Вышла новая книга «Оптимизация от общего к частному: Поиск естественного пути устойчивого роста компании», написанная Маратом Зариповым и Александром Вагенлейтером.
Авторы предлагают руководителям, специалистам и всем, кто интересуется эффективным управлением, свежий взгляд на оптимизацию бизнес-процессов. В книге подробно объясняется, почему важно выстраивать оптимизацию сначала на уровне всей системы, а не отдельных участков, и как такой подход помогает добиться устойчивого роста и повышения ценности для потребителя.
Подробнее: https://algoritminfo.ru/vyshla-novaya-kniga-o-sistemnoy-optimizatsii-biznesa-ot-marata-zaripova-i-aleksandra-vagenleytera/
Авторы предлагают руководителям, специалистам и всем, кто интересуется эффективным управлением, свежий взгляд на оптимизацию бизнес-процессов. В книге подробно объясняется, почему важно выстраивать оптимизацию сначала на уровне всей системы, а не отдельных участков, и как такой подход помогает добиться устойчивого роста и повышения ценности для потребителя.
Подробнее: https://algoritminfo.ru/vyshla-novaya-kniga-o-sistemnoy-optimizatsii-biznesa-ot-marata-zaripova-i-aleksandra-vagenleytera/
Алгоритм – производительность труда
Вышла новая книга о системной оптимизации бизнеса от Марата Зарипова и Александра Вагенлейтера | Алгоритм – производительность…
Главный редактор Алгоритма Александр Вагенлейтер вместе экспертом по систематизации и оптимизации бизнес-процессов Маратом Зариповым написали книгу «Оптимизация от общего к частному: Поиск естественного пути устойчивого…
👍7🔥1
Forwarded from Лин-учет и не только (Марат Зарипов)
На конференции презентовал новую книгу, которую мы написали с @avagenleyter
Пока что она доступна для скачивания в электронном виде, бумажный вариант готовится.
Пока что она доступна для скачивания в электронном виде, бумажный вариант готовится.
👍5🔥2❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как создать гармонию в команде? В рамках нашего периодического подкаста с экспертами, разобрали с бизнес-консультантом и ученым Эдуардом Кондратьевым @KondratyevEV революционный подход к управлению — резонансный менеджмент.
Вы узнаете:
🔹Почему 80% сотрудников не выполняют даже лучшие инструкции и как это исправить
🔹Как превратить конфликты в синергию, используя принципы Toyota
🔹Что важнее: жесткий контроль или доверие к команде
🔹Почему процесс создания ценности значит больше, чем сам продукт
🔹Как энергетический профиль работы влияет на результаты компании
🔗 Смотрите и превращайте хаос в гармонию!
Запись на Алгоритме https://algoritminfo.ru/eduard-kondratev-rasskazal-o-rezonansnom-menedzhmente
Вы узнаете:
🔹Почему 80% сотрудников не выполняют даже лучшие инструкции и как это исправить
🔹Как превратить конфликты в синергию, используя принципы Toyota
🔹Что важнее: жесткий контроль или доверие к команде
🔹Почему процесс создания ценности значит больше, чем сам продукт
🔹Как энергетический профиль работы влияет на результаты компании
🔗 Смотрите и превращайте хаос в гармонию!
Запись на Алгоритме https://algoritminfo.ru/eduard-kondratev-rasskazal-o-rezonansnom-menedzhmente
👍4🤔1
Резонансный менеджмент
Александр Вагенлейтер и Эдуард Кондратьев
🎧 Аудио для прослушивания 🎧
Как создать гармонию в команде? В рамках нашего периодического подкаста с экспертами разобрали с бизнес-консультантом и ученым Эдуардом Кондратьевым революционный подход к управлению — резонансный менеджмент.
Запись на Алгоритме
📬 Алгоритм - подписаться
Как создать гармонию в команде? В рамках нашего периодического подкаста с экспертами разобрали с бизнес-консультантом и ученым Эдуардом Кондратьевым революционный подход к управлению — резонансный менеджмент.
Запись на Алгоритме
📬 Алгоритм - подписаться
👍4🤔1
Forwarded from Производительность.РФ
В 25-м номере журнала «Производительность.РФ» разбираем экосистему производительности — как бизнес и соцсфера вместе создают эффективную экономику.
Масштаб федерального проекта кардинально расширен: теперь в зону ответственности ФЦК и ОЦК входят не только предприятия ключевых отраслей отечественной экономики, но и вся социальная сфера страны.
