Российская пшеница нового урожая подешевела на $5 до $193-195 за тонну в глубоководных портах.

С одной стороны, на цену повлияли обильные дожди на юге России, которые улучшили состояние урожая. С другой - отчет Минсельхоза США (USDA), в котором говорится, что мировые запасы пшеницы вырастут в предстоящем сезоне на 5% до рекордных 310 млн тонн.

В Чечне тоже есть АПК и он получает огромные льготные кредиты от госбанков.

Чеченские аграрии "Фруттис Групп" получили от ВТБ 435 млн рублей. Компания в 2015 году заложила яблоневые сады на 270 га, которые ежегодно приносят 6,3 тыс. тонн урожая. Средства банка производитель направит на строительство плодохранилища на 10 тыс. тонн.

Компанией "Фруттис Групп" владеет АО "Корпорация развития Чеченской Республики", которая курирует инвестиционные проекты Чечни и ведет переговоры с инвесторами. Корпорацией руководит Селита Гагаева, которая также входит в руководство "Молочной компании "Кавказское здоровье", лидера в производстве молока на Северном Кавказе.

С 2017 года "Фруттис Групп" из села Бачи-Юрт Курчалоевского района Чеченской республики поставляет яблоки в Санкт-Петербург и Москву. Рамзан Кадыров тогда лично анонсировал начало поставок и взял на себя ответственность за качество яблок.

​​75% свежих овощей на Дальнем Востоке - это импорт из Китая низкого качества, выращенный на пестицидах. Потенциал для импортозамещения тепличных овощей в регионе - 180 тыс. тонн в год.

Сергей Рукин, владелец группы "Рост", одного из крупнейших в России производителей тепличных овощей, решил потеснить китайцев на этом рынке. В настоящее время бизнесмен подбирает площадку для строительства в Хабаровском крае площадью 30 га. В планах компании запустить новые теплицы в две очереди: первая - к концу 2022 года, вторая - в 2024 году. Общий размер инвестиций - 8,5 млрд рублей.

Выбор площадки для строительства зависит от нескольких факторов. Во-первых, это близость к источнику электроэнергии или газу. Во-вторых, разрешение на строительство собственной теплоэлектростанции. В-третьих, подходящая для теплиц земля. И, наконец, близость к потребителю.

Кроме "Роста" в регион собирался зайти и сын Романа Абрамовича Аркадий. Мегапроект площадью 300 га пришлось отменить, потому что на Дальнем Востоке не нашлось подходящего источника энергии. Восстановление или строительство инфраструктуры делало проект нерентабельным.

По расчетам Россельхозбанка, современный тепличный бизнес - самый рентабельный в АПК. Банк проанализировал данные 11 тыс. своих клиентов из сельского хозяйства и составил рейтинг рентабельности индустрий.

Господдержка в замещении импорта и высокая рентабельность делает тепличные хозяйства привлекательным бизнесом. При урожайности в 90 кг с 1 кв. м предприятие выходит на самоокупаемость. Урожайность "Роста" достигает 120 кг с 1 кв. м.

​​Малые и средние аграрии юга России считают, что "умные" технологии для их бизнеса - лишняя трата денег. В некоторой степени они правы. Если у хозяйства от нескольких десятков до нескольких сотен гектар, то экономии от внедрения новых технологий не получится. Нет эффекта масштаба.

Но для крупных агрохолдингов, которые обрабатывают десятки и сотни тысяч гектар, экономия от внедрения "умных" технологий очевидна. В Ростовской области из 966 крупных и средних хозяйств 48% используют мониторинг движения техники, 31% используют инструменты "точного" земледелия, 15% хозяйств применяют цифровую аналитику, чтобы контролировать состояние посевов. В хозяйствах Ставрополья и Кубани цифровые технологии внедрены на том же уровне.

Есть четыре выгоды от "умных" технологий:

1) экономия ГСМ за счет контроля за работой техники

2) точное внесение удобрений и средств защиты растений

3) рост производительности техники за счет более точных траекторий

4) предотвращение потерь урожая.

Для примера возьмем ОАО "Зазерское", которое обрабатывает 10 тыс. гектар. Компания входит в агрохолдинг "Астон" - крупнейший экспортер подсолнечного масла. До внедрения спутниковой системы контроля и аналитики урожайность пшеницы была на уровне 30 ц с га, после - 42 ц с га. 40% рост урожайности и 25% экономия на ГСМ - существенный вклад в рентабельность бизнеса.

