Аналитики Ассоциации ФинТех рассказывают в своем канале, что такое цифровой рубль.
Делимся с вами полезной ссылкой на ФинТех, чтобы вы были в курсе развития финансового рынка России, первыми узнавали о новых технологиях и необычных проектах, которыми занимаются банки.
Канал: @fintechassociation
Делимся с вами полезной ссылкой на ФинТех, чтобы вы были в курсе развития финансового рынка России, первыми узнавали о новых технологиях и необычных проектах, которыми занимаются банки.
Канал: @fintechassociation
🔥4
#Новости_корпоративного_управления
🔹 Первый заместитель председателя Совета Федерации Андрей Турчак вошел в совет директоров «Почты России».
🔹 Главный исполнительный директор и член совета директоров "Альфа-Банка" Владимир Верхошинский вошел в совет директоров сервиса CIAN.
🔹 Компания LG Electronics вошла в состав cовета директоров Альянса по стандартизации совместимости устройств (Connectivity Standards Alliance, далее Альянс), ведущей глобальной организации, занимающейся разработкой, развитием и продвижением универсальных открытых стандартов для Интернета вещей.
🔹 Во время подъема экономики все с гордостью рассказывали о своих проектах в области корпоративной культуры, развития персонала и ESG. Однако в кризис эти проекты первыми идут под нож. Почему в кризис не стоит отказываться от западных практик управления.
🔹 Первый заместитель председателя Совета Федерации Андрей Турчак вошел в совет директоров «Почты России».
🔹 Главный исполнительный директор и член совета директоров "Альфа-Банка" Владимир Верхошинский вошел в совет директоров сервиса CIAN.
🔹 Компания LG Electronics вошла в состав cовета директоров Альянса по стандартизации совместимости устройств (Connectivity Standards Alliance, далее Альянс), ведущей глобальной организации, занимающейся разработкой, развитием и продвижением универсальных открытых стандартов для Интернета вещей.
🔹 Во время подъема экономики все с гордостью рассказывали о своих проектах в области корпоративной культуры, развития персонала и ESG. Однако в кризис эти проекты первыми идут под нож. Почему в кризис не стоит отказываться от западных практик управления.
👍6
Сегодняшний герой нашей рубрики #Вопрос_Эксперту — Илья Ивахин, бизнес-партнер Московского Кредитного Банка, венчурный партнер IZBA.vc, независимый директор, адвайзер и ментор стартапов.
Илья Ивахин - эксперт в области инвестиций, акселерации и корпоративных инноваций. Вы можете задать ему вопросы о том👇
🔹 как корпорациям привлекать, отбирать, пилотировать и инвестировать внешние решения;
🔹 как запускать и развивать внутреннее предпринимательство;
🔹 как провести продуктовую и цифровую трансформацию;
🔹 как эффективно осуществить венчурное и не венчурное инвестирование через фонды и синдикативные клубы, а также о VaaS — «Венчур как сервис».
Пишите вопросы в комментариях. Мы опубликуем ответы эксперта в нашем Telegram-канале через несколько дней👇
Илья Ивахин - эксперт в области инвестиций, акселерации и корпоративных инноваций. Вы можете задать ему вопросы о том👇
🔹 как корпорациям привлекать, отбирать, пилотировать и инвестировать внешние решения;
🔹 как запускать и развивать внутреннее предпринимательство;
🔹 как провести продуктовую и цифровую трансформацию;
🔹 как эффективно осуществить венчурное и не венчурное инвестирование через фонды и синдикативные клубы, а также о VaaS — «Венчур как сервис».
Пишите вопросы в комментариях. Мы опубликуем ответы эксперта в нашем Telegram-канале через несколько дней👇
👍16
Возобновляемая энергетика формирует образ будущего
Сегодня инвестиции в энергетику растут быстрее, чем когда либо прежде. При этом из $640 млрд, вложенных по всему миру за первую половину 2022 года, 74% всех инвестиций приходятся на возобновляемые источники энергии.
Очевидно, что возобновляемая энергетика уже в обозримой перспективе будет определять развитие всей глобальной экономики. И если вы хотите не только быть в тренде, но и держать руку на пульсе изменений, предопределяющих будущее, то рекомендуем телеграм-канал Ассоциации развития возобновляемой энергетики (АРВЭ).
✔️ Актуальные новости отрасли ВИЭ в России и мире;
✔️ Прогнозы и аналитика от ведущей экспертной площадки страны по развитию ВИЭ;
✔️ Комментарии и заявления ключевых стейкхолдеров российской энергетики;
✔️ Интересные кейсы из мира ВИЭ;
✔️ Интерактивы и обратная связь с экспертами.
Все это вы найдете в телеграм-канале АРВЭ: @rreda_official
Сегодня инвестиции в энергетику растут быстрее, чем когда либо прежде. При этом из $640 млрд, вложенных по всему миру за первую половину 2022 года, 74% всех инвестиций приходятся на возобновляемые источники энергии.
Очевидно, что возобновляемая энергетика уже в обозримой перспективе будет определять развитие всей глобальной экономики. И если вы хотите не только быть в тренде, но и держать руку на пульсе изменений, предопределяющих будущее, то рекомендуем телеграм-канал Ассоциации развития возобновляемой энергетики (АРВЭ).
✔️ Актуальные новости отрасли ВИЭ в России и мире;
✔️ Прогнозы и аналитика от ведущей экспертной площадки страны по развитию ВИЭ;
✔️ Комментарии и заявления ключевых стейкхолдеров российской энергетики;
✔️ Интересные кейсы из мира ВИЭ;
✔️ Интерактивы и обратная связь с экспертами.