Также в номере:
🔹 новые виды господдержки — автоматизация и роботизация производств;
🔹 усиление роли ИТ-платформы производительность.рф;
🔹 интервью учредителя фирмы — производителя интеллектуальных робот-систем — секреты развития бизнеса в условиях дефицита кадров и ценовых ограничений.
ФЦК и РЦК помогают компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках федерального проекта «Производительность труда», который входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика». Для участия в проекте оставьте заявку на ИТ-платформе производительность.рф.
👉 Подписывайтесь и повышайте производительность
Масштаб федерального проекта кардинально расширен: теперь в зону ответственности ФЦК и ОЦК входят не только предприятия ключевых отраслей отечественной экономики, но и вся социальная сфера страны.
Также в номере:
ФЦК и РЦК помогают компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках федерального проекта «Производительность труда», который входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика». Для участия в проекте оставьте заявку на ИТ-платформе производительность.рф.
👉 Подписывайтесь и повышайте производительность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7
Forwarded from АЛГОРИТМ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
От 95 до 98 % событий, которые происходят в организации, определяются СИСТЕМОЙ этой организации, а не индивидуальными особенностями людей. Например, сотрудник сделал ошибку, но эта ошибка детерминирована системой в которой он работает. Поэтому наказывать, если очень хочется, надо себя (руководитель), а не его, потому что менеджмент способен изменить систему, а сотрудник неспособен, он находится внизу.
Полная версия видео с Юрием Адлером о ключевых идеях Деминга https://vk.com/video-156678702_456239073
#менеджмент #бережливоепроизводство #кайдзен #адлер #юрийадлер #управление #сотрудник #руководитель #система
Полная версия видео с Юрием Адлером о ключевых идеях Деминга https://vk.com/video-156678702_456239073
#менеджмент #бережливоепроизводство #кайдзен #адлер #юрийадлер #управление #сотрудник #руководитель #система
👍6🔥5👎1😇1
Автоматизация без системного подхода не повысит производительность труда в России — считает вице-президент «Опоры России» Дмитрий Пищальников. В интервью «Коммерсанту» он подчеркнул, что главная проблема — низкое качество управления и отсутствие комплексной координации между государством и бизнесом. Без этого новая волна автоматизации может привести к хаосу, а не к росту эффективности. Эксперт предлагает усилить господдержку, ввести учет производительности в отчетность и развивать корпоративную культуру.
Подробнее — https://algoritminfo.ru/avtomatizatsiya-bez-sistemy-pochemu-proizvoditelnost-truda-v-rossii-ne-rastet/
📬 Алгоритм - подпишись!
Подробнее — https://algoritminfo.ru/avtomatizatsiya-bez-sistemy-pochemu-proizvoditelnost-truda-v-rossii-ne-rastet/
📬 Алгоритм - подпишись!
Алгоритм – производительность труда
Автоматизация без системы: почему производительность труда в России не растет | Алгоритм – производительность труда
Вице-президент «Опоры России» Дмитрий Пищальников в интервью «Коммерсанту» раскрыл ключевые проблемы, сдерживающие рост производительности труда в стране. Несмотря на то что повышение производительности остается одним…
👍5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Производительность труда должна стать национальной идеей» — Александр Новак выступил на завтраке Сбера в рамках ПМЭФ. Вице-премьер отметил, что для роста эффективности необходимы не только меры господдержки, но и инициативность бизнеса. Внедрение современных технологий, роботизации и ИИ — ключ к развитию всех отраслей, от сырьевых до высокотехнологичных.
Подробнее — https://algoritminfo.ru/eto-prosto-dolzhno-stat-natsionalnoy-ideey-novak-o-proizvoditelnosti-truda/
📬 Алгоритм - подпишись!
«Да, государство готово подставить плечо, но мне кажется, мы должны поменять сознание, и все люди, которые занимаются бизнесом, начиная от малого и среднего бизнеса, начиная от крупного бизнеса, это просто должно стать национальной идеей, производительность труда», — подчеркнул вице-премьер.
Подробнее — https://algoritminfo.ru/eto-prosto-dolzhno-stat-natsionalnoy-ideey-novak-o-proizvoditelnosti-truda/
📬 Алгоритм - подпишись!
