В 2020 году россияне купили искусственного мяса на 2,6 млрд рублей. Это всего лишь 0,7-0,8% от европейских показателей. Но, по данным Deloitte Consulting, у российского рынка большой потенциал – мясо на растительной основе уже готовы включить в свой рацион около 47% россиян в возрасте от 16 до 40 лет.
Общий объём мировых продаж растительного мяса в 2020 году – $12 млрд, что составляет 0,6% от рынка натурального мяса, который оценивается в $2 трлн. Эксперты ожидают, что к 2025 году продажи искусственного мяса всех видов вырастут до $30 млрд в год. Из них $28 млрд принесут продукты из растительного сырья, а оставшуюся сумму – мясо "из пробирки".
Рост будет за счёт европейского рынка, на котором в 2020 году было продано 38% всего альтернативного мяса. В США – 27%, странах Азиатско-Тихоокеанского региона – 23%, Латинской Америке – 12%.
Мировой рынок мяса "из пробирки" только зарождается – в прошлом году его объём не превысил $14-15 млн. Главной проблемой для развития этого сегмента остаётся запрет на розничные продажи. Единственная стран, разрешившая торговать выращенным в лаборатории мясом – Сингапур.
Общий объём мировых продаж растительного мяса в 2020 году – $12 млрд, что составляет 0,6% от рынка натурального мяса, который оценивается в $2 трлн. Эксперты ожидают, что к 2025 году продажи искусственного мяса всех видов вырастут до $30 млрд в год. Из них $28 млрд принесут продукты из растительного сырья, а оставшуюся сумму – мясо "из пробирки".
Рост будет за счёт европейского рынка, на котором в 2020 году было продано 38% всего альтернативного мяса. В США – 27%, странах Азиатско-Тихоокеанского региона – 23%, Латинской Америке – 12%.
Мировой рынок мяса "из пробирки" только зарождается – в прошлом году его объём не превысил $14-15 млн. Главной проблемой для развития этого сегмента остаётся запрет на розничные продажи. Единственная стран, разрешившая торговать выращенным в лаборатории мясом – Сингапур.
Правительства ЕС и США не зря утверждают, что российская пшеница может быть инструментом политического давления. Об этом косвенно говорят события на Ближнем Востоке в 2011-м году, известные как Арабская Весна.
Летом 2010-го в России бушевали лесные пожары и засуха. В Москве температура достигала 42 градусов, горели торфяники в Подмосковье, погибал урожай. Президент Путин запретил тогда экспорт зерновых с 15 августа до 31 декабря 2010 года.
Египет – крупнейший мировой импортер пшеницы и самая густонаселенная страна Ближнего Востока. Около 40% потребляемых калорий жители Египта получают от пшеницы. Россия традиционно ведущий поставщик пшеницы в Египет. В общем объеме импорта в страну российская пшеница занимает около 50%. Например, в сезоне 2019-20 годов Египет закупил в России 6,1 из 13,3 млн тонн всего импорта пшеницы.
После того как в 2010-м был заблокирован на полгода российский экспорт зерновых, цены на пшеницу подскочили. Пытаясь сохранить цены на внутреннем рынке, Россия дестабилизировала цены на мировом. Египет лишился в тот год ведущего поставщика пшеницы по приемлемым ценам и вынужден был закупать жизненно важный для себя продукт на 68% дороже. Это привело к росту бедности и подстегнуло недовольство среди населения. Что в свою очередь подлило масла в огонь революции и привело потоку мигрантов в Европу. Но тогда это не было так очевидно как сейчас.
Летом 2010-го в России бушевали лесные пожары и засуха. В Москве температура достигала 42 градусов, горели торфяники в Подмосковье, погибал урожай. Президент Путин запретил тогда экспорт зерновых с 15 августа до 31 декабря 2010 года.
Египет – крупнейший мировой импортер пшеницы и самая густонаселенная страна Ближнего Востока. Около 40% потребляемых калорий жители Египта получают от пшеницы. Россия традиционно ведущий поставщик пшеницы в Египет. В общем объеме импорта в страну российская пшеница занимает около 50%. Например, в сезоне 2019-20 годов Египет закупил в России 6,1 из 13,3 млн тонн всего импорта пшеницы.
После того как в 2010-м был заблокирован на полгода российский экспорт зерновых, цены на пшеницу подскочили. Пытаясь сохранить цены на внутреннем рынке, Россия дестабилизировала цены на мировом. Египет лишился в тот год ведущего поставщика пшеницы по приемлемым ценам и вынужден был закупать жизненно важный для себя продукт на 68% дороже. Это привело к росту бедности и подстегнуло недовольство среди населения. Что в свою очередь подлило масла в огонь революции и привело потоку мигрантов в Европу. Но тогда это не было так очевидно как сейчас.
Потери производителей зерновых от пошлин могут вернуть субсидиями. Но компенсируют только 20% прибыли.
Минсельхоз планирует выделить около 40 млрд рублей на поддержку сельхозпроизводителей. Средства найдут за счет пошлин на зерно. Для Сибири и Дальнего Востока хотят использовать повышенные коэффициенты.
Производителей министерская инициатива настораживает. Недополучили они больше 200 млрд рублей, вернуть предлагают в пять раз меньше. Да и речь пока идет только о планах – государственные приоритеты меняются легко.
Отрицательный эффект от пошлины аграрии будут ощущать еще несколько лет. На внешние рынки продано всего 45-55 млн тонн зерна при общем урожае в 130 млн тонн. Пошлина будет собрана с объема, который ушел на экспорт, а цены на зерно просядут для всех.
