❗️Сохранение бизнеса и обеспечение роста его стоимости – одна из основных задач совета директоров.
В ближайшие годы рынок РФ ждет миграция ценности, которая заставит компании провести переоценку своих стратегических приоритетов, снова пересобрать и перенастроить свои бизнес-модели.
❓ Какие главные 5 стратегических вопросов стоят перед советами директоров сегодня?
Читайте в статье Сергея Чумака, спикера модуля "Стратегия и создание стоимости бизнеса" программы Национальной Сертификации членов советов директоров.
В ближайшие годы рынок РФ ждет миграция ценности, которая заставит компании провести переоценку своих стратегических приоритетов, снова пересобрать и перенастроить свои бизнес-модели.
❓ Какие главные 5 стратегических вопросов стоят перед советами директоров сегодня?
Читайте в статье Сергея Чумака, спикера модуля "Стратегия и создание стоимости бизнеса" программы Национальной Сертификации членов советов директоров.
👍10🔥2😁1
❓ Как выглядит практика корпоративного управления и работа в совете директоров глазами управленца?
Предлагаем задать этот вопрос сегодняшней героине нашей рубрики #Вопрос_Эксперту👇
Юлия Лахмоткина – вице-президент по трансформации бизнеса и корпоративному управлению Schneider Electric в России и СНГ, член советов директоров частных компаний, член Попечительского совета благотворительного фонда «Иринас», дипломированный директор IoD UK.
🔹Задайте Юлии вопросы о корпоративном управлении, советах директоров, стратегическом управлении бизнесом, а также об особенностях построения корпоративного управления в компаниях – бывших дочках иностранцев. Мы опубликуем ответы в нашем Telegram-канале через несколько дней.
Предлагаем задать этот вопрос сегодняшней героине нашей рубрики #Вопрос_Эксперту👇
Юлия Лахмоткина – вице-президент по трансформации бизнеса и корпоративному управлению Schneider Electric в России и СНГ, член советов директоров частных компаний, член Попечительского совета благотворительного фонда «Иринас», дипломированный директор IoD UK.
🔹Задайте Юлии вопросы о корпоративном управлении, советах директоров, стратегическом управлении бизнесом, а также об особенностях построения корпоративного управления в компаниях – бывших дочках иностранцев. Мы опубликуем ответы в нашем Telegram-канале через несколько дней.
👍8❤6
Ассоциация независимых директоров, Skolkovo Sailing Team, Клуб Первых и образовательный центр «Морская практика» рады объявить о первом морском совместном проекте клубов — научной экспедиции в Антарктиду на паруснике Amazone.
⠀
Экспедиция пройдёт со 2 по 19 февраля 2023 года и будет посвящена изучению биоразнообразия, изменению климата, загрязнению вод Антарктики микропластиком. Полученные данные будут переданы ведущим научным учреждениям России и создадут новые знания о регионе.
⠀
Участие могут принять только члены клубов❗️
⠀
📍Старт и финиш экспедиции — Ушуайя, Аргентина.
⠀
Презентация проекта состоится в Мурманске 2 сентября 2022. Все желающие смогут познакомиться с парусником Amazone, подняться на борт и пообщаться с членами экипажа💥⛵️
⠀
Программа мероприятия:
⠀
🔹2 сентября:
10:00 – Приход шхуны Amazone в морской порт Мурманска. Встреча парусника, отчёт о проделанной работе в Арктике.
11:00 – Экскурсия на атомоход «Ленин».
12.00–15.00 – Посещение Amazone.
15:00–19:00 – Свободное время. Рекомендуем забронировать место в гостинице Азимут, чтобы жить всем вместе.
19:00 – Презентация проекта экспедиции в Антарктиду, рассказы об Арктических и Антарктических плаваниях, банкет в ресторане «Седьмое небо» (гостиница Азимут).
⠀
🔹3 сентября:
11:00–15:00 – Экскурсии по городу.
⠀
Вся программа целиком стоит 5000 ₽. Включены все экскурсии и вечернее мероприятие.
