Засуха в Европе способствовала резкому росту экспорта сена из России. По итогам января—августа поставки выросли в 16 раз по сравнению с прошлым годом, до 58 тыс. тонн. К концу года отгрузки могут достичь 65–70 тыс. тонн, что станет абсолютным рекордом. Основные потребители российского сена сегодня — Латвия с долей 80% и Нидерланды (11%).
Главные экспортеры — хозяйства Воронежской и Нижегородской областей (50%). В первую очередь это "Фермекс", входящий в "АФГ Националь" Дмитрия Аржанова. Компания выпускает 26 тыс. тонн кормов искусственной сушки.
Торговля сеном — сравнительно небольшой рынок, но вполне перспективный. Инвестиции в 250–300 млн руб. в производство на 20 тыс. тонн кормов в год можно окупить за четыре-пять лет. Крупнейшие мировые покупатели — страны Персидского залива. Саудовская Аравия, например, заинтересована инвестировать в производство сена за рубежом для импорта на собственные рынки.
Главные экспортеры — хозяйства Воронежской и Нижегородской областей (50%). В первую очередь это "Фермекс", входящий в "АФГ Националь" Дмитрия Аржанова. Компания выпускает 26 тыс. тонн кормов искусственной сушки.
Торговля сеном — сравнительно небольшой рынок, но вполне перспективный. Инвестиции в 250–300 млн руб. в производство на 20 тыс. тонн кормов в год можно окупить за четыре-пять лет. Крупнейшие мировые покупатели — страны Персидского залива. Саудовская Аравия, например, заинтересована инвестировать в производство сена за рубежом для импорта на собственные рынки.
Александр Аристов и Юрий Антипов окончательно разделили свой бизнес.
Антипов полностью вышел из пищевой отрасли и получил во владение металлургические и горнодобывающие предприятия Урало-Сибирской металлургической компании (УСМК). Аристов оставил за собой "Ариант" — крупнейшего производителя винограда и вина в стране и свинины на Урале. Антипов должен будет выплатить разницу в стоимости активов — около $100 млн. Аристов и его супруга вышли из числа акционеров УСМК — головной структуры, объединявшей активы холдинга.
Свиноводческий бизнес "Арианта" занимает 2,1% рынка с 94,8 тыс. тонн в год. В сентябре его планировал выкупить агрохолдинг "Сибагро" Тютюшева, но стороны не дошли до соглашения. Зять Аристова Александр Кретов, управляющий "Ариантом", сообщил, что компания продолжит развивать производство мяса и вина, потому что это главные составляющие современной гастрокультуры.
Антипов полностью вышел из пищевой отрасли и получил во владение металлургические и горнодобывающие предприятия Урало-Сибирской металлургической компании (УСМК). Аристов оставил за собой "Ариант" — крупнейшего производителя винограда и вина в стране и свинины на Урале. Антипов должен будет выплатить разницу в стоимости активов — около $100 млн. Аристов и его супруга вышли из числа акционеров УСМК — головной структуры, объединявшей активы холдинга.
Свиноводческий бизнес "Арианта" занимает 2,1% рынка с 94,8 тыс. тонн в год. В сентябре его планировал выкупить агрохолдинг "Сибагро" Тютюшева, но стороны не дошли до соглашения. Зять Аристова Александр Кретов, управляющий "Ариантом", сообщил, что компания продолжит развивать производство мяса и вина, потому что это главные составляющие современной гастрокультуры.
Под влиянием сообщений о засухе в России и в США выросли котировки на пшеницу на мировых биржах. Цены на российскую пшеницу вернулись на уровень двухнедельной давности, поднявшись на $9, до $235-240 за тонну. Средняя цена на французскую пшеницу за неделю выросла на $7, до $237 за тонну, украинскую - на $1, до $235,5, американскую - на $10, до $260 за тонну.
Годом ранее цена составляла $191 за тонну, максимум прошлого сезона - $245. Максимумы этого года однозначно ещё впереди.
Годом ранее цена составляла $191 за тонну, максимум прошлого сезона - $245. Максимумы этого года однозначно ещё впереди.
Будет ли исполнена доктрина продовольственной безопасности к 2024 году – большой вопрос. Минсельхоз как обычно считает, что в стране есть все необходимое, чтобы за 4 года самообеспеченность семенами выросла с 62,7% до 75%. Но данные экспертов Высшей Школы Экономики, "Сколково" и ФАС говорят об обратном.
За последние 10 лет популярность семян иностранной селекции в российском сельском хозяйстве заметно выросла. Доля посевных площадей кукурузы под зарубежными семенами, увеличилась с 37 до 58%, подсолнечника – с 53 до 73%. С каждым годом зависимость от иностранных семян только увеличивается. По сахарной свекле, например, она достигла 98%.
Cозданием сортов семян еще с советских времен занимаются НИИ, у которых нет стимула для повышения конкурентоспособности. При этом финансирование проектов в 10 раз меньше чем, например, у Австралии, которая также входит в топ-10 мировых экспортеров пшеницы. Частные инвестиции в селекцию этой культуры в стране - $100 млн в год.
При этом государственные НИИ почти не зарабатывают. Ежегодно они получают в виде роялти за использование своих достижений около 120 млн рублей, всего 0,015% от рынка товарной пшеницы. Это аномально низкий показатель. В развитых странах (Австралии, Франции, Германии, Великобритании) размер роялти - 1%.
Чтобы снизить зависимость от импорта семян, надо либо развивать селекционный бизнес, либо закрыть страну для поставок зарубежных семян. Против второго варианта восстанут агрохолдинги, например, "Русагро" (642 тыс. га) и "Авангард-агро" (450 тыс. га), которые предпочитают кукурузу, подсолнечник и свеклу импортной селекции. Российских конкурентоспособных сортов этих культур просто нет. Поэтому остается лишь один путь – развивать селекционный бизнес. Но, чтобы дать этому ход, нужна реформа отрасли.
За последние 10 лет популярность семян иностранной селекции в российском сельском хозяйстве заметно выросла. Доля посевных площадей кукурузы под зарубежными семенами, увеличилась с 37 до 58%, подсолнечника – с 53 до 73%. С каждым годом зависимость от иностранных семян только увеличивается. По сахарной свекле, например, она достигла 98%.
Cозданием сортов семян еще с советских времен занимаются НИИ, у которых нет стимула для повышения конкурентоспособности. При этом финансирование проектов в 10 раз меньше чем, например, у Австралии, которая также входит в топ-10 мировых экспортеров пшеницы. Частные инвестиции в селекцию этой культуры в стране - $100 млн в год.
