#Академия_АНД
22 апреля Академия АНД запустила программу Национальной сертификации для работы в советах директоров “Сертифицированный директор”.
Программа создана с целью подготовки и подтверждения квалификации членов советов директоров, способных отвечать на вызовы экономики в новых условиях.
Она объединит действующих членов СД, СЕО, членов правлений, функциональных директоров, кандидатов в члены СД частных и государственных компаний, а также акционеров, их представителей и управляющих семейными фондами, предварительно прошедших процедуру адмиссии на соответствие всем заданным критериям для участия в Сертификации.
В рамках двухмесячной программы участники пройдут 2 этапа:
🔹 1 этап: “Знания”, состоящий из 6 модулей и формирующий основные компетенции членов СД.
🔹 2 этап: “Навыки”, проходящий в формате моделирования заседаний СД и работы над кейсами, основанными на реальной практике российских и зарубежных компаний.
Вместе со спикерами, обладающими подтвержденным практическим опытом работы в советах директоров (Банк России, АФК «Система», а также крупных частных компаний), участники программы Сертификации будут разбирать в теории и на практике темы:
▫️ Корпоративное управление;
▫️ Управление в условиях кризиса;
▫️ Разработка стратегии в условиях неопределенности;
▫️ Финансы для членов советов директоров;
▫️ Аспекты ESG для советов директоров;
▫️ Лидерство совета директоров;
▫️ Оценка и подбор CEO и его команды.
Пожелаем участникам и спикерам эффективной совместной работы, полезной коммуникации с коллегами и обретения ключевых навыков, необходимых для работы в условиях новой реальности российской экономики.
22 апреля Академия АНД запустила программу Национальной сертификации для работы в советах директоров “Сертифицированный директор”.
Программа создана с целью подготовки и подтверждения квалификации членов советов директоров, способных отвечать на вызовы экономики в новых условиях.
Она объединит действующих членов СД, СЕО, членов правлений, функциональных директоров, кандидатов в члены СД частных и государственных компаний, а также акционеров, их представителей и управляющих семейными фондами, предварительно прошедших процедуру адмиссии на соответствие всем заданным критериям для участия в Сертификации.
В рамках двухмесячной программы участники пройдут 2 этапа:
🔹 1 этап: “Знания”, состоящий из 6 модулей и формирующий основные компетенции членов СД.
🔹 2 этап: “Навыки”, проходящий в формате моделирования заседаний СД и работы над кейсами, основанными на реальной практике российских и зарубежных компаний.
Вместе со спикерами, обладающими подтвержденным практическим опытом работы в советах директоров (Банк России, АФК «Система», а также крупных частных компаний), участники программы Сертификации будут разбирать в теории и на практике темы:
▫️ Корпоративное управление;
▫️ Управление в условиях кризиса;
▫️ Разработка стратегии в условиях неопределенности;
▫️ Финансы для членов советов директоров;
▫️ Аспекты ESG для советов директоров;
▫️ Лидерство совета директоров;
▫️ Оценка и подбор CEO и его команды.
Пожелаем участникам и спикерам эффективной совместной работы, полезной коммуникации с коллегами и обретения ключевых навыков, необходимых для работы в условиях новой реальности российской экономики.
🔥16❤6👍1
Сегодня многие стартапы остались без возможности капитализации, а венчурные инвесторы заняли выжидательную позицию. Какое будущее ждет российские стартапы? Что будет с моделью венчурных компаний?
В рамках рубрики #Вопрос_Эксперту директор акселератора ФРИИ Дмитрий Калаев ответил на вопросы сообщества АНД.
🔹 Как вообще сейчас работают стартапы? На что нацелены, если старая схема фактически заблокирована?
В текущей ситуации стартапы разделились на тех, кто работает на США и Европу и оставшихся в России. Ориентированные на рынки недружественных стран релоцируют своих сотрудников и максимально отстраиваются от связи с РФ. Работающие в России стараются играть на возможностях импортозамещения.
Да, игра в капитализацию и обещания “мы начнем с России, а потом выйдем в США” перестали работать. Однако и раньше, едва ли один из 10 обещавших выйти на рынок США хотя бы предпринимал такие попытки.
В текущей реальности стартапы больше ориентированы на выручку “здесь и сейчас”. Часть бизнес-моделей, такие как freemium или buy now, pay later перестают работать, но это не значит что компания из-за этого закроется.
