В данных ФТС опять аномалия. За январь—август этого года в РФ было импортировано свыше 100 тыс. тонн яблок из "неизвестной страны" по цене в $598 за тонну. После гибели 80% урожая яблок на Кубани, цены на них резко выросли до $900 за тонну. Значительные объемы недорогих "теневых" яблок оказали сильное влияние на внутренний рынок. Российские садоводы не раз жаловались на дешевый импорт, с которым они не могут конкурировать. Теперь понятно почему.
Польша, чьи яблоки попали под продуктовое эмбарго, в числе главных подозреваемых в этих "теневых" поставках. По одной из версий, проблема может быть в плохом урожае яблок в Молдавии, которая после запрета поставок из Польши вышла в лидеры по их ввозу в РФ. Здесь возможен реэкспорт.
По другой версии, речь может идти о яблоках из Китая. С учетом всеобщей нервозности вокруг COVID-19 желание скрыть КНР как место происхождения товара объяснимо. Но китайские плоды обычно ввозятся во второй половине года и стоят они дороже. Цены "теневых" яблок близки к молдавским. В ФТС от комментариев отказались.
Польша, чьи яблоки попали под продуктовое эмбарго, в числе главных подозреваемых в этих "теневых" поставках. По одной из версий, проблема может быть в плохом урожае яблок в Молдавии, которая после запрета поставок из Польши вышла в лидеры по их ввозу в РФ. Здесь возможен реэкспорт.
По другой версии, речь может идти о яблоках из Китая. С учетом всеобщей нервозности вокруг COVID-19 желание скрыть КНР как место происхождения товара объяснимо. Но китайские плоды обычно ввозятся во второй половине года и стоят они дороже. Цены "теневых" яблок близки к молдавским. В ФТС от комментариев отказались.
Telegram
Агрономика
Гибель 80% урожая яблок на Кубани и Северном Кавказе уже меняет рынок. Оптовая цена выросла с начала года на 20% до 55-60 руб./кг. К концу года ожидается, что яблоки подорожают еще на 35% из-за дефицита.
Ежегодный сбор яблок в РФ - около 1 млн тонн. 85%…
Ежегодный сбор яблок в РФ - около 1 млн тонн. 85%…
ВТБ приобрел у "Акрона" Вячеслава Кантора 10% в "Верхнекамской калийной компании" (ВКК). "Акрон" - крупнейший производитель сложных удобрений (NPK – азот-фосфор-калий) в России, входит в десятку мировых лидеров. Мощность производства свыше 7 млн тонн. Чистая прибыль в 2019 году – $383 млн.
ВКК реализует Талицкий калийный проект в Пермском крае. Мощность — 2 млн тонн хлористого калия в год с возможностью увеличения до 2,6 млн т в год.
Продав ВТБ 10% компании, "Акрон" выкупил 10% у основного инвестора - "Сбербанк Инвестиции". Сумма сделки – 8,081 млрд рублей. Структура акционеров ВКК такая:
- 50% плюс одна акция принадлежат группе "Акрон"
- 29,9% - Сбербанку через "Сбербанк Инвестиции"
- 10,1% - у ЗПИФ "Открытие Финансовые инвестиции" (банк "Открытие")
- 10% - у группы ВТБ.
Чтобы построить крупнейший зерновой холдинг, ВТБ не обойтись без удобрений.
ВКК реализует Талицкий калийный проект в Пермском крае. Мощность — 2 млн тонн хлористого калия в год с возможностью увеличения до 2,6 млн т в год.
Продав ВТБ 10% компании, "Акрон" выкупил 10% у основного инвестора - "Сбербанк Инвестиции". Сумма сделки – 8,081 млрд рублей. Структура акционеров ВКК такая:
- 50% плюс одна акция принадлежат группе "Акрон"
- 29,9% - Сбербанку через "Сбербанк Инвестиции"
- 10,1% - у ЗПИФ "Открытие Финансовые инвестиции" (банк "Открытие")
- 10% - у группы ВТБ.
Чтобы построить крупнейший зерновой холдинг, ВТБ не обойтись без удобрений.
Запасы замороженной свинины в Китае почти исчерпаны. Страна через два-три месяца может оказаться на пороге продуктового кризиса. Стоимость мяса в КНР в августе выросла более чем на 50% к прошлому году.
Но сокращение запасов никак не повлияет на перспективы открытия рынка Китая для российской свинины. В стране максимально жестко подходят к условиям доступа этого мяса из стран, в которых есть случаи африканской чумы свиней. Например, недавно введен запрет на поставки из Германии, несмотря на то, что АЧС обнаружена лишь в дикой природе. В России ситуация куда серьезнее - за последние недели увеличилось количество случаев АЧС в хозяйствах на Дальнем Востоке и в Центре.
Эксперты считают, что Россельхознадзору надо добиваться регионализации по АЧС. Россия - огромная страна и многие регионы вообще не сталкивались с АЧС на своей территории. Сейчас же, когда вспышка заболевания на Дальнем Востоке, поставлять нельзя ниоткуда. Хотя предприятия Воронежской, Белгородской или Тамбовской областей (читай "Русагро", "Мираторг", "Черкизово") готовы к отгрузкам.
Если Международное эпизоотическое бюро (МЭБ) признает, что к России можно применить принцип регионализации по АЧС, то переговоры с Китаем пойдут гораздо лучше.