👍5🔥3❤1
Forwarded from Константин Двинский
Один из лучших экономистов России Андрей Клепач дал большое интервью РИА Новостям. Всегда полезно и интересно узнать точку зрения специалистов такого уровня. Выделил основные моменты:
📉 Рецессии не будет, но подойдем близко
Рецессии не будет. Но и поводов для эйфории нет – спад (по собственным расчетам) уже был в I квартале, второй – либо в ноль, либо в минус. Во второй половине года ситуация должна несколько выправиться.
Экономику сейчас удерживают инвестиции из старых проектов. Новых драйверов мало.
Ставка ЦБ должна быть 10–11%, а не 16+. При текущей инфляции это бы не ударило по ценам, но стало бы реальной поддержкой экономики.
🧱 Импортозамещение: пока только начало
Импортозамещение в России только начинается.
Пока это в основном замена европейских поставок китайскими и частичная локализация.
Настоящая задача - разворачивать собственные производственные цепочки и снижать уязвимость.
"Импортозамещение – приоритет, но пока мы только в начале пути"
📈 Зарплаты – не инфляция, а инвестиция
Рост зарплат с 2021 года, особенно после начала СВО, поднял спрос и уровень жизни в регионах.
Но зарплаты высококвалифицированных специалистов все еще отстают - особенно от Китая. Их нужно повышать.
"Это фактор внедрения технологий и роста производительности"
🌏 Китай – партнер, но не единственный
Китай – ключевой экономический партнер. Но у него свои интересы: он не спешит делиться технологиями и ограничивает экспорт определенной продукции.
Нужна многовекторная экономическая политика: Индия, ЮАР, Малайзия, Латинская Америка. Иначе есть риск сменить одну зависимость на другую.
💸 Капитал остается – но не заходит
Отток снизился из-за санкций и контроля. Но притока новых инвестиций пока нет.
Ресурсы, технологии и люди в стране есть. Потенциал – огромный. Вопрос – как им распорядиться.
📌 Вывод
Экономика не провалилась – но идет по тонкому льду.
Чтобы реально выйти в рост, нужна перезагрузка: ставка → вниз, производство → вверх, экспорт → шире, а зарплаты, инвестиции и кадры → на первый план.
📉 Рецессии не будет, но подойдем близко
Рецессии не будет. Но и поводов для эйфории нет – спад (по собственным расчетам) уже был в I квартале, второй – либо в ноль, либо в минус. Во второй половине года ситуация должна несколько выправиться.
Экономику сейчас удерживают инвестиции из старых проектов. Новых драйверов мало.
Ставка ЦБ должна быть 10–11%, а не 16+. При текущей инфляции это бы не ударило по ценам, но стало бы реальной поддержкой экономики.
🧱 Импортозамещение: пока только начало
Импортозамещение в России только начинается.
Пока это в основном замена европейских поставок китайскими и частичная локализация.
Настоящая задача - разворачивать собственные производственные цепочки и снижать уязвимость.
"Импортозамещение – приоритет, но пока мы только в начале пути"
📈 Зарплаты – не инфляция, а инвестиция
Рост зарплат с 2021 года, особенно после начала СВО, поднял спрос и уровень жизни в регионах.
Но зарплаты высококвалифицированных специалистов все еще отстают - особенно от Китая. Их нужно повышать.
"Это фактор внедрения технологий и роста производительности"
🌏 Китай – партнер, но не единственный
Китай – ключевой экономический партнер. Но у него свои интересы: он не спешит делиться технологиями и ограничивает экспорт определенной продукции.
Нужна многовекторная экономическая политика: Индия, ЮАР, Малайзия, Латинская Америка. Иначе есть риск сменить одну зависимость на другую.
💸 Капитал остается – но не заходит
Отток снизился из-за санкций и контроля. Но притока новых инвестиций пока нет.
Ресурсы, технологии и люди в стране есть. Потенциал – огромный. Вопрос – как им распорядиться.
📌 Вывод
Экономика не провалилась – но идет по тонкому льду.
Чтобы реально выйти в рост, нужна перезагрузка: ставка → вниз, производство → вверх, экспорт → шире, а зарплаты, инвестиции и кадры → на первый план.
👍7❤1🔥1
Как повысить производительность труда? Опыт из первых уст!
Сергей Кириенко на стратегической сессии в «Сенеж» поделился ключевыми принципами бережливого производства:
🔹 Главная мотивация — выживание: «Жизнь заставила. Первыми в бережливое производство пошли те, кто по-другому не мог выжить».
🔹 Личное участие лидера: «Там, где первое лицо лично занимается проектом, есть результат. Это не технология — это культура».
