Игорь Королев пишет с сегодняшнего заседания ГКРЧ про очередные частотные споры (или ссоры?). При этом, по его словам, ГКРЧ одобрила тестовые зоны для 5G (добавив к ним Челябинск) и ничего не решила по частотам 300 МГц (на которые претендуют Глонасс-ТМ и РСВО).

https://yangx.top/Most_bank/664

Лето. Операторы выкатывают всякие разные привлекательные тарифы.

Вот и «Билайн» предлагает три месяца бесплатного безлимитного интернета.

✔️Опция называется «Бесплатный безлимит всем».

✔️Воспользоваться предложением могут новые и действующие клиенты предоплатных тарифов по всей России.

✔️По данным Билайн.Аналитика, безлимитные тарифы на первом месте в списке самых покупаемых предложений в магазинах и интернет-магазине Билайн – 85% всех продаж приходится именно на тарифы с неограниченным мобильным интернетом.

✔️Средний объем потребляемого трафика у пользователей безлимитных тарифов почти в 4 раза выше, чем у активных пользователей смартфонов других пакетных предложений. Более 50% потребления приходится именно на видеоконтент, на втором месте – социальные сети, мессенджеры и навигация.

В целом после модернизации сети безлимитные тарифы, пусть даже на несколько месяцев - это прямо очень хорошее предложение. Спешим напомнить, что за 1,5 года Билайн в 2,2 раза увеличил количество базовых станций по всей стране. А с 2018 года реализует масштабную программу Москва «Суперсити» по модернизации и улучшению качества сети, готовя ее к внедрению технологии 5G в будущем.

А вот и еще забавное рассказали нашему пастору про проекты в области 5G. Соглашение о намерениях с правительством подписали недавно Ростелеком и Ростех. А теперь выбираются проекты, которые войдут в дорожную карту.

Так вот, как и следовало ожидать, самый большой проект называется «инфраструктура 5G» - на нее планируется потратить до 2021 года 644 млрд рублей. «Откуда такая точная сумма, – спросили мы у пастора, - почему не 643 или 645 млрд?». Он лишь пожал плечами: «Разделите ее на курс доллара, и получите ровную цифру - $10 млрд». Если ее генезис в самом деле происходит от курса доллара, то возникает вопрос – а как там с российским оборудованием? Не предусмотрено?

По сравнению с этим суперпроектом остальные в списке кажутся мелочевкой. Так, инвестиции 5 млрд руб до 2024 года понадобятся на проект удаленного медосмотра (пастору кажется, что для этого хватит скоростей и 4G, а 5G нужно уже для удаленного управления роботом, который сможет проводить операции). Еще 3 млрд руб. тоже до 2024 года нужно на проект под кодовым названием «сам себе телеканал» (пастор тут не очень уверен - видели ли авторы этого списка проектов сайт под названием YouTube).

В десять раз меньше, чем на «сам себе телеканал», планируется потратить на проект «автопилотируемого такси» - 300 млн руб. Они в самом деле уверены, что это проще, чем телик??? Полярда планируется инвестировать в проект «портала дополненной и виртуальной реальности», 300 млн руб. – в телемедицину (оказание первой помощи).

В целом, пока набор продуктов выглядит разношерстно и растрепано. Наш прихожанин, знакомый с этим списком проектов, впрочем, говорит, что он набрасывался в формате круглого стола за три часа и является по сути драфтом для стратегической сессии, которая должна воспоследовать.

Будем наблюдать за развитием этого списка вместе с вами. Напоминаем, что можете делиться информацией на правах тайны исповеди. О вашем разговоре с пастором будут знать только трое: пастор, вы и сэр Пол (aka Дуров). 😉

Нашего пастора на воскресной проповеди спросили, что он думает про законопроект против Яндекса. Так вот:

За три года "работы" в Опричной палате, депутат Горелкин внёс 11 законопроектов (завидная работоспособность!), и только в одном из них у депутата нет соавторов - в том самом о 20% владения иностранцами, который он внёс в последний день работы весенней сессии.

О чем это говорит пастору? О двух вещах - это личная инициатива депутата Горелкина (1) и депутату, возможно, не хватало денег (2), и он решил повторить подвиг сберовских баронов, опрокинувших акции Яндекса намёком, что Сбербанк готов купить его. Те, кто предусмотрительно встал в "шорт" с "плечом", хорошо заработал на прошлой неделе.

В любом случае, единственной естественной реакцией на подобные законопроекты является проверка ЦБ на предмет инсайдерской торговли.

Одноглазый робот отправится в космос, а ты - нет.