Все это вы найдете в телеграм-канале АРВЭ: @rreda_official
Telegram
АРВЭ | Ассоциация развития возобновляемой энергетики
Официальный Телеграм-канал Ассоциации развития возобновляемой энергетики (АРВЭ). ЗДЕСЬ 👇
Информация об отрасли ВИЭ: новости, аналитика, мнения экспертов, инфографика
Сайт: https://rreda.ru/
Предложения о сотрудничестве: @rredaofficial (Марина).
Информация об отрасли ВИЭ: новости, аналитика, мнения экспертов, инфографика
Сайт: https://rreda.ru/
Предложения о сотрудничестве: @rredaofficial (Марина).
👍3👎1
#Новости_корпоративного_управления
🔹 Главу Республики Татарстан Рустама Минниханова переизбрали на пост Председателя совета директоров «Татнефти». Помимо этого были избраны Председатели комитетов СД: по аудиту, кадрам и вознаграждениям, устойчивому развитию и корпоративному управлению.
🔹 Совет директоров ОАО «РЖД» претерпел изменения. Общая численность его сократилась до 11 человек. В обновленный совет директоров вошел Алексей Комиссаров, проректор РАНХиГС.
🔹 Елена Чикишева – член АНД и выпускница международной Сертификации IoD Chartered Director вошла в состав совета директоров ПАО АФК «Система» в качестве независимого директора.
🔹 Компании Eutelsat и OneWeb могут провести слияние для конкуренции со SpaceX. Ожидается, что представители Великобритании и Франции станут членами СД объединенной компании, при этом Лондон сохранит за собой «золотую акцию», дающую ему особые права, чтобы гарантировать соблюдение интересов национальной безопасности.
🔹 Главу Республики Татарстан Рустама Минниханова переизбрали на пост Председателя совета директоров «Татнефти». Помимо этого были избраны Председатели комитетов СД: по аудиту, кадрам и вознаграждениям, устойчивому развитию и корпоративному управлению.
🔹 Совет директоров ОАО «РЖД» претерпел изменения. Общая численность его сократилась до 11 человек. В обновленный совет директоров вошел Алексей Комиссаров, проректор РАНХиГС.
🔹 Елена Чикишева – член АНД и выпускница международной Сертификации IoD Chartered Director вошла в состав совета директоров ПАО АФК «Система» в качестве независимого директора.
🔹 Компании Eutelsat и OneWeb могут провести слияние для конкуренции со SpaceX. Ожидается, что представители Великобритании и Франции станут членами СД объединенной компании, при этом Лондон сохранит за собой «золотую акцию», дающую ему особые права, чтобы гарантировать соблюдение интересов национальной безопасности.
👍12
В эти выходные завершается летний поток программы “Независимый директор”.
Участники получили новые мощные знания и огромное количество ценной практической информации. Это позволит им развиваться в качестве независимого директора и вывести свою карьеру на более высокий уровень в составе советов директоров.
В числе спикеров выступили более 10 действующих независимых директоров с огромным опытом работы в крупнейших частных и государственных компаниях.
В рамках программы ими были изучены следующие модули:
🔹 Корпоративное управление и роль совета директоров.
🔹 Финансы для членов совета директоров.
🔹 Разработка и реализация стратегии.
🔹 Корпоративная культура, вознаграждение и преемственность топ-менеджмента.
🔹 Управление инновациями.
🔹 Цифровая трансформация.
🔹 Soft skills директора.
По завершению программы слушателей ждёт экзамен, где они подтвердят, что способны занять место в совете директоров.
А вот что говорят о программе сами участники👇
▫️ “Я пришел на программу, так как хотел изменить свой уровень управления с операционного на стратегический, и думаю, что мне это удалось. Программа собрала замечательную команду единомышленников, подарила интереснейшие и перспективные знакомства с коллегами, близкими тебе по духу.” - Сергей Тресков, заместитель генерального директора “Тайпит”
▫️ “Программа “Независимый директор” - это отличный инструмент, чтобы конвертировать свой операционный опыт во что-то более значимое и интересное. Было очень полезно поработать над кейсами в команде коллег из разных индустрий и с разным опытом. Вместе нам удалось достигнуть экстраординарных результатов”. - Андрей Прищемихин, директор филиала ПАО “Ростелеком”
▫️ “Я считаю, что каждый современный руководитель должен разбираться в корпоративном управлении и понимать, как работает совет директоров. Самым ценным на программе для меня стали актуальные живые кейсы, на примере которых можно понять, как в текущей реальности работает СД и в чем заключается роль независимого директора.” - Альгис Давыдов, операционный директор розничной сети “МТС”
🗓 Следующий поток программы “Независимый директор” стартует 1 октября. Подробнее ознакомиться с программой и зарегистрироваться можно по ссылке
❓ С вашими вопросами по обучению поможет разобраться руководитель программы Александра Ломакина по телефону +7 (977) 479-42-31 или почте [email protected]
Участники получили новые мощные знания и огромное количество ценной практической информации. Это позволит им развиваться в качестве независимого директора и вывести свою карьеру на более высокий уровень в составе советов директоров.
В числе спикеров выступили более 10 действующих независимых директоров с огромным опытом работы в крупнейших частных и государственных компаниях.
В рамках программы ими были изучены следующие модули:
🔹 Корпоративное управление и роль совета директоров.
🔹 Финансы для членов совета директоров.
🔹 Разработка и реализация стратегии.
🔹 Корпоративная культура, вознаграждение и преемственность топ-менеджмента.
🔹 Управление инновациями.
🔹 Цифровая трансформация.
🔹 Soft skills директора.