Источники финансирования действительно предстоит переосмыслить. Инвесторы после 24 февраля поставили на паузу переговоры и далеко не все еще вернулись к инвестированию. Значительным источником финансирования могут стать государственные гранты. Если стартап раньше не хотел брать гранты от государства, планируя призрачный выход на рынки США или Европы, то в сегодняшней реальности уже только наличие российского паспорта отрезает от этих рынков и гранты можно брать смелее.
🔹 Стартапы в каких нишах наиболее устойчивы в условиях текущего кризиса?
Самые устойчивые стартапы сегодня - это стартапы с безубыточной бизнес-моделью. Требующие значительных инвестиции амбициозные стартапы, приносящие значительные убытки, идут под сокращение. Стоит посмотреть на “Кухню на районе” и Ситимобил.
Одновременно с этим стоит ожидать взлета стартапов и решений на волне импортозамещения. Это буквально все ниши - от русского аналога запрещенного сервиса фотографий до отбеливателя для бумаги. Другой вопрос, что в большинстве случаев поздно создавать продукты с нуля. Сейчас время для тех компаний, у которых уже были готовые решения. Раньше они занимали единицы долей рынка, а с уходом конкурентов получили возможность стать лидерами.
И, как бы это не звучало грустно, рост будет в сферах, где возможно дешево предоставить товары, которые раньше стоили в разы дороже. Самый простой пример - Avito. Если люди перестали иметь возможность покупать новое, то растет оборот вещей second-hand.
🔹 Какие риски несут сейчас фаундеры стартапов и инвесторы?
Если мы говорим про стартапы на глобальных рынках, то, в дополнение к “обычным” рискам стартапов ранних стадий, возникли риски санкций и cancel Russia culture. Например, в соответствии с Указом Президента РФ от 18.03.2022 № 126, получить долю в частной компании в недружественной юрисдикции можно только с согласия Центрального банка.
Если говорить про рынок России, то это дополнительная турбулентность экономики, и стоит вспомнить что было в 2008 или 2014 годах.
🔹 Есть ли те, кому удастся привлекать инвестиции в прежней модели?
На международных рынках все продолжает работать в парадигме венчурной модели. На рынке РФ большинство инвесторов на месяц-два ставили инвестиции на паузу, чтобы понять как будет дальше работать рынок. Очевидно, что ближайшие годы не стоит ожидать IPO в России. Международные IPO российских компаний не стоит ожидать, пожалуй, и десятилетие. M&A активность на рынке России тоже кардинально упала. Но все же крупные игроки продолжают как инвестировать, так и покупать стартапы.
Да, упало количество сделок и более пессимистичными стали оценки, но рынок не ушел в ноль.
Я ожидаю, что больше инвестиций будет в дивидендной модели, а не в венчурной. Это изменит и требования к стартапам для инвестирования, и размер сумм инвестирования, и размер долей владения инвесторами.
Продолжение👇
#Мнение_эксперта_АНД
В рамках рубрики #Вопрос_Эксперту директор акселератора ФРИИ Дмитрий Калаев ответил на вопросы сообщества АНД.
🔹 Как вообще сейчас работают стартапы? На что нацелены, если старая схема фактически заблокирована?
В текущей ситуации стартапы разделились на тех, кто работает на США и Европу и оставшихся в России. Ориентированные на рынки недружественных стран релоцируют своих сотрудников и максимально отстраиваются от связи с РФ. Работающие в России стараются играть на возможностях импортозамещения.
Да, игра в капитализацию и обещания “мы начнем с России, а потом выйдем в США” перестали работать. Однако и раньше, едва ли один из 10 обещавших выйти на рынок США хотя бы предпринимал такие попытки.
В текущей реальности стартапы больше ориентированы на выручку “здесь и сейчас”. Часть бизнес-моделей, такие как freemium или buy now, pay later перестают работать, но это не значит что компания из-за этого закроется.
Источники финансирования действительно предстоит переосмыслить. Инвесторы после 24 февраля поставили на паузу переговоры и далеко не все еще вернулись к инвестированию. Значительным источником финансирования могут стать государственные гранты. Если стартап раньше не хотел брать гранты от государства, планируя призрачный выход на рынки США или Европы, то в сегодняшней реальности уже только наличие российского паспорта отрезает от этих рынков и гранты можно брать смелее.
