Юбилейная «Стратегическая Среда» собрала 70 директоров и собственников компаний. В рамках встречи мы разбирали кейс «Монтекки и Капулетти» - о владельческой преемственности в частных компаниях и вручили постоянным резидентам проекта памятные награды.
Для нас особенно ценно собирать вместе неравнодушных, думающих и стремящихся к постоянному росту профессиональных директоров. Знакомить их с лучшими практиками корпоративного управления, создавать благоприятную среду для обмена опытом коллег из разных индустрий и делиться знаниями экспертов Академии АНД.
Выражаем особую благодарность нашим партнерам: сети книжных магазинов «Читай-город», сети вкусов «Кантата», проекту «Русские в моде» by Nina Ruchkina и The Bespoke Club.
📸 Делимся с вами фотографиями с мероприятия и приглашаем на следующие наши встречи. Следите за новостями, будем рады увидеться с вами вновь на «Стратегической Среде»!
Для нас особенно ценно собирать вместе неравнодушных, думающих и стремящихся к постоянному росту профессиональных директоров. Знакомить их с лучшими практиками корпоративного управления, создавать благоприятную среду для обмена опытом коллег из разных индустрий и делиться знаниями экспертов Академии АНД.
Выражаем особую благодарность нашим партнерам: сети книжных магазинов «Читай-город», сети вкусов «Кантата», проекту «Русские в моде» by Nina Ruchkina и The Bespoke Club.
📸 Делимся с вами фотографиями с мероприятия и приглашаем на следующие наши встречи. Следите за новостями, будем рады увидеться с вами вновь на «Стратегической Среде»!
👍21🔥2👏1
#Вопрос_Эксперту
В нынешних реалиях роль азиатских рынков для российского бизнеса продолжает расти, а вопросы о том, как выстраивать отношения с Китаем становятся все более актуальными.
В рамках нашей регулярной рубрики эксперт по онлайн-торговле и работе с китайским рынком, совладелец Asia Pacific, ex-CEO Alibaba Russia Марк Завадский ответил на вопросы подписчиков👇
🔹 Интересует вопрос оценки финансовой устойчивости и кредитных рисков азиатских партнеров. Где можно получить отчетность? Есть ли консультанты, готовые предоставить готовый скоринг/рейтинг?
Если говорить про крупные азиатские компании за пределами Китая, то они все рейтингуются крупнейшими глобальными агентства – Moody, Fitch и т.д. В Китае есть также несколько крупных локальных агентств – самые известные Dagong, Chengxin, можно обратиться к ним.
🔹 Появились ли какие-то новые особенности взаимодействия с китайскими партнерами после ввода санкций? На что следует обратить внимание?
Ситуация постоянно меняется, в целом китайцы стараются быть максимально осторожными. Надо также учитывать, что Китай уже два года фактически закрыт для въезда иностранцев, это сильно усложняет общение и запуск новых проектов и партнерств. Большинство китайских партнеров теперь требуют стопроцентную предоплату, иногда просят организовать сложную цепочку поставок и оплат, чтобы не работать напрямую с российскими компаниями.
🔹 Если открывать представительство в Китае, можно ли поставить
директором российского представителя, говорящего на китайском языке, или для управления представительством лучше найти резидента?
Можно поставить российского представителя, но желательно с опытом жизни в стране и пониманием местных особенностей ведения и развития бизнеса.
#Мнение_эксперта_АНД
В нынешних реалиях роль азиатских рынков для российского бизнеса продолжает расти, а вопросы о том, как выстраивать отношения с Китаем становятся все более актуальными.
В рамках нашей регулярной рубрики эксперт по онлайн-торговле и работе с китайским рынком, совладелец Asia Pacific, ex-CEO Alibaba Russia Марк Завадский ответил на вопросы подписчиков👇
🔹 Интересует вопрос оценки финансовой устойчивости и кредитных рисков азиатских партнеров. Где можно получить отчетность? Есть ли консультанты, готовые предоставить готовый скоринг/рейтинг?
