к развитию.

Вы наверняка обратили внимание на то, что жилья в новой локации не будет. И это правильно: «Теплый стан» - спальный район и дополнительно нагружать его инфраструктуру новыми жителями явно не лучшая идея.

Пассажиры оранжевой ветки метро, каждое утро с боем берущие вагоны, идущие с юга Москвы в центр, вряд ли будут рады новым соседям. В других промзонах частично выручают МЦД и МЦК, но они создавались в дополнение а не на замену действующей транспортной инфраструктуре.

Вообще, это интересный опыт (как российский, так и мировой) переустройства «ржавой» территории, проводящийся ради создания рабочих мест, в первую очередь, для местных жителей. Интересно посмотреть, что из этого получится.

Ааатличный повод лишний раз поговорить про ПИФы и то, что они из себя представляли и представляют.

Спойлер для тех, кто не любит лонгриды - это круговое, ммм, кидалово клиентов.

ПИФ - это история, которая никогда не была направлена на то, чтобы принести денег клиенту. Это банковский продукт, который толком даже не раскрывается для пайщиков. При этом паи в цене не растут так, как растут активы, и задумываться о целесообразности вложений в это направление, стоит именно в этом месте. Со старта пандемии все голубые фишки выросли как минимум в полтора раза до февраля текущего года, некоторые - и в 3-4. Вот только на стоимости паев ПИФов это толком не отобразилось. Зато отобразилось февральское падение.

ПИФы никогда не давали доходность сильно больше инфляции, хотя тренд с 2015 года на Мосбирже был восходящим и рост составлял ну никак не меньше 10% в год. Почему - уже вопрос к банкам. Но на продаже таких продуктов сидят языкастые ребята, которые толком не дают подумать. Поэтому владельцев паев частенько прибалтывают на покупку новых с аргументом, что через полгода-год-два они чуть ли не удвоятся в цене.

Проблема в том, что когда люди покупали паи, они думали, что вкладываются в фондовый рынок. При этом не имея желания в нем разобраться, чему, к слову, способствовали и банки - у нас крутые управляющие, вам это не нужно, мы сами все порешаем и т.д. Потому что тогда начались бы вопросы. К примеру, почему какой-нибудь фонд, где есть только металлурги, подорожал на 5% за год, хотя бумаги дали рост в 50%.

Если бы было желание разобраться хоть немного, то можно было заметить, что на рынке торгуются ETF - те же ПИФы, только прозрачные и с открытой структурой, и их стоимость напрямую зависит от стоимости активов, а не прихотей управляющего "художника". Хотим купить банки - есть фонд на банки. Хотим горно-металлургический комплекс - пожалуйста. Хотим технологичку - вперед. Везде указаны компании, которые покупаются, и их процентное соотношение в фонде.

Простым языком и в двух словах - из ПИФов нужно валить, даже несмотря на убытки. Потому что нельзя докупать падение, это один из принципов инвестирования. Равно как и ждать, что все вдруг резко станет расти. Особенно в текущей ситуации. Российский рынок перестал быть дивидендным и стал чисто спекулятивным, толкового фундаментала на нем уже нет. Дальше ситуация может только ухудшаться, перспектив на нем на этот год нет точно.

Тут пишут, что уже в этом году может увеличиться стоимость сырья для упаковки пива: алюминиевая упаковка может подорожать на 50-60%, пластик– на 50-50%, стекло – до 10-15%.

Соответсвенно, себестоимость пивоваренной продукции тоже будет расти!

По словам и.о. президента AB InBev Efes (бренды Hoegaarden, Stella Artois, Velkopopovickу Kozel) Ораза Дурдыева, «что касается роста цен, то он безусловно, будет происходить, но, если взглянуть на последние годы, то мы видим, что пиво всегда росло в цене примерно вдвое медленнее уровня роста инфляции».

Помня, что «губит людей не пиво, губит людей вода», надеемся, что прогнозы и.о. директора пивоваренной компании о росте цен на сей продукт, не подведут.

Как обманули президента.

Вчера прошла церемония поднятия флага на трех рыбопромысловых судах. Команду по видеосвязи отдавал лично Владимир Путин.

