Alphabet, владеющая Google, разработала беспилотного электрического "жука", который ездит по полям и отслеживает состояние растений. Машина собирает большие данные с разрешением до одного стручка и отдельной ягоды. Благодаря новым знаниям, которые появляются на основе данных, уменьшается потребность в пестицидах, поливе, удобрениях, повышается устойчивость к засухе при аналогичной урожайности.

Аппарат - часть проекта Mineral. Устройство, похожее на тележку, передвигающуюся по междурядьям, определяет координаты растения с помощью GPS, а затем собирает данные, включая высоту растений, размер фруктов и листьев, а также погодные условия и состояние почвы. Так фермеры могут быстро выявить проблемы культур и сделать точный прогноз урожая.

В настоящее время в проекте Mineral участвуют производители из Южной Африки, Аргентины, Канады и США. Сотрудничество планируется расширять по всему миру, в том числе и с русскими фермерами.

​​"Эфко" Валерия Кустова оспаривает в суде решение ФАС, продолжая настаивать на том, что "Благо" Аркадия Фосмана скопировало их бутылку масла Altero для своего бренда Almador.

Разбирательства начались в 2019 году, когда "Благо" вывело на рынок новый бренд Almador, под которым продается подсолнечное масло с добавлением оливкового. В "Эфко" сильно возбудились, увидев, что бутылка конкурента имеет схожую форму в виде трапеции с углублениями для пальцев по бокам. Структуры Кустова еще в 1999 году запатентовали свою бутылку как промышленный образец. Бутылка "Благо" отличается объемом - он не 810 мл, как у "Эфко", а 790 мл, а также формой граней и рельефом поверхностей.

"Эфко" представила в УФАС заключения патентных поверенных, Ассоциации судебной экспертизы интеллектуальной собственности, воронежского патентного бюро "Василенко и партнеры" и результаты соцопросов, которые проводили ВЦИОМ и московская компания "Аналитическая социология". Юристы сделали вывод, что "Благо" имитирует бутылку "Эфко", а социологи показали, что 69% опрошенных считают бутылки схожими.

Юридическую оценку для "Благо" проводила Академия интеллектуальной собственности, которая сделала вывод, что бутылка "Блага" не сходна с промышленным образцом и товарным знаком "Эфко". Федеральный научно-исследовательский социологический центр РАН опросил для компании Фосмана потребителей. 92% опрошенных считают масло в бутылках Altero и Almador выпускаемым разными компаниями, элементы бутылки не повторяются и внешний вид в целом отличается.

Более того, в РАН заявили, что ВЦИОМ и "Аналитическая социология" выбрали такие инструменты исследования для "Эфко", которые "оказывают статистически значимое влияние" на результаты. То есть их нельзя назвать непредвзятыми.
Чтобы разобраться в ситуации, УФАС обратилось в "Объединение корпоративных юристов". Эксперты дали заключение:

— этикетки двух производителей имеют разный фон

— крышки отличаются по цвету

— бутылки имеют сходную форму, но отличаются гранями и основанием

— сходство не влияет на общее зрительное впечатление.

Комиссия УФАС согласилась с выводами организации, что товары "хорошо различимы", а бутылки без этикеток обе компании в рознице не используют. Нет доказательств, что действия "Блага" каким-либо образом повлияли на спрос.

В агрохолдинге Кустова с решением антимонопольщиков не согласны. Арбитражный суд Воронежской области начал рассматривать иск структур "Эфко" к Воронежскому УФАС об отмене решения от 18 мая. По оценкам экспертов, опровергнуть выводы ФАС будет проблематично. Шансы на победу появятся, если доказать истинность результатов отдельных экспертиз.

В Воронежской области вспыхнул очаг АЧС. На свинокомплексе "Калачеевский" агрохолдинга "Русмит" Кирилла Алексашина будет уничтожено все поголовье из 34,6 тыс. свиней. Губернатор Александр Гусев ввел в Калачеевском районе карантин до 2 марта.

