Учёные: для лесов Амазонки фермеры опаснее наркобизнеса.
Новое исследование доказало, что главный враг лесов Амазонки – не плантации коки, как считалось ранее, а животноводы. Именно их деятельность является причиной обезлесения около 3 млн га в регионе, в то время как на кокаиновые фермы приходится лишь 1/60 часть этой площади (менее 45 тыс га).
Всему виной – несовершенство земельного законодательства. Сегодня для признания прав на землю фермер должен доказать, что 75% заявленного земельного участка используется для сельскохозяйственных целей. И животноводство – самый простой способ это сделать, так как оно никак не регулируется. Фермеру намного проще запустить десяток коров пастись на 100 га, чем кропотливо возделывать кукурузу или картофель.
Фермеры, у которых нет земли, просто вырубают несколько гектаров леса и затем незаконно продают их преступным группировкам, которые объединяют небольшие участки в один и превращают их в огромные безжизненные пастбища.
Новый президент Колумбии Густаво Петро, избранный в августе 2022 года, анонсировал смену стратегии. Вместо борьбы с плантациями коки, он скупает миллионы гектар земли, чтобы передать их фермерам.
Новое исследование доказало, что главный враг лесов Амазонки – не плантации коки, как считалось ранее, а животноводы. Именно их деятельность является причиной обезлесения около 3 млн га в регионе, в то время как на кокаиновые фермы приходится лишь 1/60 часть этой площади (менее 45 тыс га).
Всему виной – несовершенство земельного законодательства. Сегодня для признания прав на землю фермер должен доказать, что 75% заявленного земельного участка используется для сельскохозяйственных целей. И животноводство – самый простой способ это сделать, так как оно никак не регулируется. Фермеру намного проще запустить десяток коров пастись на 100 га, чем кропотливо возделывать кукурузу или картофель.
Фермеры, у которых нет земли, просто вырубают несколько гектаров леса и затем незаконно продают их преступным группировкам, которые объединяют небольшие участки в один и превращают их в огромные безжизненные пастбища.
Новый президент Колумбии Густаво Петро, избранный в августе 2022 года, анонсировал смену стратегии. Вместо борьбы с плантациями коки, он скупает миллионы гектар земли, чтобы передать их фермерам.
Навоз и помёт можно будет использовать в качестве удобрений и даже экспортировать.
1 марта 2023 г. вступает в силу новый закон о побочных продуктах животноводства, который регламентирует хранение, транспортировку, переработку, реализацию и использование побочных продуктов животноводства. К тому понятию относятся навоз, помет, стоки, образовавшиеся при содержании сельхозживотных, а также подстилка.
Сельхозпроизводитель сам сможет выбрать, как оформлять навоз и помёт – как отходы или как побочные продукты животноводства (ППЖ). В случае оформления как ППЖ, сельхозпроизводитель обязан будет уведомить о своём решении Россельхознадзор до 1 мая 2023 г., а затем отправлять ежегодное уведомление. Это позволит легально ввести ППЖ в оборот предприятия, отражать их в налоговом и бухгалтерском учёте, оформить права собственности, использовать в качестве сырья в сельхозпроизводстве и даже экспортировать. При этом за нарушение ветеринарного или природоохранного законодательств предусмотрены штрафы до 450 тыс. руб. и обратный переход от ППЖ к статусу отходов со всеми вытекающими обязательствами.
Сам закон – шаг в верном направлении. Но есть взаимное недоверие между регуляторами и сельхозпроизводителями. Регуляторы сомневаются в добросовестности сельхозпроизводителей, а последние, в свою очередь, опасаются перегибов на местах и неоправданных штрафов. Готова ли отрасль к новым правилам игры, и насколько эффективно нововведение будет работать на практике станет понятно, только когда закон вступит в силу и пройдут первые проверки предприятий.
1 марта 2023 г. вступает в силу новый закон о побочных продуктах животноводства, который регламентирует хранение, транспортировку, переработку, реализацию и использование побочных продуктов животноводства. К тому понятию относятся навоз, помет, стоки, образовавшиеся при содержании сельхозживотных, а также подстилка.
Сельхозпроизводитель сам сможет выбрать, как оформлять навоз и помёт – как отходы или как побочные продукты животноводства (ППЖ). В случае оформления как ППЖ, сельхозпроизводитель обязан будет уведомить о своём решении Россельхознадзор до 1 мая 2023 г., а затем отправлять ежегодное уведомление. Это позволит легально ввести ППЖ в оборот предприятия, отражать их в налоговом и бухгалтерском учёте, оформить права собственности, использовать в качестве сырья в сельхозпроизводстве и даже экспортировать. При этом за нарушение ветеринарного или природоохранного законодательств предусмотрены штрафы до 450 тыс. руб. и обратный переход от ППЖ к статусу отходов со всеми вытекающими обязательствами.
Сам закон – шаг в верном направлении. Но есть взаимное недоверие между регуляторами и сельхозпроизводителями. Регуляторы сомневаются в добросовестности сельхозпроизводителей, а последние, в свою очередь, опасаются перегибов на местах и неоправданных штрафов. Готова ли отрасль к новым правилам игры, и насколько эффективно нововведение будет работать на практике станет понятно, только когда закон вступит в силу и пройдут первые проверки предприятий.
Экономика вертикальных ферм дала трещину.
С конца 2022 года отрасль погружается в кризис. В Европе и США череда банкротств и сокращений персонала. Инвесторы замораживают проекты, корректируют бизнес-модели и требуют доказательств рентабельности. В 3-м квартале 2022 года отрасль привлекла финансирования на сумму $434 млн – на 44% меньше, чем во 2-м квартале.
Представители бизнеса винят во всём рекордный рост цен на электроэнергию. И в этом есть своя правда – вертикальные фермы потребляют электричество в огромных масштабах. В этом смысле энергетический кризис можно считать своеобразным тестом на жизнеспособность.
Слишком много надежд мир возложил на вертикальные фермы за последние годы. В них видели и чудесный рецепт спасения планеты от голода, и возможность фантастической экономии земельных, лесных и водных ресурсов, и воплощение мечты о безуглеродном сельском хозяйстве. Очарованные такими перспективами, инвесторы, кажется, совсем забыли про экономику.
