Глава Амурской области Василий Орлов попросил федеральный Минсельхоз ввести льготы при экспорте сои из Дальнего Востока. Встреча прошла в рамках ПМЭФ-2022.

Для развития отрасли растениеводства аграриям нужны стабильные рынки сбыта. В современных экономических условиях наиболее перспективными направлениями для экспорта остаются Китай и Монголия. Дополнительные преференции для дальневосточных регионов, которым в силу географического положения сложно конкурировать с другими субъектами, могли бы существенно помочь.

Василий Орлов предложил убрать – полностью или для определенного объема продукции – пошлину на вывоз зерновых. Также он попросил выделить дополнительные лимиты на льготные железнодорожные тарифы для вывоза сои и шрота.

Губернатор Василий Орлов:

«Амурская область заинтересована в экспорте переработанной сои – масла, шрота, а также соевого изолята. Стратегическая задача, которую ставит перед собой регион – перерабатывать на своей территории 70% всей выращенной на ней сои. Постоянная экспортная пошлина на сою также может привлечь в Приамурье инвесторов, заинтересованных в строительстве новых предприятий».

В прошлом году в Приамурье собрано 426 тыс. тонн зерна, на 1,8% больше, чем в 2020 году и 1,138 млн тонн сои (+ 16,3%). В этом году посевные площади увеличат. Аграрии планируют получить 450 тыс. тонн зерновых культур и 1,35 млн тонн сои.

«Мираторг» братьев Линников похоже готовится к ущербу со стороны Украинских ВС. Активы агрохолдинга расположены в приграничных территориях – Брянской, Курской и Белгородской областях. Новости о попадании украинских снарядов в объекты на приграничных территориях РФ и слухи о возможном контрнаступлении заставили нервничать руководство «Мираторга».

Компания порезала маркетинговые и медиабюджеты. Красивые ролики про брянских ковбоев или про то, что «мы – одна страна» – временно не производятся. Пока угроза активам агрохолдинга со стороны Украины не пройдет.

Попавший под санкции владелец «Акрона» Вячеслав Кантор передал свои 45,1% в производителе удобрений трем топ-менеджерам. Но эксперты говорят, что Кантор останется у руля «Акрона».

«Гринферту» главы совета директоров «Акрона» Александра Попова перешло 14,6%, «Позитив Инвестментс энд Менеджменту» вице-президента Дмитрия Хабрата – 16%, «Деметре» руководителя юруправления Павла Вавилова – 14,5%. Передачу акций в доверительное управление утвердил совет директоров «Акрона». В распоряжении Redbrick Investments S.a r.l. и «Акрон групп» осталось 40,9%. Еще 9,3% акций приходится на казначейский пакет, остальные акции – в свободном обращении.

Передача пакетов связана с введенными ЕС санкциями в отношении бенефициара «Акрона» Вячеслава Кантора. В компании говорят, что доверительные управляющие обязаны гарантировать, что никакие денежные средства или экономические ресурсы «Акрона» Вячеслав Кантор не получит. Сейчас он не занимает должностей в группе «Акрон».

До «Акрона» свою долю в компаниях также снизили практически все владельцы российских производителей удобрений. Например, в конце марта Дмитрий Мазепин перестал быть контролирующим акционером «Уралкалия», продав 52% в «Базовая химическая компания "Уралхим"», а также «Уралхима», передав контролирующий пакет двум топ-менеджерам компании – председателю совета директоров компании Димитрию Татьянину (48%) и гендиректору Дмитрию Коняеву (4%).

Тогда же Андрей Мельниченко передал управление «Еврохимом» своей супруге за сутки до того, как Евросоюз в марте ввел против него санкции. Мельниченко с 9 марта покинул совет директоров.

Ректор Санкт-Петербургского горного университета Владимир Литвиненко передал свой пакет в «Фосагро» (20,6%) жене Татьяне Литвиненко. У него самого осталось 0,39% в компании.

До этого, в первой половине марта, гендиректор «Фосагро» Андрей Гурьев покинул свой пост и вышел из совета директоров компании. Свою должность заместителя председателя совета директоров оставил и его отец Андрей Гурьев-старший.