По завершению программы слушателей ждёт экзамен, где они подтвердят, что способны занять место в совете директоров.
А вот что говорят о программе сами участники👇
▫️ “Я пришел на программу, так как хотел изменить свой уровень управления с операционного на стратегический, и думаю, что мне это удалось. Программа собрала замечательную команду единомышленников, подарила интереснейшие и перспективные знакомства с коллегами, близкими тебе по духу.” - Сергей Тресков, заместитель генерального директора “Тайпит”
▫️ “Программа “Независимый директор” - это отличный инструмент, чтобы конвертировать свой операционный опыт во что-то более значимое и интересное. Было очень полезно поработать над кейсами в команде коллег из разных индустрий и с разным опытом. Вместе нам удалось достигнуть экстраординарных результатов”. - Андрей Прищемихин, директор филиала ПАО “Ростелеком”
▫️ “Я считаю, что каждый современный руководитель должен разбираться в корпоративном управлении и понимать, как работает совет директоров. Самым ценным на программе для меня стали актуальные живые кейсы, на примере которых можно понять, как в текущей реальности работает СД и в чем заключается роль независимого директора.” - Альгис Давыдов, операционный директор розничной сети “МТС”
🗓 Следующий поток программы “Независимый директор” стартует 1 октября. Подробнее ознакомиться с программой и зарегистрироваться можно по ссылке
❓ С вашими вопросами по обучению поможет разобраться руководитель программы Александра Ломакина по телефону +7 (977) 479-42-31 или почте [email protected]
nand-edu.ru
Независимый директор
Комплексная программа профессиональной трансформации для перехода на стратегический уровень управления бизнесом: с позиции топ-менеджера – в совет директоров
🔥7👏1
Приглашаем принять участие в онлайн презентации Академии АНД.
Тема: «Специфика работы независимого директора в России и Странах Шелкового Пути».
Встреча пройдёт: 6 августа (в субботу) в 11:00 ОНЛАЙН
Регистрация по ссылке
Разберём:
- какие компетенции нужны для работы в СД в России и странах Региона «Шелкового Пути»
- вызовы экономики и их влияние на корпоративное управление
- особенности управления филиалами, дочерними компаниями и редуцированными бизнесами в регионе
Спикеры встречи:
✅Наталия Стрелкова
Член совета директоров ряда частных компаний. Более 20 лет опыта в организационных и HR-трансформациях на позициях директора по персоналу в компаниях разных отраслей (МЕТИНВЕСТХОЛДИНГ, ЕСН, МТС-Россия, ЮКОС). Эксперт/исследователь систем корпоративного управления в IE Business School. Сертифицированный директор (INSEAD Business School).
✅ Асем Нургалиева
Исполнительный директор Первого кредитного бюро. Член комитета ИКТ, образования и инноваций при Президиуме НПП РК «Атамекен». Со-учредитель Techno women Kazakhstan. С мая 2021 года Независимый директор, член Совета Директоров ФРП «Даму». С 2018 года член совета директоров Ассоциации микрофинансовых организаций Казахстана (АМФОК) по вопросам развития финтех. Член Совета Директоров МДО HUMO (Таджикистан). Телеведущая, ведет свой авторский телевизионный проект на Телеканале Atameken Business «Время Fintech».
✅ Алексей Братановский
Старший советник (финансовый сектор) в Международной Финансовой Корпорации, Мировой Банк. Эксперт с 23-х летим практическим опытом в банковском секторе. Экспертиза: разработка стратегии, развитие цифровых и инновационных решений, стратегическое руководство в банковском секторе на уровне Совета Директоров.
❗️ На встрече мы представим новое направление программы "Независимый директор. Silk Road". С деталями можно ознакомиться на сайте
Тема: «Специфика работы независимого директора в России и Странах Шелкового Пути».
Встреча пройдёт: 6 августа (в субботу) в 11:00 ОНЛАЙН
Регистрация по ссылке
Разберём:
- какие компетенции нужны для работы в СД в России и странах Региона «Шелкового Пути»
- вызовы экономики и их влияние на корпоративное управление
- особенности управления филиалами, дочерними компаниями и редуцированными бизнесами в регионе
Спикеры встречи:
✅Наталия Стрелкова
Член совета директоров ряда частных компаний. Более 20 лет опыта в организационных и HR-трансформациях на позициях директора по персоналу в компаниях разных отраслей (МЕТИНВЕСТХОЛДИНГ, ЕСН, МТС-Россия, ЮКОС). Эксперт/исследователь систем корпоративного управления в IE Business School. Сертифицированный директор (INSEAD Business School).
✅ Асем Нургалиева
Исполнительный директор Первого кредитного бюро. Член комитета ИКТ, образования и инноваций при Президиуме НПП РК «Атамекен». Со-учредитель Techno women Kazakhstan. С мая 2021 года Независимый директор, член Совета Директоров ФРП «Даму». С 2018 года член совета директоров Ассоциации микрофинансовых организаций Казахстана (АМФОК) по вопросам развития финтех. Член Совета Директоров МДО HUMO (Таджикистан). Телеведущая, ведет свой авторский телевизионный проект на Телеканале Atameken Business «Время Fintech».
✅ Алексей Братановский
Старший советник (финансовый сектор) в Международной Финансовой Корпорации, Мировой Банк. Эксперт с 23-х летим практическим опытом в банковском секторе. Экспертиза: разработка стратегии, развитие цифровых и инновационных решений, стратегическое руководство в банковском секторе на уровне Совета Директоров.