🔹 Стартапы в каких нишах наиболее устойчивы в условиях текущего кризиса?
Самые устойчивые стартапы сегодня - это стартапы с безубыточной бизнес-моделью. Требующие значительных инвестиции амбициозные стартапы, приносящие значительные убытки, идут под сокращение. Стоит посмотреть на “Кухню на районе” и Ситимобил.
Одновременно с этим стоит ожидать взлета стартапов и решений на волне импортозамещения. Это буквально все ниши - от русского аналога запрещенного сервиса фотографий до отбеливателя для бумаги. Другой вопрос, что в большинстве случаев поздно создавать продукты с нуля. Сейчас время для тех компаний, у которых уже были готовые решения. Раньше они занимали единицы долей рынка, а с уходом конкурентов получили возможность стать лидерами.
И, как бы это не звучало грустно, рост будет в сферах, где возможно дешево предоставить товары, которые раньше стоили в разы дороже. Самый простой пример - Avito. Если люди перестали иметь возможность покупать новое, то растет оборот вещей second-hand.
🔹 Какие риски несут сейчас фаундеры стартапов и инвесторы?
Если мы говорим про стартапы на глобальных рынках, то, в дополнение к “обычным” рискам стартапов ранних стадий, возникли риски санкций и cancel Russia culture. Например, в соответствии с Указом Президента РФ от 18.03.2022 № 126, получить долю в частной компании в недружественной юрисдикции можно только с согласия Центрального банка.
Если говорить про рынок России, то это дополнительная турбулентность экономики, и стоит вспомнить что было в 2008 или 2014 годах.
🔹 Есть ли те, кому удастся привлекать инвестиции в прежней модели?
На международных рынках все продолжает работать в парадигме венчурной модели. На рынке РФ большинство инвесторов на месяц-два ставили инвестиции на паузу, чтобы понять как будет дальше работать рынок. Очевидно, что ближайшие годы не стоит ожидать IPO в России. Международные IPO российских компаний не стоит ожидать, пожалуй, и десятилетие. M&A активность на рынке России тоже кардинально упала. Но все же крупные игроки продолжают как инвестировать, так и покупать стартапы.
Да, упало количество сделок и более пессимистичными стали оценки, но рынок не ушел в ноль.
Я ожидаю, что больше инвестиций будет в дивидендной модели, а не в венчурной. Это изменит и требования к стартапам для инвестирования, и размер сумм инвестирования, и размер долей владения инвесторами.
Продолжение👇
#Мнение_эксперта_АНД
👍5🔥1
#Вопрос_Эксперту с Дмитрием Калаевым. Продолжение👇
🔹 На сколько актуальна сейчас тема эдвайзинга до стартапов?
Эдвайзинг в России еще в стадии становления. Несколько сообществ развивают рынок и понимание полезности эдвайзинга. Но это скорее редкость, чем правило. Ситуация на рынке меняется медленно. Обычная ментальная установка владельцев бизнеса: “я все знаю”. Чаще всего можно наблюдать обращение к эдвайзерам не в случае когда стартап развивается и хочется ускорить его рост, а когда ничего не получается и уже пора закрывать бизнес. В этот момент начинается поиск волшебника, но обычно находятся сказочники.
🔹 Сильно ли ситуация на мировых рынках коснулась западных стартапов? Упала ли стоимость стартапов в Европе и США?
Рынков США и Европы эта ситуация практически не задела. Скорее наоборот цена стартапов слишком быстро растет последние 2–3 года, так как растет денежная масса и инфляция. Но стоит отметить что стартапам с русскими корнями стало труднее привлекать инвестиции в этих странах. Несколько стартапов с российскими основателями в США и Европе уже закрылись, так как не смогли привлечь следующие раунды финансирования. И вопрос не в стоимости, а в самой возможности привлекать инвестиции, если у тебя в структуре владения люди с российскими паспортами.
#Мнение_эксперта_АНД
🔹 На сколько актуальна сейчас тема эдвайзинга до стартапов?
Эдвайзинг в России еще в стадии становления. Несколько сообществ развивают рынок и понимание полезности эдвайзинга. Но это скорее редкость, чем правило. Ситуация на рынке меняется медленно. Обычная ментальная установка владельцев бизнеса: “я все знаю”. Чаще всего можно наблюдать обращение к эдвайзерам не в случае когда стартап развивается и хочется ускорить его рост, а когда ничего не получается и уже пора закрывать бизнес. В этот момент начинается поиск волшебника, но обычно находятся сказочники.