При этом государственные НИИ почти не зарабатывают. Ежегодно они получают в виде роялти за использование своих достижений около 120 млн рублей, всего 0,015% от рынка товарной пшеницы. Это аномально низкий показатель. В развитых странах (Австралии, Франции, Германии, Великобритании) размер роялти - 1%.
Чтобы снизить зависимость от импорта семян, надо либо развивать селекционный бизнес, либо закрыть страну для поставок зарубежных семян. Против второго варианта восстанут агрохолдинги, например, "Русагро" (642 тыс. га) и "Авангард-агро" (450 тыс. га), которые предпочитают кукурузу, подсолнечник и свеклу импортной селекции. Российских конкурентоспособных сортов этих культур просто нет. Поэтому остается лишь один путь – развивать селекционный бизнес. Но, чтобы дать этому ход, нужна реформа отрасли.
Аргентина – первая в мире страна, которая одобрила коммерческое использование ГМО-пшеницы.
Сорт HB4, созданный биотех-компанией Bioceres SA, устойчив к засухе благодаря вставке гена подсолнечника. В условиях потепления климата и на фоне засухи в ЕС и США это выглядит как прорыв, который способен изменить расстановку "пшеничных сил" в мире. Реальные коммерческие посевы начнутся только после одобрения импорта ГМО-пшеницы соседней Бразилией, основным для Аргентины рынком сбыта (45% из выращенных в прошлом году 11,3 млн тонн).
Это уже вторая культура по технологии HB4. Первой была соя, она разрешена и ее выращивают США и Бразилия – страны, которые производят 80% всей сои в мире. Monsanto предлагали Bioceres $300 млн за технологию HB4, но получили отказ. Аргентинцы уверены, что заработают на ГМО-пшенице в условиях меняющегося климата на порядок больше.
Пшеница по технологии НВ4, при засухе дает на 20-25% больше урожай по сравнению с не-ГМО пшеницей. После одобрения Бразилией биотехнологическая пшеница может быть принята США, а затем быстро распространится по миру. Bioceres уже ведет переговоры с Австралией и Россией о поставке своих семян.
В России пока что запрещено выращивать ГМО-культуры, и самообеспеченность семенами пшеницы – 98%. Если HB4 вдруг подвинет РФ с лидерских позиций на мировом рынке, в стране однозначно будет поднят вопрос о смене политики по ГМО.
Сорт HB4, созданный биотех-компанией Bioceres SA, устойчив к засухе благодаря вставке гена подсолнечника. В условиях потепления климата и на фоне засухи в ЕС и США это выглядит как прорыв, который способен изменить расстановку "пшеничных сил" в мире. Реальные коммерческие посевы начнутся только после одобрения импорта ГМО-пшеницы соседней Бразилией, основным для Аргентины рынком сбыта (45% из выращенных в прошлом году 11,3 млн тонн).
Это уже вторая культура по технологии HB4. Первой была соя, она разрешена и ее выращивают США и Бразилия – страны, которые производят 80% всей сои в мире. Monsanto предлагали Bioceres $300 млн за технологию HB4, но получили отказ. Аргентинцы уверены, что заработают на ГМО-пшенице в условиях меняющегося климата на порядок больше.
Пшеница по технологии НВ4, при засухе дает на 20-25% больше урожай по сравнению с не-ГМО пшеницей. После одобрения Бразилией биотехнологическая пшеница может быть принята США, а затем быстро распространится по миру. Bioceres уже ведет переговоры с Австралией и Россией о поставке своих семян.
В России пока что запрещено выращивать ГМО-культуры, и самообеспеченность семенами пшеницы – 98%. Если HB4 вдруг подвинет РФ с лидерских позиций на мировом рынке, в стране однозначно будет поднят вопрос о смене политики по ГМО.
Производственная площадка "Микояновского мясокомбината" на улице Талалихина на юго-востоке Москвы может быть продана девелоперам под застройку жильем. Бренд "Микоян" стал терять былую популярность, но застройка не отразится на объемах производства. У "Микояна" останется площадка на Пермской улице на северо-востоке столицы рядом с "Черкизовским мясоперерабатывающим заводом" семьи Михайловых.
"Микояновский мясокомбинат" существует уже около 200 лет. Цеха на Талалихина были построены в 1930-х годах, в 1990-х годах предприятие было приватизировано гендиректором Николаем Деминым и вошло в производственную группу "Эксима". Выручка предприятия за 2019 год – 10,6 млрд рублей. Чистая прибыль – 170 млн рублей.
Colliers International оценивает стоимость 11,5 га, принадлежащих "Микояновскому мясокомбинату" на улице Талалихина, без разрешения на застройку в 3–4 млрд рублей, а со всем пакетом необходимой документации — в 6–7 млрд рублей.
"Микояновский мясокомбинат" существует уже около 200 лет. Цеха на Талалихина были построены в 1930-х годах, в 1990-х годах предприятие было приватизировано гендиректором Николаем Деминым и вошло в производственную группу "Эксима". Выручка предприятия за 2019 год – 10,6 млрд рублей. Чистая прибыль – 170 млн рублей.
Colliers International оценивает стоимость 11,5 га, принадлежащих "Микояновскому мясокомбинату" на улице Талалихина, без разрешения на застройку в 3–4 млрд рублей, а со всем пакетом необходимой документации — в 6–7 млрд рублей.
На совещании с правительством глава Минсельхоза Патрушев в свойственной ему манере доложил о делах отрасли "в общем и целом". Если пересказать в нескольких словах, то получится в стиле советского информбюро: "В стране все хорошо, идем на рекорд, единственная проблема – агрострахование". Так обычно делают, когда хотят избежать неудобных вопросов и показать ситуацию с лучшей стороны. А вопросы к министру есть.
Во-первых, официальные данные Минсельхоза не прозрачны. Министерство перестало предоставлять детальные отчеты о ходе сезонных полевых работ. В прежние времена о ходе весенне-полевых работ и об уборочной страде осенью выкладывали оперативные данные. Экспертному сообществу и всем желающим предоставлялись таблицы в формате Excel с информацией по всем регионам и сельхозкультурам. Сейчас на официальном сайте выкладывают данные лишь в целом по России по отдельным культурам. Причем, по тем позициям, где действительно наблюдается улучшение показателей.
Во-вторых, Минсельхоз акцентирует внимание, например, на росте валовых сборов пшеницы и рапса – здесь безусловно есть успехи. Но при этом умалчивается о ржи или гречихе. Показатель посевных площадей под гречихой в этом году самый низкий за 17 лет (меньше было лишь в прошлом году). Поэтому вряд ли в этом сезоне по гречихе будут зафиксированы рекордные урожаи.