🔹 Оцифровка целей: «Получается только то, что измеряется. Критерии должны быть понятны и согласованы».
🔹 Пилотные проекты: «Нельзя менять всё сразу. Только пилоты и “острова” изменений».
🔹 Вовлечение людей: «Лучшие идеи приходят от тех, кто ближе всего к процессу. Важно не контролировать, а вовлекать».
Бережливое производство работает не только в промышленности, но и в социальной сфере. Масштаб возможных выигрышей — огромен!
Подробнее https://algoritminfo.ru/osobennosti-vnedreniya-berezhlivogo-proizvodstva-i-povysheniya-proizvoditelnosti-truda-opyt-sergeya-kirienko/
#производительностьтруда #бережливоепроизводство #Кириенко #ПСР #РоссияСтранаВозможностей
📬 Алгоритм - подпишись!
Сергей Кириенко на стратегической сессии в «Сенеж» поделился ключевыми принципами бережливого производства:
🔹 Главная мотивация — выживание: «Жизнь заставила. Первыми в бережливое производство пошли те, кто по-другому не мог выжить».
🔹 Личное участие лидера: «Там, где первое лицо лично занимается проектом, есть результат. Это не технология — это культура».
🔹 Оцифровка целей: «Получается только то, что измеряется. Критерии должны быть понятны и согласованы».
🔹 Пилотные проекты: «Нельзя менять всё сразу. Только пилоты и “острова” изменений».
🔹 Вовлечение людей: «Лучшие идеи приходят от тех, кто ближе всего к процессу. Важно не контролировать, а вовлекать».
Бережливое производство работает не только в промышленности, но и в социальной сфере. Масштаб возможных выигрышей — огромен!
Подробнее https://algoritminfo.ru/osobennosti-vnedreniya-berezhlivogo-proizvodstva-i-povysheniya-proizvoditelnosti-truda-opyt-sergeya-kirienko/
#производительностьтруда #бережливоепроизводство #Кириенко #ПСР #РоссияСтранаВозможностей
📬 Алгоритм - подпишись!
Алгоритм – производительность труда
Особенности внедрения бережливого производства и повышения производительности труда: опыт Сергея Кириенко | Алгоритм – производительность…
В своем выступлении на прошедшей недавно стратегической сессии «Производительность труда: от стратегии к действиям» первый заместитель Руководителя Администрации Президента РФ Сергей Кириенко поделился уникальным опытом…
👍5🔥4
Forwarded from Константин Двинский
Сингапур, город-страна с системным подходом к управлению, продолжает демонстрировать, как современные технологии могут вытеснять неэффективные решения. Один из свежих примеров — клининг в торговых центрах. В таких крупнейших моллах, как ION Orchard и VivoCity, уборкой занимаются автономные роботы, которые не просто катаются по заранее заданному маршруту, а адаптируются к изменяющимся условиям среды.
Централизованная система управления собирает данные с сенсоров по всему зданию — от датчиков заполнения мусорных баков до уровней влажности на поверхностях. Это позволяет в реальном времени перераспределять ресурсы, оптимизировать маршруты и контролировать качество уборки.
Такой подход позволил снизить расходы на уборку на 30–40% за счет сокращения сотрудников. При этом уровень чистоты вырос. Важно, что все это работает не как отдельная "фишка", а как часть единой инфраструктуры здания. Это интеграция, а не латание дыр.
Теперь вопрос: почему в Сингапуре это норма, а у нас — экзотика? Ответ не в климате и не в культурных различиях. Ответ — в экономике. Точнее, в отношении к ней. В Сингапуре считают, что дорог не тот, кто много платит, а тот, кто тратит неэффективно. У нас же все еще проще нанять мигрантов, чем инвестировать в автоматизацию. Потому что пока это считается нормой.
Но эта норма — ловушка. Чем больше ряд отраслей зависит от низкоквалифицированной рабочей силы, тем сложнее выйти из зоны комфорта. Автоматизация и роботизация — это не просто замена людей машинами. Это снижение зависимости от импортного ресурса, рост производительности, развитие инженерной и ИТ-отрасли, и в перспективе новые высококвалифицированные рабочие места, генерирующие большую добавленную стоимость.
Выгода здесь не только экономическая, но и социальная. Чем меньше низкоквалифицированного иностранного труда — тем меньше социальных конфликтов, тем выше стандарты сервиса, тем прозрачнее рынок труда. И примеры этому есть: Сингапур, Южная Корея, Япония. Хоть эти страны и имеют катастрофическую демографию, проблема дефицита трудовых ресурсов в них не стоит.