Кажется, ротации бенефициаров производителей удобрений на сегодня завершились.

В Швейцарии коров доставляют в ветеринарные клиники с помощью вертолётов. Помёт таких "птиц" может стать серьезной проблемой для наземных обитателей, если прилетит на голову.

​В прошлом году дефицит молока в России составил 6,4 млн тонн (данные Dairy Intelligence Agency).

- Из них почти 5 млн пришлось на Москву и область. Они увеличили дефицит на 42% по сравнению с 2020.

- Самый профицитный регион — Татарстан. Республика потребляет на 631 тыс. тонн больше молока, чем потребляет. За ней следуют Удмуртия (609 тыс. тонн) и Кировская область (558 тыс.).

- В целом по России дефицит молока вырос почти в полтора раза за год. Это связано с ростом подушевого потребления на 10,4% до 188,3 кг/чел. и замедлением динамики производства.

- Больше всего молока потребляют жители Москвы и области — почти 278 кг в год на человека. На втором месте — Сахалин (266 кг) и Чукотка (248 кг).

- Крупнейший производитель этой продукции — Татарстан (1,44 млн тонн в год). Краснодарский край с Адыгеей — на второй строчке (1,17 млн тонн), а Воронежская область — на третьей (903 тыс. тонн).

- В Воронежской области за последний год наблюдался наибольший прирост производства молока (+52,5 тыс. тонн). Самое резкое падение — в Алтайском крае (-28,8 тыс. тонн).

В агрохолдинге «Степь» Владимира Евтушенкова появится центр управления полетами агродронов. Специалисты начали тестировать дронопорт – автономную станцию базирования агродронов, которые обслуживают сельхозугодья. Технологии уже позволяют управлять полетами квадрокоптеров дистанционно, из любой точки мира через интернет, без выезда пилотов на конкретное поле.

С помощью дронов в «Степи» проводят обработку полей агрохимикатами, мониторят состояние посевов, контролируют технологические процессы, проводят аэрофотосъёмку полей. Сейчас дроны управляются пилотами с земли, но с внедрением дронопортов процесс будет автоматизирован и централизован.

Процесс управления дронами довольно прост:

1) на платформу дронопорта приходит полетное задание из центра управления полетами

2) квадрокоптер автономно вылетает, выполняет задачу и возвращается на станцию базирования для автоматической зарядки

3) через дронопорт удаленно передаются все полученные фото- и видеоматериалы на сервер обработки данных

4) дронопорт можно использовать круглый год: он герметичен и поддерживает необходимый температурный режим.

Гендиректор агрохолдинга «Степь» Андрей Недужко:

«Успешное испытание дронопорта и дальнейшее масштабирование проекта позволит создать в компании единый центр управления полетами. Это оптимизирует процессы и позволит снизить издержки при эксплуатации агрокоптеров. Агрохолдинг «Степь» реализует программу по расширению применения беспилотной техники и ведет совместную работу с российскими компаниями по созданию отечественных решений для аграрной отрасли».

Разработка дронопорта для агрохолдинга – проект российской компании «Аэромакс». У компании собственное производство гражданских авиационных систем вертолетного и самолетного типа, разнообразной целевой нагрузки и наземных станций управления.

По словам гендиректора «Аэромакса» Сергея Ахметшина, компания сейчас разрабатывает отечественный агродрон. Развитие беспилотных технологий в сельском хозяйстве снизит производственные издержки и повысит качество урожая.

Между Масложировым союзом и губернатором Амурской области Василием Орловым, который ранее выступал за отмену экспортной пошлины на сою с Дальнего Востока, возник конфликт интересов. Союз хочет постепенно увеличивать экспортную пошлину на сою до заградительного уровня.

Амурская область – один из основных регионов-производителей сои. При этом на территории региона перерабатывается меньше 50% этой культуры. В других областях этот показатель еще ниже. В Масложировом союзе считают, то это следствие недостаточно высокого уровня вывозной пошлины на сою – 20%.