А вот аналитики "Ренессанс Капитала" с пастором не согласны и считают законопроект депутата Горелкина - частью давления на "Яндекс" с целью заставить его владельцев продать актив государству. Один из наших добрых прихожан тоже уверяет, что депутат сделал пакость не сам, а под чутким руководством канцелярии Светлейшего короля.

https://www.forbes.ru/tehnologii/380933-gref-ne-pomozhet-analitiki-predskazali-perehod-yandeksa-gosudarstvu

Пока в столице идут дебаты о том, как нам обустроить частоты 5G (объединять ли сети в едином инфраструктурном операторе, или продать частоты всем по чуть-чуть), один из немногих оставшихся региональных сотовых операторов, Таттелеком, договаривается об фактическом объединении сетей с одним из федеральных операторов.

Гендиректор оператора татарский дон Нурутдинов сообщил в интервью: «Вместо того, чтобы ставить новые базовые станции, мы уже тестируем с одним из федеральных операторов (не буду его пока называть) горизонтальный роуминг. Там, где наш клиент находится по каким-то причинам вне зоны действия сети, он «садится» на сеть нашего партнера, и наоборот. То есть мы одним росчерком пера удваиваем свою сеть».

То есть, по сути, в тех местах, где покрытия Таттелекома не хватает, его абоненты будут обслуживаться сетью другого оператора.

Хотя дон Нурутдинов не стал называть этого оператора, с которым они планируют объединить сети, по сведениям наших прихожан обсуждение идет с «Вымпелкомом». Собеседник пастора назвал такое объединение правильным трендом «для бизнеса и EBITDA margin».

https://www.business-gazeta.ru/article/433099

Тут Facebook выпустил отчетность по стандартной форме.

В документе присутствует стандартный для таких случаев раздел рисков.
Один из них связан с проектом Libra. И из этого раздела выясняется, что Facebook вполне может ещё получить по шапке от Американской комиссии по ценным бумагам.

«Наше участие в создании Libra подвергнет нас значительному контролю со стороны регулирующих органов и другим рискам, которые могут негативно повлиять на наш бизнес, репутацию или финансовые результаты.

Libra создаётся на базе относительно новой и непроверенной технологии, а законы и нормативные акты, касающиеся цифровой валюты, пока не определены. Libra привлекла пристальное внимание со стороны правительств и регулирующих органов в нескольких юрисдикциях, и мы ожидаем, что проверка продолжится.

По мере развития этой инициативы на нас могут распространяться различные законы и положения в Соединенных Штатах и ​​международных юрисдикциях, в том числе регулирующие платежи, финансовые услуги и борьбу с отмыванием денег. Во многих юрисдикциях применение или толкование этих законов и правил неясно, особенно в отношении меняющихся законов и правил, которые применяются к блокчейну и цифровой валюте. Эти законы и нормативные акты, а также любые связанные с ними запросы или расследования, могут задержать или препятствовать выпуску нашей валюты, а также развитию наших продуктов и услуг, увеличивать наши эксплуатационные расходы, требовать значительного времени и внимания со стороны руководства или иным образом причинять вред. наш бизнес.

Кроме того, принятие такой валюты на рынке подвержено значительной неопределенности. Таким образом, не может быть никаких гарантий, что Libra или наши сопутствующие продукты и услуги будут предоставлены своевременно или вообще будут доступны».

Некоторые СМИ уже принялись писать, что все пропало, и Libra может быть не выпущена. Но наш пастор спешит их успокоить: на самом деле, такие оговорки стандартны для подобных документов. Но проблемы с чиновниками у Марка гарантированно будут.

"Нехорошо человеку быть одному, а авторам нашего канала - вдвоем", - решил наш пастор, и привлек к созданию контента рабский труд практикантки Ксюши с журфака МГУ 👇

Крупные корпорации разочаровались в полезности применения больших данных

Несмотря на увеличение объема инвестиций в большие данные, за последние два года процент компаний, считающих себя ориентированными на данные, снизился с 37,1% в 2017 году до 31,0%.

По данным опроса руководителей, попытки компаний применять в работе большие данные не приносят результатов. Это основной тревожный вывод из исследования по внедрению в корпорациях технологий big data и искусственного интеллекта (ИИ), проведенного в 2019 г. компанией NewVantage Partners. В опросе приняли участие 64 руководителя высшего звена из крупнейших корпораций, таких как American Express, Ford Motor Company, General Electric, General Motors и Johnson & Johnson.

