#Новости_корпоративного_управления
🔹 Директор департамента поддержки новых бизнесов Росатома Дмитрий Байдаров переизбран Председателем совета директоров ПАО «Квадра» (входит в состав Росатома).
🔹 Совет директоров ПАО «Фосагро» на первом заседании после годового собрания акционеров избрал своим Председателем независимого директора Андрея Шаронова. Заместителем председателя совета директоров избран Александр Шарабайко.
🔹 Совфед установил особенности регулирования корпоративных отношений в 2022-2023 года.
🔹 Avito стала владельцем 67% агрегатора объявлений об автомобилях с пробегом Haraba. Эксперты высоко оценили важность сделки для развития вторичного рынка автомобилей. Они считают, что это позволит сделать рынок подержанных автомобилей более цивилизованным.
🔹 Сбер представил разработку, ускоряющую принятие решений в органах управления компаний. Новая программа более чем в 3,5 раза ускоряет этот процесс. Вся Группа Сбер использует ее уже несколько лет. Теперь компания выводит продукт на внешний рынок.
🔹 Директор департамента поддержки новых бизнесов Росатома Дмитрий Байдаров переизбран Председателем совета директоров ПАО «Квадра» (входит в состав Росатома).
🔹 Совет директоров ПАО «Фосагро» на первом заседании после годового собрания акционеров избрал своим Председателем независимого директора Андрея Шаронова. Заместителем председателя совета директоров избран Александр Шарабайко.
🔹 Совфед установил особенности регулирования корпоративных отношений в 2022-2023 года.
🔹 Avito стала владельцем 67% агрегатора объявлений об автомобилях с пробегом Haraba. Эксперты высоко оценили важность сделки для развития вторичного рынка автомобилей. Они считают, что это позволит сделать рынок подержанных автомобилей более цивилизованным.
🔹 Сбер представил разработку, ускоряющую принятие решений в органах управления компаний. Новая программа более чем в 3,5 раза ускоряет этот процесс. Вся Группа Сбер использует ее уже несколько лет. Теперь компания выводит продукт на внешний рынок.
👍6
Юбилейная «Стратегическая Среда» собрала 70 директоров и собственников компаний. В рамках встречи мы разбирали кейс «Монтекки и Капулетти» - о владельческой преемственности в частных компаниях и вручили постоянным резидентам проекта памятные награды.
Для нас особенно ценно собирать вместе неравнодушных, думающих и стремящихся к постоянному росту профессиональных директоров. Знакомить их с лучшими практиками корпоративного управления, создавать благоприятную среду для обмена опытом коллег из разных индустрий и делиться знаниями экспертов Академии АНД.
Выражаем особую благодарность нашим партнерам: сети книжных магазинов «Читай-город», сети вкусов «Кантата», проекту «Русские в моде» by Nina Ruchkina и The Bespoke Club.
📸 Делимся с вами фотографиями с мероприятия и приглашаем на следующие наши встречи. Следите за новостями, будем рады увидеться с вами вновь на «Стратегической Среде»!
Для нас особенно ценно собирать вместе неравнодушных, думающих и стремящихся к постоянному росту профессиональных директоров. Знакомить их с лучшими практиками корпоративного управления, создавать благоприятную среду для обмена опытом коллег из разных индустрий и делиться знаниями экспертов Академии АНД.
Выражаем особую благодарность нашим партнерам: сети книжных магазинов «Читай-город», сети вкусов «Кантата», проекту «Русские в моде» by Nina Ruchkina и The Bespoke Club.
📸 Делимся с вами фотографиями с мероприятия и приглашаем на следующие наши встречи. Следите за новостями, будем рады увидеться с вами вновь на «Стратегической Среде»!
👍21🔥2👏1
#Вопрос_Эксперту
В нынешних реалиях роль азиатских рынков для российского бизнеса продолжает расти, а вопросы о том, как выстраивать отношения с Китаем становятся все более актуальными.
В рамках нашей регулярной рубрики эксперт по онлайн-торговле и работе с китайским рынком, совладелец Asia Pacific, ex-CEO Alibaba Russia Марк Завадский ответил на вопросы подписчиков👇
🔹 Интересует вопрос оценки финансовой устойчивости и кредитных рисков азиатских партнеров. Где можно получить отчетность? Есть ли консультанты, готовые предоставить готовый скоринг/рейтинг?
Если говорить про крупные азиатские компании за пределами Китая, то они все рейтингуются крупнейшими глобальными агентства – Moody, Fitch и т.д. В Китае есть также несколько крупных локальных агентств – самые известные Dagong, Chengxin, можно обратиться к ним.
🔹 Появились ли какие-то новые особенности взаимодействия с китайскими партнерами после ввода санкций? На что следует обратить внимание?
Ситуация постоянно меняется, в целом китайцы стараются быть максимально осторожными. Надо также учитывать, что Китай уже два года фактически закрыт для въезда иностранцев, это сильно усложняет общение и запуск новых проектов и партнерств. Большинство китайских партнеров теперь требуют стопроцентную предоплату, иногда просят организовать сложную цепочку поставок и оплат, чтобы не работать напрямую с российскими компаниями.