Но сокращение запасов никак не повлияет на перспективы открытия рынка Китая для российской свинины. В стране максимально жестко подходят к условиям доступа этого мяса из стран, в которых есть случаи африканской чумы свиней. Например, недавно введен запрет на поставки из Германии, несмотря на то, что АЧС обнаружена лишь в дикой природе. В России ситуация куда серьезнее - за последние недели увеличилось количество случаев АЧС в хозяйствах на Дальнем Востоке и в Центре.
Эксперты считают, что Россельхознадзору надо добиваться регионализации по АЧС. Россия - огромная страна и многие регионы вообще не сталкивались с АЧС на своей территории. Сейчас же, когда вспышка заболевания на Дальнем Востоке, поставлять нельзя ниоткуда. Хотя предприятия Воронежской, Белгородской или Тамбовской областей (читай "Русагро", "Мираторг", "Черкизово") готовы к отгрузкам.
Если Международное эпизоотическое бюро (МЭБ) признает, что к России можно применить принцип регионализации по АЧС, то переговоры с Китаем пойдут гораздо лучше.
Удмуртский сельхозкооператив "Колхоз Колос" завершает строительство молочного комплекса на 1712 голов в Вавожском районе. Инвестиции в проект – около 1 млрд рублей.
Хозяйство принадлежит нескольким местным жителям, в том числе председателю кооператива Владимиру Красильникову. Годовая выручка – 0,8 млрд рублей. При этом "Колхоз Колос" отличается высокой рентабельностью продаж – 32%. Чистая прибыль в 2019 году – 207,7 млн рублей. Прибыльность колхоза позволила Красильникову инвестировать в строительство собственные средства компании, не привлекая кредиты.
Структура нового комплекса подразумевает два коровника на 856 голов и один общий доильный зал. Это как раз тот случай, когда "ЭкоНива" Дюрра может внедрить свою "карусель" NivaRotor, рассчитанную на крупные молочные хозяйства.
Хозяйство принадлежит нескольким местным жителям, в том числе председателю кооператива Владимиру Красильникову. Годовая выручка – 0,8 млрд рублей. При этом "Колхоз Колос" отличается высокой рентабельностью продаж – 32%. Чистая прибыль в 2019 году – 207,7 млн рублей. Прибыльность колхоза позволила Красильникову инвестировать в строительство собственные средства компании, не привлекая кредиты.
Структура нового комплекса подразумевает два коровника на 856 голов и один общий доильный зал. Это как раз тот случай, когда "ЭкоНива" Дюрра может внедрить свою "карусель" NivaRotor, рассчитанную на крупные молочные хозяйства.
Белгородский губернатор Евгений Савченко после добровольной отставки пошел на повышение (как вариант - почетную пенсию). Теперь он будет курировать в Совфеде аграрные вопросы и развитие сельских территорий. За 27 лет правления областью Савченко вывел Белгородчину на третье место в рейтинге регионов по качеству жизни сельского населения. Позади остались Татарстан, Воронежская область и весь Юг.
Успеху Савченко, кроме его авторитарной хватки в духе Лукашенко, способствовало то, что он одним из первых в стране принял региональный закон об инвестициях. Это позволило в кратчайшие сроки создать крупнейшие агрохолдинги – "Мираторг", "Приосколье", "Агро-Белогорье", "Русагро", "Эфко", "Промагро" и другие. За 2000-2003 годы в сельское хозяйство области пришло более 20 млрд рублей, количество убыточных хозяйств сократилось более чем вдвое. В последующие 15 лет объем производства с/х продукции вырос в 11,2 раз с 19,5 до 218,1 млрд рублей.
АПК Белгородской области составляет 4,8% от сельского хозяйства страны. В регионе производится 16,8% комбикормов; 12% мяса; 8,5% масла подсолнечного нерафинированного и его фракций; 6% белого сахара.
Область – лидер России в производстве мяса – 1,75 млн тонн в 2019 году, в том числе:
- свинины – 896,6 тыс. тонн, +4,2% к предыдущему году
- птицы – 816,1 тыс. тонн, +1,2% к 2018-му.
Успеху Савченко, кроме его авторитарной хватки в духе Лукашенко, способствовало то, что он одним из первых в стране принял региональный закон об инвестициях. Это позволило в кратчайшие сроки создать крупнейшие агрохолдинги – "Мираторг", "Приосколье", "Агро-Белогорье", "Русагро", "Эфко", "Промагро" и другие. За 2000-2003 годы в сельское хозяйство области пришло более 20 млрд рублей, количество убыточных хозяйств сократилось более чем вдвое. В последующие 15 лет объем производства с/х продукции вырос в 11,2 раз с 19,5 до 218,1 млрд рублей.
АПК Белгородской области составляет 4,8% от сельского хозяйства страны. В регионе производится 16,8% комбикормов; 12% мяса; 8,5% масла подсолнечного нерафинированного и его фракций; 6% белого сахара.
Область – лидер России в производстве мяса – 1,75 млн тонн в 2019 году, в том числе:
- свинины – 896,6 тыс. тонн, +4,2% к предыдущему году
- птицы – 816,1 тыс. тонн, +1,2% к 2018-му.
Аграриям Кубани продлили льготные кредиты в качестве поддержки из-за пандемии и заморозков. Ущерб, понесенный сельхозпроизводителями региона, оценивается в 40-50 млрд рублей.
Губернатор Кондратьев еще в мае обратился к президенту с просьбой продлить на один год льготные кредиты компаниям, которые пострадали от весенних заморозков. Хозяйства, потерявшие более 50% урожая, не смогли бы вернуть долги. Речь шла о продлении кредитов на общую сумму в 13,5 млрд рублей.