Опрос принес следующие результаты:

- Культура работы с большими данными сформирована в том или ином виде лишь у каждой четвертой компании, участвовавшей в опросе (28%).
- Более половины опрошенных не считают данные бизнес-активом (53%) и не используют их как инструмент для конкуренции (52%);
- 69% опрошенных компаний не создали внутри себя подразделение по работе с большими данными.

Замгендиректора компании “Форпост” Дмитрий Петров считает подход исследования однобоким: “Очевидно, что использование данных становится гигиенической нормой и возможно ряд руководителей ожидали от данных большего прорыва, чего возможно с некоторыми не случилось. Но представить, что сегодня в любой отрасли может остаться сильный конкурент, не работающий с данными - невозможно”, - прокомментировал он. Без больших данных невозможно получить сведения о том, где открывать, торговую точку, бурить скважину или строить станцию сотовой связи. Поэтому предложение компании перестать быть дата-ориентированной, сопоставим с предложением перестать использовать ERP, контактные центры или заниматься исследованием рынка. Такой опции нет, считает Петров.

Причинами разочарования корпораций являются не сами технологии анализа больших данных, а люди и процессы, подчеркивается в исследовании. Речь идет о сопротивлении компаний культурным изменениям.

В заметке «Ведомостей» в качестве решения этой проблемы предлагается несколько подходов. Во-первых, отказаться от попыток трансформировать крупную компанию целиком, а выбирать конкретные проекты и бизнес-инициативы, которые позволят постепенно изменить бизнес-модель компании в сторону «цифры». Во-вторых, обучать сотрудников компании технологиям обработки и анализа данных, внедряя гибкие методы в программы подготовки, избегая при этом терминов вроде «управление данными», имеющих отрицательную окраску для многих руководителей.

https://www.vedomosti.ru/management/articles/2019/07/28/807480-bolshih-dannih

Извините, но унас тут опять думский дон Подгорелкин. После критики старших товарищей он заявил, что закон о децимации российских программистов - не истина в последней инстанции, а "приглашение к дискуссии". "Можно расстреливать не кажогого десятого, а, к примеру, каждого двадцатого", - заявил благородный дон.

http://vc.ru/legal/77406

Выручка российского Билайна перестала расти. Доходы от услуг мобильной связи сократились год к году на 1,1%, при том, что выручка от всего мобильного сегмента выросла на 0,7%. Снижение доходов от мобильной связи Билайн компенсировал ростом выручки от продаж телефонов. Компания винит в снижении сервисной выручки рост НДС, отмену национального роуминга и продолжающиеся ценовые войны между операторами.

В прошлом квартале сервисная мобильная выручка Билайна выросла на 1,2%, а весь мобильный сегмент (с розничными продажами) - на 5,7%.

На 3,7% (на 2,1 млн) сократилось за год число мобильных абонентов Билайна, на 4,2% (на 1,6 млн) - число пользователей мобильным интернетом. Снижение Билайн объясняет сокращением альтернативных каналов дистрибуции сим-карт и оттоком мигрантов и ожидает улучшение к концу года.

Наш стажер Ксюша вместе с пастором внимательно прочитали интервью президента МТС дона Корни с «Ведомостями», и остались озадачены:

Так, дон Корня утверждает, что выручка МТС в 1-м квартале 2019 росла быстрее, чем у конкурентов: на 7,9% год к году, тогда как у Вымпелкома на 4,4%, а у Мегафона – на 4,8%. Но если посмотреть, из чего этот рост сложился, то мы увидим, что МТС начала консолидировать выручку купленного ею у АФК в феврале МТС-банка. В 1 квартале 2019 года – это плюс 6,3 ярда. С точки зрения бухучета все правильно, но гордиться таким несколько странно. Органический рост выручки МТС (без учета показателей банка) составил только 1,7%, то есть наоборот, меньше, чем у конкурентов.

Представитель МТС Алексей Меркутов не согласен со сделанными выводами: «Рост нашей выручки некорректно смотреть без МТС-банка». Нужно «детально понять, что такое органический рост в вашем понимании и под него подогнать показатели всех участников рынка», предложил Меркутов.

Мы сделали проще и посмотрели рост выручки в 1 квартале от услуг мобильной связи в России. Получили 1,5% у МТС, 1,2% у Вымпелкома и 2,8% у Мегафона. В общем, лидерство МТС как-то не ощущается.