Несмотря на пошлину, китайские трейдеры предлагают высокие цены на соевые бобы, и отечественным переработчикам очень трудно конкурировать с ними за сырье. Поэтому ряд проектов маслоэкстракционных заводов и новых перерабатывающих мощностей остаются замороженными, т.к. не хватает сырья.

В союзе хотят увеличить показатель переработки на Дальнем Востоке, а для этого нужно расконсервировать существующие и построить новые перерабатывающие мощности. Но это возможно, если сою останется в России и перерабатывать ее внутри страны будет выгоднее, чем продавать сырье Китаю.

По данным Масложирового союза, существующие предприятия могут переработать весь объем выращенного сырья даже с учетом перспективы увеличения его производства. Для этого необходимы долгосрочные государственные меры по защите от вывоза сои, а не на год как сейчас. Без продления и увеличения экспортной пошлины сою отправят на экспорт, и переработчики не смогут купить необходимый объем.

По словам исполнительного директора Масложирового союза Михаила Мальцева, поэтапное увеличение экспортной пошлины на сою вплоть до заградительного уровня предлагается для защиты долгосрочных инвестиций в переработку. Это гарантирует доступность сырья на местном рынке. Плавное повышение ставки учитывает интересы всех игроков соевого рынка. Такой подход сохраняет высокую доходность сельхозпроизводителям и обеспечивает переработчиков сырьем.

Но у этой затеи есть и противники.

Например, вице-президент Российского зернового союза Александр Корбут считает, что Масложировой союз преследует только одну цель – выступить на рынке монопольным покупателем сои для ее переработки. А значит – максимально снизить цену. «Это просто попытка залезть в карман сельхозпроизводителя и забрать у него часть прибыли». Т.к. у сельхозпроизводителей сейчас действительно высокая рентабельность.

Удивляет одно, почему переработчики сои не развивают собственное производство масличных культур. Хотя бы в рамках программы Минсельхоза по расширению ввода дополнительных посевных площадей. На рынке нужна конкуренция. А у Масложирового союза цель только одна – исключить конкуренцию. Это не хорошо.

В мае резко ухудшились потребительские настроения россиян. Во втором квартале 2022 года индекс потребительской уверенности снизился до минус 31%, потеряв за квартал 10% (данные Росстата). То же происходило в первой половине 2014-го (см. график), а затем последовал восстановительный рост.

Характерные особенности текущей ситуации:

• Рост пессимистичных настроений среди молодежи (16-29 лет).
За квартал доля тех, кто критически оценивает свои краткосрочные финансовые перспективы, выросла с 17% до 32%. Эта же возрастная группа респондентов впервые с 2014 года стала пессимистичнее других оценивать ближайшие перспективы и экономики в целом.
Этому есть логичное объяснение - молодежь была занята в самых растущих секторах, которые пострадали в первый санкционный период.

• Падение оценок благоприятности текущего времени для крупных покупок (минимум с 2012 года).
Причины - ограниченный доступ к кредитованию, сокращение доходов и высокая инфляция (на начало второго квартала).

По оценкам Картофельного союза, в 2022 году урожай картофеля в России может увеличиться на 6-7% к прошлому году.

В прошлом году, по данным Росстата, все хозяйства собрали 18,3 млн тонн картофеля, в т.ч. производство в сельхозорганизациях и КФХ составило примерно 6,6 млн тонн. Остальное – в личных подсобных хозяйствах населения. Россия занимает третье место в мире по валовому сбору картофеля. Потребление картофеля в России оценивается на уровне 12-15 млн тонн в год.

По оценкам ассоциации, в этом году картофель в сельхозорганизациях будет посажен на 298 тыс. га. Производители увеличивают площади под картофель и овощи на 5-10%. Резкого расширения посадок нет – предприятия осторожничают.

В России стартовала уборка зерновых и зернобобовых. Первые 260 га ячменя обмолочены в Джанкойском и Ленинском районах Крыма, собрано 1 тыс. тонн, средняя урожайность составила около 40 ц/га.