Если говорить про крупные азиатские компании за пределами Китая, то они все рейтингуются крупнейшими глобальными агентства – Moody, Fitch и т.д. В Китае есть также несколько крупных локальных агентств – самые известные Dagong, Chengxin, можно обратиться к ним.
🔹 Появились ли какие-то новые особенности взаимодействия с китайскими партнерами после ввода санкций? На что следует обратить внимание?
Ситуация постоянно меняется, в целом китайцы стараются быть максимально осторожными. Надо также учитывать, что Китай уже два года фактически закрыт для въезда иностранцев, это сильно усложняет общение и запуск новых проектов и партнерств. Большинство китайских партнеров теперь требуют стопроцентную предоплату, иногда просят организовать сложную цепочку поставок и оплат, чтобы не работать напрямую с российскими компаниями.
🔹 Если открывать представительство в Китае, можно ли поставить
директором российского представителя, говорящего на китайском языке, или для управления представительством лучше найти резидента?
Можно поставить российского представителя, но желательно с опытом жизни в стране и пониманием местных особенностей ведения и развития бизнеса.
#Мнение_эксперта_АНД
👍3🔥3
Сегодня работа в совете директоров требует новых компетенций. Согласно нашим исследованиям, самыми востребованными из них стали компетенции в сфере управления цифровой трансформацией и так называемые soft skills.
Делимся темами, которые рассмотрели на модулях в рамках летней программы «Независимый директор»:
«Цифровая трансформация»:
▫️ Что такое цифровая трансформация. Оценка потенциального влияния цифровых технологий на эффективность вашей компании.
▫️ Анализ и использование больших данных. Конкурентная среда и её влияние на процесс цифровой трансформации.
▫️ Определение компетенции и бизнес-модели, необходимые для успешного роста компании в условиях цифровой трансформации.
«Soft skills директора»:
▫️ Председатель как фасилитатор.
▫️ Когнитивные искажения во время заседания.
▫️ Коммуникативное лидерство.
▫️ Групповое взаимодействие СД и топ-команды.
▫️ Индивидуальные качества директора: критическое, стратегическое мышление.
В качестве спикеров выступили:
🔹 Аркадий Сандлер, дипломированный директор IOD, независимый директор ГК «Тайпит», практикующий консультант по управлению инновациями.
🔹 Анастасия Кудрявцева, управляющий директор открытых и корпоративных программ. Модератор и фасилитатор бизнес-событий, соавтор проекта «Стратегическая среда», эксперт в области развития компетенций членов советов директоров.
🔹 Михаил Федоров, эксперт в области риск-менеджмента, стратегии и принятия управленческих решений. Топ-менеджер и член СД в ряде частных компаний и промышленных стартапов. Основатель издательского проекта «Качество решений на русском».
Впереди завершающий этап обучения – экзамен. Желаем успехов слушателям потока 👍🏻
Делимся темами, которые рассмотрели на модулях в рамках летней программы «Независимый директор»:
«Цифровая трансформация»:
▫️ Что такое цифровая трансформация. Оценка потенциального влияния цифровых технологий на эффективность вашей компании.
▫️ Анализ и использование больших данных. Конкурентная среда и её влияние на процесс цифровой трансформации.
▫️ Определение компетенции и бизнес-модели, необходимые для успешного роста компании в условиях цифровой трансформации.
«Soft skills директора»:
▫️ Председатель как фасилитатор.
▫️ Когнитивные искажения во время заседания.
▫️ Коммуникативное лидерство.
▫️ Групповое взаимодействие СД и топ-команды.
▫️ Индивидуальные качества директора: критическое, стратегическое мышление.
В качестве спикеров выступили:
🔹 Аркадий Сандлер, дипломированный директор IOD, независимый директор ГК «Тайпит», практикующий консультант по управлению инновациями.
🔹 Анастасия Кудрявцева, управляющий директор открытых и корпоративных программ. Модератор и фасилитатор бизнес-событий, соавтор проекта «Стратегическая среда», эксперт в области развития компетенций членов советов директоров.