Централизованная система управления собирает данные с сенсоров по всему зданию — от датчиков заполнения мусорных баков до уровней влажности на поверхностях. Это позволяет в реальном времени перераспределять ресурсы, оптимизировать маршруты и контролировать качество уборки.
Такой подход позволил снизить расходы на уборку на 30–40% за счет сокращения сотрудников. При этом уровень чистоты вырос. Важно, что все это работает не как отдельная "фишка", а как часть единой инфраструктуры здания. Это интеграция, а не латание дыр.
Теперь вопрос: почему в Сингапуре это норма, а у нас — экзотика? Ответ не в климате и не в культурных различиях. Ответ — в экономике. Точнее, в отношении к ней. В Сингапуре считают, что дорог не тот, кто много платит, а тот, кто тратит неэффективно. У нас же все еще проще нанять мигрантов, чем инвестировать в автоматизацию. Потому что пока это считается нормой.
Но эта норма — ловушка. Чем больше ряд отраслей зависит от низкоквалифицированной рабочей силы, тем сложнее выйти из зоны комфорта. Автоматизация и роботизация — это не просто замена людей машинами. Это снижение зависимости от импортного ресурса, рост производительности, развитие инженерной и ИТ-отрасли, и в перспективе новые высококвалифицированные рабочие места, генерирующие большую добавленную стоимость.
Выгода здесь не только экономическая, но и социальная. Чем меньше низкоквалифицированного иностранного труда — тем меньше социальных конфликтов, тем выше стандарты сервиса, тем прозрачнее рынок труда. И примеры этому есть: Сингапур, Южная Корея, Япония. Хоть эти страны и имеют катастрофическую демографию, проблема дефицита трудовых ресурсов в них не стоит.
👍4❤1
💡 Лин Шесть Сигм: не просто методология, а идеология, меняющая команду и бизнес!
Хотите понять, почему проекты по улучшениям иногда не работают — и как сделать так, чтобы система Лин Шесть Сигм действительно принесла результат? В новом материале разобраны ключевые принципы ЛШС: идеология уважения, равенства, открытости к изменениям и мотивации. Именно эти основы позволяют раскрывать творческий потенциал команды, превращать проблемы в возможности и реально влиять на эффективность.
📌 Почему важна атмосфера доверия и вовлечения?
📌 Как преодолеть сопротивление переменам?
📌 Какого подхода требует настоящая командная работа?
В статье — реальные примеры, практические советы и основные заповеди Лин Шесть Сигм для вашей команды.
Читайте по ссылке 👉 https://algoritminfo.ru/lin-shest-sigm-ideologiya-uspeha-i-effektivnosti-v-komande/
#Лин6Сигм #LeanSixSigma #ИдеологияУспеха #БережливоеПроизводство #КоманднаяРабота
Хотите понять, почему проекты по улучшениям иногда не работают — и как сделать так, чтобы система Лин Шесть Сигм действительно принесла результат? В новом материале разобраны ключевые принципы ЛШС: идеология уважения, равенства, открытости к изменениям и мотивации. Именно эти основы позволяют раскрывать творческий потенциал команды, превращать проблемы в возможности и реально влиять на эффективность.
📌 Почему важна атмосфера доверия и вовлечения?
📌 Как преодолеть сопротивление переменам?
📌 Какого подхода требует настоящая командная работа?
В статье — реальные примеры, практические советы и основные заповеди Лин Шесть Сигм для вашей команды.
Читайте по ссылке 👉 https://algoritminfo.ru/lin-shest-sigm-ideologiya-uspeha-i-effektivnosti-v-komande/
#Лин6Сигм #LeanSixSigma #ИдеологияУспеха #БережливоеПроизводство #КоманднаяРабота
Алгоритм – производительность труда
Лин Шесть Сигм: Идеология успеха и эффективности в команде | Алгоритм – производительность труда
Лин Шесть Сигм (ЛШС) — это не просто методология, а целая философия, объединяющая идеологию и инструменты для достижения выдающихся результатов. В основе системы лежит создание благоприятной…
👍6❤1
Forwarded from Лин-учет и не только (Марат Зарипов)
Ну вот и встретились )
Я держу ее в руках. Это был длинный путь - более полутора лет.
Книжка в 94 страницы о том, на какие подходы стоит опираться при улучшениях и что делать не следует (хотя зачастую так и поступают, и получается криво).