Из-за короновируса импорт продукции АПК в апреле на 12,3% меньше, чем годом ранее. Больше всего упал импорт свинины - в 52 раза, до $0,7 млн.

Резкий отказ от импортной свинины - следствие перепроизводства на внутреннем рынке. Не только "Русагро", но и "Черкизово" второй год подряд теряет прибыль. Агрохолдинги вынуждены снижать цены, чтобы продать сверхобъемы. Чистая прибыль "Черкизово" по МФСО в 2019 году упала на 43,3% до 6,8 млрд рублей.

Учитывая рост затрат на производственный персонал из-за пандемии на 30%, этот год для свиноводов уже похож на крутое пике.

За январь-апрель 2020 года экспорт продукции АПК в Китай вырос на 35% и превысил $1 млрд. По объему экспорта в Поднебесную АПК уступает лишь минеральному топливу, нефти и газу.

Больше всего вырос экспорт жиров и масел - в 4 раза, до $183 млн. Группа "Эфко" Валерия Кустова, крупнейший поставщик жиров и растительного масла в Китай, начала пожинать плоды пятилетних трудов. Бутилированное подсолнечное масло "Слобода" и "Altero" с каждым годом все сильнее захватывает КНР.

​​Владельцы молочных хозяйств Алтайского края начали забастовку из-за резкого снижения цен на молоко. За последние две недели переработчики снизили закупочную цену на сырое молоко на 24%, до 16 рублей.

"Барнаульский молочный комбинат", крупнейший покупатель сырого молока на Алтае, выпускает 500 тонн готовой продукции в сутки. Завод принадлежит Гарри Шония, местному молочному барону. В феврале этого года он выкупил у правительства Алтайского края 100% АО "Модест", единственного производителя молочного детского питания в регионе. Кроме этого, Шония владеет Быстрянским и Павловским маслосырзаводами и руководит Карагужинским заводом.

Местный союз производителей молока уклончиво объясняет, что снижение цены - дело сезонное, после апреля всегда так бывает. Но для владельцев молочных хозяйств падение цены стало слишком резким. Производители и сами снижают цену, но плавно. С февраля по апрель цены на молочные продукты в регионе упали на 5-7%. Поэтому снижение закупочной цены на молоко - дело справедливое. А с размером дисконта - погорячились.

​​Агрохолдинг "Степь" Владимира Евтушенкова вышел из овощного бизнеса. Компания продала агрокомбинат "Южный" площадью 144 га в Карачаево-Черкесии. Тепличный комплекс производит 45 тыс. тонн огурцов и томатов в год. Причин для продажи было несколько.

Во-первых, комбинат сильно устаревший. Предприятие построено еще в 1970-х годах. Тепличные технологии с тех пор ушли далеко в перед. Производительность агрокомбината в 3 раза ниже, чем у "Роста" или "Моего лета".

Во-вторых, "Степь" решила сфокусироваться на растениеводстве, агротрейдинге и молочном животноводстве. Деньги от продажи актива, около 1 млрд рублей, компания вложит в покупку новой земли и реконструкцию молочной фермы "Чапаевское" в Ставропольском крае. Это принесет агрохолдингу дополнительные 100 тыс. тонн молока в год.

Покупателем тепличного комплекса "Южный" стал Аслан Каракотов, партнер Арсена Салпагарова по АПК "Возрождение". Плюс агрокомбината в его местоположении, где 300 солнечных дней в году. Доступ к естественному свету и теплу позволяет сильно сэкономить на модернизации. А она явно потребуется комбинату через несколько лет, когда Аркадий Абрамович запустит свой "Гринхаус" на 300 га в 2024 году.

Не все обратили внимание, как Дмитрий Патрушев не смог убедить Владимира Путина на прошедшем совещании по АПК. Министр просил увеличить размеры субсидий на льготные кредиты, опираясь на то, что аграриев ждёт снижение спроса со стороны конечных покупателей. Но поддержки президента он не нашёл.