Губернатор Кондратьев еще в мае обратился к президенту с просьбой продлить на один год льготные кредиты компаниям, которые пострадали от весенних заморозков. Хозяйства, потерявшие более 50% урожая, не смогли бы вернуть долги. Речь шла о продлении кредитов на общую сумму в 13,5 млрд рублей.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Взрывом снесли знаменитый элеватор "Мукомол" в Муроме Владимирской области. Предприятие было построено в 1984 году и производило до 200 тонн муки в сутки. Мощность элеватора – 100 тыс. тонн.
С развалом Союза современное предприятие вдруг оказалось никому не нужным, переходило из рук в руки и со временем пришло в негодность. Муромский элеватор даже попал в рейтинг "Самых опасных мест для игр Владимирской области". При сносе здания никто не пострадал.
С развалом Союза современное предприятие вдруг оказалось никому не нужным, переходило из рук в руки и со временем пришло в негодность. Муромский элеватор даже попал в рейтинг "Самых опасных мест для игр Владимирской области". При сносе здания никто не пострадал.
Возвращаясь к Савченко. Есть понятные сигналы, что его добровольный уход с поста губернатора – финал заранее спланированной передачи власти:
1. Аграрное производство Белгородской области достигло максимума - 100% (1,5 млн. га) пашни обрабатывается и повсеместно внедрены оптимальные севообороты. Экстенсивно развиваться больше некуда
2. Владелец "Агро-Белогорья" и депутат Владимир Зотов, соратник Савченко, продал "Международный аэропорт Белгород" "Новопорту" Романа Троценко, владельцу AEON, у которого растут аппетиты в АПК
3. Геннадий Бобрицкий, зять губернатора Савченко и владелец некогда крупнейшего производителя куриного мяса "Приосколье", продает свои активы в птицеводстве и металлургии
4. "Русагро" экс-сенатора Мошковича выкупила 22,5% доли "Агро-Белогорья" у бизнесмена Александра Соловьёва — бывшего председателя Центрально-Черноземного банка "Сбербанка России". Соловьеву также принадлежит 15% "Приосколья", ещё 10% владеет его супруга Наталья. Публичной информации о том, что "Русагро" планирует выкупить 25% "Приосколья" нет, но интерес к активам Бобрицкого у структур Мошковича есть и переговоры ведутся уже давно.
1. Аграрное производство Белгородской области достигло максимума - 100% (1,5 млн. га) пашни обрабатывается и повсеместно внедрены оптимальные севообороты. Экстенсивно развиваться больше некуда
2. Владелец "Агро-Белогорья" и депутат Владимир Зотов, соратник Савченко, продал "Международный аэропорт Белгород" "Новопорту" Романа Троценко, владельцу AEON, у которого растут аппетиты в АПК
3. Геннадий Бобрицкий, зять губернатора Савченко и владелец некогда крупнейшего производителя куриного мяса "Приосколье", продает свои активы в птицеводстве и металлургии
4. "Русагро" экс-сенатора Мошковича выкупила 22,5% доли "Агро-Белогорья" у бизнесмена Александра Соловьёва — бывшего председателя Центрально-Черноземного банка "Сбербанка России". Соловьеву также принадлежит 15% "Приосколья", ещё 10% владеет его супруга Наталья. Публичной информации о том, что "Русагро" планирует выкупить 25% "Приосколья" нет, но интерес к активам Бобрицкого у структур Мошковича есть и переговоры ведутся уже давно.
Телеведущая Ксения Собчак и супруга бывшего вице-президента "Роснефти" Игоря Соглаева Елена вышли из крабовой сделки ни с чем. Договоры о покупке долей крупнейшего добытчика крабов "Монерон" расторгнуты.
Собчак и Солгаева дважды пытались приобрести 50% компании. Дважды налоговая не смогла зарегистрировать сделки, потому что имущество "Монерона" арестовано.
Не только неудавшаяся инвестиция наводит на мысль о противостоянии Собчак и Солгаевой более влиятельных сил. С подачи матери Собчак, члена Совета Федерации Людмилы Нарусовой, "Монерон" был включен весной в список системообразующих компаний. Как раз после первой заявки на регистрацию сделки. Но 20 мая "Монерон" вдруг исчез из перечня системообразующих компаний на сайте Минсельхоза, а 21 мая – и из перечня Минэкономразвития.
Причины такого решения какое-то время скрывались. Но позже стало известно, что "Монерон" исключен заочно решением правительственной комиссии по повышению устойчивости развития экономики. Добытчиком краба занимаются "сверху". Возможно, идет банальный отъем компании. Собчак и Солгаева оказались просто не в то время не в том месте. Дважды.
Собчак и Солгаева дважды пытались приобрести 50% компании. Дважды налоговая не смогла зарегистрировать сделки, потому что имущество "Монерона" арестовано.
Не только неудавшаяся инвестиция наводит на мысль о противостоянии Собчак и Солгаевой более влиятельных сил. С подачи матери Собчак, члена Совета Федерации Людмилы Нарусовой, "Монерон" был включен весной в список системообразующих компаний. Как раз после первой заявки на регистрацию сделки. Но 20 мая "Монерон" вдруг исчез из перечня системообразующих компаний на сайте Минсельхоза, а 21 мая – и из перечня Минэкономразвития.
Причины такого решения какое-то время скрывались. Но позже стало известно, что "Монерон" исключен заочно решением правительственной комиссии по повышению устойчивости развития экономики. Добытчиком краба занимаются "сверху". Возможно, идет банальный отъем компании. Собчак и Солгаева оказались просто не в то время не в том месте. Дважды.