Подойдет, если вы видите смысл максимизировать результаты совместной работы людей.
Купить можно, например, здесь: https://ridero.ru/books/optimizaciya_ot_obshego_k_chastnomu/
Если хотите бумажный вариант с моим автографом, пишите: @MaratZaripov
Я держу ее в руках. Это был длинный путь - более полутора лет.
Книжка в 94 страницы о том, на какие подходы стоит опираться при улучшениях и что делать не следует (хотя зачастую так и поступают, и получается криво).
Подойдет, если вы видите смысл максимизировать результаты совместной работы людей.
Купить можно, например, здесь: https://ridero.ru/books/optimizaciya_ot_obshego_k_chastnomu/
Если хотите бумажный вариант с моим автографом, пишите: @MaratZaripov
👍10🔥5👏1
📌 👉 Спор вокруг учета производительности труда в отчетности! ➡️
Организация «Опора России» предложила ввести новую строку в бухгалтерию — учет производительности труда. Одни поддерживают идею прозрачности и поощрения эффективных компаний, другие боятся манипуляций и искажений данных. Решение предстоит принять Минфину и ФНС совместно с бизнесом.
Читайте по ссылке 👉 https://algoritminfo.ru/ideya-ucheta-proizvoditelnosti-truda-v-otchetnosti-vyzyvaet-spory-sredi-ekspertov/
#Экономика #Бизнес #Налоги #Предпринимательство #Продуктивность #ПроизводительностьТруда #Россия
Организация «Опора России» предложила ввести новую строку в бухгалтерию — учет производительности труда. Одни поддерживают идею прозрачности и поощрения эффективных компаний, другие боятся манипуляций и искажений данных. Решение предстоит принять Минфину и ФНС совместно с бизнесом.
Читайте по ссылке 👉 https://algoritminfo.ru/ideya-ucheta-proizvoditelnosti-truda-v-otchetnosti-vyzyvaet-spory-sredi-ekspertov/
#Экономика #Бизнес #Налоги #Предпринимательство #Продуктивность #ПроизводительностьТруда #Россия
Алгоритм – производительность труда
Идея учета производительности труда в отчетности вызывает споры среди экспертов | Алгоритм – производительность труда
Инициатива Общероссийской организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» о включении отдельной строки учета производительности труда в бухгалтерскую отчетность компаний вызвала широкий резонанс среди экспертов.…
👍3🤔1
Александр Шохин сомневается в способности России закрыть дефицит рабочих рук лишь ростом производительности
Глава РСПП уверен, что повышение эффективности труда не решит проблему нехватки кадров до 2030 года. По его мнению, российским компаниям придется привлекать больше иностранных работников, поскольку рынок испытывает недостаток около 2–3 миллионов специалистов.
🔥 Это заявление вызывает горячие споры среди экспертов и бизнесменов! Одни считают необходимым искать новые подходы к решению проблемы, другие указывают на необходимость развивать собственную экономику и создавать условия для качественного трудоустройства россиян.
Подробнее https://algoritminfo.ru/shohin-usomnilsya-v-vozmozhnosti-rosta-proizvoditelnosti-truda-dlya-sokrascheniya-chisla-migrantov/
#рынок_труда #экономика #миграция #производительность_труда #Россия #новости
Глава РСПП уверен, что повышение эффективности труда не решит проблему нехватки кадров до 2030 года. По его мнению, российским компаниям придется привлекать больше иностранных работников, поскольку рынок испытывает недостаток около 2–3 миллионов специалистов.
🔥 Это заявление вызывает горячие споры среди экспертов и бизнесменов! Одни считают необходимым искать новые подходы к решению проблемы, другие указывают на необходимость развивать собственную экономику и создавать условия для качественного трудоустройства россиян.
Подробнее https://algoritminfo.ru/shohin-usomnilsya-v-vozmozhnosti-rosta-proizvoditelnosti-truda-dlya-sokrascheniya-chisla-migrantov/
#рынок_труда #экономика #миграция #производительность_труда #Россия #новости
Алгоритм – производительность труда
Шохин усомнился в возможности роста производительности труда для сокращения числа мигрантов | Алгоритм – производительность труда
В ближайшие пять лет Россия вряд ли сможет справиться с нехваткой рабочей силы только за счет повышения производительности труда. Такое мнение выразил глава Российского союза…
👍3👎2🤔2🫡1
🔥 Пользователи «Алгоритма» теперь могут бесплатно оценить потенциал снижения потерь и повышения эффективности на своем предприятии.