А ведь то, что происходит с вертикальными фермами в мире сегодня, в точности повторяет опыт Японии, которая пережила бум этой индустрии одной из первых. В середине нулевых в этой стране количество вертикальных ферм исчислялось сотнями. Почти все они закрылись. Технология тогда тоже казалась очень перспективной, но экономически себя не оправдала.
С конца 2022 года отрасль погружается в кризис. В Европе и США череда банкротств и сокращений персонала. Инвесторы замораживают проекты, корректируют бизнес-модели и требуют доказательств рентабельности. В 3-м квартале 2022 года отрасль привлекла финансирования на сумму $434 млн – на 44% меньше, чем во 2-м квартале.
Представители бизнеса винят во всём рекордный рост цен на электроэнергию. И в этом есть своя правда – вертикальные фермы потребляют электричество в огромных масштабах. В этом смысле энергетический кризис можно считать своеобразным тестом на жизнеспособность.
Слишком много надежд мир возложил на вертикальные фермы за последние годы. В них видели и чудесный рецепт спасения планеты от голода, и возможность фантастической экономии земельных, лесных и водных ресурсов, и воплощение мечты о безуглеродном сельском хозяйстве. Очарованные такими перспективами, инвесторы, кажется, совсем забыли про экономику.
А ведь то, что происходит с вертикальными фермами в мире сегодня, в точности повторяет опыт Японии, которая пережила бум этой индустрии одной из первых. В середине нулевых в этой стране количество вертикальных ферм исчислялось сотнями. Почти все они закрылись. Технология тогда тоже казалась очень перспективной, но экономически себя не оправдала.
Пчеловоды просят защиты и надеются на цифровизацию.
По данным Союза промышленных пчеловодов России, в 2022 году в Россию было завезено 300 тыс. пчелопакетов из Узбекистана на общую сумму 1 млрд руб. Это не только вызов для отечественных пчеловодов, вынужденных конкурировать с дешевым импортом, но и причина распространения болезней пчёл. Проблема в том, что завоз пчелопакетов сейчас никак не регулируется и даже не мониторится.
Участники отрасли просят поддержать местных производителей и просят запретить узбекский импорт. Обещают, что в случае запрета, уже в течение двух лет смогут наполнить рынок здоровыми пчёлами. Власти полагают, что сначала нужно нарастить собственное производство, потом запрещать импорт. Для этих целей во многих регионах создаются программы субсидирования отечественных пчеловодов, а также развиваются кооперативные движения.
Системным решением проблемы пчеловоды видят масштабную оцифровку ресурсов и создание системы прослеживаемости пчелопакетов и мёда, подобной системе «Меркурий». Это сложно, но в перспективе поможет защитить добросовестных производителей и особенно регионы, где мёд стал региональным гастрономическим брендом – например, алтайский, башкирский мёд.
По данным Союза промышленных пчеловодов России, в 2022 году в Россию было завезено 300 тыс. пчелопакетов из Узбекистана на общую сумму 1 млрд руб. Это не только вызов для отечественных пчеловодов, вынужденных конкурировать с дешевым импортом, но и причина распространения болезней пчёл. Проблема в том, что завоз пчелопакетов сейчас никак не регулируется и даже не мониторится.
Участники отрасли просят поддержать местных производителей и просят запретить узбекский импорт. Обещают, что в случае запрета, уже в течение двух лет смогут наполнить рынок здоровыми пчёлами. Власти полагают, что сначала нужно нарастить собственное производство, потом запрещать импорт. Для этих целей во многих регионах создаются программы субсидирования отечественных пчеловодов, а также развиваются кооперативные движения.
Системным решением проблемы пчеловоды видят масштабную оцифровку ресурсов и создание системы прослеживаемости пчелопакетов и мёда, подобной системе «Меркурий». Это сложно, но в перспективе поможет защитить добросовестных производителей и особенно регионы, где мёд стал региональным гастрономическим брендом – например, алтайский, башкирский мёд.
Рентабельность маслоэкстракционного бизнеса снижается, но производство и экспорт растут. Компании активно инвестируют в новые мощности.
ГК «Юг Руси» (бренды «Золотая семечка», «Злато» и др.) приобрела Павловский элеватор мощностью 80 тыс тонн в Краснодарском крае (в 2005-2018 принадлежал Cargill). Сумма сделки не сообщается, но 2022 году этот актив продавался за 250 млн руб.
Приобретение элеватора наиболее вероятно связано с решением компании сконцентрироваться на профильном бизнесе после продажи земельных активов площадью 200 тыс га в 2022 году. Элеваторный комплекс позволит повысить сырьевую обеспеченность заводов, нарастить производство и оптимизировать логистику. Ранее в феврале Русагро объявила о планах инвестировать 4,7 млрд рублей в развитие масложировых заводов в Саратовской области.
Инвестиционная активность растёт на фоне снижающейся рентабельности. До середины февраля росли цены на сырье, а стоимость растительного масла снижалась. К тому же, с 1 марта начнёт действовать пошлина на экспорт подсолнечного масла, которая до этого держалась на нулевом уровне. Но это не мешает бизнесу наращивать производство и экспорт подсолнечного масла, так что перспективы у отрасли блестящие.
По оценкам ИКАР, в 2023 году экстракционные мощности могут вырасти с 25,6 млн т до 27,3 млн т сырья, а в перспективе 4-5 лет прирост мощностей составит 3,5-6 млн тонн. Уже в этом сезоне Россия может впервые в истории стать крупнейшим в мире экспортёром масла, нарастив экспорт до 3,9 млн тонн (против 3,1 в прошлом сезоне).
ГК «Юг Руси» (бренды «Золотая семечка», «Злато» и др.) приобрела Павловский элеватор мощностью 80 тыс тонн в Краснодарском крае (в 2005-2018 принадлежал Cargill). Сумма сделки не сообщается, но 2022 году этот актив продавался за 250 млн руб.