Telegram
The Bell — news
Крабовая сделка Собчак не состоялась по причине ареста имущества компаний. Никаких доходов от нее телеведущая не получила.
http://amp.gs/Lz5B
http://amp.gs/Lz5B
Юсеф Хесуани, разрабытывающий для KFC наггетсы из клеточного мяса, опубликовал результаты нового эксперимента. Мясо кальмара, выращенное из клеточного материала, которое напечатано на биопринтере.
История с биоразлагаемыми полимерами в России началась пару лет назад, с реформы обращения с отходами в 2018 году. Проблема пластиковых отходов не в самом пластике, а в том, что он попадает в окружающую среду, потому что нет культуры ответственного потребления и инфраструктуры для раздельного сбора. Но воспитывать в людях культуру – это очень долго, а выстраивать всю инфраструктуру – очень дорого. "На верху" решили искать другие варианты, не отказываясь при этом от того, что долго и дорого.
Главный производитель полимеров в стране "Сибур" Михельсона и Тимченко оказался на передовой "пластикового вопроса". Тогда же в 2018 году нефтехимический гигант подписал соглашения с двумя новосибирскими институтами – органической химии и цитологии и генетики РАН. В Томске началось создавание новых молекул, для производства биоразлагаемых полимеров.
Биоразлагаемые пластики можно производить как из ископаемого, так и из природного сырья. Стратегически из природного сырья оказывается выгоднее, потому что нефть однажды закончится, а с ней и попутные нефтяные газы – сырье "Сибура". А вот пшеница – возобновляемый углеводородный ресурс.
В том же Томске находится штабквартира крупнейшего агрохолдинга Сибири – "Сибагро" Тютюшева, который планирует инвестировать 29 млрд рублей в производство биоразлагаемого полилактида. Публичной информации о том, что "Сибагро" и "Сибур" начали сотрудничество в глубокой переработке пшеницы нет. Технологии находятся еще в научной разработке, есть только опытное производство и образцы, представленные в прошлом году в Новосибирске Сибирским федеральным университетом. Но то, что компании Тютюшева и Михельсона с Тимченко будут бороться за лидерство на новом рынке биоразлагаемых полимеров уже понятно. Эпоха неразлагаемых пластиков проходит, "Сибуру" нужно перестраиваться. И тут у компании есть два пути – либо инвестировать, например, в "Сибагро" и быть партнерами, либо развивать собственное производство и быть конкурентами.
Главный производитель полимеров в стране "Сибур" Михельсона и Тимченко оказался на передовой "пластикового вопроса". Тогда же в 2018 году нефтехимический гигант подписал соглашения с двумя новосибирскими институтами – органической химии и цитологии и генетики РАН. В Томске началось создавание новых молекул, для производства биоразлагаемых полимеров.
Биоразлагаемые пластики можно производить как из ископаемого, так и из природного сырья. Стратегически из природного сырья оказывается выгоднее, потому что нефть однажды закончится, а с ней и попутные нефтяные газы – сырье "Сибура". А вот пшеница – возобновляемый углеводородный ресурс.
В том же Томске находится штабквартира крупнейшего агрохолдинга Сибири – "Сибагро" Тютюшева, который планирует инвестировать 29 млрд рублей в производство биоразлагаемого полилактида. Публичной информации о том, что "Сибагро" и "Сибур" начали сотрудничество в глубокой переработке пшеницы нет. Технологии находятся еще в научной разработке, есть только опытное производство и образцы, представленные в прошлом году в Новосибирске Сибирским федеральным университетом. Но то, что компании Тютюшева и Михельсона с Тимченко будут бороться за лидерство на новом рынке биоразлагаемых полимеров уже понятно. Эпоха неразлагаемых пластиков проходит, "Сибуру" нужно перестраиваться. И тут у компании есть два пути – либо инвестировать, например, в "Сибагро" и быть партнерами, либо развивать собственное производство и быть конкурентами.
Биотехнологии – это не только про биоразлагаемые полимеры, но и про белки, аминокислоты и другую органическую химию. Здесь простирается широкий фронт для импортозамещения. В первую очередь в кормовых добавках.
В 2019 году в Балашовском районе под Саратовом началось строительство биотехкластера "Саратовскими биотехнологиями". Это "дочка" башкирских "Биотехнологий" Вадима Гатауллина, владельца крупнейшего в республике кирпичного холдинга "Башкирский кирпич" (7 заводов с годовым объемом производства в 161 млн штук). Кластер будет образован вокруг завода по производству хлорида лизина, в строительство которого Гатауллин инвестирует 19 млрд рублей (3 млрд собственных средств, плюс кредиты Сбербанка).
Лизин — это аминокислота, участвующая в строении белков. Организмом она не вырабатывается, поступая только с растительной пищей. Хлорид лизина — важная составляющая сельскохозяйственных кормов. Без нее невозможно содержать животных в закрытых помещениях, выращиваемых без свободного выпаса.
Производство лизина — очень сложная технология, которой владеют лишь несколько крупных зарубежных компаний. В России это вещество не производится, для нужд животноводов его завозят в основном из США и стран Юго-Восточной Азии. "Саратовские биотехнологии" будут производить лизин по французской методике.