Рост сельского хозяйства в 1 квартале 2020 года - +3% к прошлому году. Пищевая промышленность выросла за год на 9%. Опираясь на эти данные, Путин исключил, что отрасль ожидает спад, который нужно компенсировать внеочередными миллиардами из бюджета.

Важно еще одно решение президента. Путин распорядился увеличить капитализацию Росагролизинга на 6 млрд рублей. Этого хватит на 1,5 тыс. единиц новой техники для аграриев.

Также президент обратил внимание министра, что страна импортирует продовольствия на $5 млрд больше, чем экспортирует. $30 млрд против $25 млрд. У главы Минсельхоза появилась стратегическая задача - сокращать импорт и наращивать экспорт.

Урожай озимых культур сократился на 30% из-за холодной и сухой весны. Пострадали Ростовская область, Краснодарский и Ставропольский края. Полностью погибла озимая пшеница на площади 52 тыс. га и еще на 800 тыс. га - сильно повреждена. 22 тыс. га сахарной свеклы пришлось пересеивать заново.

Страховые компании компенсируют до 50% ущерба, т.к введен режим ЧС. В Краснодарском крае на поддержку агрострахования выделили 334 млн рублей из бюджета.

"Мираторг" - крупнейший агрохолдинг страны, с которым всё непросто. Чтобы понять логику развития этого гиганта, мышление нужно соответствующее.

Во-первых, 1 млн га земли стоимостью 45 млрд рублей. Во-вторых, крупнейший производитель свинины - почти 500 тыс. тонн в год. В-третьих, лидер на рынке российской говядины - 150 тыс. тонн в год. Крупнейший размер выручки в АПК - 125 млрд рублей в год. Самая большая кредитная нагрузка - 77 млрд рублей. И легендарная господдержка, цифры которой все хотят узнать, но они тщательно скрываются.

Пока все обсуждают ежегодные миллиардные убытки агрохолдинга и пытаются связать "Мираторг" с бывшим премьером Медведевым, внимательный глаз заметит прямое влияние президента на становление и успех компании.

В 2004 году Владимир Путин запустил гонку за продовольственной безопасностью страны. После этого в АПК потекли миллиарды. Братья Линники, владельцы "Мираторг", переключились с импорта мяса на развитие производства внутри страны. Компания начала осваивать кредиты и господдержку.

Поворотная веха в истории холдинга - 2009 год. Тогдашний глава правительства Путин, будучи членом наблюдательного совета ВЭБа, одобрил "Мираторгу" кредит на 21 млрд рублей. А с 2013 года президент лично ведет переговоры с главами азиатских государств о поставке мяса на их рынки. В частности, мартовская отгрузка 200 тонн говядины в Китай - это плод семилетних переговоров на высшем уровне.

Это начало долгой и трудной окупаемости "Мираторга" - через наращивание экспорта мяса на фоне дешевого рубля.

Губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев заявил, что планирует сократить экспорт зерна и направить его на внутреннее потребление. Такое заявление он сделал после совещания президента по АПК, когда стало понятно, что Кубань потеряет 30% урожая.

Желание губернатора выглядит как патриотичный жест ради продовольственной безопасности страны. Но намерение сократить экспорт не имеет никакого отношения к реальности.

Во-первых, у Кондратьева нет на это полномочий. Только федеральные власти определяют экспортную политику страны. Во-вторых, даже при 30% потере урожая озимых Краснодарский край не выходит за рамки продовольственной безопасности.

Похоже, что губернатор поторопился.

Сейчас в России тот исторический период, когда кредит для АПК важнее денег.

Ставка льготного кредита для сельхозпредприятия - 4,6%. Она ниже ключевой ставки ЦБ (5,5%) и в рамках официальной инфляции (3,8-4,8%). Это значит, что банки, которые участвуют в программе льготного кредитования, зарабатывают не на аграриях.

Минсельхоз перечисляет банку сумму, которая покрывает разницу между коммерческой и льготной ставкой банка. Например, Сбербанк выдал агрохолдингу "Х" 1 млрд рублей на 1 год на посевную по льготной ставке 4,6% под залог урожая. Допустим, рыночная стоимость кредита - 9,6%. Аграрий получил урожай, продал его и вернул 1,046 млрд рублей. За это Минсельхоз перевел из бюджета в банк 50 млн рублей в качестве благодарности за поддержку.

Так работает механизм льготного кредитования - почти бесплатные деньги для сельского хозяйства.