Кроме "Калачеевского" заражено еще одно личное подсобное хозяйство на базе бывшего колхоза "Большевик" в том же районе. Также закрыт на санитарный контроль до 7 декабря мясокомбинат "Бобровский", входящий в "Русмит".

На объемы производства свинины в регионе вспышка АЧС на двух предприятиях повлияет не сильно. Оставшиеся 13 воронежских свинокомплексов содержат 1,3 млн голов. Среди них – четыре хозяйства "Агроэко" Владимира Маслова. Агрохолдинг в десятке лидеров по свинине в стране с объемом в 162 тыс. тонн в год. Предприятия Маслова классифицированы по четвертому компартменту безопасности (наивысшему) и не подпадут под ограничения.

АЧС переносится больными животными или механически – диким кабаном, человеком на одежде, транспортом, с продуктами питания, нелегальным ввозом кормов и животных.

Даже, если международное эпизоотическое бюро (МЭБ) признает, что к России можно применить принцип регионализации по АЧС, у крупнейших производителей свинины мало шансов добиться поставок в Китай. За последние три года на свинокомплексах Черноземья чума выявлялась семь раз. Трижды в Белгородчине (там располагаются предприятия "Мираторга", "Русагро", "Промагро"), по одному разу под Курском, Липецком, Орлом и теперь под Воронежем.

Стоимость пшеницы в России снова бьет рекорды. За прошедшую неделю цены на пшеницу третьего и четвертого классов в Центре выросли до 15 тыс. рублей за тонну и более. Главная причина роста — агрессивные закупки со стороны экспортеров и повышение ставок в портах с 16,9–17,6 до 17,8–18,4 тыс. рублей за тонну.

На мировом рынке стоимость российской пшеницы увеличилась на $9, до $248 за тонну, вслед за зерном из других стран. Контракт на пшеницу с поставкой в декабре на бирже в Чикаго подорожал на 5,7%, до $231 за тонну. Это максимум с ноября 2014 года.

Участники рынка опасаются, что засушливая погода в США и РФ, может негативно повлиять на урожай в 2021 году. Наблюдается ажиотаж. Рост цен поддержан крупной закупкой Пакистана, который уже договорился о поставках 1,15 млн тонн пшеницы до конца года, 930 тыс. тонн из которых отгрузят российские экспортеры по $245–250 за тонну.

Какое-то время цены еще будут расти вслед за котировками. Но это продлится недолго. Ряд крупных экспортеров пшеницы из ЕС уже предлагает зерно на $5–8 меньше текущих цен.

На фоне роста цен потребители зерна – птицеводы, мукомолы, хлебопеки, животноводы - просят Минсельхоз о новых мерах регулирования зернового рынка.

Национальная мясная ассоциация, например, жалуется, что рост цен на зерно поставил свиноводов в крайнее положение. Рентабельность устаревших предприятий сильно зависит от цен на зерно. В текущих условиях, когда оптовые цены на свинину упали на 5% к прошлому году из-за перепроизводства, а себестоимость не позволяет получить прибыль, небольшие производители уйдут с рынка.

В Российском союзе пекарей (возглавляет Алексей Лялин, управляющий "Владимирским хлебокомбинатом") понимают, что одним лишь обращением в Минсельхоз ситуацию не решить, нужен комплексный подход. А он сейчас противоречит государственной цели – наращивать объемы экспорта зерна. Поэтому хлебопеки и мукомолы налегают на закупки зерна из госфонда. За 14-16 октября они приобрели 45 тыс. тонн пшеницы по средней цене в 12,72 тыс. рублей за тонну, что на 2,5 тыс. рублей дешевле, чем в среднем по Центру.