Ура! Или нет?

Нет. Суда построены в рамках первого этапа инвестквот, по которым из обещанных 105 рыбопромысловых судов построено лишь восемь. Треть запланированных судов даже строить не начали.

Путину презентовали ярусолов «Гандивк-1» как российский проект, возведенный «всего» за три года в Питере на «Северной верфи». Скажем сразу, что проект норвежский, начинали его в Норвегии, оттуда же основные комплектующие (наша – «отверточная сборка»).

Но главное – название, которое даже поменять не удосужились. «Гандвик» - древнескандинавское название Белого моря. Можно было назвать хотя бы «Беломорец», а не так откровенно пускать пыль в глаза президенту. Сроки также удручающие – южнокорейцы построили бы за три года существенно больше судов, по значительно меньшей цене.

Про «пыль в глаза» сказано не просто так. Когда продавливали законопроекты о переделе крабового и рыбного рынков, главный бенефициар Глеб Франк, зять Геннадия Тимченко, обещал всем подряд золотые горы.

В итоге получился «Гандвик». И то хорошо, мог бы просто кинуть.

Казалось бы, чем больше «Гандвиков» (см. предыдущий пост), тем больше рыбы на прилавках. Но это в теории. На практике, в России, по крайней мере, все наоборот.

Вчера Счетная палата раскритиковала обновлённую в связи с изменениями экономических условий Стратегию развития рыбохозяйственного комплекса до 2030 года, подготовленную Росрыболовством.

Нет-нет, с импортозамещением там все хорошо, только в обратном порядке.

Значения по основному отраслевому показателю (вылову) в обновлённой стратегии снижены в 2022-2023 гг. на 3%, в 2024-2025 гг. на 4,7%, в 2030 г. - на 4,9%. Это, по оценке СП, неоправданно с учётом запланированного значительного обновления рыбопромыслового флота в рамках первого этапа инвестквот (те самые «Гандвики»).

Афера она и есть афера. Жалко только «Газпромбанк», который вроде как подписался финансировать строительство того, чего нет и вряд ли будет.

Завершая рыбную тему, скажем пару слов о Законе, что на подписи у президента, который запрещает вывозить с Камчатки красную икру самолётом в объёме более 10 кг.

Вы думаете, Камчатка будет объедаться красной икрой? Как бы не так.

Ее будут вывозить с Сахалина, Приморья, Хабаровского края, Курил, на которые действие Закона не распространяется.

Перед уходом на каникулы Госдума приняла в третьем чтении законопроект «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации и о приостановлении действия отдельных положений законодательных актов Российской Федерации».

Название дежурное, согласны, чего не скажешь о содержании.

Закон ограничивает распространение контрсанкционной информации, под которой понимаются сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие) о совершенных или планируемых к совершению российскими физическими и (или) юридическими лицами – участниками внешнеторговой деятельности сделках, осуществляемых в области внешней торговли товарами, работами, услугами, информацией и (или) интеллектуальной собственностью в целях обеспечения потребностей внутреннего рынка Российской Федерации…

Распространение контрсанкционной информации допускается только с письменного согласия ее обладателя – российского физического или юридического лица – участника внешнеторговой деятельности, совершившего или планирующего совершение сделки.

Закон позволяет скрыть многие детали от любопытствующей общественности. Например, об абстрактных томографах за пять номиналов.

А что? Контрсанкционная информация, мы не согласны ее раскрывать. Можно сказать, что коррупцию мы почти победили. Просто о ней теперь никто не узнает.

​​Дорогие читатели, вы уже в курсе что наш канал периодически подвергается атаке ботов, попыткам взлома аккаунтов в социальных сетях, накруткам просмотров, вашему покорному слуге периодически присылаются различные грязные угрозы.

«Недружественный ветер» несколько месяцев подряд «дует» от известного телеведущего, да его прихвостни в своих угрозах этого и не скрывают.

Сегодня на мой телефон был запущен бомбер. Страшилка для учащихся средней школы. Бомберскую программку скачать и запустить сможет даже дурачок. У моего сына -подростка в 6 классе детки постоянно друг друга «бомбят» за детские обиды. Тем более, отключить поступающие непрерывно звонки или смс на современных гаджетах еще проще.