Приобретение элеватора наиболее вероятно связано с решением компании сконцентрироваться на профильном бизнесе после продажи земельных активов площадью 200 тыс га в 2022 году. Элеваторный комплекс позволит повысить сырьевую обеспеченность заводов, нарастить производство и оптимизировать логистику. Ранее в феврале Русагро объявила о планах инвестировать 4,7 млрд рублей в развитие масложировых заводов в Саратовской области.
Инвестиционная активность растёт на фоне снижающейся рентабельности. До середины февраля росли цены на сырье, а стоимость растительного масла снижалась. К тому же, с 1 марта начнёт действовать пошлина на экспорт подсолнечного масла, которая до этого держалась на нулевом уровне. Но это не мешает бизнесу наращивать производство и экспорт подсолнечного масла, так что перспективы у отрасли блестящие.
По оценкам ИКАР, в 2023 году экстракционные мощности могут вырасти с 25,6 млн т до 27,3 млн т сырья, а в перспективе 4-5 лет прирост мощностей составит 3,5-6 млн тонн. Уже в этом сезоне Россия может впервые в истории стать крупнейшим в мире экспортёром масла, нарастив экспорт до 3,9 млн тонн (против 3,1 в прошлом сезоне).
Маркировка и учёт сельхозживотных станут обязательными.
1 сентября 2023 года вступят в силу изменения в закон «О ветеринарии», которые сделают обязательными маркировку и учёт крупного рогатого скота, свиней, овец, коз, а также домашней птицы, кроликов и даже пчёл. При этом сама маркировка станет обязательной с 1 марта 2024 года. К этому времени Минсельхоз должен будет утвердить полный перечень животных, подлежащих маркировке и учёту.
КРС, лошадей и верблюдов будут маркировать индивидуально с помощью бирок и чипов, а свиней, овец, коз, кур, индеек, уток будут маркировать группами с помощью штрихкодов. Новые правила будут обязательными для всех: крупных, средних и мелких сельхозпредприятий, КФХ и ЛПХ, а также граждан, содержащих сельхозживотных.
Сам учёт будет бесплатным, а средство маркировки собственник животных сможет выбрать и приобрести сам. Выбор большой: бирка, чип, болюс, кольцо, ошейник. Например, бирка обойдётся в среднем в 140-160 руб.
Каждому животному будет присвоен индивидуальный номер (УИН), который будет действовать в течение всей жизни животного или группы. Все данные будут собираться в единой информационной системе «Хорриот». Карточка животного будет содержать сведения о поле, возрасте, биологическом виде и породе, информацию о средстве маркировки, а также данные владельца.
1 сентября 2023 года вступят в силу изменения в закон «О ветеринарии», которые сделают обязательными маркировку и учёт крупного рогатого скота, свиней, овец, коз, а также домашней птицы, кроликов и даже пчёл. При этом сама маркировка станет обязательной с 1 марта 2024 года. К этому времени Минсельхоз должен будет утвердить полный перечень животных, подлежащих маркировке и учёту.
КРС, лошадей и верблюдов будут маркировать индивидуально с помощью бирок и чипов, а свиней, овец, коз, кур, индеек, уток будут маркировать группами с помощью штрихкодов. Новые правила будут обязательными для всех: крупных, средних и мелких сельхозпредприятий, КФХ и ЛПХ, а также граждан, содержащих сельхозживотных.
Сам учёт будет бесплатным, а средство маркировки собственник животных сможет выбрать и приобрести сам. Выбор большой: бирка, чип, болюс, кольцо, ошейник. Например, бирка обойдётся в среднем в 140-160 руб.
Каждому животному будет присвоен индивидуальный номер (УИН), который будет действовать в течение всей жизни животного или группы. Все данные будут собираться в единой информационной системе «Хорриот». Карточка животного будет содержать сведения о поле, возрасте, биологическом виде и породе, информацию о средстве маркировки, а также данные владельца.
Не зерном единым. В России в 2022 году собран рекордный урожай плодово-ягодной продукции.
В организованном секторе урожай плодов и ягод превысил 1,5 млн тонн, а в товарном секторе объём вырос в 2.3 раза с 2013 года. Причём 66% многолетних плодовых и ягодных насаждений, заложенных с 2013 года - сады интенсивного типа.
Доля отечественных саженцев в 2022 году составила 74% (37 млн штук) и продолжает расти. Это на 18,6% выше среднего уровня за последние три года. В ближайшее время «стимулирующую» субсидию на поддержку и уход за многолетними насаждениями семечковых и косточковых культур привяжут к условию использования саженцев российского производства.
Основные виды продукции плодово-ягодной отрасли в России – это яблоки, сливы, вишня, черешня, смородина, малина и клубника. Лидеры производства: Краснодарский край, Кабардино-Балкарская республика и Республика Дагестан. Несмотря на активное развитие отрасли, Россия всё ещё остаётся крупным импортёром плодово-ягодной продукции. Это открывает хорошие возможности для импортозамещения. Продовольственное эмбарго, введённое Россией в 2014 году, уже привело к краху рынок яблок в Польше и помогло сделать эту отрасль привлекательной для инвесторов в России.
В организованном секторе урожай плодов и ягод превысил 1,5 млн тонн, а в товарном секторе объём вырос в 2.3 раза с 2013 года. Причём 66% многолетних плодовых и ягодных насаждений, заложенных с 2013 года - сады интенсивного типа.
Доля отечественных саженцев в 2022 году составила 74% (37 млн штук) и продолжает расти. Это на 18,6% выше среднего уровня за последние три года. В ближайшее время «стимулирующую» субсидию на поддержку и уход за многолетними насаждениями семечковых и косточковых культур привяжут к условию использования саженцев российского производства.
Основные виды продукции плодово-ягодной отрасли в России – это яблоки, сливы, вишня, черешня, смородина, малина и клубника. Лидеры производства: Краснодарский край, Кабардино-Балкарская республика и Республика Дагестан. Несмотря на активное развитие отрасли, Россия всё ещё остаётся крупным импортёром плодово-ягодной продукции. Это открывает хорошие возможности для импортозамещения. Продовольственное эмбарго, введённое Россией в 2014 году, уже привело к краху рынок яблок в Польше и помогло сделать эту отрасль привлекательной для инвесторов в России.