⠀
❗️Просим до 25 августа зарегистрироваться, чтобы мы успели подать списки в для прохода на территорию порта. Ссылка на регистрацию и оплату: https://clck.ru/sXWAr
⠀
На любые вопросы по мероприятию и предстоящей экспедиции ответит координатор проекта Елизавета Четверикова: +7(985)561-00-87 (удобнее всего связаться через WhatsApp / Telegram).
⠀
До встречи!
P. S. Правильных друзей с собой брать можно и нужно.
P. S. Просим извинить за неудобные даты. По-другому в этом году не получается.
P. S. В Мурманске можно познакомиться с главными звёздами «Морской практики»: Львом Вульфовичем Родштейном, Андреем Юрьевичем Халевиным, Ольгой Преображенской, Марией Подтяжкиной. И конечно мной, Константином Поповым.
⠀
Экспедиция пройдёт со 2 по 19 февраля 2023 года и будет посвящена изучению биоразнообразия, изменению климата, загрязнению вод Антарктики микропластиком. Полученные данные будут переданы ведущим научным учреждениям России и создадут новые знания о регионе.
⠀
Участие могут принять только члены клубов❗️
⠀
📍Старт и финиш экспедиции — Ушуайя, Аргентина.
⠀
Презентация проекта состоится в Мурманске 2 сентября 2022. Все желающие смогут познакомиться с парусником Amazone, подняться на борт и пообщаться с членами экипажа💥⛵️
⠀
Программа мероприятия:
⠀
🔹2 сентября:
10:00 – Приход шхуны Amazone в морской порт Мурманска. Встреча парусника, отчёт о проделанной работе в Арктике.
11:00 – Экскурсия на атомоход «Ленин».
12.00–15.00 – Посещение Amazone.
15:00–19:00 – Свободное время. Рекомендуем забронировать место в гостинице Азимут, чтобы жить всем вместе.
19:00 – Презентация проекта экспедиции в Антарктиду, рассказы об Арктических и Антарктических плаваниях, банкет в ресторане «Седьмое небо» (гостиница Азимут).
⠀
🔹3 сентября:
11:00–15:00 – Экскурсии по городу.
⠀
Вся программа целиком стоит 5000 ₽. Включены все экскурсии и вечернее мероприятие.
⠀
❗️Просим до 25 августа зарегистрироваться, чтобы мы успели подать списки в для прохода на территорию порта. Ссылка на регистрацию и оплату: https://clck.ru/sXWAr
⠀
На любые вопросы по мероприятию и предстоящей экспедиции ответит координатор проекта Елизавета Четверикова: +7(985)561-00-87 (удобнее всего связаться через WhatsApp / Telegram).
⠀
До встречи!
P. S. Правильных друзей с собой брать можно и нужно.
P. S. Просим извинить за неудобные даты. По-другому в этом году не получается.
P. S. В Мурманске можно познакомиться с главными звёздами «Морской практики»: Львом Вульфовичем Родштейном, Андреем Юрьевичем Халевиным, Ольгой Преображенской, Марией Подтяжкиной. И конечно мной, Константином Поповым.
Sea-Practice
Интернет-магазин «Морской практики»
Приобрести онлайн-курс, оплатить участие в походе
👍11👎2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#Академия_АНД
💡 Роли советов директоров в разных компаниях могут существенно различаться. Ожидания от совета и задачи, которые он должен решать, будут варьироваться в зависимости от состава стейкхолдеров, типа организации и сферы ее деятельности.
🔹 О том, какой вклад должен вносить совет директоров в разных типах компаний сегодня, рассказала Анна Бамбурова – спикер программы «Независимый директор» с опытом работы в советах директоров более 10-ти госкомпаний на протяжении 8-ми лет.
В настоящий момент Анна занимает пост Председателя совета директоров ТД «Ярмарка», независимого директора совета директоров ПАО «АЛМАР - АЛМАЗЫ АРКТИКИ».
📹 Что думает по этому вопросу спикер с богатым практическим опытом, смотрите в этом видео☝️
👉 Напоминаем, что ближайший поток программы «Независимый директор» стартует 1 октября. Узнать подробности и подать заявку на участие можно по ссылке
💡 Роли советов директоров в разных компаниях могут существенно различаться. Ожидания от совета и задачи, которые он должен решать, будут варьироваться в зависимости от состава стейкхолдеров, типа организации и сферы ее деятельности.