При урожайности 30 ц/га производители теряют с 1 гектара около 15 тыс. рублей. Издержки отрасли на семена, удобрения и технику растут. Аграрии Черноземья могут пережить такое снижение прибыли, регионы восточнее Волги – маловероятно. Их прибыль почти никогда не превышает 10-15 тыс. руб./га. Регионы в зоне рискованного земледелия наращивать урожай из-за этого не будут.
Риск того, что деньги разлетятся по агрокомплексам-любимчикам, как обычно высок. Аграрии уже сокращают площади под зерновыми. Если государство не начнет сбивать цены на ГСМ, удобрения и семена, рекордных урожаев можно больше не ждать.
Минсельхоз планирует выделить около 40 млрд рублей на поддержку сельхозпроизводителей. Средства найдут за счет пошлин на зерно. Для Сибири и Дальнего Востока хотят использовать повышенные коэффициенты.
Производителей министерская инициатива настораживает. Недополучили они больше 200 млрд рублей, вернуть предлагают в пять раз меньше. Да и речь пока идет только о планах – государственные приоритеты меняются легко.
Отрицательный эффект от пошлины аграрии будут ощущать еще несколько лет. На внешние рынки продано всего 45-55 млн тонн зерна при общем урожае в 130 млн тонн. Пошлина будет собрана с объема, который ушел на экспорт, а цены на зерно просядут для всех.
При урожайности 30 ц/га производители теряют с 1 гектара около 15 тыс. рублей. Издержки отрасли на семена, удобрения и технику растут. Аграрии Черноземья могут пережить такое снижение прибыли, регионы восточнее Волги – маловероятно. Их прибыль почти никогда не превышает 10-15 тыс. руб./га. Регионы в зоне рискованного земледелия наращивать урожай из-за этого не будут.
Риск того, что деньги разлетятся по агрокомплексам-любимчикам, как обычно высок. Аграрии уже сокращают площади под зерновыми. Если государство не начнет сбивать цены на ГСМ, удобрения и семена, рекордных урожаев можно больше не ждать.
Российский зерновой союз попросил президента Путина не поддерживать ужесточение ограничений на экспорт зерна из РФ. Уже введенные меры союз призвал оставить до конца текущего сельхозсезона (закончится 30 июня 2021 года).
Принятые в последнее время решения правительства об экспортных квотах и пошлинах на зерно, подсолнечник, рапс и сою вызвали непонимание и негативную реакцию среди сельхозпроизводителей. Особенно остро это переживает малый агробизнес, на долю которого приходится более трети производства зерновых и масличных. Средние издержки на производство пшеницы в 2020 году выросли на 10-15% и приблизились к 9,5-10 тыс. рублей за тонну.
Введение "плавающей" пошлины на экспорт зерна без ограничения срока действия приведет к падению доходов производителей пшеницы на 4-4,5 тыс. рублей на тонну. В долгосрочной перспективе это приведет к стагнации производства и еще большей его зависимости от природно-климатических явлений.
Для снабжения зерном других отраслей АПК было бы разумно использовать интервенционный фонд. Но он практически ликвидирован. Это лишило государство возможность влиять на внутренний рынок зерна.
Принятые в последнее время решения правительства об экспортных квотах и пошлинах на зерно, подсолнечник, рапс и сою вызвали непонимание и негативную реакцию среди сельхозпроизводителей. Особенно остро это переживает малый агробизнес, на долю которого приходится более трети производства зерновых и масличных. Средние издержки на производство пшеницы в 2020 году выросли на 10-15% и приблизились к 9,5-10 тыс. рублей за тонну.
Введение "плавающей" пошлины на экспорт зерна без ограничения срока действия приведет к падению доходов производителей пшеницы на 4-4,5 тыс. рублей на тонну. В долгосрочной перспективе это приведет к стагнации производства и еще большей его зависимости от природно-климатических явлений.
Для снабжения зерном других отраслей АПК было бы разумно использовать интервенционный фонд. Но он практически ликвидирован. Это лишило государство возможность влиять на внутренний рынок зерна.
Forwarded from Телекоммуналка
#ОтраслиIoT. Сельское хозяйство.
Внедрение новых технологий и цифровая трансформация накрывают все больше и больше различных отраслей. Если интернетом вещей в тяжелой промышленности или машиностроении уже никого не удивить, то использование цифровых технологий в АПК до сих пор вызывает у слушателей удивление и восторг.
Согласно прогнозу PwC, в мире к 2025 году прогнозируется использование 500 млн агродатчиков, к 2050 – более 2 миллиардов. Общий экономический эффект от внедрения к 2025 году составит 469 млрд рублей. В первую очередь за счет оптимизации персонала, сохранения урожайности и операционной экономии (горючее, энергетика, эксплуатация и т.п.)
С каждым годом становится сложнее расширять сельскохозяйственные угодья. По данным Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН, для обеспечения мирового населения продуктами питания к 2050 году, аграриям придется увеличить урожайность на 70%.
С этим может помочь Интернет вещей.
· Сбор данных с помощью датчиков
Устройства работают 24/7, собирая информацию о качестве почвы, урожайности, надоях, здоровье и геолокации скота и т.п. Также они контролируют технику и персонал, позволяя оптимизировать их работу.
· Анализ урожайности
Получаемые данные позволяют заранее выявлять слабые места, планировать производство и нивелировать возможные риски.