Детский сад, Владимир Рудольфович!

Растащили на цитаты!

http://fishkamchatka.ru/articles/exclusive/46120/

Сегодня пришли хорошие новости об улучшении экономической ситуации в сфере торговли и услуг Москвы со времен пандемии. И это несмотря на ужесточающиеся месяц к месяцу западные санкции.

«Антискрепа» считает, что уверенный рост стал возможен благодаря большинству предприятий малого и среднего бизнеса, в большинстве своем работающего в сфере торговли и питания и оказавшегося способным не только выжить в нынешних кризисных условиях. Около 77% МСП по всей России сумели не только адаптироваться к ограничениям, но и улучшить свои экономические показатели.

И это вопреки таким проблемам, как прогрессирующий рост закупочных цен, разгон инфляции, снижение выручки, падение курса рубля, разрыва цепочек поставок, связанный не только с импортными товарами, но и с поставками российской продукции, имеющей импортные составляющие.

Соответственно, можно сделать вывод о восстановлении потребительского спроса и опережающем инфляцию росте оборотов МСП. Вполне допускаем, что толчком к позитивным экономическим изменениям стало заявление президента о новом векторе развития экономики – опору на предпринимательские свободы.

«Антискрепа», конечно в курсе обсуждений встречи президента с губернатором Московской области Андреем Воробьевым.

Подмосковье – высокотехнологичный регион, в последние годы находящийся в лидерах по развитию военной промышленности, фармацевтической отрасли, IT – технологий сегодня также столкнулся с новыми экономическими реалиями в результате санкционной турбулентности.

Уход из регионов крупных иностранных компаний и иностранного капитала, несомненно больно ударит по экономике страны. Остановка производств, сокращение рабочих мест в регионах, неразрешимые на сегодня вопросы по импортозамещению не только в высокотехнологичных отраслях. И это только «верхушка айсберга» экономических и социальных проблем, вызванных санкциями не только Московской области.

В нынешних условиях главными задачами становятся не только снижение закредитованности регионов, но социальная поддержка граждан, создание новых рабочих мест и сохранение старых путем развития МСП, привлечение иностранных инвесторов, не входящих в разряд недружественных стран, запуск программ импортозамещения не только чипов и приложений, но и картонных коробок с подгузниками.

«Антискрепа» отмечает, что, например, в самых пострадавших муниципалитетах, где находятся два крупных хаба Домодедово и Шереметьево, и ситуация в которых с оборотом авиаперевозок начала ухудшаться еще со времен пандемии, оказывается максимальная поддержка персонала аэропортов всех специальностей, которые боятся сокращения, проводится помощь в поиске новых рабочих мест. Так же стоит отметить реализацию программы «Новая экономика Подмосковья», направленную на финансовую и административную поддержку предприятий, которые сохраняют занятость и планируют расширяться.

Несмотря на сложности все процессы в регионе идут в штатном режиме и это результат грамотного управления. «Закредитованность» в нынешних условиях не минус, а плюс, т.к. все кредитные деньги работают в экономике региона, который является лучшим заемщиком, потому что без проблем обслуживает все свои финансовые обязательства.

И снова об аудиторском сообществе.

Мы уже неоднократно обращали внимание на то, что в аудиторском сообществе неспокойно. Напомним содержание предыдущих серий. В течение последних 25 лет мировая закулиса выстраивала аудит в РФ таким образом, чтобы его полностью подчинить т.н. BIG-4, т.е. четверке крупнейших западных аудиторских/консалтинговых фирм.

Эти фирмы своими щупальцами опутали не только РФ, но и страны СНГ и, практически, все страны мира (за исключением, пожалуй, КНР, правительство которой очертило строгие линии для этих компаний).

Шаг за шагом, BIG-4 не только подавляла своей массой все остальные фирмы, но и, фактически, узурпировала власть в аудиторской отрасли, создав такую ситуацию, при которой все остальные аудиторские фирмы должны находиться только в одной (единственной!) саморегулируемой организации (СРО), «контрольный пакет» которой управляется BIG-4.