После срыва спикером Володиным и его замом, экс-главой Минсельхоза Гордеевым голосования по бюджету прошло три недели. За это время родилась согласованная версия, которую в Госдуме рассмотрят в 1-ом чтении 22 октября. На новое голосование приглашен глава Минфина Силуанов.

135 млрд руб. в рамках бюджета на 2021-2023 гг. запланировано на поддержку аграриев. В том числе ежегодно:

— 25 млрд рублей на поддержку растениеводства и животноводства

— 15 млрд на техническую модернизацию отрасли

— 5 млрд на мелиорацию.

На благоустройство сельских территорий, из-за недофинансирования которых по первой редакции бюджета было сорвано голосование, выделено 93,87 млрд рублей на три года.

С одной стороны, это 58,45% от первоначально запланированных 160,6 млрд, но с другой — почти в три раза больше, чем в первой редакции. Но все равно — очень мало. Заявок от регионов в Минсельхоз на проекты благоустройства только в 2021 году поступило на 129,6 млрд рублей. А средств в бюджете под них — 30,92 млрд. Депутатов ждет горячая неделя общественных дебатов после первого рассмотрения бюджета.

​​#ХозяеваЗемлиРусской. Александр Рудаков — агрессивный инвестор, завоевавший рынок тепличных овощей.

До 2009 года о Рудакове почти не было слышно. В 1993-м окончил Белгородский кооперативный университет. Два года работал товароведом в Липецком райпотребсоюзе. В 1995-м получил должность гендиректора "Липецкого спирта". Следующие 13 лет — период становления Рудакова как управленца и предпринимателя. В это время он руководил "Дмитриевским химическим заводом" и "Сармаковским спиртодрожжевым комбинатом" в Кабардино-Балкарии. Вокруг последнего после ухода Рудакова с поста в 2008-м разразился скандал об уклонении от налогов, но дело замяли. Вместо уголовного дела Рудаков получил степень доктора экономических наук в местном институте.

Собрав к 2009 году начальный капитал, Рудаков с партнерами решили войти в тепличный бизнес. Увидев свободную нишу и потенциал, инвесторы начали строить в Ставрополье свои первые 10 гектар крытых теплиц за 400 млн рублей. Из-за отсутствия опыта в сельском хозяйстве, педантичного подхода и желания Рудакова заниматься всем самому строительство небольшого комплекса затянулось на 2 года, а инвестиции подходили к концу.

После переговоров с несколькими банками Рудаков познакомился с Оксаной Лут (нынешняя замглавы Минсельхоза), которая в то время была зампредом "Россельхозбанка" под руководством Дмитрия Патрушева. Личное знакомство помогло Рудакову получить от банка проектное финансирование без залогов и обеспечения. Первые теплицы были введены в эксплуатацию в 2012 году. Так появился агропромышленный холдинг "ЭКО-культура".

Получив кредит "Россельхозбанка", Рудаков дал волю амбициям и поставил перед собой серьезную цель — занять 30% рынка закрытого грунта в России. Как нельзя кстати пришлось продэмбарго. В 2015 году выручка холдинга выросла на 28,7% до 377,5 млн рублей. Чистая прибыль – с 5,8 до 63 млн рублей. К 2016-му размер инвестиций в агрохолдинг вырос до 9 млрд рублей, площадь теплиц увеличилась до 30 га, а объем производства томатов – до 18 тыс. тонн в год. Но это лишь 2,3% рынка.

Чтобы достичь своей цели в 30% рынка, Рудаков убедил "Россельхозбанк", что поможет государству заместить импортные овощи. Дмитрий Патрушев выделил "ЭКО-культуре" восьмилетнюю кредитную линию на 120 млрд рублей. Кроме этого, агрохолдинг стал получать 80% от общего объема субсидий для отрасли на возмещение 20% капитального строительства, т.е. 5 из 6 млрд рублей ежегодно.