По данным Росстата, посевные площади под рожь сейчас тоже минимальны (последние три года — наименьшие с 90-годов). В итоге Россия импортирует значительные объемы этой культуры. Весной цена продовольственной ржи превышала цену пшеницы третьего класса.
В-третьих, данные Минсельхоза никак не коррелируют с ростом цен на сельхозпродукцию. Урожай плодовых деревьев из-за непогоды в этом году сильно пострадал. Поэтому растут потребительские цены на яблоки, а также на ржаную и пшенично-ржаную муку, хлеб, гречневую крупу и другие сельхозпродукты. Успехи по урожаю пшеницы не компенсируют снижение показателей по другим культурам.
По данным Росстата, повышение цен составило: хлеб — 5%, крупы и бобовые – 20,4%, макаронные изделия – 7,5%, мясо и птица – 0,2%, молоко – 5,3%, масло сливочное – 8,1% (за три квартала 2020 года по сравнению с тем же периодом прошлого года).
В целом продовольственные товары подорожали на 3,3%, что выше общей потребительской инфляции (3,03%). Но данные Минсельхоза как будто оторваны от жизни, из них нельзя сделать выводов о настоящем положении дел.
Во-первых, официальные данные Минсельхоза не прозрачны. Министерство перестало предоставлять детальные отчеты о ходе сезонных полевых работ. В прежние времена о ходе весенне-полевых работ и об уборочной страде осенью выкладывали оперативные данные. Экспертному сообществу и всем желающим предоставлялись таблицы в формате Excel с информацией по всем регионам и сельхозкультурам. Сейчас на официальном сайте выкладывают данные лишь в целом по России по отдельным культурам. Причем, по тем позициям, где действительно наблюдается улучшение показателей.
Во-вторых, Минсельхоз акцентирует внимание, например, на росте валовых сборов пшеницы и рапса – здесь безусловно есть успехи. Но при этом умалчивается о ржи или гречихе. Показатель посевных площадей под гречихой в этом году самый низкий за 17 лет (меньше было лишь в прошлом году). Поэтому вряд ли в этом сезоне по гречихе будут зафиксированы рекордные урожаи.
По данным Росстата, посевные площади под рожь сейчас тоже минимальны (последние три года — наименьшие с 90-годов). В итоге Россия импортирует значительные объемы этой культуры. Весной цена продовольственной ржи превышала цену пшеницы третьего класса.
В-третьих, данные Минсельхоза никак не коррелируют с ростом цен на сельхозпродукцию. Урожай плодовых деревьев из-за непогоды в этом году сильно пострадал. Поэтому растут потребительские цены на яблоки, а также на ржаную и пшенично-ржаную муку, хлеб, гречневую крупу и другие сельхозпродукты. Успехи по урожаю пшеницы не компенсируют снижение показателей по другим культурам.
По данным Росстата, повышение цен составило: хлеб — 5%, крупы и бобовые – 20,4%, макаронные изделия – 7,5%, мясо и птица – 0,2%, молоко – 5,3%, масло сливочное – 8,1% (за три квартала 2020 года по сравнению с тем же периодом прошлого года).
В целом продовольственные товары подорожали на 3,3%, что выше общей потребительской инфляции (3,03%). Но данные Минсельхоза как будто оторваны от жизни, из них нельзя сделать выводов о настоящем положении дел.
Вернемся еще раз к речи министра Патрушева, чтобы понять, почему агрострахование – это проблема. И как она будет решаться.
В этом году застраховано лишь 8% посевов, т.е. 6 млн га. С 2019 года возмещение убытков при возникновении ЧС получают только те аграрии, которые застраховали свои риски. В этом году режим ЧС был введен в 12 регионах страны, общие убытки – 8 млрд рублей. Но на поддержку агрострахования выделено лишь 2,2 млрд.
Далее. Под агрострахование в России до сих пор нет четкой нормативно-правовой базы. Поэтому и доля страховых выплат по отношению к премиям лишь 12,3%. Для сравнения, в Китае – 82,5%.
В ближайшие дни Минсельхоз предложит правительству законопроект с тремя нововведениями в агростраховании:
1) двухуровневая система страхования. Появится возможность компенсировать не только стоимость потерянной продукции, но и затраты на ее выращивание.
2) снижение затрат на страхование для малых и средних хозяйств до 20% от стоимости страхового полиса. Доля государственного субсидирования вырастет с 50% до 80%.
3) появится специфика по направлениям агропроизводства, например, садоводства. Кубанские садоводы здесь были услышаны.
Обратной стороной нововведений может стать рост стоимости страховых полисов. Но если Минсельхоз сформирует нормальную правовую базу, которая повысит долю страховых выплат, то аграрии поймут, за что они переплатят.
В этом году застраховано лишь 8% посевов, т.е. 6 млн га. С 2019 года возмещение убытков при возникновении ЧС получают только те аграрии, которые застраховали свои риски. В этом году режим ЧС был введен в 12 регионах страны, общие убытки – 8 млрд рублей. Но на поддержку агрострахования выделено лишь 2,2 млрд.
Далее. Под агрострахование в России до сих пор нет четкой нормативно-правовой базы. Поэтому и доля страховых выплат по отношению к премиям лишь 12,3%. Для сравнения, в Китае – 82,5%.
В ближайшие дни Минсельхоз предложит правительству законопроект с тремя нововведениями в агростраховании:
1) двухуровневая система страхования. Появится возможность компенсировать не только стоимость потерянной продукции, но и затраты на ее выращивание.
2) снижение затрат на страхование для малых и средних хозяйств до 20% от стоимости страхового полиса. Доля государственного субсидирования вырастет с 50% до 80%.
3) появится специфика по направлениям агропроизводства, например, садоводства. Кубанские садоводы здесь были услышаны.
Обратной стороной нововведений может стать рост стоимости страховых полисов. Но если Минсельхоз сформирует нормальную правовую базу, которая повысит долю страховых выплат, то аграрии поймут, за что они переплатят.
Потребительское поведение изменилось из-за пандемии. Например, резко сократились перекусы, но выросли размеры покупок. Это коснулось и крупнейшего производителя снеков Mondelēz (бренды Alpen Gold, Dirol, Halls, Belvita, Milka, Oreo, Picnic, Stimorol, Toblerone, Tuc, "Воздушный", "Медвежонок Барни", "Причуда", "Юбилейное"). Производственная площадка компании находится в городах Покров и Собинка Владимирской области. Мощность предприятий - 80 и 20 тыс. тонн в год соответственно.