🔹 О том, какой вклад должен вносить совет директоров в разных типах компаний сегодня, рассказала Анна Бамбурова – спикер программы «Независимый директор» с опытом работы в советах директоров более 10-ти госкомпаний на протяжении 8-ми лет.
В настоящий момент Анна занимает пост Председателя совета директоров ТД «Ярмарка», независимого директора совета директоров ПАО «АЛМАР - АЛМАЗЫ АРКТИКИ».
📹 Что думает по этому вопросу спикер с богатым практическим опытом, смотрите в этом видео☝️
👉 Напоминаем, что ближайший поток программы «Независимый директор» стартует 1 октября. Узнать подробности и подать заявку на участие можно по ссылке
👍7❤3
#Новости_корпоративного_управления
🔷 Совет директоров «Аэрофлота» утвердил новую организационную структуру. Было принято решение ввести в нее должность первого заместителя генерального директора по коммерции и финансам.
🔷 Совет директоров ПАО «Россети» принял решение о реорганизации и о присоединении головной холдинговой компании – ПАО «Россети» к своей «дочке» - ПАО «ФСК ЕЭС». Такая рекомендация собранию акционеров принята на совете директоров компании.
🔷 МТС представила отчет об устойчивом развитии за 2021 год. Компания впервые сформировала нефинансовый отчет через призму ESG-подхода и раскрыла информацию об устойчивом развитии сразу по трем международным стандартам.
🔷 Philips сменит генерального директора. Совет директоров компании назвал кандидатуру Роя Якобса «идеальной для того, чтобы поднять Philips на новый уровень деятельности».
🔷 Совет директоров «Аэрофлота» утвердил новую организационную структуру. Было принято решение ввести в нее должность первого заместителя генерального директора по коммерции и финансам.
🔷 Совет директоров ПАО «Россети» принял решение о реорганизации и о присоединении головной холдинговой компании – ПАО «Россети» к своей «дочке» - ПАО «ФСК ЕЭС». Такая рекомендация собранию акционеров принята на совете директоров компании.
🔷 МТС представила отчет об устойчивом развитии за 2021 год. Компания впервые сформировала нефинансовый отчет через призму ESG-подхода и раскрыла информацию об устойчивом развитии сразу по трем международным стандартам.
🔷 Philips сменит генерального директора. Совет директоров компании назвал кандидатуру Роя Якобса «идеальной для того, чтобы поднять Philips на новый уровень деятельности».
👍4🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Продолжаем делиться с вами отзывами выпускников о программе “Независимый директор”.
Альгис Давыдов, операционный директор розничной сети “МТС”👇
Программа “Независимый директор” – это
🔹 Отличный инструмент, позволяющий понять роль совета директоров, роль независимого директора, а также взаимодействие топ-менеджмента с СД.
🔹 Актуальные живые кейсы, которые заставляют тебя выйти за рамки операционного управления и начать мыслить шире, чем ты привык.
🔹 Приятное и полезное общение с преподавателями и слушателями курса.
☝️ Смотрите видеоотзыв и подавайте заявку на участие в новом потоке программы, который стартует 1 октября.
Задать все вопросы о программе вы можете Александре Ломакиной
Тел.: 8 (977) 479 42 31
Почта: [email protected]
#отзывы_о_программе_Независимый_директор
Альгис Давыдов, операционный директор розничной сети “МТС”👇
Программа “Независимый директор” – это
🔹 Отличный инструмент, позволяющий понять роль совета директоров, роль независимого директора, а также взаимодействие топ-менеджмента с СД.
🔹 Актуальные живые кейсы, которые заставляют тебя выйти за рамки операционного управления и начать мыслить шире, чем ты привык.
🔹 Приятное и полезное общение с преподавателями и слушателями курса.
☝️ Смотрите видеоотзыв и подавайте заявку на участие в новом потоке программы, который стартует 1 октября.
Задать все вопросы о программе вы можете Александре Ломакиной
Тел.: 8 (977) 479 42 31
Почта: [email protected]
#отзывы_о_программе_Независимый_директор
❤4
👋 Дорогие друзья, рады сообщить вам, что АНД совместно с Silk Road Board and Governance Instiute и TEAM University проводят ПЕРВЫЙ БИЗНЕС-САММИТ ДИРЕКТОРОВ СТРАН «ШЕЛКОВОГО ПУТИ» и приглашает вас принять в нем участие.