Забавная история произошла с вопросом журналиста дону Корне о доле, которую занимают в выручке новые цифровые сервисы. В ответе благородного дона он как-то трансформировался в вопрос о диверсификации бизнеса, и он гордо отметил, что у МТС уже 20% выручки приносят нетелекоммуникационные сервисы. Отметим, что подавляющую часть этой доли занимает продажа телефонов и аксессуаров в рознице МТС (12,7%) и все тот же МТС-банк (5,8%).

Впрочем, из ответа дона Корни это не было ясно, потому что на уточняющий вопрос, что входит в эти 20% он ответил так:

«Интеграторские продукты и сервисы, финансовые, облачные, розничный ритейл - везде свои метрики и цели. Есть кластер развлечений: телевидение; все, что связано с мероприятиями, - онлайн-билеты и все вокруг них, киберспорт. Есть умные образование и медицина».

Что называется, найдите на картинке розницу и МТС-банк.

Подобная метаморфоза произошла и с вопросом о трансформации бизнеса МТС. Журналист явно хотел знать, решил ли уже МТС сакральную проблему всех операторов, как не стать «трубой».

Ответом же стало заявление благородного дона Корни, что МТС – «один из лучших операторов в мире в том числе по диверсификации бизнеса». Видимо, основываясь на тех самых 20%, из которых 18,5% - это банк и продажи телефонов.

Впрочем, возможно дон Корня нашел уникальный ответ на вопрос, как оператору не стать трубой – заняться чем-то другим. Наш стажер Ксюша предложила МТС, например, купить долю в какой-нибудь сети аптек. Можно заняться недвижимостью или транспортными перевозками. Да и в ритейле еще не все возможности исчерпаны – можно, например, прикупить у АФК «Детский мир».

Нашего пастора могут обвинить в несексуальных домогательствах – мол, зря прикопался, ведь объединение телекома и банка – это общая логичная тенденция. Мол, оператор знает своих абонентов лицо и может их круто «скорить» и снижать тем самым ставки, получая преимущество. Этот вопрос задавал дону Корне и журналист Ведомостей: «Насколько хорош ваш скоринг, чтобы можно было говорить о снижении ставок на несколько процентных пунктов?». Ответ оказался не слишком оптимистичным: «Я думаю, сейчас речь может идти о десятых долях процентного пункта».

https://www.vedomosti.ru/technology/characters/2019/07/30/807568-prezident-mts

В продолжение разбора интервью дона Корни:

Президент МТС рассказал, сколько оператор может зарабатывать на «фроде» - мошеннических подписках абонентов на контентные сервисы сторонними контент-провайдерами. Это 5 млрд руб. в год или больше 1% выручки! При этом Корня утверждает, что оператор эту выручку в прошлом году недополучил, поскольку жестко боролся с «фродом». «Мы единственные, кто сейчас делает это на рынке так жестко, но зато у нас сразу вырос NPS», - радуется он. И сразу становится понятно, в преддверии чего рынок разогревали «исследованиями» про фрод.

Интересен вопрос про биржу. Судя по ответу, в конце августа МТС объявит об уходе с NYSE на Московскую биржу, по словам дона Корни «абсолютно живую». Интересно, что инвесторы МТС так не считают. На Московской бирже до сих пор акции МТС торгуются с дисконтом к NYSE, который связан с невозможностью перевести свои акции с биржи в ADR. А теперь, видимо, и не будет никаких ADR…

Опасения МТС понятны – не торговались бы они на NYSE, не пришлось бы платить почти ярд штрафа за коррупцию в Узбекистане. А ведь есть еще, например, Туркменистан и Украина – мало ли что там по их поводу SEC решит. Лучше уйти заранее, от греха подальше.

Любопытные цифры дон Корня привел по региональному развитию:

«По сути, операторы выполняли и выполняют значимую социальную функцию: мы забираем деньги из богатых регионов и инвестируем их в бедные. В Москве наше соотношение CAPEX/sales - 8-10%, а, например, в Туве или Магадане тот же показатель может быть 50-60%. То есть большую часть доходов, которые мы получаем в Москве, мы инвестируем в регионы со значительно меньшим доходом».

В вопросе про частоты и единого инфраструктурного оператора 5G дон Корня продемонстрировал непоколебимость: «Наша принципиальная позиция в том, что частоты должны на равных условиях распределяться между действующими операторами». Что не мешает МТС вести переговоры о вхождении в консорциум 5G.

Покупку Ростелекомом Теле2 дон Корня почему то посчитал консолидацией рынка (хотя количество игроков в этой сделке не меняется, просто один из игроков меняет владельца). Но интересно, что он считает - на горизонте 5-10 лет консолидация рынка в России состоится. То есть настойчивые слухи о различных объединениях операторов наконец станут реальностью. Можно уже делать ставки – кто с кем объединится.