В этом году крымские аграрии соберут урожай с 800 тыс. га, из которых 592 тыс. га зерновых и зернобобовых культур, на 16 тыс. га больше, чем в 2021 году. В прошлом году крымские аграрии намолотили около 1,5 млн тонн зерна — на 48% больше, чем в 2020-м.

К уборке озимых зерновых приступили и в Дагестане. В Хасавюртовском районе ячмень обмолочен со 100 га, средняя урожайность составила около 28 ц/га.

По словам главы Минсельхоза Дмитрия Патрушева, посевная кампания в стране почти завершена на 98%. Для получения высоких результатов созданы все условия:

- аграрии заранее подготовились к посевной

- правительство помогло обеспечить производителей доступными удобрениями, кредитами и другими ресурсами.

Министр Патрушев:

«Ожидаем, что урожай будет достойным, в частности по зерновым — одним из лучших в истории России».

Институт конъюнктуры аграрного рынка повысил базовый прогноз урожая пшеницы в этом году на 2 млн тонн до 87 млн тонн, что действительно может стать рекордом. В целом валовый сбор зерна может составить 133,5 млн тонн.

Есть подвижки в решении проблемы с упаковкой для пищевки – «Монди Сыктывкарский ЛПК», один из главных российских производителей бумаги и целлюлозно-бумажной продукции, начал выпуск картонной основы для упаковки пищевой продукции. Предприятие готово производить 3-4 тыс. тонн картона в месяц под брендом Komipak.

Komipak — основа для изготовления асептической упаковки, которая обеспечивает длительный срок хранения и используется, например, при выпуске молочки. При этом у картона беленый поверхностный слой, он подходит для полноцветной печати. Производственные химикаты поставляются из Индии, Китая, Таиланда, Индонезии и Узбекистана.

Проблема с упаковкой обострилась после того, как национальный совет по торговле Швеции запретил Tetra Pak продолжать поставки упаковочных материалов и компонентов в Россию. Компания попросила сделать исключение из-за социальной значимости ее продукции – она продолжит производство упаковки в Подмосковье и ее отгрузки для пищевой отрасли.

Крупные производители продуктов питания хотят стабилизировать поставки упаковки. В «Союзмолоко», например, говорят, что производителям упаковки не поставляют заранее заявленные объемы картона. И Komipak здесь станет хорошим подспорьем.

Австрийская группа Mondi – глобальный лидер по производству упаковочно-бумажной продукции. Компания работает более чем в 30 странах. «Монди СЛПК» – одно из крупнейших предприятий группы в России, его производственная мощность – 1,1 млн тонн готовой продукции в год, которая поставлялась по России, в Европу, Австралию, США, Китай.

В начале мая группа Mondi сообщила о решении совета директоров продать все свои российские активы, в том числе сыктывкарский комбинат. Сделка по продаже может занять несколько месяцев.

В Красноярском крае завершилась посевная. Аграрии засеяли яровыми 1,359 млн га, на 1% больше плана. Зерновые и зернобобовые заняли около 924 тыс. га, масличные – почти 259 тыс. га, в т.ч. рапс – 229 тыс. га, на 12% больше плана.

Картофель аграрии посадили на 6,4 тыс. га, на 10,5% больше плана, овощи на 1,1 тыс. га, что на 4,5% меньше планируемых площадей.

В этом году сельхозпроизводители завезли рекордный объём минеральных удобрений – 83 тыс. тонн в пересчете на действующее вещество.

Посевные площади под рапс в регионе растут ежегодно – за семь лет они увеличились в 6,5 раз.

Глава красноярского Минсельхоза Леонид Шорохов:

«Три года подряд Красноярский край лидирует в России по валовому сбору маслосемян. Высокая экспортная цена на культуру позволила аграриям добиться финансовой стабильности. Однако увлечение рапсом – рискованное занятие. Главное – продовольственная безопасность, а значит, упор нужно делать на зерновые, картофель и овощи. Это одна из приоритетных задач».