В 2019 году в Балашовском районе под Саратовом началось строительство биотехкластера "Саратовскими биотехнологиями". Это "дочка" башкирских "Биотехнологий" Вадима Гатауллина, владельца крупнейшего в республике кирпичного холдинга "Башкирский кирпич" (7 заводов с годовым объемом производства в 161 млн штук). Кластер будет образован вокруг завода по производству хлорида лизина, в строительство которого Гатауллин инвестирует 19 млрд рублей (3 млрд собственных средств, плюс кредиты Сбербанка).
Лизин — это аминокислота, участвующая в строении белков. Организмом она не вырабатывается, поступая только с растительной пищей. Хлорид лизина — важная составляющая сельскохозяйственных кормов. Без нее невозможно содержать животных в закрытых помещениях, выращиваемых без свободного выпаса.
Производство лизина — очень сложная технология, которой владеют лишь несколько крупных зарубежных компаний. В России это вещество не производится, для нужд животноводов его завозят в основном из США и стран Юго-Восточной Азии. "Саратовские биотехнологии" будут производить лизин по французской методике.
Плохие прогнозы на урожай подсолнечника подтверждаются. Сильно пострадали посевы на Юге, есть ущерб в Поволжье. С августа цены на семечку взлетели на 35% до 30-34 тыс. рублей за тонну. Стоимость тонны подсолнечного масла выросла на 22% до рекордной 71 тыс. рублей.
Кроме падения урожая подсолнечника в Черноморском регионе, рост цен поддерживают слабый рубль, активность трейдеров и рост котировок на глобальном рынке растительных масел. Экспортеры на фоне высоких цен заключили много контрактов и теперь будут активно конкурировать за сырье, чтобы их исполнить. Переработчики подсолнечника начали активно повышать закупочные цены на сырье с середины сентября. Они ожидают, что урожай в этом году сократится на 23% до 11,8 млн тонн.
Кроме падения урожая подсолнечника в Черноморском регионе, рост цен поддерживают слабый рубль, активность трейдеров и рост котировок на глобальном рынке растительных масел. Экспортеры на фоне высоких цен заключили много контрактов и теперь будут активно конкурировать за сырье, чтобы их исполнить. Переработчики подсолнечника начали активно повышать закупочные цены на сырье с середины сентября. Они ожидают, что урожай в этом году сократится на 23% до 11,8 млн тонн.
Птичий грипп, очаги которого в Омской и Челябинской областях, распространился на 7 регионов РК. Запрет Казахстана на импорт продукции птицеводства не сработал.
Особо сильно пострадали приграничные области - Костанайская, Павлодарская и Северо-Казахстанская. В стране погибло 20 тыс. голов птиц в личных хозяйствах и 203 тыс. на птицефабриках Бишкульская и "Агроинтерптица".
Особо сильно пострадали приграничные области - Костанайская, Павлодарская и Северо-Казахстанская. В стране погибло 20 тыс. голов птиц в личных хозяйствах и 203 тыс. на птицефабриках Бишкульская и "Агроинтерптица".
Росрыболовство предъявило "Норникелю" Потанина требование по возмещению ущерба водным биоресурсам – 40 млрд рублей – крупнейшее в истории России. И еще 3,5 млрд рублей единовременного штрафа.
Агентство оценило повреждения Норило-Пясинской озерно-речной системы:
- урон в размере 9 тыс. тонн мальков, для компенсации которых необходимо построить три завода: осетрового, хариусового и сигового
- восстановление рыбных ресурсов займет не менее 18 лет при полной загрузке трех заводов
- потеря ежегодного вылова 500 тонн ценных пород рыб.
Размер ущерба в 40 млрд рублей рассчитывался исходя из стоимости каждого малька и расходов на его воспроизводство и выпуск в естественную среду. Документы с оценкой будут переданы в прокуратуру Норильска.
Агентство оценило повреждения Норило-Пясинской озерно-речной системы:
- урон в размере 9 тыс. тонн мальков, для компенсации которых необходимо построить три завода: осетрового, хариусового и сигового
- восстановление рыбных ресурсов займет не менее 18 лет при полной загрузке трех заводов
- потеря ежегодного вылова 500 тонн ценных пород рыб.
Размер ущерба в 40 млрд рублей рассчитывался исходя из стоимости каждого малька и расходов на его воспроизводство и выпуск в естественную среду. Документы с оценкой будут переданы в прокуратуру Норильска.
fish.gov.ru
Илья Шестаков: «Восстановление водной экосистемы после аварии в Норильске займет 18 лет» - Федеральное агентство по рыболовству
Официальный сайт Федерального агентство по рыболовству
#ХозяеваЗемлиРусской. Юрий Хохлов – сахарный магнат, чья война за завод XIX века обернулась попаданием в список главных землевладельцев РФ.
Хохлов стал заметной фигурой в сахарном бизнесе в 1999 году, выкупив Кирсановский сахарный завод 1961 г. постройки в Тамбовской области. На тот момент ему было 30 лет. В СМИ нет открытой информации о том, как промышленник зарабатывал до этого, откуда он родом и какое получил образование. Как и его главный конкурент – Игорь Худокормов, Хохлов отличается крайней закрытостью. Можно предположить, что, как и Худокормов, он начал с импорта и к моменту, когда правительство ввело пошлины на ввоз белого сахара, начал скупать предприятия-банкроты.
После модернизации мощность Кирсановского завода выросла до 4,5 тыс. тонн свеклы в сутки. Хохлов не стал сразу покупать другие заводы, как его конкуренты, а начал выращивать сахарную свеклу, основав "Юго-Восточную агрогруппу". Севооборот требовал менять культуры на полях, поэтому к сахарной свекле добавились пшеница и подсолнечник. А вслед за семечкой у Хохлова появился Кирсановский маслозавод "Кристалл".