🗓 Когда: 7–9 октября, 2022
📍 Где: Ташкент и другие города Узбекистана
ЧТО БУДЕТ:
🔹 Бизнес-Саммит, который соберет более 150 собственников и директоров из России, Узбекистана и стран Центральной Азии.
🔹 Общение, связи, новые бизнес-возможности.
🔹 Насыщенная деловая и культурная программа, знакомство с историей региона и Великого Шелкового пути.
ОТВЕТИМ НА ВОПРОСЫ:
■ Ждёт ли регион новый расцвет?
■ Кто может стать его активным участником?
■ Как подобрать к нему ключи тем, кто ищет новые бизнес-возможности?
■ Какую роль в развитии региона сыграет корпоративное управление?
ВЫ СМОЖЕТЕ:
▫️ Исследовать социальные и деловые особенности Узбекистана — одной из самых перспективных стран региона «Шелкового пути».
▫️ Установить контакты с ведущими представителями делового комьюнити, решить насущные вопросы по открытию и ведению бизнеса в этой стране.
▫️ По-настоящему открыть для себя Узбекистан — во всем его культурном и историческом великолепии.
Узнайте подробнее и регистрируйтесь 👉 по ссылке
#Cаммит_директоров_Ташкент
🗓 Когда: 7–9 октября, 2022
📍 Где: Ташкент и другие города Узбекистана
ЧТО БУДЕТ:
🔹 Бизнес-Саммит, который соберет более 150 собственников и директоров из России, Узбекистана и стран Центральной Азии.
🔹 Общение, связи, новые бизнес-возможности.
🔹 Насыщенная деловая и культурная программа, знакомство с историей региона и Великого Шелкового пути.
ОТВЕТИМ НА ВОПРОСЫ:
■ Ждёт ли регион новый расцвет?
■ Кто может стать его активным участником?
■ Как подобрать к нему ключи тем, кто ищет новые бизнес-возможности?
■ Какую роль в развитии региона сыграет корпоративное управление?
ВЫ СМОЖЕТЕ:
▫️ Исследовать социальные и деловые особенности Узбекистана — одной из самых перспективных стран региона «Шелкового пути».
▫️ Установить контакты с ведущими представителями делового комьюнити, решить насущные вопросы по открытию и ведению бизнеса в этой стране.
▫️ По-настоящему открыть для себя Узбекистан — во всем его культурном и историческом великолепии.
Узнайте подробнее и регистрируйтесь 👉 по ссылке
#Cаммит_директоров_Ташкент
🔥6
Ассоциация независимых директоров совместно с рабочей группой уже на протяжении 2 лет изучает практики корпоративного управления в организациях системы здравоохранения. Одно из ключевых достижений – создание семинара «Корпоративное управление в организациях системы здравоохранения».
Мы рады анонсировать открытие набора на него!
Даты: 7-8 октября
Регистрация 👉по ссылке
👤 В программе более 10 спикеров: независимые директора, эксперты и владельцы компаний, работающие в сфере здравоохранения.
Мы рассмотрим темы:
🔹 Характеристики системы здравоохранения сегодня, текущие вызовы и тренды с позиции частных и государственных медицинских организаций;
🔹 Задачи корпоративного управления системы здравоохранения и представление лучших практик;
🔹 Специфика работы советов директоров и иных органов коллегиального управления в медицинских организациях различного типа;
🔹 Управление финансовой эффективностью и рисками как неотъемлемая часть коллегиального управления в организациях системы здравоохранения.
Мы рады анонсировать открытие набора на него!
Даты: 7-8 октября
Регистрация 👉по ссылке
👤 В программе более 10 спикеров: независимые директора, эксперты и владельцы компаний, работающие в сфере здравоохранения.
Мы рассмотрим темы:
🔹 Характеристики системы здравоохранения сегодня, текущие вызовы и тренды с позиции частных и государственных медицинских организаций;
🔹 Задачи корпоративного управления системы здравоохранения и представление лучших практик;
🔹 Специфика работы советов директоров и иных органов коллегиального управления в медицинских организациях различного типа;
🔹 Управление финансовой эффективностью и рисками как неотъемлемая часть коллегиального управления в организациях системы здравоохранения.