🔹 Сильно ли ситуация на мировых рынках коснулась западных стартапов? Упала ли стоимость стартапов в Европе и США?
Рынков США и Европы эта ситуация практически не задела. Скорее наоборот цена стартапов слишком быстро растет последние 2–3 года, так как растет денежная масса и инфляция. Но стоит отметить что стартапам с русскими корнями стало труднее привлекать инвестиции в этих странах. Несколько стартапов с российскими основателями в США и Европе уже закрылись, так как не смогли привлечь следующие раунды финансирования. И вопрос не в стоимости, а в самой возможности привлекать инвестиции, если у тебя в структуре владения люди с российскими паспортами.
#Мнение_эксперта_АНД
👍5🔥2
#Новости_корпоративного_управления
🔹 Аналитическое кредитное рейтинговое агентство (АКРА) считает необходимым регулирование в области российских ESG-рейтингов и создаст в 2022 году собственный ESG-рэнкинг российских компаний.
🔹 «Норникель» и «Росатом» заключили соглашение о сотрудничестве. В первую очередь, сотрудничество будет связано с совместной реализацией стратегических проектов в Арктической зоне Российской Федерациии, направленных на развитие инфраструктуры Северного морского пути, арктического судоходства, в том числе реализации проектов по судостроению, развитию атомного ледокольного флота.
🔹 Позитив для фондового рынка: "Норникель" заплатит рекордные дивиденды за 2021 год. Совет директоров "Норникеля" рекомендовал годовому собранию акционеров принять решение о выплате 1166,22 руб на одну обыкновенную акцию за 2021 год.
🔹 Покупателем акций "Тинькофф" стала группа "Интеррос" Владимира Потанина. “Интеррос” покупает у семьи Олега Тинькова 35% акций TCS Group Holding - головной структуры российской группы "Тинькофф".
🔹 «Северсталь» планирует переориентировать экспорт продукции в страны Азии и Южной Африки летом этого года. Речь идет о поставках в Ирак, Иорданию, Вьетнам, Китай и Индию. Кроме того, компания хочет занять нишу внутреннего рынка.
🔹 Все гипермаркеты сети OBI в России возобновят свою работу до 11 мая. Ранее стало известно, что немецкая сеть магазинов товаров для ремонта, дома и дачи OBI, приостановившая работу в России, планирует продать свой бизнес в стране местному инвестору.
🔹 Маск купил Twitter за $44 млрд. Соглашение о покупке единогласно одобрил совет директоров Twitter, закрытие сделки ожидается в 2022 году.
🔹 Аналитическое кредитное рейтинговое агентство (АКРА) считает необходимым регулирование в области российских ESG-рейтингов и создаст в 2022 году собственный ESG-рэнкинг российских компаний.
🔹 «Норникель» и «Росатом» заключили соглашение о сотрудничестве. В первую очередь, сотрудничество будет связано с совместной реализацией стратегических проектов в Арктической зоне Российской Федерациии, направленных на развитие инфраструктуры Северного морского пути, арктического судоходства, в том числе реализации проектов по судостроению, развитию атомного ледокольного флота.
🔹 Позитив для фондового рынка: "Норникель" заплатит рекордные дивиденды за 2021 год. Совет директоров "Норникеля" рекомендовал годовому собранию акционеров принять решение о выплате 1166,22 руб на одну обыкновенную акцию за 2021 год.
🔹 Покупателем акций "Тинькофф" стала группа "Интеррос" Владимира Потанина. “Интеррос” покупает у семьи Олега Тинькова 35% акций TCS Group Holding - головной структуры российской группы "Тинькофф".
🔹 «Северсталь» планирует переориентировать экспорт продукции в страны Азии и Южной Африки летом этого года. Речь идет о поставках в Ирак, Иорданию, Вьетнам, Китай и Индию. Кроме того, компания хочет занять нишу внутреннего рынка.
🔹 Все гипермаркеты сети OBI в России возобновят свою работу до 11 мая. Ранее стало известно, что немецкая сеть магазинов товаров для ремонта, дома и дачи OBI, приостановившая работу в России, планирует продать свой бизнес в стране местному инвестору.