Продажи больших упаковок печенья "Юбилейное" и шоколада Milka резко выросли во время пандемии. Люди покупают сразу больше, чтобы реже ходить за покупками. Компания планирует ввести в ассортимент большую упаковку и других марок, сократив количество товарных позиций на 25%.
Такую тенденцию заметили и в Danone. Компания выпустила молоко "Простоквашино" в 1,5-литровой бутылке. Увеличение размера упаковки — новое явление, до этого производители его массово уменьшали.
Продажи больших упаковок печенья "Юбилейное" и шоколада Milka резко выросли во время пандемии. Люди покупают сразу больше, чтобы реже ходить за покупками. Компания планирует ввести в ассортимент большую упаковку и других марок, сократив количество товарных позиций на 25%.
Такую тенденцию заметили и в Danone. Компания выпустила молоко "Простоквашино" в 1,5-литровой бутылке. Увеличение размера упаковки — новое явление, до этого производители его массово уменьшали.
Глава Карелии Артур Парфенчиков решил развивать фермерство в регионе неожиданным способом – раздавать сельскохозяйственные земли религиозным организациям и казачьим обществам, минуя процедуру аукционов. Депутаты охарактеризовали этот законопроект мягко говоря как "кривоватый". Общественные слушания и поправки продлятся до 3 ноября.
В Карелии 228 тыс. га свободной земли сельхозназначения. Кроме того, региональный Минсельхоз постоянно изымает угодья, которые используются не по назначению. Но при этом карельские фермеры постоянно жалуются на дефицит земельных участков и не могут развивать свои хозяйства. У депутатов сложилось впечатление, что губернатор решил передать землю культовым организациям и казакам, вместо того, чтобы помогать тем, кто специализируется на сельскохозяйственном труде.
Быт и культура казачьих сообществ и православных монастырей (читай религиозных организаций) тесно связаны с ведением натурального хозяйства. Чтобы избежать конфликтов, в законе должны быть прописаны размеры передаваемых в пользование угодий. При этом их следует привязать к количеству человек в организации или обществе, постоянно трудящихся на земле.
Но будет ли губернаторская инициатива способствовать развитию фермерства как бизнеса – тот еще вопрос. Потому что казачьи общества и монастыри – организации некоммерческие. А значит не заинтересованы в росте прибыли по определению. Главное, чтобы эта история не вылилась в присвоение земель под прикрытием благого дела.
В Карелии 228 тыс. га свободной земли сельхозназначения. Кроме того, региональный Минсельхоз постоянно изымает угодья, которые используются не по назначению. Но при этом карельские фермеры постоянно жалуются на дефицит земельных участков и не могут развивать свои хозяйства. У депутатов сложилось впечатление, что губернатор решил передать землю культовым организациям и казакам, вместо того, чтобы помогать тем, кто специализируется на сельскохозяйственном труде.
Быт и культура казачьих сообществ и православных монастырей (читай религиозных организаций) тесно связаны с ведением натурального хозяйства. Чтобы избежать конфликтов, в законе должны быть прописаны размеры передаваемых в пользование угодий. При этом их следует привязать к количеству человек в организации или обществе, постоянно трудящихся на земле.
Но будет ли губернаторская инициатива способствовать развитию фермерства как бизнеса – тот еще вопрос. Потому что казачьи общества и монастыри – организации некоммерческие. А значит не заинтересованы в росте прибыли по определению. Главное, чтобы эта история не вылилась в присвоение земель под прикрытием благого дела.
21 год назад указом президента Ельцина был установлен День работника сельского хозяйства и пищевой промышленности – второе воскресенье октября.
С тех пор отрасль стала основой не только продовольственной, но и экономической безопасности. Из-за пандемии экономика России упала на 12%. Но сельское хозяйство продолжило свой стабильный рост на 4% в год.
Одним из главных показателей развития отрасли за прошедшие 20 лет стал рост объемов экспорта более чем в 10 раз.
Агробизнес стал инвестиционно привлекательным. Многие люди нашли в фермерстве свое призвание. Вклад фермерских хозяйств в общий объем производства растет год от года.
Следующий шаг – цифровизация отрасли. Россия вошла в топ-15 стран по уровню развития технологий в сельском хозяйстве. Но это только начало, потому что лишь 5% предприятий используют новые технологии. Если, например, на всех полях будут применяться системы точного земледелия, то прибыльность отрасли вырастет на 500 млрд рублей.
С тех пор отрасль стала основой не только продовольственной, но и экономической безопасности. Из-за пандемии экономика России упала на 12%. Но сельское хозяйство продолжило свой стабильный рост на 4% в год.
Одним из главных показателей развития отрасли за прошедшие 20 лет стал рост объемов экспорта более чем в 10 раз.
Агробизнес стал инвестиционно привлекательным. Многие люди нашли в фермерстве свое призвание. Вклад фермерских хозяйств в общий объем производства растет год от года.
Следующий шаг – цифровизация отрасли. Россия вошла в топ-15 стран по уровню развития технологий в сельском хозяйстве. Но это только начало, потому что лишь 5% предприятий используют новые технологии. Если, например, на всех полях будут применяться системы точного земледелия, то прибыльность отрасли вырастет на 500 млрд рублей.
Минсельхоз решил вмешаться в конфликт между производителями подсолнечника и растительного масла. Цены на семечку и масло выросли до рекордных значений. С середины августа в среднем по России, по данным Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР), подсолнечник подорожал примерно на треть до 33,5 тыс. рублей за тонну, масло – на 25% до 75 тыс. рублей. При этом за розничными ценами следит ФАС, и они растут незначительно. 1 кг масла с начала года, по данным Росстата, подорожал на 7% до 106 руб.
Чтобы остановить рост цен на сырье на внутреннем рынке, министерство хочет обязать всех экспортеров масличной участвовать в биржевых торгах. При этом на биржу будут допущены еще и производители масла. В Минсельхозе ожидают, что это поможет отрегулировать цены. Но отраслевые эксперты и сами производители с этим категорически не согласны.
В текущем сезоне в России будет собрано 12,5 млн тонн подсолнечника, на 20% меньше, чем в прошлом году. Если будет вывезено более 300 тыс. тонн, то заводы столкнутся с существенной нехваткой сырья. За сентябрь и первые пять дней октября экспортировано около 55 тыс. тонн. В Минсельхозе уже не возражают тому, что урожай подсолнечника в этом году будет значительно ниже. Было бы не понятно, на что в ведомстве опираются, когда считают, что дефицит сырья приведет к снижению цен, если бы не одно но.