· Контроль здоровья скота и посевов
Позволяет снизить риски потери урожая и животных от заболеваний, позволяет вычислять циклы жизнедеятельности существ, что уменьшает вероятность финансовых потерь и повышает производительность.
· Автоматизация процессов
Цифровизация не только упрощает производство, но и повышает качество получаемой продукции, за счет своевременного реагирования и планирования.
Россия имеет огромный потенциал для внедрения технологий и телеком может предоставить аграрной отрасли свои передовые решения. Чем больше ферм в нашей стране станет умными, тем выше шанс увеличить производительность.
Внедрение новых технологий и цифровая трансформация накрывают все больше и больше различных отраслей. Если интернетом вещей в тяжелой промышленности или машиностроении уже никого не удивить, то использование цифровых технологий в АПК до сих пор вызывает у слушателей удивление и восторг.
Согласно прогнозу PwC, в мире к 2025 году прогнозируется использование 500 млн агродатчиков, к 2050 – более 2 миллиардов. Общий экономический эффект от внедрения к 2025 году составит 469 млрд рублей. В первую очередь за счет оптимизации персонала, сохранения урожайности и операционной экономии (горючее, энергетика, эксплуатация и т.п.)
С каждым годом становится сложнее расширять сельскохозяйственные угодья. По данным Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН, для обеспечения мирового населения продуктами питания к 2050 году, аграриям придется увеличить урожайность на 70%.
С этим может помочь Интернет вещей.
· Сбор данных с помощью датчиков
Устройства работают 24/7, собирая информацию о качестве почвы, урожайности, надоях, здоровье и геолокации скота и т.п. Также они контролируют технику и персонал, позволяя оптимизировать их работу.
· Анализ урожайности
Получаемые данные позволяют заранее выявлять слабые места, планировать производство и нивелировать возможные риски.
· Контроль здоровья скота и посевов
Позволяет снизить риски потери урожая и животных от заболеваний, позволяет вычислять циклы жизнедеятельности существ, что уменьшает вероятность финансовых потерь и повышает производительность.
· Автоматизация процессов
Цифровизация не только упрощает производство, но и повышает качество получаемой продукции, за счет своевременного реагирования и планирования.
Россия имеет огромный потенциал для внедрения технологий и телеком может предоставить аграрной отрасли свои передовые решения. Чем больше ферм в нашей стране станет умными, тем выше шанс увеличить производительность.
Переход на домашнее потребление в больших упаковках, перебои в работе ресторанов и отмена массовых мероприятий в 2020 году негативно сказались на бизнесе IDS Borjomi. 60% компании принадлежит "Альфа-Групп" Михаила Фридмана и Германа Хана.
Выручка "Боржоми" за прошлый году упала впервые за несколько лет – на 6,93%, до $470 млн. EBITDA сократилась на 14,28% год к году, до $96 млн.
В портфель IDS Borjomi входят бренды Borjomi, "Святой источник", "Эдельвейс", "Моршинская". Компания управляет семью заводами в России, Грузии и на Украине общей мощностью более 600 тыс. бутылок в час. Кроме того, в 2023 году планируется запуск первых линий на строящемся в Подмосковье предприятии общей мощностью 104 тыс. бутылок в час.
В структуре выручки 43% пришлось на Россию, 39% – на Украину. Общие продажи в бутылках уменьшились на 8,14%, до 1,53 млрд штук. В РФ отгрузки снизились на 4,38%, до 719 млн бутылок. В частности, продажи бренда "Святой источник" сократились на 6,19%, до 530 млн бутылок, Borjomi – на 3,64%, до 132 млн бутылок.
Снижение продаж в бутылках связано в первую очередь с изменением в потребительском поведении во время пандемии. Сократились трафик и число покупок на ходу. По данным Nielsen, продажи воды в бутылках объемом до 330 мл за год сократились на 26%, до 500 мл – на 2%. Наибольший рост показали бутылки от 6 л – на 13%.
Сегмент в малоформатных бутылках обычно самый доходный, но именно он сильнее всего пострадал во время пандемии.
Выручка "Боржоми" за прошлый году упала впервые за несколько лет – на 6,93%, до $470 млн. EBITDA сократилась на 14,28% год к году, до $96 млн.
В портфель IDS Borjomi входят бренды Borjomi, "Святой источник", "Эдельвейс", "Моршинская". Компания управляет семью заводами в России, Грузии и на Украине общей мощностью более 600 тыс. бутылок в час. Кроме того, в 2023 году планируется запуск первых линий на строящемся в Подмосковье предприятии общей мощностью 104 тыс. бутылок в час.
В структуре выручки 43% пришлось на Россию, 39% – на Украину. Общие продажи в бутылках уменьшились на 8,14%, до 1,53 млрд штук. В РФ отгрузки снизились на 4,38%, до 719 млн бутылок. В частности, продажи бренда "Святой источник" сократились на 6,19%, до 530 млн бутылок, Borjomi – на 3,64%, до 132 млн бутылок.
Снижение продаж в бутылках связано в первую очередь с изменением в потребительском поведении во время пандемии. Сократились трафик и число покупок на ходу. По данным Nielsen, продажи воды в бутылках объемом до 330 мл за год сократились на 26%, до 500 мл – на 2%. Наибольший рост показали бутылки от 6 л – на 13%.
Сегмент в малоформатных бутылках обычно самый доходный, но именно он сильнее всего пострадал во время пандемии.