🔹 Маск купил Twitter за $44 млрд. Соглашение о покупке единогласно одобрил совет директоров Twitter, закрытие сделки ожидается в 2022 году.
ТАСС
АКРА намерено создать ESG-рэнкинг российских компаний в 2022 году
Генеральный директор агентства Михаил Сухов отметил, что многие российские компании ранее пользовались услугами международных рейтинговых компаний, поэтому теперь большинство из них оказались без ESG-рейтингов и без независимой ESG-экспертизы
👍3
#Академия_АНД
Как сформировать и реализовать персональный план по вхождению в желаемый совет директоров?
2 июня стартует программа Академии АНД “Стратегия вхождения в совет директоров в новых условиях”
Кому будет интересно принять участие:
▫️ CEO и CEO-1 средних и крупных компаний, консультантам, планирующим карьеру в СД или Non-executive карьеру;
▫️ Директорам, имеющим опыт работы в СД и планирующим дальнейшее расширение портфеля советов.
Что в результате:
🔹 Оценка сильных и слабых сторон для вхождения в СД;
🔹 Готовый список отраслей и компаний, релевантных опыту и компетенциям;
🔹 Позиционирование для усиления экспертного образа;
🔹 Аудит собственной сети контактов для продвижения в очной и цифровой среде;
🔹 Советы профессионалов в сфере личного позиционирования, executive search и карьерного продвижения.
Подробнее: https://nand-edu.ru/onlinecareer
Как сформировать и реализовать персональный план по вхождению в желаемый совет директоров?
2 июня стартует программа Академии АНД “Стратегия вхождения в совет директоров в новых условиях”
Кому будет интересно принять участие:
▫️ CEO и CEO-1 средних и крупных компаний, консультантам, планирующим карьеру в СД или Non-executive карьеру;
▫️ Директорам, имеющим опыт работы в СД и планирующим дальнейшее расширение портфеля советов.
Что в результате:
🔹 Оценка сильных и слабых сторон для вхождения в СД;
🔹 Готовый список отраслей и компаний, релевантных опыту и компетенциям;
🔹 Позиционирование для усиления экспертного образа;
🔹 Аудит собственной сети контактов для продвижения в очной и цифровой среде;
🔹 Советы профессионалов в сфере личного позиционирования, executive search и карьерного продвижения.
Подробнее: https://nand-edu.ru/onlinecareer
👍5🔥1😁1
#Новости_корпоративного_управления
🔹 Глава Petropavlovsk Денис Александров, бывший управляющий партнер ПАО АФК "Система" Всеволод Розанов, генеральный директор "Грин Энерджи" Алексей Иванов и Алексей Германович выдвинуты в совет директоров "Норникеля" в качестве независимых директоров
🔹 В Москве наградят лучшие компании в области ESG и устойчивого развития. 26 мая 2022 года состоится ежегодная Программа и Форум "Лучшие ESG проекты России".
🔹 «М.Видео-Эльдорадо» объявила о назначении генеральным директором Алексея Сухова. Бывший гендиректор компании Энрике Фернандес останется в составе СД ПАО «М.Видео», а также будет управлять операционным бизнесом розничной сети.
🔹 Binance поддержала сделку Илона Маска в Twitter на 500 миллионов долларов. Маск получил поддержку от многих организаций в своем предложении о покупке Twitter. Одной из них стала крупнейшая в мире криптовалютная биржа Binance, чья собственная криптовалюта подскочила до двухнедельного максимума после выхода новостей.
🔹 Глава Petropavlovsk Денис Александров, бывший управляющий партнер ПАО АФК "Система" Всеволод Розанов, генеральный директор "Грин Энерджи" Алексей Иванов и Алексей Германович выдвинуты в совет директоров "Норникеля" в качестве независимых директоров
🔹 В Москве наградят лучшие компании в области ESG и устойчивого развития. 26 мая 2022 года состоится ежегодная Программа и Форум "Лучшие ESG проекты России".
🔹 «М.Видео-Эльдорадо» объявила о назначении генеральным директором Алексея Сухова. Бывший гендиректор компании Энрике Фернандес останется в составе СД ПАО «М.Видео», а также будет управлять операционным бизнесом розничной сети.