❗️ На встрече мы представим новое направление программы "Независимый директор. Silk Road". С деталями можно ознакомиться на сайте
👍10❤1
19 июля состоялась встреча «Киберполигон Россия: адаптация и риски новых реалий», которая была организована Комитетом АНД по Новым технологиям, Инновациям и Кибербезопасности.
Модератор встречи:
▪️ Николай Прянишников – Председатель Комитета АНД по новым технологиям, инновациям и кибербезопасности, CEO World Class, член СД ряда компаний.
Спикеры встречи:
▪️ Михаил Толчельников – старший менеджер практики кибербезопасности «Технологий Доверия».
▪️ Игорь Душа – Заместитель генерального директора InfoWatch ARMA.
▪️ Роман Карпов – Руководитель комитета информационной безопасности АРПП «Отечественный Софт».
▪️ Сергей Козерод – Директор по развитию бизнеса на корпоративном и государственном рынке «Компания ТрансТелеКом».
▪️ Юрий Швыдченко – Директор технологической практики «Технологий Доверия».
▪️ Дмитрий Алтухов – Руководитель Блока информационных технологий ПАО «Интер РАО».
▪️ Арсений Тарасов – CEO HiPer It
Постоянный эксперт Комитета.
▪️ Роман Чаплыгин – Директор по бизнес-консалтингу Positive Technologies.
Эксперты обсудили вопросы, связанные с киберрисками, которые грозят компаниям в современном мире, обозначили их последствия и способы предотвращения.
На примере кейса реального бизнеса рассмотрели последствия кибератак:
🔹 каковы были стратегические цели компании до момента атаки;
🔹 что произошло в результате нее;
🔹 к каким негативным последствиям для компании она привела.
Также были затронуты следующие вопросы:
▫️ почему классические методы управления кибер рисками перестали отвечать потребностям бизнеса;
▫️ каким должен быть количественный подход к управлению кибер рисками;
▫️ какие вызовы кибербезопасности существуют в современном мире;
▫️ как выбирать средства защиты от них.
Рост киберугроз наметился в связи с развитием цифровизации. На встрече были обозначены основные тенденции 2022 года.
Эксперты рассмотрели цифровую безопасность на уровне государства. В чем заключается цифровой суверенитет РФ? Почему стране необходима полная технологическая линейка?
В современных реалиях недостаточно использовать классические методы защиты, такие как защита по периметру, проверка доступа, антивирусы и др. Для того, чтобы противостоять рискам, необходимы следующие меры безопасности:
🔹 разработка новых моделей, методов и технологий в области анализа и трансформации программ;
🔹 поиск и устранение максимального количества ошибок в исполняемом коде во время жизненного цикла разработки безопасного ПО;
🔹 обеспечение устойчивости программной системы за счет затруднения эксплуатации существующих ошибок или смягчения последствия их эксплуатации.
👉 Ситуация сильно изменилась за последние месяцы, и кибератаки действительно имеют огромные масштабы. По этой причине затраты на кибербезопасность также необходимо рассчитывать по-новому.
👉 Не смотря на то, что иностранное ПО хорошо зарекомендовало себя, нужно постепенно заменять его на российское. Цифровая трансформация должна идти по умеренно-консервативному сценарию.
📹 Презентации экспертов и запись встречи смотрите по ссылке
#Комитет_по_IT
Модератор встречи:
▪️ Николай Прянишников – Председатель Комитета АНД по новым технологиям, инновациям и кибербезопасности, CEO World Class, член СД ряда компаний.
Спикеры встречи:
▪️ Михаил Толчельников – старший менеджер практики кибербезопасности «Технологий Доверия».
▪️ Игорь Душа – Заместитель генерального директора InfoWatch ARMA.
▪️ Роман Карпов – Руководитель комитета информационной безопасности АРПП «Отечественный Софт».
▪️ Сергей Козерод – Директор по развитию бизнеса на корпоративном и государственном рынке «Компания ТрансТелеКом».
▪️ Юрий Швыдченко – Директор технологической практики «Технологий Доверия».
▪️ Дмитрий Алтухов – Руководитель Блока информационных технологий ПАО «Интер РАО».
▪️ Арсений Тарасов – CEO HiPer It
Постоянный эксперт Комитета.
▪️ Роман Чаплыгин – Директор по бизнес-консалтингу Positive Technologies.
Эксперты обсудили вопросы, связанные с киберрисками, которые грозят компаниям в современном мире, обозначили их последствия и способы предотвращения.
На примере кейса реального бизнеса рассмотрели последствия кибератак:
🔹 каковы были стратегические цели компании до момента атаки;
🔹 что произошло в результате нее;
🔹 к каким негативным последствиям для компании она привела.
Также были затронуты следующие вопросы:
▫️ почему классические методы управления кибер рисками перестали отвечать потребностям бизнеса;
▫️ каким должен быть количественный подход к управлению кибер рисками;
▫️ какие вызовы кибербезопасности существуют в современном мире;
▫️ как выбирать средства защиты от них.
Рост киберугроз наметился в связи с развитием цифровизации. На встрече были обозначены основные тенденции 2022 года.
Эксперты рассмотрели цифровую безопасность на уровне государства. В чем заключается цифровой суверенитет РФ? Почему стране необходима полная технологическая линейка?
В современных реалиях недостаточно использовать классические методы защиты, такие как защита по периметру, проверка доступа, антивирусы и др. Для того, чтобы противостоять рискам, необходимы следующие меры безопасности:
🔹 разработка новых моделей, методов и технологий в области анализа и трансформации программ;
🔹 поиск и устранение максимального количества ошибок в исполняемом коде во время жизненного цикла разработки безопасного ПО;
🔹 обеспечение устойчивости программной системы за счет затруднения эксплуатации существующих ошибок или смягчения последствия их эксплуатации.