"Русагро" Мошковича заключила соглашение на прямые поставки подсолнечного масла в Китай. Продавать отечественную продукцию под брендом "Лето Красно" будет сеть гипермаркетов Century Mart.
Для компании это первый договор по продаже уже фасованной продукции. Китайский ретейлер принадлежит группе Lianhua. В сеть входит больше пяти тысяч магазинов, из них половина – гипермаркеты.
После введения фиксированных отпускных цен на подсолнечное масло производители будут пытаться компенсировать убытки за счет экспорта. Получится ли у "Русагро" приучить китайского потребителя к своему бренду – вопрос. Но стратегия выхода на поистине безграничный рынок КНР явно удачная.
Для компании это первый договор по продаже уже фасованной продукции. Китайский ретейлер принадлежит группе Lianhua. В сеть входит больше пяти тысяч магазинов, из них половина – гипермаркеты.
После введения фиксированных отпускных цен на подсолнечное масло производители будут пытаться компенсировать убытки за счет экспорта. Получится ли у "Русагро" приучить китайского потребителя к своему бренду – вопрос. Но стратегия выхода на поистине безграничный рынок КНР явно удачная.
Зерновой и молочный союзы попросили премьера Мишустина отсрочить повышение утильсбора на технику для полевых работ до 2022 года. Повышение сбора на фоне экспортных ограничений по зерну и маслу может вовсе лишить аграриев ресурсов для развития.
К тому же, "столь срочное повышение" делает невозможным обновление машинно-тракторного парка по той технике для заготовки кормов, которая не производится в РФ.
Выбывающую из строя сельхозтехнику восполняют за счет машин большей мощности, а из-за повышения утильсбора приток новой техники сократится. Ее может не хватить на весь комплекс сельхозработ.
"Росспецмаш" (лобби отечественных машиностроителей) – главный бенефициар от повышения утильсбора. Цены на отечественную технику зафиксированы в рамках программ господдержки и их рост не превысит индекс дефлятора (в 2021 году – 5%).
Константин Бабкин, глава ассоциации и совладелец "Ростсельмаша", административными манипуляциями вынуждает аграриев переключаться на российскую сельхозтехнику.
К тому же, "столь срочное повышение" делает невозможным обновление машинно-тракторного парка по той технике для заготовки кормов, которая не производится в РФ.
Выбывающую из строя сельхозтехнику восполняют за счет машин большей мощности, а из-за повышения утильсбора приток новой техники сократится. Ее может не хватить на весь комплекс сельхозработ.
"Росспецмаш" (лобби отечественных машиностроителей) – главный бенефициар от повышения утильсбора. Цены на отечественную технику зафиксированы в рамках программ господдержки и их рост не превысит индекс дефлятора (в 2021 году – 5%).
Константин Бабкин, глава ассоциации и совладелец "Ростсельмаша", административными манипуляциями вынуждает аграриев переключаться на российскую сельхозтехнику.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Не только людям нравятся водные горки. Коровы на свободном выпасе одной из ферм Небраски (США) нашли свой аквапарк.
Конфликт между рыбаками Северного бассейна и пограничной службой ФСБ обостряется. Пограничники продолжают настаивать, чтобы большая часть улова перерабатывалась на берегу. Это должно загрузить производственные мощности и обеспечить внутренний рынок свежей рыбой. У добытчиков могут появиться новые сложности с переработкой на борту.
Сейчас суда промышляют одновременно по двум видам квот – прибрежной и в открытом море. Компаниям выгодно использовать прибрежный промысел, так они получают дополнительно 20% квот.
При промышленном промысле рыбодобытчики, не доставляя улов на берег, отправляют его на экспорт, что позволяет им экономить время и ресурсы. Существующая вариативность приводит к тому, что компании, пользуясь преференциями прибрежного промысла, в действительности работают промышленным способом. Именно такое поведение рыболовов сильно раздражает погранслужбу ФСБ. Силовики считают это незаконным.
Пограничники настаивают, чтобы отдельно взятое судно занималось только одним видом промысла — либо доставляло на берег улов для переработки, либо занималось этим в открытом море. Рыбаки конечно против, такие ограничения приведут к потерям в объемах вылова.
ФСБ пытается бороться с переработкой рыбы в открытом море в Северном бассейне с августа 2020 года. Пограничники обязывали компании доставлять улов на берег в необработанном виде. За нарушение – штраф до 300 тыс. рублей с конфискацией судов. Рыбаки стали переводить суда на промышленный промысел. Это привело к потерям в 2020 году прибрежного промысла в объеме 7,5 тыс. тонн трески и пикши, что равно 20% от годовой квоты.
Сейчас суда промышляют одновременно по двум видам квот – прибрежной и в открытом море. Компаниям выгодно использовать прибрежный промысел, так они получают дополнительно 20% квот.
При промышленном промысле рыбодобытчики, не доставляя улов на берег, отправляют его на экспорт, что позволяет им экономить время и ресурсы. Существующая вариативность приводит к тому, что компании, пользуясь преференциями прибрежного промысла, в действительности работают промышленным способом. Именно такое поведение рыболовов сильно раздражает погранслужбу ФСБ. Силовики считают это незаконным.
Пограничники настаивают, чтобы отдельно взятое судно занималось только одним видом промысла — либо доставляло на берег улов для переработки, либо занималось этим в открытом море. Рыбаки конечно против, такие ограничения приведут к потерям в объемах вылова.