⚡️ «То, что происходит сейчас на зерновом рынке - результат иррациональной веры некоторых игроков в рост цен на внутреннем рынке, несмотря на заверения регуляторов, что роста цен он не допустит. Результат - не реализованные вовремя объёмы и затоваренность рынка. С большой долей вероятности цена на внутреннем рынке пойдёт вниз», - заявил прямо сейчас Эдуард Зернин, председатель Правления Союза экспортёров зерна
Аграрный бизнес-форум «Человек. Технологии. Будущее».
Аграрный бизнес-форум «Человек. Технологии. Будущее».
Россияне стали есть больше фермерских продуктов.
Это произошло на фоне ухода 48% западных брендов продуктов питания. И рынок услышал эту потребность - скоро продукцию местных производителей можно будет купить рядом с домом. На этот сегмент обратили внимание федеральные сети и уже стали выстраивать логистику для работы с местными фермерами и производителями.
В Москве, Санкт-Петербурге и Владивостоке заработал специальный сервис Food Miles по доставке фермерских продуктов в крупные сети. Пока к сервису подключено всего 180 фермерских хозяйств, но компания планирует выходить в города-миллионники. На эти цели пойдут привлеченные инвестиции от фонда «ТилТех Капитал», который приобрёл в проекте долю 20%. Один из совладельцев фонда - основатель «Вкусвилла» Андрей Кривенко. Собственные агрегаторы работы с фермерами развивают и такие крупные федеральные сети, как «Магнит» и «Пятёрочка».
Попасть на полки федеральных ритейлеров – давняя мечта фермеров и локальных производителей. Долгое время такое сотрудничество трудно было представить. У федеральных сетей свои жесткие правила и требования, местным поставщикам и фермерам трудно под них подстроиться. Но экстраординарная ситуация на рынке сделала такое сотрудничество возможным. Как говорится, не было бы счастья, да несчастье помогло.
Это произошло на фоне ухода 48% западных брендов продуктов питания. И рынок услышал эту потребность - скоро продукцию местных производителей можно будет купить рядом с домом. На этот сегмент обратили внимание федеральные сети и уже стали выстраивать логистику для работы с местными фермерами и производителями.
В Москве, Санкт-Петербурге и Владивостоке заработал специальный сервис Food Miles по доставке фермерских продуктов в крупные сети. Пока к сервису подключено всего 180 фермерских хозяйств, но компания планирует выходить в города-миллионники. На эти цели пойдут привлеченные инвестиции от фонда «ТилТех Капитал», который приобрёл в проекте долю 20%. Один из совладельцев фонда - основатель «Вкусвилла» Андрей Кривенко. Собственные агрегаторы работы с фермерами развивают и такие крупные федеральные сети, как «Магнит» и «Пятёрочка».
Попасть на полки федеральных ритейлеров – давняя мечта фермеров и локальных производителей. Долгое время такое сотрудничество трудно было представить. У федеральных сетей свои жесткие правила и требования, местным поставщикам и фермерам трудно под них подстроиться. Но экстраординарная ситуация на рынке сделала такое сотрудничество возможным. Как говорится, не было бы счастья, да несчастье помогло.
Агромаркетплейс поле.рф предложил создать Ассоциацию игроков рынка e-commerce в B2B-секторе
В топ-3 самых дорогих компаний Рунета вошли два B2C-маркетплейса. B2B-cектор пока значительно отстаёт, несмотря на свой огромный потенциал. В некоторых отраслях рынок электронной коммерции находится на первоначальном этапе становления в то время, как в других он уже сформировался, например, в металлургии.
Игрокам рынка нужна площадка, которая объединила бы опыт электронной коммерции для B2B и взяла бы на себя выработку общего вектора развития. Такой площадкой может стать Ассоциация игроков рынка e-commerce для B2B-сектора. С такой инициативой выступил генеральный директор поле.рф Евгений Белов в рамках заседания Комиссии по развитию агропромышленного комплекса Ассоциации менеджеров России.
Неслучайно инициатива создания Ассоциации пришла из аграрного сектора – в сельском хозяйстве уже не первый год идёт бурное развитие маркетплейсов, а события 2022 года только ускорили этот процесс. Именно на маркетплейсах аграрии стали искать дефицитные запчасти для сельхозтехники, семена, удобрения и средства защиты растений.
Ассоциация участников рынка e-commerce для сектора B2B поможет ускорить развитие цифровых платформ в России и обеспечить уровень сервиса сравнимый со стандартами B2C-сегмента. Работа организации, куда могут войти любые производители и компании, развивающие цифровые сервисы и электронные каналы продаж, консолидирует усилия по развитию рынка.
Работа Ассоциации в России позволит объединить усилия участников рынка в разных отраслях, повысить цифровую зрелость конечного потребителя. Организация станет площадкой для обмена опытом, что будет способствовать наращиванию позитивных практик клиентского опыта.
Евгений Белов, генеральный директор поле.рф: «На рынке e-commerce в АПК мы не видим конкурентов, а видим только партнеров для дальнейшего развития цифровизации. Наша общая задача – создать этот рынок. Для этого нам предстоит решить ряд вопросов: от повышения цифровой грамотности аграриев до определения стандартов работы. На наш взгляд, быстрее и эффективнее это делать вместе. Кроме того, мы уверены, что Ассоциация должна включать в себя не только представителей АПК, но и других B2B-отраслей для обмена опытом и объединения усилий для взаимодействия с профильными органами власти».
В топ-3 самых дорогих компаний Рунета вошли два B2C-маркетплейса. B2B-cектор пока значительно отстаёт, несмотря на свой огромный потенциал. В некоторых отраслях рынок электронной коммерции находится на первоначальном этапе становления в то время, как в других он уже сформировался, например, в металлургии.
Игрокам рынка нужна площадка, которая объединила бы опыт электронной коммерции для B2B и взяла бы на себя выработку общего вектора развития. Такой площадкой может стать Ассоциация игроков рынка e-commerce для B2B-сектора. С такой инициативой выступил генеральный директор поле.рф Евгений Белов в рамках заседания Комиссии по развитию агропромышленного комплекса Ассоциации менеджеров России.