👉 Ситуация сильно изменилась за последние месяцы, и кибератаки действительно имеют огромные масштабы. По этой причине затраты на кибербезопасность также необходимо рассчитывать по-новому.
👉 Не смотря на то, что иностранное ПО хорошо зарекомендовало себя, нужно постепенно заменять его на российское. Цифровая трансформация должна идти по умеренно-консервативному сценарию.
📹 Презентации экспертов и запись встречи смотрите по ссылке
#Комитет_по_IT
andonline.ru
Материалы «Киберполигон Россия: адаптация и риски новых реалий»
Комитет АНД по новым технологиям, инновациям и кибербезопасности
👍10
👋 Дорогие друзья, следующая встреча в рамках проекта “Стратегическая среда” состоится 24 августа в Нижнем Новгороде!
Мы вновь соберемся в кругу профессиональных директоров, где
🔹 вместе с экспертами и спикерами Академии АНД обсудим тему, связанную с работой совета директоров в текущей реальности;
🔹 проведем игру в формате заседания совета директоров, на котором будем разбирать актуальный бизнес-кейс реальной компании;
🔹 поговорим о навыках, необходимых для работы в советах директоров. А также о том, какие программы АНД помогают развивать эти навыки.
Мероприятие пройдет в офлайн-формате. Место проведения и тему встречи мы объявим в ближайших анонсах.
📲 Все вопросы по поводу события можно задать Александре Ломакиной по телефону +7 (977) 479-42-31 или почте [email protected]
Мы вновь соберемся в кругу профессиональных директоров, где
🔹 вместе с экспертами и спикерами Академии АНД обсудим тему, связанную с работой совета директоров в текущей реальности;
🔹 проведем игру в формате заседания совета директоров, на котором будем разбирать актуальный бизнес-кейс реальной компании;
🔹 поговорим о навыках, необходимых для работы в советах директоров. А также о том, какие программы АНД помогают развивать эти навыки.
Мероприятие пройдет в офлайн-формате. Место проведения и тему встречи мы объявим в ближайших анонсах.
📲 Все вопросы по поводу события можно задать Александре Ломакиной по телефону +7 (977) 479-42-31 или почте [email protected]
👍8
«Если хочешь развивать бизнес, коллегиальность необходима. Совет директоров с экспертизой в разных областях помогает решать сложные задачи взвешенно и профессионально».
В рамках проекта АНД «Стратегическая среда» состоялся разговор с владельцами компаний о практике корпоративного управления в частном бизнесе.
Участниками встречи стали:
🔹 Владимир Цимберг, владелец компании «БиоВитрум»,
🔹 Игорь Малыхин, владелец ГК «Миррико»,
🔹 Игорь Розанов, Генеральный директор Академии АНД, Независимый директор ряда частных компаний.
Читайте итоги дискуссии на сайте
Подробнее о частных советах директоров узнайте на программе АНД «Совет директоров для бизнеса». Старт 14 октября.
«Совет директоров для бизнеса» — это возможность для владельцев компаний обсудить вопросы создания советов директоров в своих компаниях в однородной среде единомышленников, разбирая уже имеющиеся кейсы и используя проверенную опытом методологию АНД.
Программа будет особенно полезна:
▫️ Основателям бизнеса, много лет управляющих своей компанией в одиночку и планирующих создание коллегиального центра принятия решений
▫️ Партнерам по бизнесу для организации более эффективного взаимодействия и разделения акционерных, стратегических и операционных ролей и задач
▫️ Бизнесменам, в чьих компаниях уже сформирован совет директоров, но которые заинтересованы повысить его вклад в компанию
Подробнее ознакомиться с расписанием программы и подать заявку на участие можно по ссылке
В рамках проекта АНД «Стратегическая среда» состоялся разговор с владельцами компаний о практике корпоративного управления в частном бизнесе.
Участниками встречи стали:
🔹 Владимир Цимберг, владелец компании «БиоВитрум»,
🔹 Игорь Малыхин, владелец ГК «Миррико»,
🔹 Игорь Розанов, Генеральный директор Академии АНД, Независимый директор ряда частных компаний.
Читайте итоги дискуссии на сайте
Подробнее о частных советах директоров узнайте на программе АНД «Совет директоров для бизнеса». Старт 14 октября.
«Совет директоров для бизнеса» — это возможность для владельцев компаний обсудить вопросы создания советов директоров в своих компаниях в однородной среде единомышленников, разбирая уже имеющиеся кейсы и используя проверенную опытом методологию АНД.
Программа будет особенно полезна:
▫️ Основателям бизнеса, много лет управляющих своей компанией в одиночку и планирующих создание коллегиального центра принятия решений
▫️ Партнерам по бизнесу для организации более эффективного взаимодействия и разделения акционерных, стратегических и операционных ролей и задач
▫️ Бизнесменам, в чьих компаниях уже сформирован совет директоров, но которые заинтересованы повысить его вклад в компанию
Подробнее ознакомиться с расписанием программы и подать заявку на участие можно по ссылке
www.nand.ru
Итоги дискуссии с владельцами компаний о роли совета директоров в частном бизнесе
👍4
#Новости_корпоративного_управления
🔹 Правительство внесло в Госдуму законопроект об обеспечении участия представителей "Роскосмоса" в работе советов директоров компаний, в отношении которых используется "золотая акция".
🔹 PepsiCo приобретет долю в производителе энергетических напитков Celsius за $550 млн. Инвестиции Pepsi в Celsius означают получение миноритарной доли в компании примерно в 8,5%. Гигант в области продуктов питания и напитков также назначит директора в совет директоров Celsius.