ФСБ пытается бороться с переработкой рыбы в открытом море в Северном бассейне с августа 2020 года. Пограничники обязывали компании доставлять улов на берег в необработанном виде. За нарушение – штраф до 300 тыс. рублей с конфискацией судов. Рыбаки стали переводить суда на промышленный промысел. Это привело к потерям в 2020 году прибрежного промысла в объеме 7,5 тыс. тонн трески и пикши, что равно 20% от годовой квоты.
Супругу основателя "Евродона" Вадима Ванеева Марину признали банкротом. Началась реструктуризации долгов. Сумма исковых требований от ВЭБ.РФ превышает 1,1 млрд рублей.
Самого Ванеева признали банкротом 1 февраля. Банкротный иск он подал сам, но также под давлением ВЭБа. Общая сумма требований, заявленных к Ванееву, составляла 132,8 млрд рублей.
Вадим Ванеев — основатель экс-лидера рынка индейки "Евродона", которого объявили банкротом из-за долгов перед ВЭБом. Кроме того, Ванеев был владельцем "Урсдона", "Донстара" (разведение сельскохозяйственной птицы), "Мишель-Алко" (оптовая торговля алкогольными напитками), "Ирдон" (производство изделий из бетона), "Металл-Дон" (производство строительных металлических конструкций), торговых домов "Индолина" и "Утолина". Все эти компании признаны банкротами.
Самого Ванеева признали банкротом 1 февраля. Банкротный иск он подал сам, но также под давлением ВЭБа. Общая сумма требований, заявленных к Ванееву, составляла 132,8 млрд рублей.
Вадим Ванеев — основатель экс-лидера рынка индейки "Евродона", которого объявили банкротом из-за долгов перед ВЭБом. Кроме того, Ванеев был владельцем "Урсдона", "Донстара" (разведение сельскохозяйственной птицы), "Мишель-Алко" (оптовая торговля алкогольными напитками), "Ирдон" (производство изделий из бетона), "Металл-Дон" (производство строительных металлических конструкций), торговых домов "Индолина" и "Утолина". Все эти компании признаны банкротами.
Forwarded from Телекоммуналка
#ОтраслиIoT. ЭР-Телеком и АПК.
На первый взгляд, крупный игрок на рынке фиксированного бизнеса выглядит в сфере IoT странно. В отличие от мобильных операторов, у ЭР-Телеком нет возможностей для масштабного развертывания NB-IoT. Но оно ему и не нужно. Большинство решений компания реализует на стандарте LoRaWAN, который недавно утвердило в своем новом стандарте Минцифра. О проектах и партнерах ЭР-Телекома нам поведал руководитель инновационных проектов по с/х, экологии и метео Евгений Норов.
· Какие проекты удалось реализовать?
В 2019 году выполнили цифровизацию технологических процессов агрокомплекса «Красава» в Пермском крае. Часть c/х техники была оснащена IoT-трекерами «Вега LM-1», контролирующими местоположение транспорта. Это позволило оптимизировать передвижение и исключить случаи нецелевого использования техники.
В зданиях агрокомплекса установили приборы учета энергоресурсов. На цистерны временного хранения продукции смонтировали беспроводные IoT-датчики, контролирующие актуальные данные по объему отгруженного молока и его качеству. В зоне отгрузки продукции разместили систему видеонаблюдения, позволяющую в режиме онлайн отслеживать действия персонала. В результате, производительность комплекса увеличилась на 20%.
· Что планировали реализовать, но не получилось?
Было несколько пилотных проектов, которые показали результаты, но по ряду причин не были тиражированы.
Для одной региональной птицефабрики необходимо было обеспечить оптимальный температурный и влажностной режим в птичнике и в цехе по производству полуфабрикатов путем замера текущих параметров с точностью 0,5 градуса и 0,5% влажности. Было установлено 32 датчика температуры и две базовых станции. В результате снизились потери мясной продукции, уменьшился простой производственной линии, снизили энергопотребление.
Был в проработке проект с кожевенным заводом. У клиента большие склады с сырьем. Овечьи шкуры хранятся в тюках по 100 шкур и из-за особенности овечьей шерсти нагреваются. Происходит так называемое «горение» шкур. Важно отслеживать состояние каждого тюка, чтобы знать, когда и какой проветрить, а также вести историю температуры по каждому тюку. Была реализована система контроля и сбора данных о температуре в тюке шкур.
Измерительное устройство представляло собой датчик температуры, считыватель BLE-меток и LoRaWAN модем. В итоге снизился объем испорченной продукции, а также сократили количество сотрудников, которые переворачивали тюки.
· Ваши дальнейшие планы по развитию?
В планах реализация проекта «Цифровой двойник молочного производства», и развитие комплексных решений с датчиками для контроля состояния почвы, прогноза погоды, климата в хранилищах сельхозпродукции и теплицах.
В ближайших планах тестирование IoT-решения по мониторингу двигательной активности крупного рогатого скота. Ударопрочный и влагостойкий трекер крепится на ошейник животного (ГЛОНАС/GPS). С помощью встроенного акселерометра устройство отслеживает перемещение животных.
На первый взгляд, крупный игрок на рынке фиксированного бизнеса выглядит в сфере IoT странно. В отличие от мобильных операторов, у ЭР-Телеком нет возможностей для масштабного развертывания NB-IoT. Но оно ему и не нужно. Большинство решений компания реализует на стандарте LoRaWAN, который недавно утвердило в своем новом стандарте Минцифра. О проектах и партнерах ЭР-Телекома нам поведал руководитель инновационных проектов по с/х, экологии и метео Евгений Норов.