Вместе с кредитной линией и господдержкой начали множиться инвестпроекты Рудакова. К 2020 году введено в эксплуатацию 233 га круглогодичных теплиц, производится 157,3 тыс. тонн овощей в год. Агрохолдинг занимает уже 12,1% рынка овощей. На этапе строительства еще 250 га крытых теплиц, после ввода в эксплуатацию которых в ближайшие 3 года доля "ЭКО-культуры" на рынке может удвоиться.

Но стремительное развитие тепличного бизнеса подходит к концу. Господдержка по капексам свернулась. Рынок начал консолидироваться — не только у Рудакова возникли лидерские амбиции. Тарифы на электроэнергию (40% себестоимости тепличных овощей) постоянно растут, рынок огурцов полностью на самообеспечении, восьмилетние кредиты заканчиваются — пора "ЭКО-культуре" показывать окупаемость.

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

Также в серии "Хозяева земли русской":

Александр Усков – ученый, запустивший ведущего производителя ядохимикатов для защиты растений.

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

Новый скачок экспортных цен на подсолнечное масло (+3,78% до $960 за тонну) привел к рекордному удорожанию на внутреннем рынке. За последнюю неделю цены на масло выросли с 71 до 74,175 тыс. рублей за тонну.

Подсолнечник, в свою очередь, подорожал на 4,66%, до 30,875 тыс. рублей за тонну. Некоторые переработчики старались занизить закупочные цены на сырье, аргументируя достаточным предложением. Но уже во второй половине недели игроки принялись активно повышать цены, на фоне рекордных цен на масло и оживления закупок маслозаводов.

Но рост будет не бесконечным, наметились сдерживающие факторы — укрепление рубля и снижение мировых цен на пальмовое и соевое масла в последние дни.

"Русагро" Мошковича, один из крупнейших производителей сахара в стране (доля на рынке 12%), планирует перейти на семена свеклы российской селекции. Агрохолдинг вместе с "Щелково Агрохим" и Минобрнауки сформировали селекционную компанию "СоюзСемьСвекла", которая выводит новые гибриды сахарной свеклы.

Последние 20 лет в России сахарную свеклу выращивают из иностранных семян. Когда формировалась в начале века сахарная промышленность, зарубежные компании предложили семена с более привлекательными характеристиками.

Во-первых, импортные семена можно сеять поштучно, а не россыпью. Это значительно снижает затраты. Такой эффект дает технология предпосевной обработки — дражирование. По ней семена обволакивают специальными растворами. Они затвердевают на воздухе и образуют твердую оболочку, как у драже. Во-вторых, корнеплоды из российских семян сильно отличались внешне. Иностранные же были идеально выровнены по фенотипу, и это облегчало процесс сбора урожая.

Чтобы вытеснить с рынка импортные семена, запущена федеральная научно-техническая программа (ФНТП). Селекционеры уже зарегистрировали 13 гибридов, которые имеют слабую чувствительность к корневым гнилям — в 10 раз более устойчивы, чем зарубежные. Также гибриды устойчивы к засухе и самой распространенной болезни сахарной свеклы — церкоспорозу.

Устойчивость к корневым гнилям — это ключевой параметр для корнеплода с учетом российских почвенных особенностей. Генетика европейских семян не обеспечивает должную сохранность урожая, необходимую российским производителям. Отсюда потери.

Покупатели семян, произведенных в рамках ФНТП, могут получить от государства субсидию на компенсацию до 70% затрат. Семена, выкупленные "Русагро" для посевной 2021 года, уже поступили на дражировочный завод "Щелково Агрохим". Доля российской селекции в следующем году вырастет с 1% до 10%. В целях госпрограммы увеличить долю до 25% за 5 лет. Для этого достаточно переключить на корнеплоды отечественной селекции лидера рынка "Продимекс" Худокормова с долей в 22%. Компенсация затрат на покупку — достаточно хорошая для этого мотивация.