Наконец, в условиях, когда дон Бурханыч активно пытается войти на рынок онлайн-такси, забавно, что МТС на этом направлении особых перспектив не видит. Про проект «МТС такси» дон Корня сообщил: «Просто не состоялась бизнес-модель, на которой мы строили проект … Очень важно не бояться этих экспериментов - быстро принимать решение и быстро отказываться от того, что менее интересно в пользу большего». Так что проект МТС, по сути, выполнил то, к чему призывал старый клич: «жить быстро, умереть молодым!».

Пока мы тут в России плюшками балуемся, американцы уже вовсю трескают искусственные бургеры - с запахом и вкусом мяса, но без мяса (главные ингредиенты - пшеница и картофель, а секретный соус — из генно-модифицированной сои).

Компания Impossible Foods на днях получила одобрение от Управления по контролю за продуктами и лекарствами США, и теперь ее бургеры появятся в магазинах. Лонч новой линейки намечен на сентябрь. Это уже второй подобный стартап. Продукция первого - Beyond Meat - также получила одобрение регулятора и уже вовсю продается в США.

Impossible foods подписала крупное соглашение о поставках с OSI Group, компанией по переработке пищевых продуктов. Производитель сталкивается с дефицитом поставок - ее продукт оказался слишком востребован. В том числе, благодаря сделкам с поставщиками фаст-фуда, такими как Burger King, White Castle и Qdoba.

Тем временем, в России

Нашему пастору прислали табличку, рассказывающую о генезисе 644 млрд на строительство 5g в России из этого поста.

Отлегло - российское оборудование таки туда заложено (44 млрд) и скрепа круглых сумм нерушима тоже (600 млрд на строительство сети)

Цифровая экономика в России растет как на дрожжах. Не надо хихикать! Судите сами! В 2017 году была просто программа Цифровая экономика с пятью направлениями безо всяких денег. В прошлом году появилась национальная программа «Цифровая экономика» с шестью федеральными проектами и триллионом. В этом году к ним добавился еще один федеральный проект, дорожные карты по постоянно меняющемуся числу сквозных цифровых технологий и (вишенка на торте!) соглашения с госкомпаниями о развитии высокотехнологичных областей, количество и номенклатура которых не совпадает со сквозными технологиями. Нормальному человеку и разобраться то во всем этом сложно, а уж как этим всем управлять и администрировать?!

По словам наших прихожан, вчера отец Алексеич (aka Акимов) собирал совещание с участием руководителей госкомпаний, чтобы определить систему управления всем этим хозяйством. Потому что дедушке Крылову было просто – у него в упряжке были только рак, лебедь и щука, а у отца Алексеича столько разнообразного зверья понапихано!

Ответственным за разработку архитектуры оказался Минэк, что в очередной раз подтвердило огромный провал на фланге Минцифраза, и эту дыру отцу Алексеичу приходится латать по ходу пьесы подручными материалами. Минэк, говорят, подошел к проблеме инкорпорирования соглашений с госкомпаниями в управление «Цифровой экономикой» по стандартной схеме – дорожные карты, вехи, целевые показатели, что повергло некоторых руководителей в священный ужас – например, квантового компьютера еще никто в глаза не видел и в целом нет 100% уверенности, что он вообще появится, а от них уже требуют указать, сколько рабочих мест он создаст к 2024 году.

Отдельно «порадовал» Минцифраз, бодро пытавшийся заставить госкомпании дать обязательства по конкретным суммам их инвестиций в проекты. Что полная глупость по той же причине, что и «созданные рабочие места». Впрочем, Минцифразу резонно ответили, что ему сначала надо научиться тратить свои деньги (у министерства десятки миллиардов нерасскассированы по программе Цифровая экономика), прежде чем лезть в чужие.

В целом получилась следующая ситуация: госкомпании ждали, что им расскажут, как они будут жить в новой парадигме с соглашениями с правительством, но вместо решили у них самих узнать – как жить дальше. Получился сумбур, и отец Алексеич после полутора часов обсуждений был вынужден всех отпустить с наказом – на следующей неделе Минэку созвать совещание с госкомпаниями, выслушать предложения, а в пятницу на новом совещании у отца Алексеича доложить результат.

Интересная статистика по уличным камерам видеонаблюдения в разных городах от FT. Для сравнения в Москве на конец 2018 года было 168 000 камер. Это примерно 13 камер на тысячу жителей: вдвое меньше, чем в Пекине, но больше, чем в Хьюстоне или Чикаго.