Неслучайно инициатива создания Ассоциации пришла из аграрного сектора – в сельском хозяйстве уже не первый год идёт бурное развитие маркетплейсов, а события 2022 года только ускорили этот процесс. Именно на маркетплейсах аграрии стали искать дефицитные запчасти для сельхозтехники, семена, удобрения и средства защиты растений.
Ассоциация участников рынка e-commerce для сектора B2B поможет ускорить развитие цифровых платформ в России и обеспечить уровень сервиса сравнимый со стандартами B2C-сегмента. Работа организации, куда могут войти любые производители и компании, развивающие цифровые сервисы и электронные каналы продаж, консолидирует усилия по развитию рынка.
Работа Ассоциации в России позволит объединить усилия участников рынка в разных отраслях, повысить цифровую зрелость конечного потребителя. Организация станет площадкой для обмена опытом, что будет способствовать наращиванию позитивных практик клиентского опыта.
Евгений Белов, генеральный директор поле.рф: «На рынке e-commerce в АПК мы не видим конкурентов, а видим только партнеров для дальнейшего развития цифровизации. Наша общая задача – создать этот рынок. Для этого нам предстоит решить ряд вопросов: от повышения цифровой грамотности аграриев до определения стандартов работы. На наш взгляд, быстрее и эффективнее это делать вместе. Кроме того, мы уверены, что Ассоциация должна включать в себя не только представителей АПК, но и других B2B-отраслей для обмена опытом и объединения усилий для взаимодействия с профильными органами власти».
Двузначные темпы роста цен на продукцию агросектора – новая реальность 2023 года.
Продовольственная инфляция в мире набирает обороты. В Великобритании в феврале 2023 г. годовой показатель продовольственной инфляции достиг 17,1%. Это рекорд за последние 45 лет. Основная причина - кризис сельскохозяйственного сектора из-за высоких цен на электричество и нарушения поставок. Многие ритейлеры уже ввели ограничения на продажу овощей и фруктов в одни руки.
В Чехии в январе 2023 года цены на аграрную продукцию выросли на 25,5% в годовом выражении. Сильнее всего подорожали яйца (82,7%), свиньи на убой (51%) и картофель (43,1%). Цены на другие овощи выросли в среднем на 39,1%, на зерновые +27,5%, на молоко +36,4%.
В США в начале 2023 года продовольственная инфляция держится на максимуме, достигнув в январе уровня 10,1% в годовом выражении. Больше всего подорожали яйца в 2022 году - сразу на 60%. Мука и её производные подорожали более, чем на 23%.
В России продовольственная инфляция по итогам 2022 года составила почти 12%, сильнее всего подорожало молоко и молочная продукция. В 2023 году продовольственная инфляция ожидается на уровне 10%. Фактический показатель будет зависеть от курса рубля (за последние два месяца он просел на 25%, что сказывается на стоимости импортных ресурсов, используемых в АПК) и макроэкономических показателей.
Продовольственная инфляция в мире набирает обороты. В Великобритании в феврале 2023 г. годовой показатель продовольственной инфляции достиг 17,1%. Это рекорд за последние 45 лет. Основная причина - кризис сельскохозяйственного сектора из-за высоких цен на электричество и нарушения поставок. Многие ритейлеры уже ввели ограничения на продажу овощей и фруктов в одни руки.
В Чехии в январе 2023 года цены на аграрную продукцию выросли на 25,5% в годовом выражении. Сильнее всего подорожали яйца (82,7%), свиньи на убой (51%) и картофель (43,1%). Цены на другие овощи выросли в среднем на 39,1%, на зерновые +27,5%, на молоко +36,4%.
В США в начале 2023 года продовольственная инфляция держится на максимуме, достигнув в январе уровня 10,1% в годовом выражении. Больше всего подорожали яйца в 2022 году - сразу на 60%. Мука и её производные подорожали более, чем на 23%.
В России продовольственная инфляция по итогам 2022 года составила почти 12%, сильнее всего подорожало молоко и молочная продукция. В 2023 году продовольственная инфляция ожидается на уровне 10%. Фактический показатель будет зависеть от курса рубля (за последние два месяца он просел на 25%, что сказывается на стоимости импортных ресурсов, используемых в АПК) и макроэкономических показателей.
Кризис не помеха: агрохолдинги инвестируют в расширение.
Кризисы открывают дополнительные возможности. Неэффективные производители теряют свою долю рынка, тогда как эффективные наращивают производство. В этом смысле показателен сложный 2022 год, который требовал от бизнеса оперативных решений и четкой реализации долгосрочной стратегии.
Интересный кейс среди национальных агрохолдингов продемонстрировал «Сибагро» — компании удалось в непростых макроэкономических условиях реализовать капиталоемкие инвестиционные проекты. Один из них - модернизация свинокомплекса в Белгороде — самого крупного в составе холдинга.
При реконструкции холдинг сделал ставку на производительность - на свинокомплекс завезли новое племенное поголовье с высокопродуктивной генетикой. Выход на проектную мощность планируется в сентябре 2023 года. К 2025 году комплекс начнет производить 150 тысяч тонн свинины в живом весе ежегодно.
Важный сигнал для рынка - даже в кризис реально заниматься инвестициями, которые положительно влияют на устойчивость компаний в новой экономической реальности.
Кризисы открывают дополнительные возможности. Неэффективные производители теряют свою долю рынка, тогда как эффективные наращивают производство. В этом смысле показателен сложный 2022 год, который требовал от бизнеса оперативных решений и четкой реализации долгосрочной стратегии.
Интересный кейс среди национальных агрохолдингов продемонстрировал «Сибагро» — компании удалось в непростых макроэкономических условиях реализовать капиталоемкие инвестиционные проекты. Один из них - модернизация свинокомплекса в Белгороде — самого крупного в составе холдинга.
При реконструкции холдинг сделал ставку на производительность - на свинокомплекс завезли новое племенное поголовье с высокопродуктивной генетикой. Выход на проектную мощность планируется в сентябре 2023 года. К 2025 году комплекс начнет производить 150 тысяч тонн свинины в живом весе ежегодно.
Важный сигнал для рынка - даже в кризис реально заниматься инвестициями, которые положительно влияют на устойчивость компаний в новой экономической реальности.