​​Одному из ведущих молочных заводов юга России сейчас очень плохо. "Нальчикский молочный комбинат" потерял своего главу. Шамсудин Якубов, основатель и гендиректор комбината недавно скончался от коронавируса в элитной частной клинике Лапино. В июне бизнесмену исполнилось бы всего 50 лет. Отец Шамсудина Шамхан, уважаемый чеченский старейшина, ушел из жизни в той же подмосковной клинике с тем же диагнозом.

Получив в 1992 году экономическое образование, Шамсудин Якубов решил заняться бизнесом. К делу подключились его большая семья и друзья. Начав с торговли продуктами питания, Якубов в 1998 году приобрел "Нальчикский молочный комбинат". Понимая, что на отечественном оборудовании молочный бизнес не построить, предприниматель заменил его на немецкое, американское и японское. Он постоянно стажировался в Америке и Европе, а технологов перевез из Германии.

Сейчас комбинат перерабатывает 300 тонн молока в сутки и производит молочную продукцию под брендами "Чабан", "Новая деревня", "Альпийская ферма". У завода собственные торговые дома и региональная розничная сеть на Кавказе, в Ростовской области и еще 15 регионах России. Завод поставляет продукцию в сети Х5, Ашан, Метро, Утконос, Билла и др.

В интервью Дмитрию Потапенко в 2018 году Якубов говорил, что с большой осторожностью относится к кредиту для бизнеса и готов использовать его лишь в крайнем случае. Годом позже ВТБ одобрил Якубову льготный кредит в 100 млн рублей на 1 год, чтобы закупить достаточный для производства объем молока у фермеров. Учитывая, что прибыль предприятия всего лишь 81,3 млн рублей, в этом году комбинат в лучшем случае сработает в ноль.

Коллеги Якубова пишут в соцсетях, что он был талантливым руководителем. После его ухода завод остается под управлением его братьев, которым точно потребуется талант, чтобы удержать бизнес на плаву.

Совещание с президентом пошло на пользу АПК Крыма. Глава республики Сергей Аксенов похвастался на своей странице во ВКонтакте, что отрасль в 2020-2024 годах получит 13,4 млрд рублей господдержки.

Аксенов рассказал, что в Крыму сейчас развивают плодовые насаждения и виноградарство, заложили уже 745 га и еще 1,5 тыс. га заложат осенью. Но он не рассказал о том, как будут устроены системы орошения плодовых угодий. А этот вопрос - важнее самих насаждений, потому что орошение в Крыму поднимает урожайность на 200%. Об этом сообщил в 2016 году глава департамента мелиорации Валерий Жуков.

Украина перекрыла Северо-Крымский канал в 2014 году, и площадь орошаемых земель на полуострове сократилась с 402 тыс. га до 10 тыс. га. За 5 лет внутренние каналы и скважины подняли площадь орошения лишь до 15 тыс. га.

Министр сельского хозяйства Крыма Андрей Григоренко сообщил в 2016 году, что из-за дефицита воды сельское хозяйство региона теряет 14 млрд рублей в год. Сообщение было удалено с официального сайта правительства республики, но оно осталось в веб-архиве.

Объем производства в сельском хозяйстве Крыма в 2019 году - 52,6 млрд рублей. Если восстановить систему орошения земель хотя бы до прежнего уровня, то объем АПК в регионе вырастет на 27%.

Весной в Крыму выпало только 25% от нормы осадков, а Симферопольское водохранилище и ряд других - почти высохли. Вопрос водоснабжения АПК в регионе стоит особо остро. Но его сейчас как будто замалчивают.

В Вологодском районе, территории вокруг Вологды, затопило большую часть сельхозугодий. На сегодняшний день там засеяно лишь 18 из 33 тыс. га. С одной стороны, холодная погода и дожди привели к нарушению вегетативного периода и вымоканию посевов. С другой – техника не может выйти на поля. Введен режим ЧС.

Россельхозбанк за четыре месяца этого года выдал аграриям кредитов на 520 млрд рублей, что на 23% больше, чем в прошлом году. 83% из них - по программе льготного кредитования. Предприятия малого и среднего бизнеса составляют 87% от общего числа заемщиков в АПК.

Господдержка в АПК усилилась, это факт.