🔹 Выпускница Академии АНД, программы Национальной Сертификации членов советов директоров Анастасия Круглова назначена на должность генерального директора IQVIA в России и странах СНГ.
🔹 Совет директоров компании "Россети ФСК ЕЭС" в ходе заседания 3 августа рекомендовал акционерам одобрить реорганизацию компании через присоединение "Россетей". Кроме нее будут присоединены и несколько других компаний.
🔹 Правительство внесло в Госдуму законопроект об обеспечении участия представителей "Роскосмоса" в работе советов директоров компаний, в отношении которых используется "золотая акция".
🔹 PepsiCo приобретет долю в производителе энергетических напитков Celsius за $550 млн. Инвестиции Pepsi в Celsius означают получение миноритарной доли в компании примерно в 8,5%. Гигант в области продуктов питания и напитков также назначит директора в совет директоров Celsius.
🔹 Выпускница Академии АНД, программы Национальной Сертификации членов советов директоров Анастасия Круглова назначена на должность генерального директора IQVIA в России и странах СНГ.
🔹 Совет директоров компании "Россети ФСК ЕЭС" в ходе заседания 3 августа рекомендовал акционерам одобрить реорганизацию компании через присоединение "Россетей". Кроме нее будут присоединены и несколько других компаний.
👍8
«Стратегическая среда» – впервые в Нижнем Новгороде!
24 августа приглашаем вас принять участие в проекте, покорившем Москву и Санкт-Петербург!
Ждём собственников бизнеса, руководителей и членов советов директоров российских компаний.
▪️ Тема встречи: «Совет директоров как ресурс для развития бизнеса».
▪️ Дата и время: 24 августа, в 19:00 (очно).
▪️Место: Площадка Корпоративного университета Правительства Нижегородской области по адресу ул. Почаинская, 17КК1.
Традиционно вас ждет бизнес-игра с разбором кейса реальной компании. На ней вы отработаете стратегические навыки и получите ценный опыт общения в кругу равных.
Эксперты встречи:
🔹 Наталия Стрелкова, член совета директоров ряда частных компаний. Более 20 лет опыта в организационных и HR-трансформациях на позициях директора по персоналу в компаниях разных отраслей (МЕТИНВЕСТХОЛДИНГ, ЕСН, МТС-Россия, ЮКОС). Эксперт и исследователь систем корпоративного управления в IE Business School. Сертифицированный директор (INSEAD Business School).
🔹 Александр Демиденко, обладатель квалификации Certificate in Company Direction (IoD, UK), независимый директор частных компаний, спикер программы «Независимый директор» и «Совет директоров для бизнеса».
🔹 Руслан Барашян — Младший партнёр, CEO «Агро Зерно Юг». Обладает компетенциями в области корпоративного управления, стратегии и эффективного найма ТОП-ов.
🔹 Кирилл Алифанов — к.э.н. Судоходная компания "Волжское пароходство". Директор по цифровизации и ИТ.
Модератор и автор кейса:
🔹 Анастасия Кудрявцева, управляющий директор «Академии АНД», эксперт в области формирования компетенций членов советов директоров, фасилитатор.
👤 Партнёр мероприятия: Корпоративный университет Правительства Нижегородской области
Зарегистрироваться можно по ссылке
24 августа приглашаем вас принять участие в проекте, покорившем Москву и Санкт-Петербург!
Ждём собственников бизнеса, руководителей и членов советов директоров российских компаний.
▪️ Тема встречи: «Совет директоров как ресурс для развития бизнеса».
▪️ Дата и время: 24 августа, в 19:00 (очно).
▪️Место: Площадка Корпоративного университета Правительства Нижегородской области по адресу ул. Почаинская, 17КК1.
Традиционно вас ждет бизнес-игра с разбором кейса реальной компании. На ней вы отработаете стратегические навыки и получите ценный опыт общения в кругу равных.
Эксперты встречи:
🔹 Наталия Стрелкова, член совета директоров ряда частных компаний. Более 20 лет опыта в организационных и HR-трансформациях на позициях директора по персоналу в компаниях разных отраслей (МЕТИНВЕСТХОЛДИНГ, ЕСН, МТС-Россия, ЮКОС). Эксперт и исследователь систем корпоративного управления в IE Business School. Сертифицированный директор (INSEAD Business School).
🔹 Александр Демиденко, обладатель квалификации Certificate in Company Direction (IoD, UK), независимый директор частных компаний, спикер программы «Независимый директор» и «Совет директоров для бизнеса».
🔹 Руслан Барашян — Младший партнёр, CEO «Агро Зерно Юг». Обладает компетенциями в области корпоративного управления, стратегии и эффективного найма ТОП-ов.
🔹 Кирилл Алифанов — к.э.н. Судоходная компания "Волжское пароходство". Директор по цифровизации и ИТ.
Модератор и автор кейса:
🔹 Анастасия Кудрявцева, управляющий директор «Академии АНД», эксперт в области формирования компетенций членов советов директоров, фасилитатор.
👤 Партнёр мероприятия: Корпоративный университет Правительства Нижегородской области
Зарегистрироваться можно по ссылке
nand-edu.ru
Стратегическая среда
Примерьте на себя роль члена совета директоров
🔥11
Академия профессиональных директоров АНД расширяет границы👇
Выездная программа «Независимый директоров. Silk Road» 26 октября!
Место проведения: г. Ташкент, Узбекистан
Формат: очный
Мы предлагаем погрузиться в лучшие практики корпоративного управления и познакомиться с региональными особенностями бизнеса в странах «Шелкового Пути».