🔹 Михаил Федоров, эксперт в области риск-менеджмента, стратегии и принятия управленческих решений. Топ-менеджер и член СД в ряде частных компаний и промышленных стартапов. Основатель издательского проекта «Качество решений на русском».
Впереди завершающий этап обучения – экзамен. Желаем успехов слушателям потока 👍🏻
👍11🔥3👎1
Аналитики Ассоциации ФинТех рассказывают в своем канале, что такое цифровой рубль.
Делимся с вами полезной ссылкой на ФинТех, чтобы вы были в курсе развития финансового рынка России, первыми узнавали о новых технологиях и необычных проектах, которыми занимаются банки.
Канал: @fintechassociation
Делимся с вами полезной ссылкой на ФинТех, чтобы вы были в курсе развития финансового рынка России, первыми узнавали о новых технологиях и необычных проектах, которыми занимаются банки.
Канал: @fintechassociation
🔥4
#Новости_корпоративного_управления
🔹 Первый заместитель председателя Совета Федерации Андрей Турчак вошел в совет директоров «Почты России».
🔹 Главный исполнительный директор и член совета директоров "Альфа-Банка" Владимир Верхошинский вошел в совет директоров сервиса CIAN.
🔹 Компания LG Electronics вошла в состав cовета директоров Альянса по стандартизации совместимости устройств (Connectivity Standards Alliance, далее Альянс), ведущей глобальной организации, занимающейся разработкой, развитием и продвижением универсальных открытых стандартов для Интернета вещей.
🔹 Во время подъема экономики все с гордостью рассказывали о своих проектах в области корпоративной культуры, развития персонала и ESG. Однако в кризис эти проекты первыми идут под нож. Почему в кризис не стоит отказываться от западных практик управления.
🔹 Первый заместитель председателя Совета Федерации Андрей Турчак вошел в совет директоров «Почты России».
🔹 Главный исполнительный директор и член совета директоров "Альфа-Банка" Владимир Верхошинский вошел в совет директоров сервиса CIAN.
🔹 Компания LG Electronics вошла в состав cовета директоров Альянса по стандартизации совместимости устройств (Connectivity Standards Alliance, далее Альянс), ведущей глобальной организации, занимающейся разработкой, развитием и продвижением универсальных открытых стандартов для Интернета вещей.
🔹 Во время подъема экономики все с гордостью рассказывали о своих проектах в области корпоративной культуры, развития персонала и ESG. Однако в кризис эти проекты первыми идут под нож. Почему в кризис не стоит отказываться от западных практик управления.
👍6
Сегодняшний герой нашей рубрики #Вопрос_Эксперту — Илья Ивахин, бизнес-партнер Московского Кредитного Банка, венчурный партнер IZBA.vc, независимый директор, адвайзер и ментор стартапов.
Илья Ивахин - эксперт в области инвестиций, акселерации и корпоративных инноваций. Вы можете задать ему вопросы о том👇
🔹 как корпорациям привлекать, отбирать, пилотировать и инвестировать внешние решения;
🔹 как запускать и развивать внутреннее предпринимательство;
🔹 как провести продуктовую и цифровую трансформацию;
🔹 как эффективно осуществить венчурное и не венчурное инвестирование через фонды и синдикативные клубы, а также о VaaS — «Венчур как сервис».
Пишите вопросы в комментариях. Мы опубликуем ответы эксперта в нашем Telegram-канале через несколько дней👇
Илья Ивахин - эксперт в области инвестиций, акселерации и корпоративных инноваций. Вы можете задать ему вопросы о том👇
🔹 как корпорациям привлекать, отбирать, пилотировать и инвестировать внешние решения;
🔹 как запускать и развивать внутреннее предпринимательство;
🔹 как провести продуктовую и цифровую трансформацию;
🔹 как эффективно осуществить венчурное и не венчурное инвестирование через фонды и синдикативные клубы, а также о VaaS — «Венчур как сервис».
Пишите вопросы в комментариях. Мы опубликуем ответы эксперта в нашем Telegram-канале через несколько дней👇
👍16