На самом деле, биржа Минсельхозу нужна для прозрачности ценообразования подсолнечного масла как социально значимого продукта, а не для регулирования цены на семечку. Понятный прослеживаемый механизм роста цены развяжет руки ФАС, чтобы перестать сдерживать розничные цена на масло и дать производителям заработать на внутреннем рынке, потому что сейчас рентабельность на нуле. Это значит, что в следующем году нас может ждать скачок цен на масло в ритейле.
Чтобы остановить рост цен на сырье на внутреннем рынке, министерство хочет обязать всех экспортеров масличной участвовать в биржевых торгах. При этом на биржу будут допущены еще и производители масла. В Минсельхозе ожидают, что это поможет отрегулировать цены. Но отраслевые эксперты и сами производители с этим категорически не согласны.
В текущем сезоне в России будет собрано 12,5 млн тонн подсолнечника, на 20% меньше, чем в прошлом году. Если будет вывезено более 300 тыс. тонн, то заводы столкнутся с существенной нехваткой сырья. За сентябрь и первые пять дней октября экспортировано около 55 тыс. тонн. В Минсельхозе уже не возражают тому, что урожай подсолнечника в этом году будет значительно ниже. Было бы не понятно, на что в ведомстве опираются, когда считают, что дефицит сырья приведет к снижению цен, если бы не одно но.
На самом деле, биржа Минсельхозу нужна для прозрачности ценообразования подсолнечного масла как социально значимого продукта, а не для регулирования цены на семечку. Понятный прослеживаемый механизм роста цены развяжет руки ФАС, чтобы перестать сдерживать розничные цена на масло и дать производителям заработать на внутреннем рынке, потому что сейчас рентабельность на нуле. Это значит, что в следующем году нас может ждать скачок цен на масло в ритейле.
То, что сейчас называется сырным продуктом, раньше принималось за фальсификат. Омская область, Алтайский и Пермский край – крупнейшие производители сырных продуктов, выпускающие вместе 48,7 тыс. тонн в год. Чтобы не убивать молокоперерабатывающую отрасль регионов после реформы, производства легализовали.
С другой стороны, если сыр произведен, например, в Белгородчине, то это сыр – на 100%. В регионе просто нет сырных продуктов. Еще одна заслуга экс-губернатора Савченко.
С другой стороны, если сыр произведен, например, в Белгородчине, то это сыр – на 100%. В регионе просто нет сырных продуктов. Еще одна заслуга экс-губернатора Савченко.
#БудниРусскогоФермера. Елена Дубинина – брянский первопроходец, чье хозяйство выкупит "Мираторг" ради 8 тыс. гектаров земли.
Окончив в 90-х Курский мединститут по специальности хирург-эндоскопист, Елена Дубинина не нашла себя в профессии. Будучи замужем и с двумя маленькими детьми на руках, Дубинина вернулась в родную деревню Стругова Буда в Гордеевском районе Брянской области. Был 1995 год, супруги оформили ИП и занялись оптовыми поставками мяса.
За пять лет Дубинины исколесили всю Украину и Белоруссию. Каждый год покупали новую машину, потому что прежние не успевали чинить. На спидометрах за год набегало по 150 тысяч километров. Жили в машине и подолгу не видели детей.
В 2001 Елена Дубинина купила 50 га земли и организовала фермерское хозяйство. Супруги разводили коров сычевской породы, производили молоко и мясо. В 2005 Дубинины выкупили обанкротившийся совхоз "Прогресс", погасили его долг в 4 миллиона рублей. Животноводческая ферма вышла на новые масштабы. Чтобы понять, как управляться с растущим стадом, Елена и Владимир поехали на стажировку в Германию и Голландию. Голландские консультанты научили фермеров правильно формировать стадо. Рассказали, например, что коровы очень брезгливы и не будут пить из поилки, если там останется слюна от другой особи. Такое поведение часто становится причиной, что коровы недопивают воды, отчего резко падают надои.
За 4 года Дубинины развили стадо до 200 голов и начали осваивать кредит на 200 млн рублей по федеральной программе "Развитие агропромышленного комплекса". Из 14% годовых субсидии покрывали 11,5%. Но субсидии почти никогда не отдавали вовремя, поэтому в хозяйстве держали 6 млн рублей резервом, чтобы вовремя заплатить проценты.
К 2015 году крестьянско-фермерское хозяйство (КФХ) Дубининой стало ведущим животноводческим предприятие в регионе – 3 тыс. голов КРС и 8 тыс. га сельхозугодий. На собственные средства Дубинины построили детский сад на 30 мест в селе Бошино Карачевского района Брянской области за 25 млн рублей. Это впечатлило губернатора Денина, он приехал на открытие и возместил Дубининым 10 млн рублей из бюджета.
Начиная с того же 2015-го "Мираторг" братьев Линников начал развивать свою "Брянскую мясную компанию". Агрохолдинг известен крайне агрессивной политикой в приобретении земли и не стесняется судов по любому поводу, если это поможет прирасти угодьями. 8 тыс. га Дубининых – привлекательный участок для постоянно наращивающего свое стадо "Мираторга".
По подозрительному стечению обстоятельств в 2016 году против хозяйства Дубининой возбуждено дело о банкротстве. Сначала Елена не получила вовремя обещанных программой субсидий, а следом ее сын Александр, организовавший свое КФХ, подал иск против хозяйства матери почти на 18 млн рублей. После того, как КФХ Дубининой было признано банкротом, "Мираторг" начал арендовать угодья Дубининой в счет уплаты долга.
А этой осенью "Брянская мясная компания" подала еще один иск против Елены Дубининой на 884 тыс. рублей. Суд еще не назначил слушания, но это похоже на драматичный финал, после чего угодья будут разыграны на торгах в конкурсной массе. С максимальной вероятностью земли отойдут агрохолдингу Линников.
Окончив в 90-х Курский мединститут по специальности хирург-эндоскопист, Елена Дубинина не нашла себя в профессии. Будучи замужем и с двумя маленькими детьми на руках, Дубинина вернулась в родную деревню Стругова Буда в Гордеевском районе Брянской области. Был 1995 год, супруги оформили ИП и занялись оптовыми поставками мяса.
За пять лет Дубинины исколесили всю Украину и Белоруссию. Каждый год покупали новую машину, потому что прежние не успевали чинить. На спидометрах за год набегало по 150 тысяч километров. Жили в машине и подолгу не видели детей.