🔹 Binance поддержала сделку Илона Маска в Twitter на 500 миллионов долларов. Маск получил поддержку от многих организаций в своем предложении о покупке Twitter. Одной из них стала крупнейшая в мире криптовалютная биржа Binance, чья собственная криптовалюта подскочила до двухнедельного максимума после выхода новостей.
👍2
#Библиотека_Независимого_Директора
В свет вышло русское издание книги Дугласа У. Хаббарда «Как измерить все что угодно».
Издание переведено на русский язык Михаилом Федоровым – выпускником и спикером Академии АНД, экспертом в области риск-менеджмента и стратегии, членом совета директоров частных компаний.
О книге:
Прочитав издание, вы научитесь, используя конкретные показатели, измерять то, что на первый взгляд не поддается точной оценке. Получив «измерения», вы
▫️ найдете причины организационных ограничений,
▫️ получите больше данных для принятия стратегических решений,
▫️ научитесь сравнивать, оценивать и понимать, как лучше строить бизнес-процессы.
Автор книги — Дуглас У. Хаббард, консультант по менеджменту, эксперт в области принятия решений, создатель метода прикладной информационной экономики (AIE).
Печатная и электронная версии книги доступны на сайте
В свет вышло русское издание книги Дугласа У. Хаббарда «Как измерить все что угодно».
Издание переведено на русский язык Михаилом Федоровым – выпускником и спикером Академии АНД, экспертом в области риск-менеджмента и стратегии, членом совета директоров частных компаний.
О книге:
Прочитав издание, вы научитесь, используя конкретные показатели, измерять то, что на первый взгляд не поддается точной оценке. Получив «измерения», вы
▫️ найдете причины организационных ограничений,
▫️ получите больше данных для принятия стратегических решений,
▫️ научитесь сравнивать, оценивать и понимать, как лучше строить бизнес-процессы.
Автор книги — Дуглас У. Хаббард, консультант по менеджменту, эксперт в области принятия решений, создатель метода прикладной информационной экономики (AIE).
Печатная и электронная версии книги доступны на сайте
👍9🔥8🍾1
Дорогие директора и партнеры АНД!
Поздравляем с Праздником Великой Победы!
Этот день много значит для нашей Страны! 9 Мая — самый светлый, торжественный и подлинно народный праздник. Он — в сердце каждого из нас.
Сегодня неспокойные времена, мы наблюдаем информационную войну и объектом кибер-атаки, к сожалению, может стать каждый из нас.
Возможно, кто-то из вас получил сообщение, отправленное с адреса [email protected], которое содержит негативное высказывание в отношении нашего Праздника.
АНД к этой рассылке не имеет никакого отношения, наши специалисты по кибер-безопасности занимаются расследованием деталей этого инцидента.
Надеемся, что эта информационная интервенция, сделанная «кривыми руками», не испортит вам праздничного настроения, остаемся на связи.
Команда АНД
Поздравляем с Праздником Великой Победы!
Этот день много значит для нашей Страны! 9 Мая — самый светлый, торжественный и подлинно народный праздник. Он — в сердце каждого из нас.
Сегодня неспокойные времена, мы наблюдаем информационную войну и объектом кибер-атаки, к сожалению, может стать каждый из нас.
Возможно, кто-то из вас получил сообщение, отправленное с адреса [email protected], которое содержит негативное высказывание в отношении нашего Праздника.
АНД к этой рассылке не имеет никакого отношения, наши специалисты по кибер-безопасности занимаются расследованием деталей этого инцидента.
Надеемся, что эта информационная интервенция, сделанная «кривыми руками», не испортит вам праздничного настроения, остаемся на связи.
Команда АНД
👍16
7 и 8 июля 2022 состоится XVI Форум корпоративных секретарей НОКС
Деловая программа Форума будет традиционно посвящена вопросам актуальных международных и российских практик корпоративного управления.
В числе фокусных тем:
🔹 Корпоративное управление: новая реальность;
🔹 Международная практика;
🔹 Новеллы и практика регулирования корпоративного управления;
🔹 Корпоративный секретарь переходного периода: следующие шаги;
🔹 Бизнес: сохранение непрерывности;
🔹 ГОСА-2022: уроки;
🔹 Корпоративное управление: российские IT-решения;
🔹 Информационные атаки: как противостоять;
🔹 О настоящем человеке. Памяти Александра Семенова.