Торговая война Китая и США выходит на новый уровень. Как и ожидалось, в 4 квартале в КНР возник дефицит сои. По данным китайских экспертов, Соединенные Штаты рискуют потерять миллиардные контракты на поставки масличной, их место займут российские экспортеры.

Россия становится важнейшим торговым партнером Китая. В ближайшей перспективе товарооборот двух стран превысит $200 млрд. По данным Минсельхоза РФ, оборот сельхозтоварами между Россией и КНР с января по сентябрь 2020 года вырос на 9% к прошлому году и достиг $3,8 млрд.

Политические разногласия китайцев с США толкают КНР к диверсификации поставок сои — стратегического товара для страны. Китайские импортеры, в первую очередь, хотели бы увеличить импорт сои из России. Для этого Китай и Фонд Развития Дальнего Востока (ФРДВ, входит в ВЭБ.РФ) развивают инвестиционную программу по выращиванию сои в Приморье и Хабаровском крае. Два крупных китайских холдинга — "Лянтай" и "Легендагро" — инвестировали в АПК региона 13 млрд рублей.

После недавней встречи главы "Россельхозбанка" Бориса Листова с Владимиром Путиным недоброжелатели банкира начали информационную кампанию. Причем не только в отношении Листова, но и против главы Минсельхоза.

Сайты с заказным компроматом утверждают, что Патрушев и Листов якобы выводят государственные деньги из страны. Так их оппоненты интерпретируют постоянную докапитализацию банка.

РСХБ регулярно получает финансовую помощь от государства. По оценке Fitch, с 2013 года банк получил 251 млрд рублей. В этом году — еще 20 млрд. Банк полностью государственный, 100% его акций принадлежит "Росимуществу".

Но надо понимать главную задачу "Россельхозбанка" — кредиты для АПК. И тут он лидер. В 2019 году, например, было вложено в сельское хозяйство 1,3 триллиона рублей. Всего за 20 лет банк профинансировал 5,2 тыс. проектов на 9,4 трлн рублей. При этом совокупный объем господдержки банка за те же 20 лет — 459 млрд рублей.

Главная проблема банка, которая постоянно привлекает к себе внимание — просроченная задолженность. Сельское хозяйство — высокорисковый бизнес. И господдержка не всегда доходит до адресатов и вовремя. Агробизнес банкротится. Еще 5 лет назад размер просрочки доходил до 1,5 трлн рублей и составлял космические 25%. К 2020-му на фоне продэмбарго положение в отрасли резко улучшилось. Просрочка сократилась за 5 лет на 44% в объеме, а размер инвестиций вырос. К концу года Листов обещает довести показатель до среднерыночных 6,5%.

Один из главных инструментов решения проблем с просрочкой — продажа залогового имущества. Часто за международные инвестиции. Это надо держать в уме, когда вам встречается очередная заказуха про "Агроторг" — подразделение банка, торгующее залоговым имуществом, которое фиксирует убытки.

Вице-президент "Дамате" Станислав Варич поделился, какие проекты с искусственным интеллектом уже внедрил агрохолдинг. Технология одна, кейсов — три. И все они про контроль и стандартизацию, чтобы исключить потери на производстве.

1. Компания управляет крупнейшим в Европе заводом по убою и переработке индейки (в Пензенской области), в цехах которого трудится 2,5 тыс. человек. На санпропускниках в 23-х точках по пути следования персонала расположены камеры с распознаванием лиц. Система узнает каждого из 2,5 тыс. работников. Если все действия по санитарной обработке рук выполнены верно, сотрудник получает доступ на производство. Если нет — получает предупреждение.

2. Аналогичная технология внедрена в 520-ти птичниках, чтобы контролировать выполнения регламентных процедур сотрудниками. Система компьютерного зрения определяет их корректность, фиксирует время посещения и также просчитывает успешность технологического цикла. Данные анализирует искусственный интеллект. В случае отклонения от заданной нормы, система отправляет оповещение в ситуационный центр, чтобы менеджеры приняли решение.