В 2001 Елена Дубинина купила 50 га земли и организовала фермерское хозяйство. Супруги разводили коров сычевской породы, производили молоко и мясо. В 2005 Дубинины выкупили обанкротившийся совхоз "Прогресс", погасили его долг в 4 миллиона рублей. Животноводческая ферма вышла на новые масштабы. Чтобы понять, как управляться с растущим стадом, Елена и Владимир поехали на стажировку в Германию и Голландию. Голландские консультанты научили фермеров правильно формировать стадо. Рассказали, например, что коровы очень брезгливы и не будут пить из поилки, если там останется слюна от другой особи. Такое поведение часто становится причиной, что коровы недопивают воды, отчего резко падают надои.
За 4 года Дубинины развили стадо до 200 голов и начали осваивать кредит на 200 млн рублей по федеральной программе "Развитие агропромышленного комплекса". Из 14% годовых субсидии покрывали 11,5%. Но субсидии почти никогда не отдавали вовремя, поэтому в хозяйстве держали 6 млн рублей резервом, чтобы вовремя заплатить проценты.
К 2015 году крестьянско-фермерское хозяйство (КФХ) Дубининой стало ведущим животноводческим предприятие в регионе – 3 тыс. голов КРС и 8 тыс. га сельхозугодий. На собственные средства Дубинины построили детский сад на 30 мест в селе Бошино Карачевского района Брянской области за 25 млн рублей. Это впечатлило губернатора Денина, он приехал на открытие и возместил Дубининым 10 млн рублей из бюджета.
Начиная с того же 2015-го "Мираторг" братьев Линников начал развивать свою "Брянскую мясную компанию". Агрохолдинг известен крайне агрессивной политикой в приобретении земли и не стесняется судов по любому поводу, если это поможет прирасти угодьями. 8 тыс. га Дубининых – привлекательный участок для постоянно наращивающего свое стадо "Мираторга".
По подозрительному стечению обстоятельств в 2016 году против хозяйства Дубининой возбуждено дело о банкротстве. Сначала Елена не получила вовремя обещанных программой субсидий, а следом ее сын Александр, организовавший свое КФХ, подал иск против хозяйства матери почти на 18 млн рублей. После того, как КФХ Дубининой было признано банкротом, "Мираторг" начал арендовать угодья Дубининой в счет уплаты долга.
А этой осенью "Брянская мясная компания" подала еще один иск против Елены Дубининой на 884 тыс. рублей. Суд еще не назначил слушания, но это похоже на драматичный финал, после чего угодья будут разыграны на торгах в конкурсной массе. С максимальной вероятностью земли отойдут агрохолдингу Линников.
Рынок готового бизнеса вновь оживился. И, если во втором квартале сельхозпредприятия массово покупали, то сейчас – после урожая – продают. По данным "Авито", количество объявлений о продаже готового бизнеса в сфере сельского хозяйства выросло на 53% в третьем квартале по сравнению с предыдущим. Отличились Ульяновск, Нижний Новгород и Красноярск. Предложение по готовому агробизнесу в них выросло в 5 раз.
После снятия жестких ограничений на 21% вырос интерес к покупке заведений общепита. Больше всего спрос на приобретение кафе и ресторанов вырос в Москве – на 59%.
История с колебаниями спроса и предложения на малый агробизнес может быть последствием резко выросшей популярности сельхозотрасли. Люди поняли, что экономика падает, узнали, что агробизнес при этом растет. Купили хозяйство, посмотрели, поковыряли, поняли, что нужно постоянно работать, вкладывать, следить, заниматься сбытом, выбивать субсидии. И эта трудоемкость их оттолкнула. Помучались с одним урожаем и решили продать. Это похоже на поведение лихача, а не хозяйственника, на котором держится отрасль. И хорошо, что продают.
После снятия жестких ограничений на 21% вырос интерес к покупке заведений общепита. Больше всего спрос на приобретение кафе и ресторанов вырос в Москве – на 59%.
История с колебаниями спроса и предложения на малый агробизнес может быть последствием резко выросшей популярности сельхозотрасли. Люди поняли, что экономика падает, узнали, что агробизнес при этом растет. Купили хозяйство, посмотрели, поковыряли, поняли, что нужно постоянно работать, вкладывать, следить, заниматься сбытом, выбивать субсидии. И эта трудоемкость их оттолкнула. Помучались с одним урожаем и решили продать. Это похоже на поведение лихача, а не хозяйственника, на котором держится отрасль. И хорошо, что продают.
Европейские покупатели российского "органического" рапса пожаловались в Россельхознадзор. Остаточное количество пестицида тиометоксана в семенах превышает норму в 78 раз.
В ведомстве не раскрыли ни название хозяйства, ни регион производителя. Но проверка местного управления, которое выдало документы на экспорт, обещает быть жесткой.
Национальный органический союз попросил своих производителей не проводить фумигацию растений, продукция из которых отправляется в Европу. В Россельхознадзоре справедливо сочли такую просьбу некорректной. Обеззараживание обязательно. Иначе в продукции останутся насекомые-вредители, из-за которых Россия вообще может лишиться европейских рынков.
В ЕС не запрещают обеззараживание фумигантами. Но ставят условие: остаточное содержание не должно выявляться в продукции. Российские производители могут проводить обработку препаратами, которые не накапливаются в продукции. Также есть вариант вакуумной обработки.
В ведомстве не раскрыли ни название хозяйства, ни регион производителя. Но проверка местного управления, которое выдало документы на экспорт, обещает быть жесткой.
Национальный органический союз попросил своих производителей не проводить фумигацию растений, продукция из которых отправляется в Европу. В Россельхознадзоре справедливо сочли такую просьбу некорректной. Обеззараживание обязательно. Иначе в продукции останутся насекомые-вредители, из-за которых Россия вообще может лишиться европейских рынков.
В ЕС не запрещают обеззараживание фумигантами. Но ставят условие: остаточное содержание не должно выявляться в продукции. Российские производители могут проводить обработку препаратами, которые не накапливаются в продукции. Также есть вариант вакуумной обработки.
#ХозяеваЗемлиРусской. Александр Усков – ученый, запустивший ведущего производителя ядохимикатов для защиты растений.
Наш сегодняшний герой родился в городе Волковысске Гродненской области в Беларуси. В 15 лет поступил в физматшколу при МГУ, в 1981 году окончил Физтех. В 1985-м защитил кандидатскую и поступил научным сотрудником в Институт химической физики. Но перспектив в советской науке Усков больше не видел.