· Какие проекты удалось реализовать?
В 2019 году выполнили цифровизацию технологических процессов агрокомплекса «Красава» в Пермском крае. Часть c/х техники была оснащена IoT-трекерами «Вега LM-1», контролирующими местоположение транспорта. Это позволило оптимизировать передвижение и исключить случаи нецелевого использования техники.
В зданиях агрокомплекса установили приборы учета энергоресурсов. На цистерны временного хранения продукции смонтировали беспроводные IoT-датчики, контролирующие актуальные данные по объему отгруженного молока и его качеству. В зоне отгрузки продукции разместили систему видеонаблюдения, позволяющую в режиме онлайн отслеживать действия персонала. В результате, производительность комплекса увеличилась на 20%.
· Что планировали реализовать, но не получилось?
Было несколько пилотных проектов, которые показали результаты, но по ряду причин не были тиражированы.
Для одной региональной птицефабрики необходимо было обеспечить оптимальный температурный и влажностной режим в птичнике и в цехе по производству полуфабрикатов путем замера текущих параметров с точностью 0,5 градуса и 0,5% влажности. Было установлено 32 датчика температуры и две базовых станции. В результате снизились потери мясной продукции, уменьшился простой производственной линии, снизили энергопотребление.
Был в проработке проект с кожевенным заводом. У клиента большие склады с сырьем. Овечьи шкуры хранятся в тюках по 100 шкур и из-за особенности овечьей шерсти нагреваются. Происходит так называемое «горение» шкур. Важно отслеживать состояние каждого тюка, чтобы знать, когда и какой проветрить, а также вести историю температуры по каждому тюку. Была реализована система контроля и сбора данных о температуре в тюке шкур.
Измерительное устройство представляло собой датчик температуры, считыватель BLE-меток и LoRaWAN модем. В итоге снизился объем испорченной продукции, а также сократили количество сотрудников, которые переворачивали тюки.
· Ваши дальнейшие планы по развитию?
В планах реализация проекта «Цифровой двойник молочного производства», и развитие комплексных решений с датчиками для контроля состояния почвы, прогноза погоды, климата в хранилищах сельхозпродукции и теплицах.
В ближайших планах тестирование IoT-решения по мониторингу двигательной активности крупного рогатого скота. Ударопрочный и влагостойкий трекер крепится на ошейник животного (ГЛОНАС/GPS). С помощью встроенного акселерометра устройство отслеживает перемещение животных.
Шесть депутатов агросектора вошли в рейтинг чиновников, наиболее влиятельных на российский бизнес. Для исследования были отобраны 50 депутатов, которые в 2020 году больше всех выступали с законопроектами про поддержку российского бизнеса.
Рейтинг разработал Институт стратегических коммуникаций.
Наиболее влиятельные депутаты из агросектора:
1. Игорь Станкевич, депутат Государственной думы VII созыва, член комитета Госдумы по аграрным вопросам, член фракции "Единая Россия" (16 место).
2. Владимир Кашин (КПРФ), депутат ГД IV, V, VI и VII созывов, председатель комитета по аграрным вопросам ГД (19 место).
3. Владимир Плотников, политик, депутат ГД ФС РФ I, II, III, IV и VII созывов, первый заместитель председателя комитета Госдумы по аграрным вопросам, член фракции "Единая Россия" (22 место).
4. Светлана Максимова, фермер, государственный и политический деятель, депутат ГД VI и VII созывов, член фракции "Единая Россия", член комитета Госдумы по аграрным вопросам (30 место).
5. Батор Адучиев, аграрий, основатель и владелец агрофирмы "Адучи", общественный и политический деятель, депутат ГД VII созыва, член фракции "Единая Россия", член комитета Госдумы по аграрным вопросам (36 место в рейтинге).
6. Наталья Боева, предприниматель, собственник фирмы "Калория", государственный и политический деятель, депутат ГД VII созыва, член фракции "Единая Россия" (45 место).
Рейтинг разработал Институт стратегических коммуникаций.
Наиболее влиятельные депутаты из агросектора:
1. Игорь Станкевич, депутат Государственной думы VII созыва, член комитета Госдумы по аграрным вопросам, член фракции "Единая Россия" (16 место).
2. Владимир Кашин (КПРФ), депутат ГД IV, V, VI и VII созывов, председатель комитета по аграрным вопросам ГД (19 место).
3. Владимир Плотников, политик, депутат ГД ФС РФ I, II, III, IV и VII созывов, первый заместитель председателя комитета Госдумы по аграрным вопросам, член фракции "Единая Россия" (22 место).
4. Светлана Максимова, фермер, государственный и политический деятель, депутат ГД VI и VII созывов, член фракции "Единая Россия", член комитета Госдумы по аграрным вопросам (30 место).
5. Батор Адучиев, аграрий, основатель и владелец агрофирмы "Адучи", общественный и политический деятель, депутат ГД VII созыва, член фракции "Единая Россия", член комитета Госдумы по аграрным вопросам (36 место в рейтинге).
6. Наталья Боева, предприниматель, собственник фирмы "Калория", государственный и политический деятель, депутат ГД VII созыва, член фракции "Единая Россия" (45 место).
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Французский производитель техники для приема картофеля Dubrulle Downs представил сортировщик нового поколения.
Получилось завораживающе.