👍10
Самая актуальная информация для корпоративных секретарей — на канале Национального объединения корпоративных секретарей «НОКС Центр притяжения».
Материалы по ключевым зонам профессионального взаимодействия с👇
🔹 советами директоров;
🔹 акционерами и участниками;
🔹 регуляторами.
А также — полезная информация👇
▫️ для развития компетенций;
▫️ о вакансиях напрямую от работодателей;
▫️ networking.
Все это – в Telegram-канале 👉 @NOKC1
Материалы по ключевым зонам профессионального взаимодействия с👇
🔹 советами директоров;
🔹 акционерами и участниками;
🔹 регуляторами.
А также — полезная информация👇
▫️ для развития компетенций;
▫️ о вакансиях напрямую от работодателей;
▫️ networking.
Все это – в Telegram-канале 👉 @NOKC1
❤7👎1
#Новости_корпоративного_управления
🔷 Совет директоров Газпрома одобрил запуск программы участия руководящих работников в уставном капитале компании. Она начнет свое действие с 1 октября.
🔷 Олег Леонов стал владельцем издателя газеты «Ведомости». Также новый собственник возглавил совет директоров компании.
🔷 McDonald’s объявил об избрании в совет директоров гендиректора Marriott International Тони Капуано, президента Salesforce Эми Уивер и Дженнифер Тауберт из Johnson & Johnson.
🔷 Эмили Чой, президент Coinbase, вошла в совет директоров поставщика удостоверений Okta. Назначение Чой вступает в силу 19 августа.
🔷 Совет директоров «Роснефти» утвердил отчет в области устойчивого развития по итогам 2021 г. «Роснефть» стала единственной нефтегазовой компанией в РФ, получившей в 2021 г. статус лидера в области устойчивого развития и включенной в состав участников глобальной инициативы Global Compact LEAD за приверженность Глобальному договору ООН и 10 принципам ответственного бизнеса.
🔷 Совет директоров Газпрома одобрил запуск программы участия руководящих работников в уставном капитале компании. Она начнет свое действие с 1 октября.
🔷 Олег Леонов стал владельцем издателя газеты «Ведомости». Также новый собственник возглавил совет директоров компании.
🔷 McDonald’s объявил об избрании в совет директоров гендиректора Marriott International Тони Капуано, президента Salesforce Эми Уивер и Дженнифер Тауберт из Johnson & Johnson.
🔷 Эмили Чой, президент Coinbase, вошла в совет директоров поставщика удостоверений Okta. Назначение Чой вступает в силу 19 августа.
🔷 Совет директоров «Роснефти» утвердил отчет в области устойчивого развития по итогам 2021 г. «Роснефть» стала единственной нефтегазовой компанией в РФ, получившей в 2021 г. статус лидера в области устойчивого развития и включенной в состав участников глобальной инициативы Global Compact LEAD за приверженность Глобальному договору ООН и 10 принципам ответственного бизнеса.
🔥3
Академия АНД недавно провела открытую презентацию на тему: «Специфика работы независимого директора в России и странах Шелкового Пути».
На встрече приглашённые спикеры обсудили:
🔹 какие компетенции нужны для работы в советах директоров в России и странах региона «Шелкового Пути»;
🔹 как новые экономические вызовы повлияли на корпоративное управление.
👉 С ключевыми тезисами можно ознакомиться в статье
На встрече приглашённые спикеры обсудили:
🔹 какие компетенции нужны для работы в советах директоров в России и странах региона «Шелкового Пути»;
🔹 как новые экономические вызовы повлияли на корпоративное управление.
👉 С ключевыми тезисами можно ознакомиться в статье
🔥4
Регата АНД «Кубок директоров» — это спортивные гонки под парусами и тотальная перезагрузка перед деловым сезоном.
В этом году наземная программа будет посвящена директору и его индивидуальной стратегии развития.
Над чем будем работать:
🎯 инструменты фокусировки стратегии и тактики ее реализации;
🙏 использование ресурса коммьюнити Регаты в поиске смыслов и исследовании себя;
⁉️ решение стратегических дилемм;
📢 обмен мнениями в формате деловых игр;
👔 подходы для расширения использования внешней экспертизы для акционеров.