Перерабатывая собственное сырье на фоне дефицита сахара и подсолнечного масла в стране, Хохлов понял, что владеет бизнесом с рентабельностью в 250-300%. Но руководители его предприятий оставались людьми советской формации, далекие от зарождающегося рынка, что приводило к разногласиям и издержкам. Чтобы провести кадровую реформу, Хохлов организовал выборы в администрацию Кирсановского района, на которых победил с результатом в 91% голосов.
Кадровая политика Хохлова оказалась очень простой, но эффективной:
- кто не хотел перестраиваться, с тем прощались
- предпочтение молодым
- талантливых отправляли учиться за рубеж, инвестируя в их лояльность.
Так появилась "Ассоциация Современных Бизнесменов", но основе которой сформировался агрохолдинг "АСБ".
В 2006 году Хохлов приобрел старейший в России Грибановский сахарный завод в Воронежской области, известный как "Воронежсахар". Предприятие, созданное в 1847 году, принесло "АСБ" множество проблем, которые пришлось решать параллельно с масштабной реконструкцией, которая затянулась на 10 лет.
В 2009 году губернаторский пост занял экс-глава Минсельхоза Алексей Гордеев. Завод Хохлова он сразу приметил и невзлюбил, упрекая в экологических нарушениях. "Воронежсахар" неоднократно штрафовали за загрязнение воздуха и вод, нарушение норм при обращении с отходами. Чтобы разобраться с проблемой, Гордеев собрал природоохранные службы, прокуратуру, ФАС, УФНС и самого Хохлова, который на встрече попытался переложить ответственность на прошлых владельцев. Это стало отправной точкой для шестилетней войны Гордеева с Хохловым. Конфликт иссяк с полной реконструкцией "Воронежсахара" за счет "АСБ". Отъезд губернатора в Москву Хохлов встретил с облегчением.
История с Гордеевым научила Хохлова находить общий язык с властью. У "АСБ" появились амбиции к масштабным проектам. В 2016 году Хохлов инвестировал 24 млрд рублей в строительство крупнейшего в стране сахарного завода в Ульяновской области мощностью 20 тыс. тонн свеклы в сутки. В обмен на инвестиции регион передал "АСБ" 200 тыс. га земли. Земельный банк агрохолдинга составил почти 300 тыс. га, с которыми Хохлов вошел в двадцатку крупнейших латифундистов страны.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Также в серии "Хозяева земли русской":
Сергей Новиков – советский снабженец, который перенес бизнес из Казахстана и вошел в десятку производителей молока и свинины.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Хохлов стал заметной фигурой в сахарном бизнесе в 1999 году, выкупив Кирсановский сахарный завод 1961 г. постройки в Тамбовской области. На тот момент ему было 30 лет. В СМИ нет открытой информации о том, как промышленник зарабатывал до этого, откуда он родом и какое получил образование. Как и его главный конкурент – Игорь Худокормов, Хохлов отличается крайней закрытостью. Можно предположить, что, как и Худокормов, он начал с импорта и к моменту, когда правительство ввело пошлины на ввоз белого сахара, начал скупать предприятия-банкроты.
После модернизации мощность Кирсановского завода выросла до 4,5 тыс. тонн свеклы в сутки. Хохлов не стал сразу покупать другие заводы, как его конкуренты, а начал выращивать сахарную свеклу, основав "Юго-Восточную агрогруппу". Севооборот требовал менять культуры на полях, поэтому к сахарной свекле добавились пшеница и подсолнечник. А вслед за семечкой у Хохлова появился Кирсановский маслозавод "Кристалл".
Перерабатывая собственное сырье на фоне дефицита сахара и подсолнечного масла в стране, Хохлов понял, что владеет бизнесом с рентабельностью в 250-300%. Но руководители его предприятий оставались людьми советской формации, далекие от зарождающегося рынка, что приводило к разногласиям и издержкам. Чтобы провести кадровую реформу, Хохлов организовал выборы в администрацию Кирсановского района, на которых победил с результатом в 91% голосов.
Кадровая политика Хохлова оказалась очень простой, но эффективной:
- кто не хотел перестраиваться, с тем прощались
- предпочтение молодым
- талантливых отправляли учиться за рубеж, инвестируя в их лояльность.
Так появилась "Ассоциация Современных Бизнесменов", но основе которой сформировался агрохолдинг "АСБ".
В 2006 году Хохлов приобрел старейший в России Грибановский сахарный завод в Воронежской области, известный как "Воронежсахар". Предприятие, созданное в 1847 году, принесло "АСБ" множество проблем, которые пришлось решать параллельно с масштабной реконструкцией, которая затянулась на 10 лет.
В 2009 году губернаторский пост занял экс-глава Минсельхоза Алексей Гордеев. Завод Хохлова он сразу приметил и невзлюбил, упрекая в экологических нарушениях. "Воронежсахар" неоднократно штрафовали за загрязнение воздуха и вод, нарушение норм при обращении с отходами. Чтобы разобраться с проблемой, Гордеев собрал природоохранные службы, прокуратуру, ФАС, УФНС и самого Хохлова, который на встрече попытался переложить ответственность на прошлых владельцев. Это стало отправной точкой для шестилетней войны Гордеева с Хохловым. Конфликт иссяк с полной реконструкцией "Воронежсахара" за счет "АСБ". Отъезд губернатора в Москву Хохлов встретил с облегчением.