Для этого разработаны специализированные тесты для производства и офиса, основанные на семи классических потерях бережливого производства: перепроизводство, излишние запасы, ненужные перемещения, избыточная обработка, лишние движения, ожидание и брак.
📌 Доступны две версии тестов — расширенная и сокращённая. Узнайте больше: https://algoritminfo.ru/novoe-na-algoritme-besplatnye-testy-dlya-otsenki-potentsiala-rosta-effektivnosti/
#эффективность #бережливоепроизводство #оптимизацияпроцессов #управлениепредприятием #оценкапотерь #улучшениепроизводительности #алгоритм #современныеметоды
Для этого разработаны специализированные тесты для производства и офиса, основанные на семи классических потерях бережливого производства: перепроизводство, излишние запасы, ненужные перемещения, избыточная обработка, лишние движения, ожидание и брак.
📌 Доступны две версии тестов — расширенная и сокращённая. Узнайте больше: https://algoritminfo.ru/novoe-na-algoritme-besplatnye-testy-dlya-otsenki-potentsiala-rosta-effektivnosti/
#эффективность #бережливоепроизводство #оптимизацияпроцессов #управлениепредприятием #оценкапотерь #улучшениепроизводительности #алгоритм #современныеметоды
Алгоритм – производительность труда
Новое на Алгоритме: бесплатные тесты для оценки потенциала роста эффективности | Алгоритм – производительность труда
Пользователи «Алгоритма» теперь могут бесплатно оценить потенциал снижения потерь и повышения эффективности на своем предприятии. Для этого разработаны специализированные тесты для производства и офиса, основанные…
👍5🔥3
Forwarded from Тимофеев. Эффективность
🔥🔥 На сайте "Алгоритм" появился бесплатный сервис по оценке потенциала сокращения потерь на производстве и в офисе.
Я заполнил опросник для хорошо знакомого мне производства. И получилось, что наиболее острыми являются проблемы с излишними запасами и ненужной транспортировкой 🤷♀️. И это не удивительно: работая над развитием производственной системы, мы ещё не касались направления "Эффективный поток создания ценности", посему именно в этой части у нас ещё большие проблемы и большой потенциал.
Попробуйте заполнить для своей ситуации. такие инструменты ценны за счёт вашего осознания текущей ситуации в процессе ответов на вопросы. Вам понравится☺️
Я заполнил опросник для хорошо знакомого мне производства. И получилось, что наиболее острыми являются проблемы с излишними запасами и ненужной транспортировкой 🤷♀️. И это не удивительно: работая над развитием производственной системы, мы ещё не касались направления "Эффективный поток создания ценности", посему именно в этой части у нас ещё большие проблемы и большой потенциал.
Попробуйте заполнить для своей ситуации. такие инструменты ценны за счёт вашего осознания текущей ситуации в процессе ответов на вопросы. Вам понравится☺️
Алгоритм – производительность труда
Алгоритм – производительность труда | Информационно-образовательный ресурс о производительности труда и бережливом производстве
👍3🔥3💯1
Forwarded from LeanCheif | Дмитрий Жаворонков | CEO LSL
«Цель» Голдрата — бизнес-книга, которая притворяется романом
Серия книг Элияху Голдрата, начиная с первой и самой известной — «Цель», это как если бы Питер Друкер решил стать сценаристом сериала на канале Discovery. Только вместо актёров — производственники, вместо интриги — узкие места, а вместо драмы — диаграммы.
📘 В чём сила, брат?
Главное достоинство — «Цель» действительно прекрасно заходит топ-менеджерам, которые в жизни не читали ничего сложнее бизнес-презентации. Написано просто, читается быстро, мысль понятна: хочешь улучшений — ищи узкое место. Методология ТОС изложена так, что даже бухгалтер с первого раза поймёт, зачем нужен баланс потока.
💡 Для новичков — идеально.
Если вы только начинаете копать тему операционной эффективности и раньше думали, что OEE — это какой-то новый курс MBA, то «Цель» вас просветит. Книга буквально бьёт по голове: не улучшай всё подряд, сначала найди, где течёт, а уже потом лей туда ресурсы.
🤹♂️ Но, простите, как роман…
С художественной точки зрения — ну... это не Толстой. Это даже не Стивен Кови. Диалоги плоские, герои одинаково картонные, драматургия на уровне вечернего сериала 90-х: «Шеф, у нас проблема на линии!» — «Давайте созвонимся с Джонни, он же гений».