3. В Тюменской области на молочном комплексе с помощью компьютерного зрения "Дамате" наблюдает за рождением телят, контролируя более 6,5 тыс. отелов в год. Здесь нейросеть еще учится, чтобы понимать, когда роды проходят неправильно или с осложнениями, чтобы вовремя прийти на помощь и избежать потерь.

Еще раз коротко о том, что сельское хозяйство – оплот стабильности и экономической безопасности страны. Пока все остальные отрасли падают или стагнируют, агропром растет на 3,3% в год.

Сентябрь немного просел в динамике с 4,1% до 1,4% из-за потерь урожая от засухи на Юге и в Сибири. Но даже это не сильно испортило общую картину по отрасли.

Сокращение посевных площадей под сахарную свеклу в этом году на 19% (до 0,9 млн га) и потери из-за погоды приведут к падению производства сахара где-то на 28%. С 7,3 млн тонн в 2019 году до ожидаемых 5,3 млн в этом.

С прошлого года на складах осталось 1,3 млн тонн сахара. Годовое потребление – 5,9 млн тонн. Дефицита нет, даже более полумиллиона тонн излишков. Но цены лихорадит, из-за того что остатки распределены не равномерно.

По итогам января—июня с ростом спроса в условиях пандемии сахар подорожал на 20% относительно конца 2019 года. По итогам третьего квартала цена увеличилась до 30,1 руб./кг или на 14% год к году. По данным Росстата, с 6 по 12 октября цены увеличились на 4,7%, неделей ранее — на 4,6%.

В ФАС тоже заметили скачек, но предпринимать что-то не намерены, потому что цена восстанавливается после прошлогоднего падения из-за перепроизводства. Среднегодовая цена сахара на базисе Краснодара тогда упала на 14%, до 24,8 руб./кг.

В Минсельхозе начали обсуждать дополнительные меры регулирования рынка. Но здесь главное, чтобы не дошло до поспешных действий со стороны ведомства. Цены на внутреннем рынке достигли экономически обоснованного уровня. И вмешательство, например, в регулирование импорта сахара, о чем помышляют в министерстве, может перечеркнуть все процессы, которые выстраивались для защиты рынка последние 30 лет.

Алжир смягчил требования к импортируемой пшенице. Допустимая доля повреждения клопом-черепашкой выросла с 0,1% до 0,5%. Теперь российские экспортеры будут участвовать в зерновых тендерах Алжира и смогут потеснить Францию, которая обеспечивала 85% закупок страны, но сдала свои позиции из-за засухи.

Глава Алжирского бюро по зерновым культурам (OAIC) Абдерахман Бушахда призвал российских экспортеров более агрессивно вести себя на этом рынке. Страна открыто заявляет, что хочет видеть Россию среди своих поставщиков.

Порог в 0,5% смогут преодолеть далеко не все производители. Но это гораздо больше, чем ничего. Глава Союза экспортеров зерна Эдуард Зернин оценивает потенциал отгрузок в Алжир в 1 млн тонн в этом сезоне.

Для полноценного выхода на рынок Алжира Россия продолжает вести переговоры о смягчении требований. Цель — довести приемлемый процент поражения клопом-черепашкой до 1%. Чтобы продвинуться к этой цели, стороны намерены подписать договор о защите растений.

Владелец "Белой дачи" Виктор Семенов намерен продать 39,38% в липецком заводе по производству катрофеля-фри "Лэм Уэстон Белая дача". Структура нидерландской Lamb Weston Mеijer, совместно с которой Семенов владеет заводом попросила ФАС одобрить приобретение доли. Если сделка состоится, то голландцы будут владеть 74,5% ведущего поставщика картофеля-фри для российского McDonald’s.