Вы узнаете о работе советов директоров, экономических трендах региона с погружением в локальную бизнес-среду.
Также мы расскажем вам об особенностях ведения бизнеса в России и СНГ.
5 причин почему стоит пройти эту программу сейчас:
🔹 лучшие спикеры в очном формате расскажут о работе в советах директоров;
🔹 вы узнаете о глобальных принципах управления компаниями;
🔹 практический инструментарий получения знаний;
🔹 удобный интенсивный формат;
🔹 бархатный сезон в регионе.
Программа состоит из 2 недель:
1 неделя: 26 октября — 30 октября
2 неделя: 23 ноября — 27 ноября
Узнать условия участия вы можете у руководителя программы Александры Ломакиной
📲 8 (977) 479 42 31
или по ссылке
Выездная программа «Независимый директоров. Silk Road» 26 октября!
Место проведения: г. Ташкент, Узбекистан
Формат: очный
Мы предлагаем погрузиться в лучшие практики корпоративного управления и познакомиться с региональными особенностями бизнеса в странах «Шелкового Пути».
Вы узнаете о работе советов директоров, экономических трендах региона с погружением в локальную бизнес-среду.
Также мы расскажем вам об особенностях ведения бизнеса в России и СНГ.
5 причин почему стоит пройти эту программу сейчас:
🔹 лучшие спикеры в очном формате расскажут о работе в советах директоров;
🔹 вы узнаете о глобальных принципах управления компаниями;
🔹 практический инструментарий получения знаний;
🔹 удобный интенсивный формат;
🔹 бархатный сезон в регионе.
Программа состоит из 2 недель:
1 неделя: 26 октября — 30 октября
2 неделя: 23 ноября — 27 ноября
Узнать условия участия вы можете у руководителя программы Александры Ломакиной
📲 8 (977) 479 42 31
или по ссылке
🔥9👍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#Академия_АНД
❓ Какую ценность видят в программе «Независимый директор» наши выпускники?
Мы попросили поделиться итогами прохождения курса выпускников 30-го юбилейного потока.
Первым дал комментарий Андрей Мотовилов, Член СД и заместитель генерального директора ООО «Восточная горнорудная компания»☝️
✔️ Следующие публикации на эту тему можно будет найти по хештегу #отзывы_о_программе_Независимый_директор
👉 Старт нового потока программы состоится 1 октября, подать заявку на участие можно на сайте
Поговорить о потенциале развития в советах директоров можно с руководителем программы:
Александрой Ломакиной
Тел.: 8 (977) 479 42 31
Почта: [email protected]
❓ Какую ценность видят в программе «Независимый директор» наши выпускники?
Мы попросили поделиться итогами прохождения курса выпускников 30-го юбилейного потока.
Первым дал комментарий Андрей Мотовилов, Член СД и заместитель генерального директора ООО «Восточная горнорудная компания»☝️
✔️ Следующие публикации на эту тему можно будет найти по хештегу #отзывы_о_программе_Независимый_директор
👉 Старт нового потока программы состоится 1 октября, подать заявку на участие можно на сайте
Поговорить о потенциале развития в советах директоров можно с руководителем программы:
Александрой Ломакиной
Тел.: 8 (977) 479 42 31
Почта: [email protected]
🔥4❤2
💡 Внедрение инноваций – неотъемлемая часть деятельности современных корпораций.
📈 Инновационные решения позволяют повысить эффективность процессов, улучшить клиентский сервис и существенно сократить расходы компании. Но важно обеспечить системный подход к развитию корпоративных инноваций.
В рамках рубрики #Вопрос_Эксперту бизнес-партнер Московского Кредитного Банка, венчурный партнер IZBA.vc, независимый директор, адвайзер и ментор стартапов Илья Ивахин ответил на вопросы подписчиков на эту тему:
1️⃣ Что такое внутреннее предпринимательство? Как понять, есть ли оно в твоей корпорации? И как его запустить?
Внутреннее предпринимательство - это не только «внутренние предприниматели» или «интрапренеры» (intrapreneur), которые инициируют создание новых продуктов и толкают их реализацию внутри корпорации, но и сама экосистема, в которой эти люди работают. Предпринимательские черты должны быть выражены в четырех компонентах компании, иначе ничего не получится:
▪️ Руководство;
▪️ Культура;
▪️ Оргструктура;
▪️ Стратегия.
Для запуска корпоративного предпринимательства необходимо предпринять следующее👇
▫️ проанализировать вышеуказанные четыре компонента и скорректировать их при необходимости;
▫️ определить слабые места компании в части предпринимательских характеристик (могу поделиться специальным опросником) и составить план их усиления;
▫️ найти и привлечь амбассадоров предпринимательства в организации и привлечь их к работе по проекту;
▫️ создать условия и инструменты для развития креативного мышления, генерации идей и проверки гипотез;
▫️ бюджет на такие условия и инструменты;
▫️ конечно, потребуются люди, которые будут вести проект по развитию внутреннего предпринимательства - и такие люди с горящими глазами должны быть сильно энергетически заряжены.
❗️ Важно отметить, что бананы на севере не растут. Если во главе компании нет топ-менеджеров с предпринимательским мышлением, если в организации не любят рисковать и инициатива не поощряется, то ничего не получится.
2️⃣ Как корпорации выбрать сторонний инновационный проект для пилота? Какие есть критерии для отбора?
Для начала надо ответить на наш любимый вопрос: "чтобы что?". То есть определиться, зачем понадобился сторонний инновационный проект - найти внутреннего бизнес-заказчика с понятным запросом на инновацию и обеспеченного достаточными ресурсами (время, бюджет и люди) для ее пилотирования. Несмотря на то, что "пилот" звучит легко и просто, ресурсов на его внедрение требуется практически столько же, как на полноценное внедрение. По сути, задача пилотов - снизить риски корпорации. Однако в остальном, это довольно ресурсоемкое занятие.