История с Гордеевым научила Хохлова находить общий язык с властью. У "АСБ" появились амбиции к масштабным проектам. В 2016 году Хохлов инвестировал 24 млрд рублей в строительство крупнейшего в стране сахарного завода в Ульяновской области мощностью 20 тыс. тонн свеклы в сутки. В обмен на инвестиции регион передал "АСБ" 200 тыс. га земли. Земельный банк агрохолдинга составил почти 300 тыс. га, с которыми Хохлов вошел в двадцатку крупнейших латифундистов страны.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Также в серии "Хозяева земли русской":
Сергей Новиков – советский снабженец, который перенес бизнес из Казахстана и вошел в десятку производителей молока и свинины.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Московский завод плавленых сыров "Карат", принадлежащий девелоперу Александру Клячину, построит в Тольятти новое производство стоимостью 7 млрд рублей. Запуск планируется на 2022 год. Мощность "Карата" увеличится на 60% до 40 тыс. тонн в год.
Клячин приобрел "Карат" у его основателя Владимира Корсуна и его кредитора ("Связь-банк") в 2018 году. Сумму сделки оценивали в 3,5 млрд рублей. Чтобы найти привлекательную нишу для инвестиций, Клячин провел анализ рынка молочки и понял - когда доходы населения падают, растут продажи плавленых сыров.
После введения продуктового эмбарго обрушились продажи не только твердых импортных сыров, но и главных конкурентов "Карата" - Valio и Hochland. До эмбарго ввозить в Россию молочные продукты было проще, чем производить их в стране сбыта. По итогам 2014 года поставки Valio упали на 90%.
Из-за падения доходов населения в кризис 2014-2015 годов доля плавленых сыров на рынке начала расти. Люди стали покупать их чаще, отказываясь от более дорогих твердых и мягких сыров. По данным Nielsen, "Карат" в 2015 году стал четвертым игроком на рынке с долей 8,9%, показав самый большой прирост - +35%. Конкурентам "Карата" нарастить выпуск на фоне политических событий было очень сложно. Прибыль Valio в России тогда сократилась на 35%.
Клячин приобрел "Карат" у его основателя Владимира Корсуна и его кредитора ("Связь-банк") в 2018 году. Сумму сделки оценивали в 3,5 млрд рублей. Чтобы найти привлекательную нишу для инвестиций, Клячин провел анализ рынка молочки и понял - когда доходы населения падают, растут продажи плавленых сыров.
После введения продуктового эмбарго обрушились продажи не только твердых импортных сыров, но и главных конкурентов "Карата" - Valio и Hochland. До эмбарго ввозить в Россию молочные продукты было проще, чем производить их в стране сбыта. По итогам 2014 года поставки Valio упали на 90%.
Из-за падения доходов населения в кризис 2014-2015 годов доля плавленых сыров на рынке начала расти. Люди стали покупать их чаще, отказываясь от более дорогих твердых и мягких сыров. По данным Nielsen, "Карат" в 2015 году стал четвертым игроком на рынке с долей 8,9%, показав самый большой прирост - +35%. Конкурентам "Карата" нарастить выпуск на фоне политических событий было очень сложно. Прибыль Valio в России тогда сократилась на 35%.
Forwarded from Свободная касса (ритейл & e-com)
В магазинах скоро появятся отдельные полки для «зеленой» продукции. На них будут располагаться товары с улучшенными экологическими характеристиками. Такие продукты также получат преференции при продвижении на экспорт. Под «зеленый» сегмент уже готовят отдельное законодательство.
Законопроект о производстве органической сельхозпродукции и продовольствия с улучшенными экологическими характеристиками в ближайшее время поручено подготовить департаменту природных ресурсов, земельных отношений и агропромышленного комплекса правительства. Минсельхоз должен проработать вопрос о том, чтобы на такую сельхозпродукцию распространялось финансирование внутри России и на внешнем рынке. В торговых сетях под «зеленую» продукцию должны быть выделены специальные полки, свои предложения на эту тему готовит Минпромторг.
Напомним, что создать в России бренд отечественной «зеленой» продукции поручил в феврале 2019 Владимир Путин в послании Федеральному собранию. В отличие от органических продуктов при производстве продукции с улучшенными экологическими показателями аграрии могут в небольших количествах использовать минеральные удобрения, которые должны быть максимально безвредными. По прогнозам чиновников, к 2024 году 10-15% российского экспорта АПК будет продаваться под «зеленым» брендом. Посмотрим, что и как будет продаваться в российском ритейле.
Законопроект о производстве органической сельхозпродукции и продовольствия с улучшенными экологическими характеристиками в ближайшее время поручено подготовить департаменту природных ресурсов, земельных отношений и агропромышленного комплекса правительства. Минсельхоз должен проработать вопрос о том, чтобы на такую сельхозпродукцию распространялось финансирование внутри России и на внешнем рынке. В торговых сетях под «зеленую» продукцию должны быть выделены специальные полки, свои предложения на эту тему готовит Минпромторг.
Напомним, что создать в России бренд отечественной «зеленой» продукции поручил в феврале 2019 Владимир Путин в послании Федеральному собранию. В отличие от органических продуктов при производстве продукции с улучшенными экологическими показателями аграрии могут в небольших количествах использовать минеральные удобрения, которые должны быть максимально безвредными. По прогнозам чиновников, к 2024 году 10-15% российского экспорта АПК будет продаваться под «зеленым» брендом. Посмотрим, что и как будет продаваться в российском ритейле.
Уважаемые подписчики!