Производство мощностью 100 тыс. тонн картофеля-фри в год заработало в 2018 году. Инвестиции составили €120 млн. Предприятие развивает под себя картофельные хозяйства. Показатели 2019 года были в границах плана. Ожидалось, что и 2020-й окажется предсказуемым. Но как бы не так. Из-за пандемии пришлось останавливать завод, сокращать отгрузки, нести затраты на содержание персонала и проводить модернизацию. Экономика перестала сходиться.

Продажа доли Семеновым — это способ исправить бедственное положение завода, потому что рынок картофеля-фри даже во время пандемии остается привлекательным. Он растет на 20% в год, есть перспективы отгрузок на экспорт. В этом году для производства картофеля-фри в России будет переработано около 300 тыс. тонн картофеля — на 50% больше, чем годом ранее.

Lamb Weston Meijer — совместное предприятие (СП) американской Lamb Weston Holdings (выручка в финансовом году, завершившемся 31 мая 2020 года, составила $3,8 млрд) и голландской Meijer Frozen Foods. Оно создано в 1994 году для захвата рынка картофеля-фри в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке. Штаб-квартира расположена в голландском Круинингене. СП управляет шестью заводами в Нидерландах, Великобритании и Австрии. Теперь, скорее всего, под его контролем окажется и российский завод.

"Вконтакте" проиграл в суде российскому подразделению Danone дело "Растишки".

В марте этого года "Данон Россия" подал в Арбитражный суд Москвы иск к "Вконтакте" и "Мэйл.ру" из-за публикаций о том, что в детском йогурте "Растишка" якобы был обнаружен концероген этиленгликоль. При этом авторы постов ссылались на мнение главного научного сотрудника РАМН (на сегодня уже не существующей) А. К. Соловьёва.

Суд признал, что информация об этиленгликоле в "Растишке" не соответствует дейсивительности и порочит деловую репутацию Danone. Контент будет удален из соцсетей "Одноклассники" и "Вконтакте".

Danone, ограничилась требованием признать информацию порочащей и удалить ее. Никаких материальных претензий и требований компенсировать ущерб корпорация не предъявила. И это правильно. В противном случае ей пришлось бы признать, что три низкопробных поста в соцсетях могут вызвать убытки у транснационального промышленного гиганта со столетней историей и оборотом €25 млрд.

ФАС запретила руководству "Русагро" и Sucden высказываться о дефиците сахара. 19 октября 2020 года на официальном сайте "Русагро" были опубликованы операционные результаты за третий квартал 2020 года, в которых компания сообщала об "ожидаемом дефиците сахара в России". Вслед за этим финансовый директор компании Sucden в России в комментарии для "Business FM" сообщил о грядущем дефиците сахара и повышении оптовой стоимости на него. После этого рынок начало лихорадить.

ФАС справедливо считает, что сообщения о дефиците настраивают рынок на ажиотаж и без обоснованных причин толкают хозяйства к завышению цен. С точки зрения антимонопольного законодательства такие высказывания недопустимы. Причин считать, что в стране ожидается дефицит сахара нет. Объемы производства ниже прошлогодних, но 1,3 млн тонн остатков на складах компенсируют разницу.

США сдает позиции в торговых отношениях с Китаем, на фоне этого все чаще обсуждаются поставки российской свинины в КНР. Близость "Сибагро" Андрея Тютюшева к китайской границе дает агрохолдингу преимущество перед "Черкизово", "Русагро" и "Мираторгом", расположенными в Центре. При аналогичных качестве и себестоимости производства "Сибагро" сможет дать лучшую цену за счет более короткого логистического плеча.

Но в той же логистике сейчас кроются главные ограничения для экспорта. "Сибагро" отгружает свинину во Вьетнам по железной дороге, но объемы при этом не превышают 100 тонн в неделю. Проблема в том, что российской железной дороге не хватает контейнеров для отправки мяса на экспорт. И, если в ближайшее время откроется китайский рынок, поставки будут минимальны, потому что не в чем. Чтобы отгружать сотни тысяч тонн мяса, нужно решить проблему с контейнерами. Проблема раньше не стояла, потому что об экспорте мяса в таком масштабе никто и не думал.