Новый агрегат способен сортировать до 100 тонн/час. Обзор на корнеплоды в 360° позволяет определять их качество. На выходе продукция автоматически разделяется на три категории: первый сорт, второй сорт и отходы.
Новинка полностью интегрирована в приемные грейдеры и бункеры компании. Скорость впечатляет, но цена пока кусается – €150 тыс.
Получилось завораживающе.
Новый агрегат способен сортировать до 100 тонн/час. Обзор на корнеплоды в 360° позволяет определять их качество. На выходе продукция автоматически разделяется на три категории: первый сорт, второй сорт и отходы.
Новинка полностью интегрирована в приемные грейдеры и бункеры компании. Скорость впечатляет, но цена пока кусается – €150 тыс.
Forwarded from РАПУ
С 1 января по 8 февраля текущего года аграрии, по данным региональных органов управления АПК, закупили 707,6 тыс. тонн минеральных удобрений, что на 20,9 тыс. тонн больше, чем за аналогичный период прошлого года. В целом в 2021 году сельхозтоваропроизводители планируют приобрести порядка 4,5 млн тонн. Об этом шла речь на совещании в Минсельхозе, участие в котором приняли представители Минпромторга, ФАС, РАПУ, СПбМТСБ, отраслевых организаций. Основной темой были цены на удобрения. По итогам создана межведомственная рабочая группа, которая займется выработкой решений по этому направлению.
Топ-10 экспортеров смогут вывезти почти 70% зерна по квоте. Минсельхоз распределил 17,5 млн тонн на 234 компании. Для расчета использовались результаты поставок на внешние рынки по итогам 2020 года.
Первая десятка получателей квот:
1. ТД "РИФ" – 2,69 млн тонн.
2. "Астон" – 2,1 млн тонн.
3. "Мирогрупп ресурсы" (принадлежит ВТБ) – 1,76 млн тонн.
4. "Гленкор Агро МЗК" – 1,23 млн тонн.
5. "Каргилл" – 892,5 тыс. тонн.
6. "ОЗК Юг" (также принадлежит ВТБ) – 828,5 тыс. тонн.
7. "Зерно-Трейд" – 770,1 тыс. тонн.
8. Louis Dreyfus Company – 713 тыс. тонн.
9. "АПК АСТ Компани М" – 640,8 тыс. тонн
10. "Артис Агро" – 544,8 тыс. тонн.
В сумме компании первой десятки получили право экспортировать 12,2 из 17,5 млн тонн зерна. Зерновой оператор ВТБ – "Деметра-холдинг" – через "Мирогрупп ресурсы" и ОЗК получил право отгрузить 2,5885 млн тонн зерна за рубеж. Второй по размерам объем после "Рифа" Петра Ходыкина.
Первая десятка получателей квот:
1. ТД "РИФ" – 2,69 млн тонн.
2. "Астон" – 2,1 млн тонн.
3. "Мирогрупп ресурсы" (принадлежит ВТБ) – 1,76 млн тонн.
4. "Гленкор Агро МЗК" – 1,23 млн тонн.
5. "Каргилл" – 892,5 тыс. тонн.
6. "ОЗК Юг" (также принадлежит ВТБ) – 828,5 тыс. тонн.
7. "Зерно-Трейд" – 770,1 тыс. тонн.
8. Louis Dreyfus Company – 713 тыс. тонн.
9. "АПК АСТ Компани М" – 640,8 тыс. тонн
10. "Артис Агро" – 544,8 тыс. тонн.
В сумме компании первой десятки получили право экспортировать 12,2 из 17,5 млн тонн зерна. Зерновой оператор ВТБ – "Деметра-холдинг" – через "Мирогрупп ресурсы" и ОЗК получил право отгрузить 2,5885 млн тонн зерна за рубеж. Второй по размерам объем после "Рифа" Петра Ходыкина.
Минсельхоз рассчитывает на увеличение посевов сахарной свеклы. Стремление готовы поддержать только агрохолдинги.
Министерство дает оптимистичные прогнозы – посевы должны увеличиться на 14,4% до 1,6 млн га. Прогнозируемый урожай – около 40 тыс. тонн. Цель по производству сахара – 6 млн тонн. Этого должно хватить на внутренний рынок и сформировать запасы.
Для крупных холдингов с собственными сахарными заводами текущая отпускная цена сахара в 36 тыс. руб./т приемлема. Единственный риск – обвал стоимости. Год назад цена на сахар составляла около 20 тыс. руб./т.
А вот для малых производителей прогнозы грустные. Цена на сырье колеблется от 7,5% до 8,5% от стоимости сахара. В такой ситуации реализовать сахарную свеклу можно будет примерно за 3 тыс. руб./т. Заработать аграрии смогут только при сверхурожае.
Вдобавок свекла еще и требует много вложений. В 2020 году расходы на производство держались на уровне 100 тыс. руб./га. Возможное подорожание удобрений и материалов только увеличат расходы. Без долгосрочных договоров на продажу или собственных свеклоуборочных комбайнов производство рискует стать невыгодным.
Ситуацию пока может изменить только отмена регулирования цен на сахар. И чем раньше, тем лучше. К концу апреля посевная свеклы на юге, в главных регионах-производителях, уже закончится. Большая часть производителей может переключиться на более выгодные культуры.
Министерство дает оптимистичные прогнозы – посевы должны увеличиться на 14,4% до 1,6 млн га. Прогнозируемый урожай – около 40 тыс. тонн. Цель по производству сахара – 6 млн тонн. Этого должно хватить на внутренний рынок и сформировать запасы.