Под лён-кудряш земледельцы отвели 15 тыс. га – в два раза больше, чем годом ранее. Сою посеяли на 13,8 тыс. га, немного перевыполнив план. Гречиха в этом году заняла около 14 тыс. га, на 17% больше плана. Под кукурузу отвели 26 тыс. га, на 2% выше плана. Из них более 5 тыс. га или 121,5% от плана – под кукурузу на зерно.

​Качество ванильного пломбира в целом снизилось (данные "Роскачества").

Организация проверила 38 ТМ лакомства по 108 показателям. Это повторное исследование: предыдущее проводилось в 2018, но было менее комплексным. Тогда Знаком качества наградили три бренда, а в этот раз на него может претендовать только один ("Свiтлогорье"). Максимального балла не удостоился никто.

Отрицательная динамика

- За четыре года число марок пломбира с содержанием растительных жиров выросло с двух до семи. Причем у одной ТМ ("Маруся") их 1-2%, а у остальных шести — от 18% ("ГОСТовский") до 78% ("Как раньше").

- Массовая доля сухих веществ не соответствовала законодательству у двух брендов — "Дело в сливках" и "Гроспирон (на сливках)". Еще у восьми она не дотягивала до опережающего стандарта "Роскачества". Такое мороженое более водянистое. В 2018 подобных нарушений выявлено не было.

- Требования по взбитости нарушили ТМ Spar, "Башкирское мороженое", "Село зеленое" и "Талицкий". И снова четыре года назад подобного не встречалось.

- Если в 2018 только у одного производителя фактическая масса пломбира была меньше заявленной, то сейчас таких оказалось два: "Филевский стаканчик" и "Маруся". Масса белка на этикетке была завышена у 10 ТМ, чего не встречалось в ходе прошлого анализа.

- Кишечная палочка обнаружена в образцах пломбира "Городецкий", "Лента", "Маруся", "МариАйс", "Пломбир на сливках" и "Филевский стаканчик". Ранее был всего один такой случай.

Положительная динамика

- Превышений по кислотности в этом году "Роскачество" не нашло (в 2018 было два случая). Это значит, что все образцы были изготовлены из свежего молока.

- Большая доля марок стала соответствовать требованиям по массе сухого обезжиренного молочного остатка: 27 против 13 четырьмя годами ранее.

- Если в 2018 два бренда имели жирность менее 12% и не могли называться пломбиром, то сейчас во всех образцах жира достаточно. В 24 его доля даже больше 15%, что соответствует опережающему стандарту организации.

- Следовые количества антибиотиков выявили в трех ТМ — вдвое меньше, чем раньше.

Предпродажная подготовка зелени в Екатеринбурге, пишут коллеги.

Справедливости ради стоит отметить, что такое может быть в любом населенном пункте. Если торговая точка стихийная, то за выполнением санитарных норм там никто не следит.

Производство российской говядины может упасть – животноводы могут отказаться от выращивания КРС. Некоторые фермеры уже перестали сдавать скот на убой из-за низкой закупочной цены, предлагаемой мясокомбинатами. Она снижается уже третий месяц подряд, и только за последнюю неделю упала на 15%.

Переработчики объяснили падение появлением на российском рынке 200 тыс. тонн импортной говядины. Такие объёмы в этом году предложил ввезти Минсельхоз. Они ввезены в страну по нулевой пошлине вместо стандартной 15%. Импортная говядина должна была стабилизировать внутренние цены.

В агрохолдинге «Заречное» Сергея Ниценко говорят, что ряд хозяйств перестали продавать своих животных, рассчитывая на дальнейший рост цен.

В Национальной мясной ассоциации ожидают, что поставок импортной говядины станет больше. Поводом для этого в ассоциации называют укрепление рубля, которое существенно повысило рентабельность импорта. К тому же, импортная говядина как минимум на 25% дешевле российской.

Всё это может привести к сокращению внутреннего производства говядины и росту доли импортного мяса, которая сейчас составляет не более 15%.

По прогнозам Национальной мясной ассоциации, дефицит местного скота на убой будет наблюдаться как минимум до осени этого года. Решением проблемы может стать отмена беспошлинной квоты на ввоз в страну 200 тыс. тонн говядины. Но здесь палка о двух концах – нужен будет другой инструмент для сдерживания роста цен.