Также участников ждет интеллектуальная битва Game of Boards и много-много моря, ветра и теплого средиземноморского солнца! ⛵️
Все это вместе — Регата АНД «Кубок директоров 2022» с 17 по 24 сентября в Хорватии.
Составы лодок практически сформированы, но есть еще возможность «запрыгнуть в последний вагон».
Если вы хотите стать участником Регаты, направьте заявку Людмиле Высоцкой +7 985 410-44-03
🗓 3 сентября состоится объявление команд и жеребьевка шкиперов!
directorcup.org
#Регата_Кубок_директоров
В этом году наземная программа будет посвящена директору и его индивидуальной стратегии развития.
Над чем будем работать:
🎯 инструменты фокусировки стратегии и тактики ее реализации;
🙏 использование ресурса коммьюнити Регаты в поиске смыслов и исследовании себя;
⁉️ решение стратегических дилемм;
📢 обмен мнениями в формате деловых игр;
👔 подходы для расширения использования внешней экспертизы для акционеров.
Также участников ждет интеллектуальная битва Game of Boards и много-много моря, ветра и теплого средиземноморского солнца! ⛵️
Все это вместе — Регата АНД «Кубок директоров 2022» с 17 по 24 сентября в Хорватии.
Составы лодок практически сформированы, но есть еще возможность «запрыгнуть в последний вагон».
Если вы хотите стать участником Регаты, направьте заявку Людмиле Высоцкой +7 985 410-44-03
🗓 3 сентября состоится объявление команд и жеребьевка шкиперов!
directorcup.org
#Регата_Кубок_директоров
👍3🔥1
❓ Как выглядит работа в совете директоров глазами управленца-финансиста? Какие есть особенности построения корпоративного управления в компаниях – бывших дочках иностранцев?
В рамках рубрики #Вопрос_Эксперту вице-президент по трансформации бизнеса и корпоративному управлению Schneider Electric в России и СНГ, член советов директоров, дипломированный директор IoD UK Юлия Лахмоткина ответила на вопросы на эту тему👇
1️⃣ Как построить развитие в сфере корпоративного управления финансисту – что важно знать, чему учиться и в каких стратегических аспектах управления компании принимать участие?
С моей точки зрения, путь развития финансиста ничем особенно не отличается от управленцев других специализаций. Единственное, считаю, что финансистам очень повезло, так как практически все процессы в компании так или иначе отражаются на прибыли или других финансовых показателях.
Уже давно мало быть только профессионалом в денежной сфере, надо растить кросс-функциональные знания, soft skills, разбираться в индустрии, постигать коучинг, менторинг и т.д. Таким образом, финансисты на данный момент – одна из наиболее востребованных функций в советах директоров.
Помимо этого, у каждого CFO должна быть своя дополнительная сфера, это может быть стратегия, цифровизация или что-то еще, в зависимости от интересов или опыта. У меня сейчас очень востребованы мои знания в M&A. Даже если самой сделки не случилось за этот год, во всех советах директоров, в которых я работаю, так или иначе обсуждались потенциальные идеи.
2️⃣ Что сегодня значит для компании MBO (management buyout)? Как меняется структура управления и задачи топ-менеджмента?
В наших реалиях, когда мы говорим MBO, подразумеваем выкуп топ-менеджерами акций или долей у иностранных акционеров. В моей практике это происходит у компаний с сильными или даже лучшими практиками корпоративного управления. Перед новыми собственниками стоит непростая задача, с одной стороны, сохранить то лучшее, что было в иностранной компании (корпоративная культура, методы управления, политики, подход к инновациям и т.д.), с другой – стать более гибкими, адаптивными и креативными.
Основная операционная задача, стоящая перед топ-менеджментом на переходный период – настроить процессы по-новому (без материнской компании). Не секрет, часто в локальных подразделениях иностранных компаний, некоторые функции просто отсутствовали и существовали на глобальном или региональном уровне.
Более верхнеуровневая – обновить или разработать заново стратегию, может быть даже выделить новые направления развития, а также научиться жить в новой системе координат, где уже нет мегамозга большой корпорации и придется самим генерить идеи, тестировать, а также искать финансирование на нововведения.