🔹 Если открывать представительство в Китае, можно ли поставить
директором российского представителя, говорящего на китайском языке, или для управления представительством лучше найти резидента?
Можно поставить российского представителя, но желательно с опытом жизни в стране и пониманием местных особенностей ведения и развития бизнеса.
#Мнение_эксперта_АНД
В нынешних реалиях роль азиатских рынков для российского бизнеса продолжает расти, а вопросы о том, как выстраивать отношения с Китаем становятся все более актуальными.
В рамках нашей регулярной рубрики эксперт по онлайн-торговле и работе с китайским рынком, совладелец Asia Pacific, ex-CEO Alibaba Russia Марк Завадский ответил на вопросы подписчиков👇
🔹 Интересует вопрос оценки финансовой устойчивости и кредитных рисков азиатских партнеров. Где можно получить отчетность? Есть ли консультанты, готовые предоставить готовый скоринг/рейтинг?
Если говорить про крупные азиатские компании за пределами Китая, то они все рейтингуются крупнейшими глобальными агентства – Moody, Fitch и т.д. В Китае есть также несколько крупных локальных агентств – самые известные Dagong, Chengxin, можно обратиться к ним.
🔹 Появились ли какие-то новые особенности взаимодействия с китайскими партнерами после ввода санкций? На что следует обратить внимание?
Ситуация постоянно меняется, в целом китайцы стараются быть максимально осторожными. Надо также учитывать, что Китай уже два года фактически закрыт для въезда иностранцев, это сильно усложняет общение и запуск новых проектов и партнерств. Большинство китайских партнеров теперь требуют стопроцентную предоплату, иногда просят организовать сложную цепочку поставок и оплат, чтобы не работать напрямую с российскими компаниями.
🔹 Если открывать представительство в Китае, можно ли поставить
директором российского представителя, говорящего на китайском языке, или для управления представительством лучше найти резидента?
Можно поставить российского представителя, но желательно с опытом жизни в стране и пониманием местных особенностей ведения и развития бизнеса.
#Мнение_эксперта_АНД
👍3🔥3
Сегодня работа в совете директоров требует новых компетенций. Согласно нашим исследованиям, самыми востребованными из них стали компетенции в сфере управления цифровой трансформацией и так называемые soft skills.
Делимся темами, которые рассмотрели на модулях в рамках летней программы «Независимый директор»:
«Цифровая трансформация»:
▫️ Что такое цифровая трансформация. Оценка потенциального влияния цифровых технологий на эффективность вашей компании.
▫️ Анализ и использование больших данных. Конкурентная среда и её влияние на процесс цифровой трансформации.
▫️ Определение компетенции и бизнес-модели, необходимые для успешного роста компании в условиях цифровой трансформации.
«Soft skills директора»:
▫️ Председатель как фасилитатор.
▫️ Когнитивные искажения во время заседания.
▫️ Коммуникативное лидерство.
▫️ Групповое взаимодействие СД и топ-команды.
▫️ Индивидуальные качества директора: критическое, стратегическое мышление.
В качестве спикеров выступили:
🔹 Аркадий Сандлер, дипломированный директор IOD, независимый директор ГК «Тайпит», практикующий консультант по управлению инновациями.
🔹 Анастасия Кудрявцева, управляющий директор открытых и корпоративных программ. Модератор и фасилитатор бизнес-событий, соавтор проекта «Стратегическая среда», эксперт в области развития компетенций членов советов директоров.
🔹 Михаил Федоров, эксперт в области риск-менеджмента, стратегии и принятия управленческих решений. Топ-менеджер и член СД в ряде частных компаний и промышленных стартапов. Основатель издательского проекта «Качество решений на русском».
Впереди завершающий этап обучения – экзамен. Желаем успехов слушателям потока 👍🏻
Делимся темами, которые рассмотрели на модулях в рамках летней программы «Независимый директор»:
«Цифровая трансформация»:
▫️ Что такое цифровая трансформация. Оценка потенциального влияния цифровых технологий на эффективность вашей компании.
▫️ Анализ и использование больших данных. Конкурентная среда и её влияние на процесс цифровой трансформации.
▫️ Определение компетенции и бизнес-модели, необходимые для успешного роста компании в условиях цифровой трансформации.
«Soft skills директора»:
▫️ Председатель как фасилитатор.
▫️ Когнитивные искажения во время заседания.
▫️ Коммуникативное лидерство.
▫️ Групповое взаимодействие СД и топ-команды.
▫️ Индивидуальные качества директора: критическое, стратегическое мышление.
В качестве спикеров выступили:
🔹 Аркадий Сандлер, дипломированный директор IOD, независимый директор ГК «Тайпит», практикующий консультант по управлению инновациями.
🔹 Анастасия Кудрявцева, управляющий директор открытых и корпоративных программ. Модератор и фасилитатор бизнес-событий, соавтор проекта «Стратегическая среда», эксперт в области развития компетенций членов советов директоров.
🔹 Михаил Федоров, эксперт в области риск-менеджмента, стратегии и принятия управленческих решений. Топ-менеджер и член СД в ряде частных компаний и промышленных стартапов. Основатель издательского проекта «Качество решений на русском».
Впереди завершающий этап обучения – экзамен. Желаем успехов слушателям потока 👍🏻
👍11🔥3👎1