Всем российским компаниям в АПК, кто экспортирует продукты питания, может быть полезно исследование консалтеров PwC – Global Consumer Insights Pulse Survey 2022. Потребители во всем мире сталкиваются с ростом цен.

По данным ресёрча, 75% респондентов ожидают повышения цен на продукты питания в течение как минимум 6 месяцев. 47% респондентов планируют тратить больше на продукты, многие планируют сократить расходы на предметы роскоши и на продукцию премиум-класса (37% респондентов), рестораны (34%), искусство, культуру и спорт (30%) и моду (25%).

Партнер и руководитель отдела розничной торговли PwC в Румынии Руксандра Тарлеску:

«Хотя энтузиазм потребителей вернулся после снятия ограничений из-за COVID-19, рост инфляции и процентных ставок оказывают новое давление на расходы и потребительское поведение. Опрос показывает, что люди ожидают дальнейшего повышения цен и ищут способы адаптировать свои покупательские предпочтения к новой среде, не отказываясь от таких факторов, как лучший опыт покупок или любимые бренды».

Рост цен на продукты оказался самой распространенной проблемой в покупательском опыте. 57% опрошенных потребителей сказали, что они почти всегда или часто сталкиваются с ростом цен на продукты. Соединенные Штаты и Канада с 69% уступают только Южной Африке (76%) и Бразилии (74%) среди стран с наибольшим количеством респондентов, испытывающих продуктовую инфляцию.

За ростом цен идут следующие проблемы потребителей:

— невозможность приобрести товар из-за того, что его нет в наличии (онлайн, 43%; в магазине 37%)

— более длительные сроки доставки онлайн-покупок (42%)

— более длинные очереди или более загруженные магазины (36%).

40% респондентов ответили, что будут использовать сайты сравнения, чтобы проверить наличие товара.
Проблемы с цепочками поставок заставили многих потребителей переключаться на продукты местного производства - 80% респондентов готовы платить за них цену выше среднерыночной.

Влияние пандемии, которая поменяла потребительское поведение – сохранится. 63% опрошенных потребителей заявили, что они уже увеличили количество покупок в Интернете, а 42% уменьшили количество покупок в обычных магазинах. 50% респондентов больше готовили дома, а 46% планируют в ближайшее время начать больше готовить дома.

Пусть домашнюю зелень пока приходится выращивать по-старинке, для грибов уже придумали специальную технологию.

Компания Shrooly разработала небольшой модуль, в котором можно выращивать грибы прямо на кухне. Или в любом другом помещении, куда покупатель захочет поставить девайс. Стоит он $300, а первые поставки назначены на декабрь.

Модуль умеет контролировать температуру, влажность и освещение внутри, а также показывать степень "зрелости" грибов. Всё это можно отслеживать и контролировать через мобильное приложение.

Между посадкой и сбором урожая обычно проходит около пяти дней. Пакетики со спорами от Shrooly стоят по $12 каждый, но можно использовать "заготовки" и от других производителей.

Большая часть импортных ветпрепаратов может покинуть российский рынок, но, по словам главы Россельхознадзора Сергея Данкверта, аналоги почти всех иностранных вакцин от болезней животных есть в РФ.

При этом задачи по 100% замещению импорта здесь не стоит. Нужно лишь сделать свое производство в достаточной степени независимым от внешних факторов, потому что они совершенно не предсказуемы.
Данкверт считает, что российские животноводы используют импортные препараты, потому что считают, что они лучше. Так ли это – вопрос спорный.

Сергей Данкверт:

«Во многом это заслуга широких рекламных кампаний и работы западных маркетологов, которые в течение последних 10-15 лет возили наших ветеринарных врачей в круизы по дорогим курортам. После таких путешествий наши врачи начинали отдавать приоритет импортным вакцинам».

Но в последнее время спрос на российские иммунобиологические препараты сильно вырос, потому что Россельхознадзор и отечественные компании стали активно объяснять ветеринарам преимущество отечественных препаратов перед западными.