С точки зрения управления, в своих консалтинговых проектах рекомендую использовать трехярусную систему: совет акционеров, совет директоров и генеральный директор. В одном из недавних проектов, получилось внедрить четвертый ярус - Правление, но это скорее было юридическим закреплением уже существующего органа до MBO.
Продолжение👇
#Мнение_эксперта_АНД
В рамках рубрики #Вопрос_Эксперту вице-президент по трансформации бизнеса и корпоративному управлению Schneider Electric в России и СНГ, член советов директоров, дипломированный директор IoD UK Юлия Лахмоткина ответила на вопросы на эту тему👇
1️⃣ Как построить развитие в сфере корпоративного управления финансисту – что важно знать, чему учиться и в каких стратегических аспектах управления компании принимать участие?
С моей точки зрения, путь развития финансиста ничем особенно не отличается от управленцев других специализаций. Единственное, считаю, что финансистам очень повезло, так как практически все процессы в компании так или иначе отражаются на прибыли или других финансовых показателях.
Уже давно мало быть только профессионалом в денежной сфере, надо растить кросс-функциональные знания, soft skills, разбираться в индустрии, постигать коучинг, менторинг и т.д. Таким образом, финансисты на данный момент – одна из наиболее востребованных функций в советах директоров.
Помимо этого, у каждого CFO должна быть своя дополнительная сфера, это может быть стратегия, цифровизация или что-то еще, в зависимости от интересов или опыта. У меня сейчас очень востребованы мои знания в M&A. Даже если самой сделки не случилось за этот год, во всех советах директоров, в которых я работаю, так или иначе обсуждались потенциальные идеи.
2️⃣ Что сегодня значит для компании MBO (management buyout)? Как меняется структура управления и задачи топ-менеджмента?
В наших реалиях, когда мы говорим MBO, подразумеваем выкуп топ-менеджерами акций или долей у иностранных акционеров. В моей практике это происходит у компаний с сильными или даже лучшими практиками корпоративного управления. Перед новыми собственниками стоит непростая задача, с одной стороны, сохранить то лучшее, что было в иностранной компании (корпоративная культура, методы управления, политики, подход к инновациям и т.д.), с другой – стать более гибкими, адаптивными и креативными.
Основная операционная задача, стоящая перед топ-менеджментом на переходный период – настроить процессы по-новому (без материнской компании). Не секрет, часто в локальных подразделениях иностранных компаний, некоторые функции просто отсутствовали и существовали на глобальном или региональном уровне.
Более верхнеуровневая – обновить или разработать заново стратегию, может быть даже выделить новые направления развития, а также научиться жить в новой системе координат, где уже нет мегамозга большой корпорации и придется самим генерить идеи, тестировать, а также искать финансирование на нововведения.
С точки зрения управления, в своих консалтинговых проектах рекомендую использовать трехярусную систему: совет акционеров, совет директоров и генеральный директор. В одном из недавних проектов, получилось внедрить четвертый ярус - Правление, но это скорее было юридическим закреплением уже существующего органа до MBO.
Продолжение👇
#Мнение_эксперта_АНД
👍9🔥3
3️⃣ Что сейчас происходит с компанией Schneider Electric в России? В чём состоит основная задача СД на современном этапе?
В начале июля российская производственная компания Систэм Электрик (Systeme Electric) объявила о начале деятельности в России.
Систэм Электрик образована в результате продажи бизнеса Schneider Electric в РФ и Беларуси локальному руководству. Компании удалось локализоваться в кратчайшие сроки, производство оборудования и решений Систэм Электрик продолжается на наших российских производственных площадках «Потенциал» (г. Козьмодемьянск), завод ЭлектроМоноблок («СЭЗЭМ», г. Коммунар) и НТЦ «Механотроника» (г. Санкт-Петербург).