Крупнейшее молочное предприятие Хабаровского края АО "Хорское", незаконно проданное китайским бизнесменам, вернулось к государству. Но уже без коров.

"Хорское" было выставлено на аукцион в 2017 году. Тогда им заинтересовалось "Русагро". 100% акций компании были в имуществе Хабаровского края. Молочная отрасль в регионе в упадке, ее надо развивать. Прибыль ведущей молочной фермы края - не более 20 млн рублей в год.

Но "Русагро" в аукционе решило не участвовать. Вместо него на торгах было два покупателя: ООО "Хабаровский аграрий" и некое частное лицо. "Хабаровский аграрий" приобрел "Хорское" за 197 млн рублей. Владельцем роботизированной фермы, 2215 коров австралийской породы, 93 зданий и 13,5 тыс. га земли стал Спартак Хачатрян, который отказался комментировать свои планы по развитию предприятия. И спустя некоторое время все имущество от Хачатряна перешло в собственность к китайским бизнесменам.

"Хорское" владело молочным брендом "Хорская буренка". Когда марка перестала продаваться, выяснилось, что китайские бизнесмены уничтожили поголовье и стали выращивать сою. Этот факт побудил УФАС начать разбирательство в арбитражном суде, подозревая сговор участников торгов.

Арбитражный суд признал сделку по продаже "Хорского" недействительной. Предприятие (точнее то, что от него осталось) вернулось в собственность Хабаровского края.

Стало известно, что Штефан Дюрр, владелец "Эконивы", крупнейшего в России производителя молока, рефинансировал в Россельхозбанке долг перед Альфа-банком.

Структурам Михаила Фридмана, владельца Альфа-банка, принадлежали 16% акций немецкой Ekosem-Agrar, головной компании "Эконивы". После рефинансирования Дюрр выкупил этот пакет акций и прибавил их к своим 42,84%. Таким образом, Альфа-банк больше не является бенефициаром "Эконивы".

Чистый долг агрохолдинга при этом вырос до €1,244 млрд против €0,83 млрд на конец 2018 года.

​​Председатель тамбовского Агропромышленного союза, бывший вице-губернатор по АПК Сергей Иванов вышел из-под домашнего ареста. Экс-чиновник - фигурант уголовного дела о попытке мошенничества в особо крупном размере. После самоубийства другого фигуранта, вице-губернатора Глеба Чулкова, домашний арест Иванова прекращен.

Господин Иванов занимал должность вице-губернатора Тамбовской области по АПК с 2015 года по март 2020-го. Регион лидирует по объемам производства мяса птицы в России.

До 2015 года Иванов был замдиректора "Токаревской птицефабрики", которая входит в Группу агропромышленых предприятий "Ресурс". Агрохолдинг - второй после "Черкизово" производитель мяса птицы в стране и ведущий экспортер мяса бройлеров. На "Токаревской птицефабрике" производят продукцию под брендами "Благояр" и An-Noor. Мощность производства - 150 тыс. тонн в год. An-Noor - имеет международные сертификаты халяль и поставляется в Саудовскую Аравию, ОАЭ и Бахрейн.

🚜 Сбербанк, Cognitive Pilot и «Русарго» начали промышленное внедрение беспилотных систем в сельхозтехнику

Систему 🏷Cognitive Agro Pilot планируется установить на 242 зерноуборочных комбайна в Белгородской, Тамбовской, Курской и Орловской областях. Внедрение будет проводиться поэтапно в течение уборочных кампаний 2020-2021 гг. Она позволит снизить себестоимость зерна на 3-5% и сократить потери при уборке до двух раз.

👤Ольга Ускова, генеральный директор Cognitive Pilot (совместное предприятие Сбербанка и Cognitive Technologies):
«Пока присутствие водителя за рулем комбайна во время проведения работ будет обязательным. Однако автоматическая система управления позволит ему в большей степени сосредоточиться на управлении и контроле других параметров технологического процесса уборки урожая».

🔗 Источник: https://www.sberbank.ru/ru/press_center/all/article?newsID=378acf9f-aa8f-44cb-ac96-f536c13d8291&blockID=1303&regionID=77&lang=ru&type=NEWS

🕓 В начале мая была завершена первая сделка по продаже системы автономного управления Cognitive Agro Pilot