По словам исполнительного директора Ассоциации ветеринарных фармацевтических препаратов (АВФАРМ) Семена Жаворонкова, в России к 2023 году может остаться около 20% иностранных ветеринарных препаратов. Сейчас в стране разрешено к использованию 2,1 тыс. лекарств, из них 1,2 – отечественные, остальные – зарубежные. Но из них на рынке может остаться только около 200.

Сейчас Россельхознадзор предлагает вывести из оборота около 15 ключевых импортных вакцин, потому что невозможно оперативно доставить в Россию реагенты и тест-системы. Если раньше на это уходил примерно месяц, то сейчас они попадают под экспортный контроль и контроль в России. Теперь на ввоз может уйти шесть-девять месяцев.

"СберМаркет" выяснил, что СТМ активно растут.

За I квартал продажи СТМ ритейлеров через его площадку выросли на 30% год к году. Особенно отличился METRO, увеличив продажи своих марок двое и повысив их долю до 17%.

- Самые популярные товары СТМ из ассортимента "СберМаркета" — яйца, молоко, мясо птицы, овощные консервы и салфетки.

- Больше всего любят СТМ в Москве и Казани — в среднем у жителей этих городов в каждом заказе по пять таких позиций.

- Соков и молока СТМ покупают сразу по четыре упаковки, макарон — по три, а влажных салфеток, круп, булочек и туалетной бумаги — по две.

Собственные марки торговых сетей уже считаются достойными альтернативами брендированным товарам. При этом, как заявляет директор по развитию бизнеса "СберМаркета" Сергей Катасонов, они до 20% дешевле. Популярность говорит сама за себя.

​​Эффективность применения средств защиты растений (СЗР) напрямую зависит от технологии их внесения. Компания BASF разработала простые рекомендации для повышения эффективности использования препаратов.

1. Перед началом работ необходимо проверить форсунки и откалибровать опрыскиватель. Правильный выбор типа форсунок – залог эффективного внесения и распределения действующих веществ.

2. Важно определить оптимальный объем рабочего раствора, чтобы избежать снижения эффективности обработок. Обращайте внимание на рекомендации производителя СЗР.

3. Учитывайте погоду: температуру, влажность воздуха и скорость ветра. Благоприятные метеорологические условия для обработки растений – устойчивое состояние приземного слоя баросферы при наличии ветра <2 м/с, температура +10…+25°С и относительной влажности >60% – бывают не всегда. Неблагоприятное для опрыскивания время – с 13 до 17 часов из-за высокой температуры и низкой влажности или сильного ветра. Максимальная эффективность достигается утром, с 5 до 11 часов, потом она снижается с 11 до 15 примерно вдвое, повышается к 17 часам и после 19 приближается по эффективности к утренней, но не достигает ее. Эти закономерности действуют, если температура не превышает +25°С

4. Высота штанги опрыскивателя и ее колебания при изменении микрорельефа почвы имеют большое значение. При изменении высоты, например, на 10 см норма расхода на участке с перекрытием факелов распыла увеличивается на 40%, а в остальной зоне снижается на 30%. Увеличивается в 2 раза потери препарата из-за сноса, которые повышаются при сильном ветре. Поэтому менять высоту штанги произвольно рискованно – это приведет к потерям.

5. Используйте средства индивидуальной защиты. При работе с препаратами и загрузке опрыскивателя надевайте защитный комбинезон, перчатки, устойчивые к химическим веществам, респиратор и маску для глаз.

6. И, наконец, про скорость опрыскивания. Говорят, что современные опрыскиватели работают в поле на скоростях до 30 км/ч, но на практике это трудновыполнимо. Из-за турбулентных потоков максимально возможной для опрыскивателя считается скорость в 25 км/ч. Для СЗР по вегатации, внесения КАС и почвенных гербицидов скорость можно увеличивать. Официальные рекомендации производителей форсунок еще жестче: для щелевых распылителей – 5-6 км/ч, инжекторных – до 8-10 км/ч.

Больше материалов об эффективном использовании СЗР и инновациях в сельском хозяйстве можно найти в телеграм-канале BASF Agro Россия.