Дополнительными критериями будут: потенциал к масштабированию на других бизнес-заказчиков, соответствие стратегии компании и рыночным трендам, конкурентная стратегия (мы догоняем, отстраиваемся, идем в отрыв - какие приоритеты?), затратность интеграции и совместимость с ИТ-ландшафтом, окупаемость, риски и безопасность.
3️⃣ Нужны ли члену совета директоров все эти стартапы/инновации/инвестиции и, наоборот, нужны ли советы директоров стартапам?
Выживание вообще не является обязанностью. Но если все-таки решили бороться за место под солнцем (особенно в кресле ЧСД), разбираться в инновациях (а значит и в стартапах) придется. И, объективно говоря, членство в совете директоров и инвестиции в стартапы - это не противоречащие друг другу, а взаимодополняющие варианты развития non-executive карьеры директора. Как минимум это формирует насмотренность, чувствительность с рыночным трендам и изменениям. А такой ЧСД сможет быстрее других предлагать антикризисные меры.
Верно и обратное: любой стартап, поднявший раунд инвестиций выше посевного, оказывается в ситуации необходимости создания совета директоров (это просто требование фондов), а до посевной стадии стартапу нужны адвайзеры. Несмотря на общую турбулентность рынка, для синдицированных инвестиций в стартапы сейчас самое подходящее время, особенно если делать это в правильной компании.
#Мнение_эксперта_АНД
📈 Инновационные решения позволяют повысить эффективность процессов, улучшить клиентский сервис и существенно сократить расходы компании. Но важно обеспечить системный подход к развитию корпоративных инноваций.
В рамках рубрики #Вопрос_Эксперту бизнес-партнер Московского Кредитного Банка, венчурный партнер IZBA.vc, независимый директор, адвайзер и ментор стартапов Илья Ивахин ответил на вопросы подписчиков на эту тему:
1️⃣ Что такое внутреннее предпринимательство? Как понять, есть ли оно в твоей корпорации? И как его запустить?
Внутреннее предпринимательство - это не только «внутренние предприниматели» или «интрапренеры» (intrapreneur), которые инициируют создание новых продуктов и толкают их реализацию внутри корпорации, но и сама экосистема, в которой эти люди работают. Предпринимательские черты должны быть выражены в четырех компонентах компании, иначе ничего не получится:
▪️ Руководство;
▪️ Культура;
▪️ Оргструктура;
▪️ Стратегия.
Для запуска корпоративного предпринимательства необходимо предпринять следующее👇
▫️ проанализировать вышеуказанные четыре компонента и скорректировать их при необходимости;
▫️ определить слабые места компании в части предпринимательских характеристик (могу поделиться специальным опросником) и составить план их усиления;
▫️ найти и привлечь амбассадоров предпринимательства в организации и привлечь их к работе по проекту;
▫️ создать условия и инструменты для развития креативного мышления, генерации идей и проверки гипотез;
▫️ бюджет на такие условия и инструменты;
▫️ конечно, потребуются люди, которые будут вести проект по развитию внутреннего предпринимательства - и такие люди с горящими глазами должны быть сильно энергетически заряжены.
❗️ Важно отметить, что бананы на севере не растут. Если во главе компании нет топ-менеджеров с предпринимательским мышлением, если в организации не любят рисковать и инициатива не поощряется, то ничего не получится.
2️⃣ Как корпорации выбрать сторонний инновационный проект для пилота? Какие есть критерии для отбора?
Для начала надо ответить на наш любимый вопрос: "чтобы что?". То есть определиться, зачем понадобился сторонний инновационный проект - найти внутреннего бизнес-заказчика с понятным запросом на инновацию и обеспеченного достаточными ресурсами (время, бюджет и люди) для ее пилотирования. Несмотря на то, что "пилот" звучит легко и просто, ресурсов на его внедрение требуется практически столько же, как на полноценное внедрение. По сути, задача пилотов - снизить риски корпорации. Однако в остальном, это довольно ресурсоемкое занятие.
Дополнительными критериями будут: потенциал к масштабированию на других бизнес-заказчиков, соответствие стратегии компании и рыночным трендам, конкурентная стратегия (мы догоняем, отстраиваемся, идем в отрыв - какие приоритеты?), затратность интеграции и совместимость с ИТ-ландшафтом, окупаемость, риски и безопасность.
3️⃣ Нужны ли члену совета директоров все эти стартапы/инновации/инвестиции и, наоборот, нужны ли советы директоров стартапам?
Выживание вообще не является обязанностью. Но если все-таки решили бороться за место под солнцем (особенно в кресле ЧСД), разбираться в инновациях (а значит и в стартапах) придется. И, объективно говоря, членство в совете директоров и инвестиции в стартапы - это не противоречащие друг другу, а взаимодополняющие варианты развития non-executive карьеры директора. Как минимум это формирует насмотренность, чувствительность с рыночным трендам и изменениям. А такой ЧСД сможет быстрее других предлагать антикризисные меры.
Верно и обратное: любой стартап, поднявший раунд инвестиций выше посевного, оказывается в ситуации необходимости создания совета директоров (это просто требование фондов), а до посевной стадии стартапу нужны адвайзеры. Несмотря на общую турбулентность рынка, для синдицированных инвестиций в стартапы сейчас самое подходящее время, особенно если делать это в правильной компании.
#Мнение_эксперта_АНД
👍9🔥2