Как эволюционирует консалтинг. Саммари трех рабочих групп «EX+ Клуба».

Группа «Бизнес» - взгляд со стороны топ-менеджеров и собственников:

⚡️Критерии эффективного консалтинга.
Бизнес оценивает консалтинг по следующим параметрам:
- Качество решений – они должны улучшать производство и продукцию.
- Оптимизация процессов – консалтинг предлагает максимально эффективные решения.
- Глубокий анализ – основанный на оценке данных предприятия.
- Комплексный подход – учитываются все ключевые бизнес-факторы.
- Долгосрочный эффект – устойчивые результаты на 10-15 лет.

⚡️Альтернативные формы взаимодействия.
Традиционная модель оплаты по часам не всегда эффективна. Возможны другие подходы:
- Партнёрство – консалтинг разделяет риски и выгоды.
- Оплата за результат – вознаграждение зависит от достигнутых бизнес-целей.
- Совместная разработка – консалтинг участвует в создании стратегий.
- Экстренные и нормативные решения – помощь в срочных вопросах и соблюдении стандартов.
- Контроль и завершение проектов – чёткое управление процессами сотрудничества.

Группа «Эксперты» - взгляд частных консультантов:

⚡️Бизнес-энергия – успешный консалтинг строится на реальном бизнес-опыте. Консультанты, прошедшие через вызовы бизнеса, понимают его изнутри и становятся не просто советчиками, а партнёрами в трансформации.

⚡️Бизнес-диагностика – глубокий анализ, основанный на лучших практиках, позволяет консультантам говорить с клиентами на одном языке, выявлять проблемы и предлагать работающие решения.

⚡️Бизнес-терапия – экспертный консалтинг это не только диагностика, но и «лечение» бизнеса. Эксперты поддерживают клиента на всём пути изменений, стремясь обеспечить наилучший результат.

Группа «Консалтинг» - взгляд крупных и средних консалтинговых компаний:

⚡️Профессионализм и командная эффективность.
Каждая компания – это сообщество единомышленников, объединённых общими ценностями и высоким уровнем экспертизы. Компания работает как слаженный спецназ: быстро, эффективно и точно. Благодаря уже отработанным и проверенным решениям профессиональные консультанты могут гарантировать их повторяемость, минимизируя риски и повышая прогнозируемость результата.

⚡️Гибкость и адаптивность в решениях.
Несмотря на наличие чётких методик, каждое решение индивидуально. Профессиональные консультанты фокусируют внимание на ключевых задачах, адаптируя их под потребности бизнеса так, чтобы они действительно работали. Цель – не просто предложить стратегию, а разработать такую модель, которая будет принята и реализована клиентом.

⚡️Этика, конфиденциальность и партнёрство.
Деловые отношения строятся на принципах доверия, конфиденциальности и профессиональной этики. Консалтинг – это не односторонний процесс, а партнёрство, в котором важна взаимная ответственность, прозрачность ожиданий и ясность ролей. Только так рождается продуктивное и долгосрочное сотрудничество.

#экономикавпечатлений #explusclub

На следующие два дня - будет сразу несколько 🔥🔥 анонсов крутейших мероприятий и возможности получить уникальные знания и инсайты

Кидайте реакции на пост и комментарии, про что было бы интересно)

Продолжим неделю приглашений) На этот раз приглашаю посмотреть:

Новый выпуск подкаста HR Бюро: Лидеры рынка, где мы обсуждаем тему: Сила HR.

У нас собралась отличная компания:
🎙 Анастасия Хрисанфова – Основатель UpScale11, эксперт в AI и HR, ментор топ-менеджеров. Знает, как связать HR-стратегии с цифровыми инновациями.
🎙 Тимур Дадаев – Управляющий директор «Воксис Кадровые решения». Поделится секретами внедрения прорывных HR-практик.
🎙 Елена Гаврина – Глава HR Tech Альфа-Банка. Расскажет, как технологии перестраивают HR в крупнейшем финансовом институте.

Мы так увлеклись, что проговорили, кажется, часа два)

Смотрите:
на VK
на youtube

Всем привет!

Завтра 10:30–12:00 (МСК) 2й эфир Прожарки Трендов.

Напомню о чем мы будем говорить:

1. Города, офисы, пространства, в которых мы живем и работаем – всё это меняется, но никто не понимает, как именно.
2. Реальность больше не делится на физическую и цифровую – мы уже в «фиджитал» мире, даже если не осознаем этого.
3.Идентичность размывается – профессия, пол, возраст, гражданство, роли – все это уже не определяет нас, но что тогда определяет?

Регистрация https://upscale.getcourse.ru/prozharka

Неделя до старта программы личная стратегия! Уже формируются и онлайн и оффлайн группы. В таком формате программа проходит последний раз. Пока останутся только персональные треки.

Приходите, будет увлекательное путешествие.

Навык работы с личной стратегией - это важная часть работы с внутренней опорой.
Мы с вами решим 2 задачи:
- поработать с личной стратегией
- получить инструменты работы с ней в дальнейшем.

Личная стратегия, как и бизнес-стратегия - это часть размышления о своем движении и у нее нет раз и навсегда итоговой формы, она все время видоизменяется.

Регистрация

Получился небольшой органический перерыв постов в канале. Были стратсессии, консультации, дни рождения, старт новой программы по личной стратегии и еще разное!

Мне тут сказали, что многовато было анонсов в последнее время. Будем балансировать смысловыми постами!

Про что интересно?
Про что сами сейчас размышляете?