Предусмотрены очный и дистанционный форматы участия.
Для вас действует скидка 10% по промокоду АНД.
Узнать подробности и зарегистрироваться можно по ссылке
Деловая программа Форума будет традиционно посвящена вопросам актуальных международных и российских практик корпоративного управления.
В числе фокусных тем:
🔹 Корпоративное управление: новая реальность;
🔹 Международная практика;
🔹 Новеллы и практика регулирования корпоративного управления;
🔹 Корпоративный секретарь переходного периода: следующие шаги;
🔹 Бизнес: сохранение непрерывности;
🔹 ГОСА-2022: уроки;
🔹 Корпоративное управление: российские IT-решения;
🔹 Информационные атаки: как противостоять;
🔹 О настоящем человеке. Памяти Александра Семенова.
Предусмотрены очный и дистанционный форматы участия.
Для вас действует скидка 10% по промокоду АНД.
Узнать подробности и зарегистрироваться можно по ссылке
🔥2👍1
#Мероприятия_АНД
18 мая в 19.00 встречаемся на проекте «Стратегическая среда»!
Тема: «Игра в трансформацию. Что важно знать совету директоров о цифровой трансформации сегодня»
Эксперт встречи: Андрей Лапиков — основатель компании Digital Future, член советов директоров частных компаний.
В программе: бизнес-игра «Заседание советов директоров», где разберем кейс реальной компании и предложим решения с позиции СД.
Вопросы встречи:
🔹 Что в фокусе СД: преимущества цифровизации для компании и акционеров
🔹 Ландшафт цифровой трансформации
🔹 Цифровая зрелость компании
🔹 Непрерывность инноваций — основа будущего развития от «данных» до «стратегии»: взаимосвязь элементов и непрерывность реализации
🔹 Киберугрозы и оценка рисков трансформации
🔹 Какие новые метрики нужны совету директоров
🔹 Что такое «цифровой» совет директоров. Изменение в корпоративном управлении с появлением «цифры» и другое.
Модератор: Анастасия Кудрявцева — управляющий директор Академии АНД, эксперт в области формирования компетенций членов советов директоров, фасилитатор
Регистрация 👉 по ссылке
18 мая в 19.00 встречаемся на проекте «Стратегическая среда»!
Тема: «Игра в трансформацию. Что важно знать совету директоров о цифровой трансформации сегодня»
Эксперт встречи: Андрей Лапиков — основатель компании Digital Future, член советов директоров частных компаний.
В программе: бизнес-игра «Заседание советов директоров», где разберем кейс реальной компании и предложим решения с позиции СД.
Вопросы встречи:
🔹 Что в фокусе СД: преимущества цифровизации для компании и акционеров
🔹 Ландшафт цифровой трансформации
🔹 Цифровая зрелость компании
🔹 Непрерывность инноваций — основа будущего развития от «данных» до «стратегии»: взаимосвязь элементов и непрерывность реализации
🔹 Киберугрозы и оценка рисков трансформации
🔹 Какие новые метрики нужны совету директоров
🔹 Что такое «цифровой» совет директоров. Изменение в корпоративном управлении с появлением «цифры» и другое.
Модератор: Анастасия Кудрявцева — управляющий директор Академии АНД, эксперт в области формирования компетенций членов советов директоров, фасилитатор
Регистрация 👉 по ссылке
nand-edu.ru
Стратегическая среда
Примерьте на себя роль члена совета директоров
👍7🔥2
#Новости_корпоративного_управления
🔹 «М.Видео-Эльдорадо» создала ИТ-компанию, которая займется разработками в области искусственного интеллекта и биометрии для нужд группы и внешних заказчиков. Новая структура сможет претендовать на льготы для айтишников.
🔹 "Полюс" формирует временный совет директоров. Временный совет директоров крупнейшего производителя золота в России приступит к поиску кандидатов соответствующего статуса и опыта на позиции независимых директоров в будущий СД.
🔹 ЛУКОЙЛ купит российскую «дочку» нефтегазовой компании Shell. В сделку также включены 411 АЗС и завод по производству смазочных материалов, расположенный в Тверской области.
🔹 Совет директоров шведского концерна Swedish Match, известного как производитель зажигалок Cricket, согласился принять предложение американской компании Philip Morris о поглощении за $16 млрд. Сделку заключат, если акционеры продадут свои доли.