Мировой рынок аграрных дронов вырастет до $3,8 млрд в 2023 году. Россия будет развивать собственное производство беспилотников.
В этом году в мире будет продано 7,6 млн беспилотников, что говорит о росте на 15,3% к прошлому году. Крупнейшие рынки агродронов - Европа с долей 36,1% ($1,3 млрд) и Северная Америка с 32,1% ($1,2 млрд). Ожидается, что к 2033 году мировой рынок агродронов достигнет $14,2 млрд со среднегодовым показалетем роста 14,1%.
В конце 2022 года на сельское хозяйство приходилось 11% мирового рынка беспилотных авиационных систем (БАС), и эта доля постоянно растёт. Дроны выполняют всё больше операций в аграрном секторе. В России многие сельхозпроизводители уже используют БАС для построения электронных карт полей и цифровых моделей поверхностей, оценки качества посева и урожая, видеомониторинга уборочных работ и т.д.
Россия с 2023 года начала активно развивать БАС. Компания "Аэромакс" (дочка АФК "Система") создала прототип отечественного дрона, который уже проходит испытания в полях. Компания «Транспорт будущего» (дочка «ЭФКО) инвестирует 3 млрд рублей в производство беспилотников в Тольятти. И самое главное - уже в этом году может быть создана законодательная база, которая наконец легализует беспилотники в сельском хозяйстве.
В этом году в мире будет продано 7,6 млн беспилотников, что говорит о росте на 15,3% к прошлому году. Крупнейшие рынки агродронов - Европа с долей 36,1% ($1,3 млрд) и Северная Америка с 32,1% ($1,2 млрд). Ожидается, что к 2033 году мировой рынок агродронов достигнет $14,2 млрд со среднегодовым показалетем роста 14,1%.
В конце 2022 года на сельское хозяйство приходилось 11% мирового рынка беспилотных авиационных систем (БАС), и эта доля постоянно растёт. Дроны выполняют всё больше операций в аграрном секторе. В России многие сельхозпроизводители уже используют БАС для построения электронных карт полей и цифровых моделей поверхностей, оценки качества посева и урожая, видеомониторинга уборочных работ и т.д.
Россия с 2023 года начала активно развивать БАС. Компания "Аэромакс" (дочка АФК "Система") создала прототип отечественного дрона, который уже проходит испытания в полях. Компания «Транспорт будущего» (дочка «ЭФКО) инвестирует 3 млрд рублей в производство беспилотников в Тольятти. И самое главное - уже в этом году может быть создана законодательная база, которая наконец легализует беспилотники в сельском хозяйстве.
Новый игрок в сегменте хард-дискаунтеров — "Первый выбор" (В1) от "Магнита". Смотрим, в чем его особенности:
- Компания внедрила уникальную модель логистики, благодаря которой в ассортименте всегда есть свежие фрукты и овощи по конкурентной цене.
- Экономия трудозатрат за счёт касс самообслуживания и выкладки: товары в коробках и паллетах, холодная комната вместо отдельных холодильников.
- Весовая продукция и высокая доля СТМ. В будущем собственные марки должны будут обеспечить половину ассортимента ритейлера. Качество товаров при этом такое же, как в любом магазине "у дома".
- Интересная "фишка" — собственные пекарни. Такого в российских жёстких дискаунтерах ещё не было, они всегда были признаком более высокого ценового сегмента.
Первые магазины новой сети уже открылись в подмосковных Ступине, Электростали и Тучкове. Надеемся, что В1 продолжит рушить стереотипы о дискаунтерах, предлагая потребителям экономию без потери качества и с упором на российского производителя. Подробнее о новом проекте "Магнита" можно почитать здесь.
- Компания внедрила уникальную модель логистики, благодаря которой в ассортименте всегда есть свежие фрукты и овощи по конкурентной цене.
- Экономия трудозатрат за счёт касс самообслуживания и выкладки: товары в коробках и паллетах, холодная комната вместо отдельных холодильников.
- Весовая продукция и высокая доля СТМ. В будущем собственные марки должны будут обеспечить половину ассортимента ритейлера. Качество товаров при этом такое же, как в любом магазине "у дома".
- Интересная "фишка" — собственные пекарни. Такого в российских жёстких дискаунтерах ещё не было, они всегда были признаком более высокого ценового сегмента.
Первые магазины новой сети уже открылись в подмосковных Ступине, Электростали и Тучкове. Надеемся, что В1 продолжит рушить стереотипы о дискаунтерах, предлагая потребителям экономию без потери качества и с упором на российского производителя. Подробнее о новом проекте "Магнита" можно почитать здесь.
В Тюменской области построят завод по глубокой переработке пшеницы.
Запись об этом есть в реестре сопровождаемых проектов Тюменской области. Инвестором выступит ЗАО "Племзавод "Юбилейный", заявленная производительность 120 000 тонн в год. Объём инвестиций составит 5 млрд рублей. В 2015 году "Юбилейный" уже запустил в области завод "Аминосиб", который стал крупнейшим производителем аминокислот в России.
Проекты по глубокой переработке зерна - всегда масштабные и капиталоёмкие. Требуются технологии, серьёзная инфраструктура, квалифицированный персонал. Но возможности, которые это даёт, трудно переоценить. Это и развитие кормовой отрасли, и науки, и "зелёной экономики" (биопластик) и т.д.
О развитии глубокой переработки зерна в России давно говорят. За последние семь лет было создано более десяти таких проектов, но этого мало при наших масштабах производства зерна. Долгие годы просто вывозить зерно было и проще, и дешевле - у инвесторов не было никакой мотивации запускать дорогостоящие более высокие переделы. Но реалии 2023 года с огромными переходящими запасами зерна и перебоями с импортом подталкивают к более смелым проектам. К тому же, являясь крупнейшим экспортёром пшеницы, наша страна до сих пор существенно зависит от импорта продуктов её переработки.
Запись об этом есть в реестре сопровождаемых проектов Тюменской области. Инвестором выступит ЗАО "Племзавод "Юбилейный", заявленная производительность 120 000 тонн в год. Объём инвестиций составит 5 млрд рублей. В 2015 году "Юбилейный" уже запустил в области завод "Аминосиб", который стал крупнейшим производителем аминокислот в России.