Кто хочет поразмышлять о будущем большого конслатинга? в комменты или в личку ♥️

Третья встреча серии «Диалоги о будущем» в Noodome

Татьяна Черниговская и Юрий Оганесян.
Модерировала прекрасная Вероника Зонабенд.

Диалог не передать, 1,5 часа ра одном дыхании ))) Некоторые мысли.

1. В чем природа гениальности?

Юрий Оганесян:
У человека есть дар - желание познать. В этом процессе познания получаются открытия. И если не одному, так другому. Элемент озарения не всегда работает - это не единственный механизм гениальности.
И эта связь - вот мы исследуем, думаем, пробуем и вот раз и получается у кого-то. И это своего рода озарение, но без всего предыдущего невозможно.
И это не только работа мозга, поэтому мне странно, что ИИ сравнивают с человеком.

Татьяна Черниговская:
- ничего сложнее, чем человеческий мозг во вселенной нет из того, о чем мы знаеи
- 100 млрд нейронов и еще столько же тех игроков, о которых мы ничего не знаем. и у каждого нейрона 50000 связей примерно.
- гением нельзя не родиться, но им можно не стать
- вопрос: самые главные законы мы придумываем или открываем? Тогда понятно, что если не откроет один- откроет другой.

2. Как совершаются прорывы в науке и искусстве?

Ты должен смотреть максимально широко. Ты не знаешь, где ты найдешь - в искусстве, природе, тишине….

Гений - тот, кто понял раньше всех - это в естественных науках, где создаются относительные ценности.
Абсолютные ценности создает искусство - это духовные науки.
Человеческий мозг единственный, кто умеет создавать миры.
Художники предугадывают то, что спустя много лет открывают ученые.
Ученые говорят про решения - что они выбирают самые красивые, чуют какие надо взять. Человек умеет мыслить абстрактно- это залог гениальности.
Это говорит о существенной близости науки и творчества.

3. Роль Ошибок в открытиях.

Эволюция безнравственна
Чтобы произошло что-то значительное - должен произойти сбой. Ошибаться не надо. Аналогия с поиском грибов.
Пока это поиск и неудачи- это ок. Но ошибаться не надо.
Часто неплохо бы знать что такое грибы. Но мы не всегда знаем что такое грибы когда идем искать. .

4. Чему учить детей?
понятно чему - абстракциям - искусству, сложной музыке, как устроен мир. Но непонятно где взять столько учителей, которые это могут?

Каждый год, если есть возможность, с удовольствием участвую в Happy Workers forum и отслеживаю материалы исследований, которые делает команда Андрея Вебера

В этом году команда готовит новый большой отчет про программы развития лидерства HappyCulture Report (Leadership development), который презентуют 20 марта на HappyWork Forum - 2025.

Присоединяйтесь к исследованию - чем больше участников - тем интереснее результаты.

Участвовать в опросе здесь >>>

Холиварная тема про продажи b2b продуктов или как ваши менеджеры портят репутацию компании)

У меня иногда ощущение, что скрипты b2b и сам процесс пишут те же, кто настраивает b2c воронки по продаже «пылесосов».

Мне дозвонились 3 менеджера за неделю. Взяли мой телефон в 2х случаях с конференций, где я выступала, а они были партнерами. И в 1 случае - откуда-то)) сами не знают откуда.

И все три раза они действовали по 100% стандартным скриптам:
- вы регистрировались на конференцию ххх, надеемся вам удалось ее посетить
- да, я на ней выступала
- отлично, значит удалось. Мы там рассказали про наши продукты. У нас есть программы обучения/решения для организации обучения/ классный продукт для вкс - у вас есть сейчас актуальная потребность в наших услугах
- сейчас нет
- конкретно у вас?
- конкретно у нас
- может быть я могу поговорить с кем-то, кто за это отвечает?
- это вряд ли
- а давайте я вам пришлю презентацию, а вы ее направите лицу принимающему решение….
- вряд ли это поможет - ваш продукт на рынке известен, если у нас будет потребность - мы будем выбирать подрядчиков и вас найдем
- но давайте я вам все равно что-то вышлю - пусть будет

WTF))
Не исключаю, что какие-то показатели конверсии говорят, что это имеет смысл. Но кто считал сколько недополучается? А как это влияет на репутацию?

Не представляю, чтобы мне звонил, например, крупный интегратор или кто-то из большой 7ки с такими вопросами)

Уважение времени будущего партнера -вот что подкупает на входе. И наоборот.

3-2-1 Завтра финальная встреча Прожарки.
Говорим про поколения:
Аня Паршина Женя Вольнов и Настя Хрисанфова

Старт в 10.30 Мск

Регистрация:
по ссылке

@UpScale_club

Обнаружила, что писать просто о том, какие сессии и проекты делаем совсем перестала)) Все самое интересное остается внутри - рассказывать нельзя. Поэтому буду иногда рассказывать не о кейсах, а о методологиях и алгоритмах, которые в такой работе возникают) Нерегулярно, по вдохновению.
И еще о собственных мыслях и инсайтах.

На этой неделе есть импульс показать некоторые события «обычной жизни»)
По реакциям вашим пойму, насколько это интересно)) Будет мало - подумаю надо ли продолжать.

Ну и чтобы два раза «не вставать» завтра в Noodome участвую в разговоре про поколения с очень классными спикерами. Есть 3 места пригласительных для нерезидентов. Кто первый напишет в личку - пришлю ♥️
UPD Отдано