К вам обращается Издательский дом "Новые отраслевые медиа" (idnom.ru) – издатель канала, на который вы подписаны. Мы ставим своей целью развитие отраслевых телеграм-каналов с актуальной, полезной и адаптированной к современному медиапотреблению информацией.
Нам есть куда развиваться, но сегодня мы бы хотели познакомить вас с первыми десятью проектами, вошедшими в ИД "НОМ" или же созданными нами с нуля. Возможно, некоторые из них заинтересуют вас или ваших друзей и знакомых:
@bezrec – "Без рецепта". Уникальный канал про многомиллиардную фармацевтическую индустрию со всей актуальной проблематикой - от судьбы российских и зарубежных вакцин от COVID-19 до вытеснения с рынка российскими дженериками оригинальных иностранных препаратов.
@svobodakassa – "Свободная касса". Новости и экспертная аналитика по онлайн и офлайн-торговле. Хроника тектонических изменений российского ритейла под влиянием пандемии.
@nerzhavey – "Нержавейка". Всё о событиях в черной и цветной металлургии РФ с собственной аналитикой и рейтингами.
@gruz0potok – "Грузопоток". Грузоперевозки и логистика. От ситуации в автоперевозках и складском бизнесе до расширения БАМа и запуска Севморпути.
@benzokolonia – "Бензоколония". Канал про нефтегазовую промышленность, независимый от главных игроков отрасли, что в российском телеграме – редкость.
@domostroy_channel – "Домострой". Набирающее темпы строительство жилья и всё, что его сопровождает – ипотека, протесты, недобросовестные застройщики.
@Coala_Russia – "Коала". Главный и единственный угольный телеграм-канал страны, который внимательно читают во всех угольных и портовых городах России.
@premni – "Пристегните ремни". Канал про самую пострадавшую от пандемии отрасль – авиационную. Тут вы найдёте самые оперативные новости о том, когда и куда можно будет наконец улететь.
@riseofelectro – "Высокое напряжение". Электроэнергетика во всех её аспектах – генерация, подача, сбыт. Следим за всеми процессами в отрасли, от которой прямо зависит вся национальная экономика.
@agro_nomika – "Агрономика". Канал о сельском хозяйстве – золушке российской экономики и самой быстрорастущей отрасли 2020 года. Внимательно освещаем переход отечественного АПК от импортозамещения к экспорту.
Друзья, мы знаем, что иногда допускаем ошибки, но можете быть уверены, что мы намерены и будем становиться лучше. Чтобы связаться с нами, пишите на контактный адрес @id_nom. Мы открыты к любому взаимодействию, которое не несёт ущерба нашим читателям.
К вам обращается Издательский дом "Новые отраслевые медиа" (idnom.ru) – издатель канала, на который вы подписаны. Мы ставим своей целью развитие отраслевых телеграм-каналов с актуальной, полезной и адаптированной к современному медиапотреблению информацией.
Нам есть куда развиваться, но сегодня мы бы хотели познакомить вас с первыми десятью проектами, вошедшими в ИД "НОМ" или же созданными нами с нуля. Возможно, некоторые из них заинтересуют вас или ваших друзей и знакомых:
@bezrec – "Без рецепта". Уникальный канал про многомиллиардную фармацевтическую индустрию со всей актуальной проблематикой - от судьбы российских и зарубежных вакцин от COVID-19 до вытеснения с рынка российскими дженериками оригинальных иностранных препаратов.
@svobodakassa – "Свободная касса". Новости и экспертная аналитика по онлайн и офлайн-торговле. Хроника тектонических изменений российского ритейла под влиянием пандемии.
@nerzhavey – "Нержавейка". Всё о событиях в черной и цветной металлургии РФ с собственной аналитикой и рейтингами.
@gruz0potok – "Грузопоток". Грузоперевозки и логистика. От ситуации в автоперевозках и складском бизнесе до расширения БАМа и запуска Севморпути.
@benzokolonia – "Бензоколония". Канал про нефтегазовую промышленность, независимый от главных игроков отрасли, что в российском телеграме – редкость.
@domostroy_channel – "Домострой". Набирающее темпы строительство жилья и всё, что его сопровождает – ипотека, протесты, недобросовестные застройщики.
@Coala_Russia – "Коала". Главный и единственный угольный телеграм-канал страны, который внимательно читают во всех угольных и портовых городах России.
@premni – "Пристегните ремни". Канал про самую пострадавшую от пандемии отрасль – авиационную. Тут вы найдёте самые оперативные новости о том, когда и куда можно будет наконец улететь.
@riseofelectro – "Высокое напряжение". Электроэнергетика во всех её аспектах – генерация, подача, сбыт. Следим за всеми процессами в отрасли, от которой прямо зависит вся национальная экономика.
@agro_nomika – "Агрономика". Канал о сельском хозяйстве – золушке российской экономики и самой быстрорастущей отрасли 2020 года. Внимательно освещаем переход отечественного АПК от импортозамещения к экспорту.
Друзья, мы знаем, что иногда допускаем ошибки, но можете быть уверены, что мы намерены и будем становиться лучше. Чтобы связаться с нами, пишите на контактный адрес @id_nom. Мы открыты к любому взаимодействию, которое не несёт ущерба нашим читателям.
Агрономика pinned «Уважаемые подписчики! К вам обращается Издательский дом "Новые отраслевые медиа" (idnom.ru) – издатель канала, на который вы подписаны. Мы ставим своей целью развитие отраслевых телеграм-каналов с актуальной, полезной и адаптированной к современному медиапотреблению…»