В 1988 году Усков с коллегами создали фирму "Заочная школа "Абитуриент", которая готовила школьников к поступлению в ведущие ВУЗы Москвы. В 1990-м был издан один номер газеты "Абитуриент", который принес школе сверхприбыль. Издание разошлось по всему Союзу тиражом 200 тысяч. При себестоимости полкопейки цена по стандарту "Союзпечати" была 35 копеек за газету. Следом – книга для поступающих "40 ВУЗов Москвы", которая также была очень популярна. Набрав учеников, платная школа сравнялась по количеству с физтеховской ЗПТШ и ВМШ Московского университета, у всех было примерно по 2500 учащихся. Но на этом интерес Ускова к образованию иссяк.
После издательства у Ускова с компанией остались запасы бумаги. Коллеги – все бывшие научные сотрудники – создали компанию "Август", купили место на бирже и начали торговать бумагой. А дальше случился непредвиденный маркетинговый успех. Компания "Август", чье название начиналось с первых букв алфавита, во всех торговых справочниках была на первых местах и привлекала сразу внимание. После распада Союза все торговали всем, и в "Август" начали звонить с самыми разными заказами. Наиболее интересными для бывшего химика оказались импортные ядохимикаты.
Рынка средств защиты растений в России еще не было, но иностранные компании, ввозившие в страну химикаты, получали дотации. Химия бездумно развозилась по стране вагонами. Где-то возникали сильные излишки, где-то – дефицит. Усков этим воспользовался. "Август" скупал излишки в одних регионах, давал рекламу и продавал там, где был недостаток.
В 1994 году Усков купил на чековых аукционах акции сразу три полумертвые завода по производству пестицидов — в Вурнарах (Чувашия), Чапаевске (Самарская область) и Щелкове (Подмосковье). "Август" первым из торговцев ядохимикатами обзавелся производством. Сразу же Усков начал строить сеть филиалов по России. Первые два филиала открылись в 1994 году, в 1997 году их было уже 11. Присутствие в регионах себя оправдало — "Август" резко оторвался от российских конкурентов, увеличив оборот в 5 раз, до $20 млн. Правда, на реконструкцию трех заводов советской поры денег не хватало, и пришлось выбрать один - Вурнарский. За четыре года в модернизацию чувашского завода было вложено около $10 млн.
В начале 2000-х началась программа развития АПК. Минсельхоз начал субсидировать хозяйствам 40% стоимости российских ядохимикатов, но деньги переводились не аграриям, а производителям. Доля российских средств защиты растений на рынке выросла до 70%. "Август" Ускова стал безоговорочным лидером, благодаря господдержке. У компании сейчас два завода в России, один в Белоруссии и один в Китае. Доля в России – 18,7%. Ближайшие конкуренты – швейцарская Syngenta (18,3%) и немецкий Bayer (15,8%). А общий объем рынка в России – 160 млн литров в год. За последние 10 лет потребление средств защиты растений в стране выросло в 3 раза.
В последние несколько лет "Август" развивает свой агрохолдинг, полностью обеспечивая себя ядохимикатами собственного производства. Начав с 70 тыс. га угодий в Краснодарском крае, Татарстане, Чувашии и Казахстане, агрохолдинг Ускова сформировал в этом году земельный фонд в 140 тыс. га. В планах "Августа" стать одним из ведущих латифундистов страны, доведя площадь угодий до 300 тыс. га за ближайшие годы.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Также в серии "Хозяева земли русской":
Сергей Габестро – советник 2-го класса Минфина, оспаривающий государственный запрет на использование ГМО-семян в России.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Наш сегодняшний герой родился в городе Волковысске Гродненской области в Беларуси. В 15 лет поступил в физматшколу при МГУ, в 1981 году окончил Физтех. В 1985-м защитил кандидатскую и поступил научным сотрудником в Институт химической физики. Но перспектив в советской науке Усков больше не видел.
В 1988 году Усков с коллегами создали фирму "Заочная школа "Абитуриент", которая готовила школьников к поступлению в ведущие ВУЗы Москвы. В 1990-м был издан один номер газеты "Абитуриент", который принес школе сверхприбыль. Издание разошлось по всему Союзу тиражом 200 тысяч. При себестоимости полкопейки цена по стандарту "Союзпечати" была 35 копеек за газету. Следом – книга для поступающих "40 ВУЗов Москвы", которая также была очень популярна. Набрав учеников, платная школа сравнялась по количеству с физтеховской ЗПТШ и ВМШ Московского университета, у всех было примерно по 2500 учащихся. Но на этом интерес Ускова к образованию иссяк.
После издательства у Ускова с компанией остались запасы бумаги. Коллеги – все бывшие научные сотрудники – создали компанию "Август", купили место на бирже и начали торговать бумагой. А дальше случился непредвиденный маркетинговый успех. Компания "Август", чье название начиналось с первых букв алфавита, во всех торговых справочниках была на первых местах и привлекала сразу внимание. После распада Союза все торговали всем, и в "Август" начали звонить с самыми разными заказами. Наиболее интересными для бывшего химика оказались импортные ядохимикаты.
Рынка средств защиты растений в России еще не было, но иностранные компании, ввозившие в страну химикаты, получали дотации. Химия бездумно развозилась по стране вагонами. Где-то возникали сильные излишки, где-то – дефицит. Усков этим воспользовался. "Август" скупал излишки в одних регионах, давал рекламу и продавал там, где был недостаток.
В 1994 году Усков купил на чековых аукционах акции сразу три полумертвые завода по производству пестицидов — в Вурнарах (Чувашия), Чапаевске (Самарская область) и Щелкове (Подмосковье). "Август" первым из торговцев ядохимикатами обзавелся производством. Сразу же Усков начал строить сеть филиалов по России. Первые два филиала открылись в 1994 году, в 1997 году их было уже 11. Присутствие в регионах себя оправдало — "Август" резко оторвался от российских конкурентов, увеличив оборот в 5 раз, до $20 млн. Правда, на реконструкцию трех заводов советской поры денег не хватало, и пришлось выбрать один - Вурнарский. За четыре года в модернизацию чувашского завода было вложено около $10 млн.
В начале 2000-х началась программа развития АПК. Минсельхоз начал субсидировать хозяйствам 40% стоимости российских ядохимикатов, но деньги переводились не аграриям, а производителям. Доля российских средств защиты растений на рынке выросла до 70%. "Август" Ускова стал безоговорочным лидером, благодаря господдержке. У компании сейчас два завода в России, один в Белоруссии и один в Китае. Доля в России – 18,7%. Ближайшие конкуренты – швейцарская Syngenta (18,3%) и немецкий Bayer (15,8%). А общий объем рынка в России – 160 млн литров в год. За последние 10 лет потребление средств защиты растений в стране выросло в 3 раза.