🏷️ Инфомерч в сюжете
К третьей книге становится понятно, что автор не просто рассказывает идеи, а аккуратно продаёт решения Института Голдрата. Местами это напоминает диалог:
— У нас катастрофа!
— А вы ТОС пробовали?
— Пробовали, всё починилось.
(Занавес.)
⚠️ И про ограничения (не те, что в производстве).
Не ждите от «Цели» полного разбора современной операционной реальности: тут нет ни слова про цифровые двойники, ESG, управление культурой, поведение людей в условиях неопределённости и т.д. Это учебник из 80-х, который до сих пор актуален — но только как стартовая площадка.
Вывод:
«Цель» — это как бизнес-тренинг в формате сказки: поучительно, местами весело, но без претензий на глубину. Отличный способ заставить топов впервые задуматься, почему их «улучшения» не дают результата. Читать стоит — но с холодной головой, запасом скепсиса и рядом с кем-то, кто подскажет: "ТОС — это только начало, дальше будет интересней".
А если вам после прочтения вдруг захочется спасать заводы и гоняться за «узкими местами» — значит, книга сработала. Осталось только не забыть, что в реальности всё немного сложнее, чем в романе.
Серия книг Элияху Голдрата, начиная с первой и самой известной — «Цель», это как если бы Питер Друкер решил стать сценаристом сериала на канале Discovery. Только вместо актёров — производственники, вместо интриги — узкие места, а вместо драмы — диаграммы.
📘 В чём сила, брат?
Главное достоинство — «Цель» действительно прекрасно заходит топ-менеджерам, которые в жизни не читали ничего сложнее бизнес-презентации. Написано просто, читается быстро, мысль понятна: хочешь улучшений — ищи узкое место. Методология ТОС изложена так, что даже бухгалтер с первого раза поймёт, зачем нужен баланс потока.
💡 Для новичков — идеально.
Если вы только начинаете копать тему операционной эффективности и раньше думали, что OEE — это какой-то новый курс MBA, то «Цель» вас просветит. Книга буквально бьёт по голове: не улучшай всё подряд, сначала найди, где течёт, а уже потом лей туда ресурсы.
🤹♂️ Но, простите, как роман…
С художественной точки зрения — ну... это не Толстой. Это даже не Стивен Кови. Диалоги плоские, герои одинаково картонные, драматургия на уровне вечернего сериала 90-х: «Шеф, у нас проблема на линии!» — «Давайте созвонимся с Джонни, он же гений».
🏷️ Инфомерч в сюжете
К третьей книге становится понятно, что автор не просто рассказывает идеи, а аккуратно продаёт решения Института Голдрата. Местами это напоминает диалог:
— У нас катастрофа!
— А вы ТОС пробовали?
— Пробовали, всё починилось.
(Занавес.)
⚠️ И про ограничения (не те, что в производстве).
Не ждите от «Цели» полного разбора современной операционной реальности: тут нет ни слова про цифровые двойники, ESG, управление культурой, поведение людей в условиях неопределённости и т.д. Это учебник из 80-х, который до сих пор актуален — но только как стартовая площадка.
Вывод:
«Цель» — это как бизнес-тренинг в формате сказки: поучительно, местами весело, но без претензий на глубину. Отличный способ заставить топов впервые задуматься, почему их «улучшения» не дают результата. Читать стоит — но с холодной головой, запасом скепсиса и рядом с кем-то, кто подскажет: "ТОС — это только начало, дальше будет интересней".
А если вам после прочтения вдруг захочется спасать заводы и гоняться за «узкими местами» — значит, книга сработала. Осталось только не забыть, что в реальности всё немного сложнее, чем в романе.
👍6❤1
Если что, фильм и книги Голдрата можно посмотреть здесь
Telegram
АЛГОРИТМ
ФИЛЬМ "ЦЕЛЬ"
Экранизация знаменитого бизнес-романа «Цель», написанного создателем Теории ограничений (TOC – Theory of Constraints) Элияху Голдраттом.
Теория ограничений базируется на поиске и управлении ключевым ограничением системы, которое предопределяет…
Экранизация знаменитого бизнес-романа «Цель», написанного создателем Теории ограничений (TOC – Theory of Constraints) Элияху Голдраттом.
Теория ограничений базируется на поиске и управлении ключевым ограничением системы, которое предопределяет…
👍3❤2