Добившись этой цели, BIG-4 стало подавлять деятельность малых аудиторских фирм через т.н. «контроль качества», который проводится этой самой единственной СРО. В результате этого т.н. «контроля качества» десятки небольших аудиторских фирм были вынуждены прекратить свою деятельность.

Но темпы «избиения малых» для BIG-4 показались недостаточными, поэтому с их подачи, функционерами Минфина были продавлены поправки в закон 307-фз (Об аудиторской деятельности), которые ввели обязательное требование о наличии не менее трех аудиторов в штате аудиторской фирмы по основному месту работы.

Казалось бы, а в чем закавыка? А вот в чем: аудиторский бизнес имеет ярко выраженную сезонность: аудиторские проверки проводятся в основном в 1-м и во 2-м кварталах года, следующего за отчетным. Это естественно, т.к. именно в этот период организации-клиенты выпускают отчетность, подлежащую аудиту. В этот же период требуются рабочие лошадки («аудиторы в поле»). Сезон заканчивается и «аудиторы в поле» более не нужны, до следующего сезона. Поэтому аудиторы (которые, заметим, хорошие специалисты еще и в бух.учете и налогообложении), чтобы прокормить себя (и своих деток) вынуждены устраиваться в разного рода организации в качестве бухгалтеров, консультантов, внутренних контролеров, сохраняя свое участие в работе аудиторских фирм на 0,5 или 0,25 ставки (или даже меньше) по совместительству.

В свою очередь, аудиторские фирмы не могут обеспечить 100% занятость всем «аудиторам в полях» из-за той же сезонности. И вот для того, чтобы извести малые аудиторские фирмы, с подачи BIG-4 в 307-фз вносится упомянутая выше норма о 3-х аудиторах в штате на 100%.

Норма уже вступила в силу с 01.07.2022. За прошедшие неполные 2 недели из единственного СРО по причине несоответствия уже исключено (т.е. лишено права заниматься аудиторской деятельностью) более 150 малых аудиторских фирм, на очереди еще не менее 600.

Нельзя сказать, что аудиторы безмолвствуют; пишут в инстанции, включая Президента, обращаются в суд, но ничего не происходит: фатальная (для малых аудиторских фирм) норма закона не изменена.
На наших глазах в пользу иностранных аудиторских компаний, которые хотя и «перекрасились» в российские, губится собственно российский аудиторский корпус.

Господа депутаты, уважаемое правительство, проснитесь, Вы еще можете исправить ситуацию на внеочередном заседании.

Вот какие мысли возникли у «Антискрепы» по поводу поста Толкователя.

Еще со времен пандемии туристической отрасли пришлось в ускоренном режиме «переобуваться в воздухе» — развивать внутренние направления, благо наша страна обладает большим природным и курортно- санаторным потенциалом. Туристические поездки по России становятся все более популярными среди россиян. По данным ВЦИОМ на конец мая 2022 года почти каждый второй за последние пять лет хотя бы раз проводил отпуск в других регионах России (48%), каждый третий совершал туристические поездки по стране неоднократно (33%), 15% — единожды. В лидирующие направления по путешествиям вошли Крым (24%). Краснодарский край (17%), Байкал (14%), Алтай (13%) и Сочи (11%).

Девелоперы и инвесторы направили свои ресурсы на развитие отечественных курортов. Только в Сочи на сегодня в работе находится 31 инвестиционный проект на сумму 317 млрд. рублей. В гостиничном бизнесе бурными темпами идет строительство новых апарт-отелей на базе старого санаторного фонда Сочи. Для России это новая форма отелей, ранее не имевшая популярности из-за отсутствия юридической базы, но имеющая все шансы на сегодня стать одним из локомотивов импортозамещения. Строительство и открытие новых типов отелей запланировано также в Геленджике, Новороссийске, Анапе и других регионах.

Увеличение объема инвестиций в курортные регионы, новые стандарты работы приведут к развитию внутреннего туризма и сопутствующих услуг не хуже зарубежных, а упор на импортозамещение позволит превратить туристическую отрасль в один из драйверов развития экономики.

Смеем надеется, что времена «сервис как в Тверской области, а цены, как на Лазурном берегу» канут в лету.