Проекты по глубокой переработке зерна - всегда масштабные и капиталоёмкие. Требуются технологии, серьёзная инфраструктура, квалифицированный персонал. Но возможности, которые это даёт, трудно переоценить. Это и развитие кормовой отрасли, и науки, и "зелёной экономики" (биопластик) и т.д.
О развитии глубокой переработки зерна в России давно говорят. За последние семь лет было создано более десяти таких проектов, но этого мало при наших масштабах производства зерна. Долгие годы просто вывозить зерно было и проще, и дешевле - у инвесторов не было никакой мотивации запускать дорогостоящие более высокие переделы. Но реалии 2023 года с огромными переходящими запасами зерна и перебоями с импортом подталкивают к более смелым проектам. К тому же, являясь крупнейшим экспортёром пшеницы, наша страна до сих пор существенно зависит от импорта продуктов её переработки.
Крупнейшие российские агрохолдинги переходят на отечественное офисное ПО
Усиление санкционного давления и проблемы с зарубежными партнерами стимулируют ведущие компании отрасли ускоренными темпами заниматься не только импортозамещением оборудования и техники, но и базового программного обеспечения, необходимого для стабильной работы предприятий. МойОфис, российский производитель офисного программного обеспечения для совместной работы с документами и коммуникаций, объявил о переходе одного из крупнейших агрохолдингов в СКФО и ЮФО «АСБ-Агро» на использование отечественной офисной платформы.
Проект внедрения, которым занималась компания МСТ, стартовал в мае 2022 года с пилотного развертывания части лицензий МойОфис в головном офисе «АСБ-Агро». После анализа и изучения всех функций нового ПО, заказчик принял решение поэтапно развернуть российское офисное ПО во всех департаментах агрохолдинга.
Ключевым требованием «АСБ-Агро» было соответствие платформы высоким требованиям информационной безопасности. Решения МойОфис разработаны в России и позволяют организовать работу в собственном облачном пространстве без риска попасть под ограничения регуляторов или сервис-провайдеров. Компании требовалось, чтобы продукты входили в единый реестр отечественного ПО, включали функциональные редакторы для таблиц и графиков, почтовый сервер и почтовый клиент.
Усиление санкционного давления и проблемы с зарубежными партнерами стимулируют ведущие компании отрасли ускоренными темпами заниматься не только импортозамещением оборудования и техники, но и базового программного обеспечения, необходимого для стабильной работы предприятий. МойОфис, российский производитель офисного программного обеспечения для совместной работы с документами и коммуникаций, объявил о переходе одного из крупнейших агрохолдингов в СКФО и ЮФО «АСБ-Агро» на использование отечественной офисной платформы.
Проект внедрения, которым занималась компания МСТ, стартовал в мае 2022 года с пилотного развертывания части лицензий МойОфис в головном офисе «АСБ-Агро». После анализа и изучения всех функций нового ПО, заказчик принял решение поэтапно развернуть российское офисное ПО во всех департаментах агрохолдинга.
Ключевым требованием «АСБ-Агро» было соответствие платформы высоким требованиям информационной безопасности. Решения МойОфис разработаны в России и позволяют организовать работу в собственном облачном пространстве без риска попасть под ограничения регуляторов или сервис-провайдеров. Компании требовалось, чтобы продукты входили в единый реестр отечественного ПО, включали функциональные редакторы для таблиц и графиков, почтовый сервер и почтовый клиент.
Никогда такого не было, и вот опять! В России снова дорожает сахар.
Не успело закончиться разбирательство ФАС против «Продимекса» о манипулировании ценами на сахар весной прошлого года, как снова март. И снова растут цены на сахар. C начала года цена уже выросла на 10%, хотя видимых предпосылок нет. Кондитеры - крупнейшие потребители сахара - уже недоумевают и бьют тревогу.
Урожай сахарной свеклы в 2022 году собрали неплохой. Валовый сбор вырос на 16,7% до 47,5 млн тонн, но чуть упала сахаристость. Сахарной отрасли удалось справиться и с непогодой, и с дефицитом ресурсов. Уборка чуть затянулась, но в декабре удалось её завершить. Большинство заводов уже завершили переработку свеклы урожая 2022 года и начали подготовку к следующему сезону. По данным союза сахаропроизводителей, на сегодня переработано 43,3 млн тонн свеклы (против 37,5 млн тонн в прошлом году) и произведено 5,9 млн тонн сахара (+ 471 тыс. тонн к прошлому году). Сахара на складах достаточно, кое-где еще идут отгрузки позапрошлого сезона.
Прогнозы на сезон 2022/23 тоже оптимистичные. Эксперты прогнозируют рост производства за счет увеличения посевных площадей (+2,3%) и роста урожайности (+15,8%).
Еще в середине февраля мы прогнозировали рост внутренних цен на сахар на фоне подорожания сахара в мире. Но это тянет скорее не на причину, а на удобный предлог, ведь российский рынок сахара почти не зависит от импорта, здесь своя экономика.
Не успело закончиться разбирательство ФАС против «Продимекса» о манипулировании ценами на сахар весной прошлого года, как снова март. И снова растут цены на сахар. C начала года цена уже выросла на 10%, хотя видимых предпосылок нет. Кондитеры - крупнейшие потребители сахара - уже недоумевают и бьют тревогу.
Урожай сахарной свеклы в 2022 году собрали неплохой. Валовый сбор вырос на 16,7% до 47,5 млн тонн, но чуть упала сахаристость. Сахарной отрасли удалось справиться и с непогодой, и с дефицитом ресурсов. Уборка чуть затянулась, но в декабре удалось её завершить. Большинство заводов уже завершили переработку свеклы урожая 2022 года и начали подготовку к следующему сезону. По данным союза сахаропроизводителей, на сегодня переработано 43,3 млн тонн свеклы (против 37,5 млн тонн в прошлом году) и произведено 5,9 млн тонн сахара (+ 471 тыс. тонн к прошлому году). Сахара на складах достаточно, кое-где еще идут отгрузки позапрошлого сезона.