Для крупных холдингов с собственными сахарными заводами текущая отпускная цена сахара в 36 тыс. руб./т приемлема. Единственный риск – обвал стоимости. Год назад цена на сахар составляла около 20 тыс. руб./т.
А вот для малых производителей прогнозы грустные. Цена на сырье колеблется от 7,5% до 8,5% от стоимости сахара. В такой ситуации реализовать сахарную свеклу можно будет примерно за 3 тыс. руб./т. Заработать аграрии смогут только при сверхурожае.
Вдобавок свекла еще и требует много вложений. В 2020 году расходы на производство держались на уровне 100 тыс. руб./га. Возможное подорожание удобрений и материалов только увеличат расходы. Без долгосрочных договоров на продажу или собственных свеклоуборочных комбайнов производство рискует стать невыгодным.
Ситуацию пока может изменить только отмена регулирования цен на сахар. И чем раньше, тем лучше. К концу апреля посевная свеклы на юге, в главных регионах-производителях, уже закончится. Большая часть производителей может переключиться на более выгодные культуры.
Фермеры Кубани произвели в 2020 году продукции на 150 млрд рублей. Всего в Краснодарском крае более 14 тыс. фермерских хозяйств. У многих из них – проблемы со сбытом, получением господдержки и разрешением земельных споров.
Депутат Госдумы Иван Демченко, известный в основном внесением правок в закон об обороте спирта и техрегламенты о виноделии, предложил вроде бы разумную вещь. Чтобы в районных администрациях фермеры могли узнать, как получить господдержку, алгоритм при реализации продукции и многое другое.
Но к этому предложению есть несколько вопросов:
• неужели в цифровую эпоху до сих пор нужно обивать пороги администрации? У всех фермеров Кубани есть смартфоны и доступ в интернет. Все ответы проще найти там, чем куда-то ехать
• как быстро появится 38 новых специалистов (столько районов в Краснодарском крае), которые одновременно хорошо разбираются в господдержке, продажах и земельных вопросах?
• не проще ли создать своего рода FAQ с ответам на все самые животрепещущие вопросы фермеров? Там будут все пошаговые инструкции, формы заявок и так далее. Такой интернет-портал заменит 38 специалистов и сэкономит кучу времени, сил, денег и фермерам, и администрации, и властям.
Депутат Госдумы Иван Демченко, известный в основном внесением правок в закон об обороте спирта и техрегламенты о виноделии, предложил вроде бы разумную вещь. Чтобы в районных администрациях фермеры могли узнать, как получить господдержку, алгоритм при реализации продукции и многое другое.
Но к этому предложению есть несколько вопросов:
• неужели в цифровую эпоху до сих пор нужно обивать пороги администрации? У всех фермеров Кубани есть смартфоны и доступ в интернет. Все ответы проще найти там, чем куда-то ехать
• как быстро появится 38 новых специалистов (столько районов в Краснодарском крае), которые одновременно хорошо разбираются в господдержке, продажах и земельных вопросах?
• не проще ли создать своего рода FAQ с ответам на все самые животрепещущие вопросы фермеров? Там будут все пошаговые инструкции, формы заявок и так далее. Такой интернет-портал заменит 38 специалистов и сэкономит кучу времени, сил, денег и фермерам, и администрации, и властям.
sozd.duma.gov.ru
Объекты законотворчества :: Система обеспечения законодательной деятельности
Объекты законотворчества Государственной Думы
Лидер "Партии Дела" Константин Бабкин считает, что введение пошлин на экспорт зерна остановит развитие российского АПК. И даже может перечеркнуть достигнутые успехи.
Аграрии уже попросили премьер-министра Михаила Мишустина отменить пошлины на экспорт зерна, которые были введены 23 января. По оценке Бабкина, сельхозпроизводители потеряют большую часть доходов, а их убыток может составить до 10 тыс. рублей с гектара.
Один из аргументов правительства в пользу пошлин в том, что рост цен на сельхозпродукцию негативно скажется на бедных слоях населения. Они не смогут позволить себе купить сахар, подсолнечное масло. Это оправдание не выдерживает серьезной критики, потому что доля зерна в хлебе составляет 12% от себестоимости батона на прилавке. Снижение оптовых цен на зерно не приведет к ощутимому снижению цены на хлеб.
Бабкин предлагает правительству ограничиться пошлинами на экспорт зерна лишь в первом полугодии. В идеале вообще отказаться от этой практики и дать аграриям свободно планировать свое будущее без волнений о проблемах при реализации урожая.
Аграрии уже попросили премьер-министра Михаила Мишустина отменить пошлины на экспорт зерна, которые были введены 23 января. По оценке Бабкина, сельхозпроизводители потеряют большую часть доходов, а их убыток может составить до 10 тыс. рублей с гектара.
Один из аргументов правительства в пользу пошлин в том, что рост цен на сельхозпродукцию негативно скажется на бедных слоях населения. Они не смогут позволить себе купить сахар, подсолнечное масло. Это оправдание не выдерживает серьезной критики, потому что доля зерна в хлебе составляет 12% от себестоимости батона на прилавке. Снижение оптовых цен на зерно не приведет к ощутимому снижению цены на хлеб.
Бабкин предлагает правительству ограничиться пошлинами на экспорт зерна лишь в первом полугодии. В идеале вообще отказаться от этой практики и дать аграриям свободно планировать свое будущее без волнений о проблемах при реализации урожая.