Открытие рынка КНР для поставок свинины — вопрос политической воли, а не страха перед АЧС. Китайцы сами борются с чумой, которая уничтожила половину их мясного производства. О стандартах ветконтроля вполне можно договориться. И регионализации России по АЧС тоже. И, когда США максимально ослабит свои позиции и КНР сменит импортера на Россию, возникнет "контейнерный вопрос". Но решать его пока не торопятся. Увеличивать контейнерный парк в 100 раз без гарантий поставок — путь в никуда. Все ждут контракта.

Национальный союз производителей молока ("Союзмолоко", в него входят "Эконива", Danone, PepsiCo, "Молвест" и другие) добился того, что начало обязательной маркировки перенесли с января на май 2021 года. Большинство компаний отрасли просто не готовы нести дополнительные издержки из-за пандемии.

"Союзмолоко" вместе с Минпромторгом, Минсельхозом и ЦРПТ (Центра развития перспективных технологий, оператор системы маркировки "Честный знак") разработали новую "дорожную карту". Документ на согласовании в министерствах.

Как будет вводится маркировка:

— с 1 мая 2021 года начнется обязательная маркировка сыра, сливочного масла и мороженого

— с 1 июля — молока и несгущенных сливок (со сроком годности более 28 дней), пахты, свернувшегося молока и сливок, йогурта, кефира, молочной сыворотки, творога и молодых сыров, сметаны

— с 1 октября — молока и несгущенных сливок (со сроком годности 28 дней и менее), молока и сливок, сгущенных или с добавлением сахара, безалкогольных напитков, содержащих молочный жир.

Ретейлеры будут обязаны сканировать маркировку на кассе с октября 2021 года.

Перенос сроков обязательной маркировки даст участникам рынка, которых сейчас более 6000, дополнительное время на подготовку. Нагрузка на отрасль в первый год составит не менее 61,3 млрд рублей, ежегодные затраты — не менее 35,2 млрд. В среднем — 5,9 млн рублей в год на предприятие. Для фермерских хозяйств — это серьезная нагрузка, которую переживут не все.

Китай планирует увеличить квоту на импорт кукурузы по минимальным тарифам на 2021 год. В сентябре квота была установлена на уровне 2020-го, но из-за роста спроса на корма для животных и ущерба от штормов и засухи, квота может быть увеличена с нынешних 7,2 до 27,2 млн тонн. Условия позволяют импортерам кукурузы избежать оплаты значительной части таможенных тарифов, которые достигают 65%.

Увеличение объема импорта кукурузы сделает Китай крупнейшим мировым импортером зерновой, что может привести к росту мировых цен на кукурузу и другое зерно. В настоящее время Китай — второй по величине потребитель кукурузы после Мексики, которая импортирует 18,3 млн тонн зерна в год.

Если КНР станет мировым лидером по импорту кукурузы, это побудит производителей во всем мире сеять больше, чтобы удовлетворить китайский спрос. Так уже произошло с соей. После того как Китай в 1990-х начал импортировать эту культуру, фермеры в Аргентине, Бразилии и Соединенных Штатах многократно увеличили посевные площади под соей.

Рост мирового спроса положительно скажется и на экспорте кукурузы из России. Сейчас отгрузки падают год от года. В сезоне 2017-18 гг. — 5,7 млн тонн. В 2018-19 гг. — 4,2 млн тонн. В этом году ожидается 3,9 млн тонн. Россия испытывает острую конкуренцию с соседней Украиной, которая второй год подряд вывозит рекордные объемы кукурузы — более 30 млн тонн. Страна — четвертый по величине поставщик кукурузы на мировом рынке после США, Бразилии и Аргентины. Поставки с Украины идут в Египет, Китай, страны ЕС и ЮВА.