В последние несколько лет "Август" развивает свой агрохолдинг, полностью обеспечивая себя ядохимикатами собственного производства. Начав с 70 тыс. га угодий в Краснодарском крае, Татарстане, Чувашии и Казахстане, агрохолдинг Ускова сформировал в этом году земельный фонд в 140 тыс. га. В планах "Августа" стать одним из ведущих латифундистов страны, доведя площадь угодий до 300 тыс. га за ближайшие годы.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Также в серии "Хозяева земли русской":
Сергей Габестро – советник 2-го класса Минфина, оспаривающий государственный запрет на использование ГМО-семян в России.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
"Эко-культура" Александра Рудакова намерена стать лидером на ягодном рынке. Агрохолдинг запускает в Кабардино-Балкарии строительство тепличного комплекса площадью 100 га за 14 млрд рублей. В нем будут круглый год выращиваться популярные в России ягоды – малина, ежевика и клубника.
Почему именно КБР выбрана для реализации проекта:
— высокая среднегодовая температуры и длинный световой день позволят использовать теплицы пленочного типа и экономить на электроэнергии
— предгорный район со значительными перепадами между дневной и ночной температурой вводят ягоды в стресс, из-за чего они набирают больше сахара во время созревания.
Ягоды — новый бизнес для "Эко-культуры", которая специализировалась до этого на томатах, огурцах и салатах с закрытого грунта. Конкуренция со стороны "Роста" Сергея Рукина, который станет лидером рынка после сделки с "Долиной овощей", подталкивает Александра Рудакова искать новые возможности.
Рынок ягод в России еще не освоен, большая часть продукции поставляется малыми сельхозпредприятиями и выращивается в открытом грунте. Из-за этого качество и количество ягод нестабильны. Рудаков, заполонивший своими овощами весь ритейл, понимает — чтобы стать лидером рынка, нужно гарантировать федеральным торговым сетям стабильное качество и количество круглый год.
Ожидается, что ягодный тепличный комплекс "Эко-культура" введет в эксплуатацию в 2022 году.
Почему именно КБР выбрана для реализации проекта:
— высокая среднегодовая температуры и длинный световой день позволят использовать теплицы пленочного типа и экономить на электроэнергии
— предгорный район со значительными перепадами между дневной и ночной температурой вводят ягоды в стресс, из-за чего они набирают больше сахара во время созревания.
Ягоды — новый бизнес для "Эко-культуры", которая специализировалась до этого на томатах, огурцах и салатах с закрытого грунта. Конкуренция со стороны "Роста" Сергея Рукина, который станет лидером рынка после сделки с "Долиной овощей", подталкивает Александра Рудакова искать новые возможности.
Рынок ягод в России еще не освоен, большая часть продукции поставляется малыми сельхозпредприятиями и выращивается в открытом грунте. Из-за этого качество и количество ягод нестабильны. Рудаков, заполонивший своими овощами весь ритейл, понимает — чтобы стать лидером рынка, нужно гарантировать федеральным торговым сетям стабильное качество и количество круглый год.
Ожидается, что ягодный тепличный комплекс "Эко-культура" введет в эксплуатацию в 2022 году.
Рост экспортных цен отразился на внутреннем рынке пшеницы. Ее стоимость выросла до новых рекордов. По итогам прошлой недели средние цены на пшеницу третьего класса поднялись на 2,2% до 14,65 тыс. рублей за тонну. Четвертый класс подорожал на 2,1% до 14,63 тыс. рублей.
Так дорого на российском рынке пшеница не стоила никогда. Прошлый рекорд был зафиксирован в апреле этого года – 14,5 тыс. рублей за тонну.
У взлета цен на пшеницу две причины:
1) рост на мировом рынке зерна и укрепление на нем российских позиций. Подорожание на 20% менее чем за два месяца произошло с одной стороны из-за ухудшения видов на мировой урожай зерновых после засухи в ЕС и черноморском регионе. С другой из-за угрозы продовольственной безопасности некоторых стран-импортеров в условиях пандемии
2) девальвация рубля. Доллар в конце сентября котировался по 80 рублей против 73 рублей в середине августа. Экспортные цены на черноморскую пшеницу за этот период укрепились на $30, до $239 за тонну.
Так дорого на российском рынке пшеница не стоила никогда. Прошлый рекорд был зафиксирован в апреле этого года – 14,5 тыс. рублей за тонну.
У взлета цен на пшеницу две причины:
1) рост на мировом рынке зерна и укрепление на нем российских позиций. Подорожание на 20% менее чем за два месяца произошло с одной стороны из-за ухудшения видов на мировой урожай зерновых после засухи в ЕС и черноморском регионе. С другой из-за угрозы продовольственной безопасности некоторых стран-импортеров в условиях пандемии
2) девальвация рубля. Доллар в конце сентября котировался по 80 рублей против 73 рублей в середине августа. Экспортные цены на черноморскую пшеницу за этот период укрепились на $30, до $239 за тонну.
Не только цены на пшеницу бьют рекорды. Объем перевозки зерна РЖД в сентябре был максимальным. Погружено 3,083 млн тонн зерновых грузов, что в 1,4 раза больше, чем в сентябре прошлого года и на 10% выше рекордного показателя, который был установлен в августе 2020-го. На экспорт отправлено 1,958 млн тонн (+45,4% к сентябрю 2019 года), на внутренний рынок – 1,126 млн тонн (+41,9%).
За 9 месяцев 2020 года погружено свыше 18,3 млн тонн зерна (+24% к прошлому году). Наибольшие объемы отправлены из областей:
— Курской — 2,08 млн тонн, прирост в 1,8 раза
— Саратовской — 1,5 млн тонн, рост в 1,9 раза
— Волгоградской — 1,16 миллиона тонн, +60%
— Липецкой — 1,1 миллиона тонн, +40%
— Тамбовской — 0,9 миллиона тонн, рост в 1,6 раза.
За 9 месяцев 2020 года погружено свыше 18,3 млн тонн зерна (+24% к прошлому году). Наибольшие объемы отправлены из областей:
— Курской — 2,08 млн тонн, прирост в 1,8 раза
— Саратовской — 1,5 млн тонн, рост в 1,9 раза
— Волгоградской — 1,16 миллиона тонн, +60%
— Липецкой — 1,1 миллиона тонн, +40%
— Тамбовской — 0,9 миллиона тонн, рост в 1,6 раза.