Кроме того, мы получили официальный статус сервисного партнера Schneider Electric в России и Беларуси, что позволяет компании поддерживать своих партнеров и обеспечивать непрерывность их производственных процессов. Приоритетом для Систэм Электрик в новых условиях стало сохранение команды и партнерской модели бизнеса. Сохранив компетенции и корпоративную культуру, мы как локальная компания, стали более самостоятельными и гибкими в принятии решений. Рассчитываем использовать эти преимущества при формировании стратегии на ближайшие годы и при дальнейшей работе. Основной задачей совета директоров Систэм Электрик является локализация компании, сохранение лучших практик, а также разработка стратегии новой компании, с учетом имеющихся ресурсов и развития рынка.
#Мнение_эксперта_АНД
В начале июля российская производственная компания Систэм Электрик (Systeme Electric) объявила о начале деятельности в России.
Систэм Электрик образована в результате продажи бизнеса Schneider Electric в РФ и Беларуси локальному руководству. Компании удалось локализоваться в кратчайшие сроки, производство оборудования и решений Систэм Электрик продолжается на наших российских производственных площадках «Потенциал» (г. Козьмодемьянск), завод ЭлектроМоноблок («СЭЗЭМ», г. Коммунар) и НТЦ «Механотроника» (г. Санкт-Петербург).
Кроме того, мы получили официальный статус сервисного партнера Schneider Electric в России и Беларуси, что позволяет компании поддерживать своих партнеров и обеспечивать непрерывность их производственных процессов. Приоритетом для Систэм Электрик в новых условиях стало сохранение команды и партнерской модели бизнеса. Сохранив компетенции и корпоративную культуру, мы как локальная компания, стали более самостоятельными и гибкими в принятии решений. Рассчитываем использовать эти преимущества при формировании стратегии на ближайшие годы и при дальнейшей работе. Основной задачей совета директоров Систэм Электрик является локализация компании, сохранение лучших практик, а также разработка стратегии новой компании, с учетом имеющихся ресурсов и развития рынка.
#Мнение_эксперта_АНД
👍6🔥2👏1
Как программа «Независимый директор» помогает владельцам бизнеса?
Владимир Акимов, член правления «Лига ставок», выпускник программы поделился своим мнением👇
🔹 Программа полезна не только независимым директорам, но и собственникам компаний. Она дает знания, как можно управлять бизнесом, не опускаясь на операционный уровень, помогает понять роль совета директоров и принципы его работы.
🔹 Много практики. Наработка практических навыков происходит путем обмена мнениями с другими участниками из разных отраслей, имеющими огромный опыт.
🔹 Во время практических занятий идет разбор кейсов реальных компаний.
🔹 Программа дает большой объем теоретических знаний. Это и финансы, и стратегия, и hr, и общий менеджмент.
🔹 В результате приходят идеи, которые можешь применить в своем бизнесе. Появляется понимание, как выстраивать траекторию личного развития.
☝️ Смотрите видеоотзыв и оставляйте заявку на участие в новом потоке программы. Старт уже 1 октября - есть одно свободное место!
Задать вопросы по участию вы можете Александре Ломакиной
Тел.: 8 (977) 479 42 31
Почта: [email protected]
#отзывы_о_программе_Независимый_директор
Владимир Акимов, член правления «Лига ставок», выпускник программы поделился своим мнением👇
🔹 Программа полезна не только независимым директорам, но и собственникам компаний. Она дает знания, как можно управлять бизнесом, не опускаясь на операционный уровень, помогает понять роль совета директоров и принципы его работы.
🔹 Много практики. Наработка практических навыков происходит путем обмена мнениями с другими участниками из разных отраслей, имеющими огромный опыт.
🔹 Во время практических занятий идет разбор кейсов реальных компаний.
🔹 Программа дает большой объем теоретических знаний. Это и финансы, и стратегия, и hr, и общий менеджмент.
🔹 В результате приходят идеи, которые можешь применить в своем бизнесе. Появляется понимание, как выстраивать траекторию личного развития.
☝️ Смотрите видеоотзыв и оставляйте заявку на участие в новом потоке программы. Старт уже 1 октября - есть одно свободное место!
Задать вопросы по участию вы можете Александре Ломакиной
Тел.: 8 (977) 479 42 31
Почта: [email protected]
#отзывы_о_программе_Независимый_директор
nand-edu.ru
Независимый директор
Комплексная программа профессиональной трансформации для перехода на стратегический уровень управления бизнесом: с позиции топ-менеджера – в совет директоров
👍5❤2