🔹 «М.Видео-Эльдорадо» создала ИТ-компанию, которая займется разработками в области искусственного интеллекта и биометрии для нужд группы и внешних заказчиков. Новая структура сможет претендовать на льготы для айтишников.
🔹 "Полюс" формирует временный совет директоров. Временный совет директоров крупнейшего производителя золота в России приступит к поиску кандидатов соответствующего статуса и опыта на позиции независимых директоров в будущий СД.
🔹 ЛУКОЙЛ купит российскую «дочку» нефтегазовой компании Shell. В сделку также включены 411 АЗС и завод по производству смазочных материалов, расположенный в Тверской области.
🔹 Совет директоров шведского концерна Swedish Match, известного как производитель зажигалок Cricket, согласился принять предложение американской компании Philip Morris о поглощении за $16 млрд. Сделку заключат, если акционеры продадут свои доли.
❤3👍2
#Мнение_эксперта_АНД
Как директору продвигать себя в новых условиях?
Сегодня бизнес перешел в фазу адаптации к очередной новой реальности, в которой директора могут стать поддержкой для стейкхлодеров, рассказывая о своих навыках и подходах к прохождению стрессовых ситуаций. Мы спросили Виктора Михайлова, эксперта по построению личного бренда и карьерного развития, что и где сегодня уместно говорить директорам на широкую аудиторию.
Читайте интервью с Виктором на нашем сайте
Семинары и программы на тему:
■ О том, как в настоящих условиях директору заявить о себе, правильно выбрать компанию и попасть «на радар» акционеров - на программе «Стратегия вхождения в СД в новых условиях». Старт нового потока – 2 июня, подробнее на сайте
■ О подготовке к работе в совете директоров и расширении управленческого потенциала - на программе «Независимый директор». Старт программы 17 июня. Подробнее о программе на сайте
Как директору продвигать себя в новых условиях?
Сегодня бизнес перешел в фазу адаптации к очередной новой реальности, в которой директора могут стать поддержкой для стейкхлодеров, рассказывая о своих навыках и подходах к прохождению стрессовых ситуаций. Мы спросили Виктора Михайлова, эксперта по построению личного бренда и карьерного развития, что и где сегодня уместно говорить директорам на широкую аудиторию.
Читайте интервью с Виктором на нашем сайте
Семинары и программы на тему:
■ О том, как в настоящих условиях директору заявить о себе, правильно выбрать компанию и попасть «на радар» акционеров - на программе «Стратегия вхождения в СД в новых условиях». Старт нового потока – 2 июня, подробнее на сайте
■ О подготовке к работе в совете директоров и расширении управленческого потенциала - на программе «Независимый директор». Старт программы 17 июня. Подробнее о программе на сайте
👍7
#Вопрос_Эксперту
В 2022 году бизнес оказался в ситуации тотальной неопределенности. Сейчас как никогда актуален вопрос, как директорам продолжать принимать качественные решения, когда все меняется слишком быстро?
Сегодняшний герой нашей рубрики #Вопрос_Эксперту Михаил Федоров - Член Экспертного Клуба в ЦСР, Advisory Board Member в ODIN 4.0, основатель издательского проекта «Качество решений на русском», выпускник и спикер программ Академии АНД.
Каковы методики принятия разного типа решений – стратегических, операционных, организационных, инвестиционных и проектных, какие современные тренды управления рисками сейчас существуют и другие вопросы можно задать Михаилу.
Пишите в комментариях. Мы опубликуем ответы в нашем Telegram-канале через несколько дней.
В 2022 году бизнес оказался в ситуации тотальной неопределенности. Сейчас как никогда актуален вопрос, как директорам продолжать принимать качественные решения, когда все меняется слишком быстро?
Сегодняшний герой нашей рубрики #Вопрос_Эксперту Михаил Федоров - Член Экспертного Клуба в ЦСР, Advisory Board Member в ODIN 4.0, основатель издательского проекта «Качество решений на русском», выпускник и спикер программ Академии АНД.
Каковы методики принятия разного типа решений – стратегических, операционных, организационных, инвестиционных и проектных, какие современные тренды управления рисками сейчас существуют и другие вопросы можно задать Михаилу.
Пишите в комментариях. Мы опубликуем ответы в нашем Telegram-канале через несколько дней.
❤3👍1