Прогнозы на сезон 2022/23 тоже оптимистичные. Эксперты прогнозируют рост производства за счет увеличения посевных площадей (+2,3%) и роста урожайности (+15,8%).
Еще в середине февраля мы прогнозировали рост внутренних цен на сахар на фоне подорожания сахара в мире. Но это тянет скорее не на причину, а на удобный предлог, ведь российский рынок сахара почти не зависит от импорта, здесь своя экономика.
Долго и дорого, но запчасти к посевной будут. Спасибо параллельному импорту.
Худшие опасения прошлого года не сбылись - катастрофы с запчастями к сельхозтехнике не произошло. Первую половину года прошли на складских запасах дилеров, а во второй заработал параллельный импорт. Стало труднее, дороже и дольше, но поставки идут. За прошлый год стоимость запчастей к сельхозтехнике выросла на 30-50%.
Производить запчасти к импортным тракторам и комбайнам в России невыгодно. Парк иностранных брендов большой (около 40%), но убывающий – новых поставок не предвидится. Поэтому альтернативы параллельному импорту нет. Приказ Минпромторга разрешает импорт большой номенклатуры запчастей и комплектующих к основным иностранным брендам – John Deere, Claas, CNH, JCB и др., и это спасает ситуацию. Но есть и другая грань проблемы: важно не только легально ввезти запчасти в Россию, но и где-то их приобрести.
Проблема в том, что поставка части комплектующих напрямую запрещена европейскими санкциями, а, значит, официально приобрести их в Европе нельзя. Даже официальные поставщики из «дружественных» Китая или Казахстана не отгружают запрещенные запчасти в Россию, опасаясь вторичных санкций. К тому же, Евросоюз недавно принял десятый пакет санкций, который усилил контроль за соблюдением существующих ограничений. И здесь остаётся либо приобретать неоригинальные аналоги, либо искать «обходные пути». Кстати, за прошлый год многие сельхозпроизводители смогли наладить собственные каналы поставок запчастей для своих нужд.
Худшие опасения прошлого года не сбылись - катастрофы с запчастями к сельхозтехнике не произошло. Первую половину года прошли на складских запасах дилеров, а во второй заработал параллельный импорт. Стало труднее, дороже и дольше, но поставки идут. За прошлый год стоимость запчастей к сельхозтехнике выросла на 30-50%.
Производить запчасти к импортным тракторам и комбайнам в России невыгодно. Парк иностранных брендов большой (около 40%), но убывающий – новых поставок не предвидится. Поэтому альтернативы параллельному импорту нет. Приказ Минпромторга разрешает импорт большой номенклатуры запчастей и комплектующих к основным иностранным брендам – John Deere, Claas, CNH, JCB и др., и это спасает ситуацию. Но есть и другая грань проблемы: важно не только легально ввезти запчасти в Россию, но и где-то их приобрести.
Проблема в том, что поставка части комплектующих напрямую запрещена европейскими санкциями, а, значит, официально приобрести их в Европе нельзя. Даже официальные поставщики из «дружественных» Китая или Казахстана не отгружают запрещенные запчасти в Россию, опасаясь вторичных санкций. К тому же, Евросоюз недавно принял десятый пакет санкций, который усилил контроль за соблюдением существующих ограничений. И здесь остаётся либо приобретать неоригинальные аналоги, либо искать «обходные пути». Кстати, за прошлый год многие сельхозпроизводители смогли наладить собственные каналы поставок запчастей для своих нужд.
В 2022 году Белоруссия экспортировала в Россию молочной продукции на $8,3 млрд, а в 2023 году начала снижать цены.
На Россию приходится 80% белорусского экспорта молочных продуктов, на остальные страны СНГ – всего 8,9%. Причем с июня 2022 года Минсельхоз РБ устанавливает минимальную цену на отдельные виды экспортируемой продукции. В феврале 2023 года эти цены впервые за восемь месяцев были снижены. Нежирные сыры будут продаваться в Россию по минимальной цене 300 руб/кг (вместо 320 руб/кг), сухое молоко и сыворотка по 170 руб/кг (вместо 190 руб/кг), а сгущенное молоко и сливки по 200 руб/кг (вместо 210 руб/кг).
Для российских производителей это не очень хорошая новость, так как белорусская продукция получает ценовое преимущество. В Белоруссии цена сырого молока регулируется государством, поэтому производители имеют возможность демпинговать.
В 2022 году Россия сократила импорт молочной продукции на 11,6% по сравнению с 2021 г., но всё ещё серьёзно зависит от внешних поставок. На сегодня импорт молочной продукции в Россию в шесть раз превышает экспорт. Причём 90% импорта идёт из Белоруссии, а по некоторым позициям (например, творог) – все 100%. Ранее "Союзмолоко" предлагал скорректировать торговый баланс с Белоруссией по молоку, чтобы сократить объёмы ввоза и защитить российских производителей.
На Россию приходится 80% белорусского экспорта молочных продуктов, на остальные страны СНГ – всего 8,9%. Причем с июня 2022 года Минсельхоз РБ устанавливает минимальную цену на отдельные виды экспортируемой продукции. В феврале 2023 года эти цены впервые за восемь месяцев были снижены. Нежирные сыры будут продаваться в Россию по минимальной цене 300 руб/кг (вместо 320 руб/кг), сухое молоко и сыворотка по 170 руб/кг (вместо 190 руб/кг), а сгущенное молоко и сливки по 200 руб/кг (вместо 210 руб/кг).
Для российских производителей это не очень хорошая новость, так как белорусская продукция получает ценовое преимущество. В Белоруссии цена сырого молока регулируется государством, поэтому производители имеют возможность демпинговать.
В 2022 году Россия сократила импорт молочной продукции на 11,6% по сравнению с 2021 г., но всё ещё серьёзно зависит от внешних поставок. На сегодня импорт молочной продукции в Россию в шесть раз превышает экспорт. Причём 90% импорта идёт из Белоруссии, а по некоторым позициям (например, творог) – все 100%. Ранее "Союзмолоко" предлагал скорректировать торговый баланс с Белоруссией по молоку, чтобы сократить объёмы ввоза и защитить российских производителей.